هل تتطلع إلى الحصول على شهادة الحزام الأخضر لسداسية سيجما؟ لا بد أنك تعرف أن سداسية سيجما هي استراتيجية منهجية يتم من خلالها تحديد الأخطاء في العمليات والخطط الحالية للشركة وصياغة استراتيجيات لتصحيحها. إنها تقنية قائمة على الحقائق، تنطوي على الكثير من التعامل مع البيانات، والتي توفر نتائج علمية لخفض التكاليف وتقليل هدر الموارد. وهي تمكّن الفرد من تنفيذ هذه الاستراتيجية المنهجية.
احضر تدريب سداسية سيجما المجاني المجاني عبر الإنترنت 100% وذاتي الوتيرة.
اليوم، تقوم العديد من المؤسسات، الكبيرة والصغيرة على حدٍ سواء، بتطبيق سداسية سيجما لضمان تقديم خدمات أفضل وأسرع وأرخص لعملائها دون المساومة على حاصل الجودة.
يتطلب تطبيق برنامج سداسية سيجما مهنيين تم تدريبهم على البرنامج وتعرضوا لتطبيق المفاهيم عمليًا في مختلف المؤسسات في مختلف الصناعات لمعرفة كيفية تطبيقه في العمل. وبشكل عام، فإن الخطوة الأولى هنا هي الحصول على شهادة الحزام الأخضر لسداسية سيجما.
تدريب شهادة الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما
يتمحور تدريب شهادة الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما أو الدورة التدريبية في مجال الإدارة اللينة عادةً حول إطار عمل D-M-A-A-I-C. يمكنك تعلّم أساسيات نظام اللين سداسية سيجما وشهادة الحزام الأخضر للحزام الأخضر سداسية سيجما اللين بمساعدة دورة تدريبية مجانية في نظام اللين سداسية سيجما. فيما يلي قائمة بالموضوعات عبر إطار عمل D-M-A-A-I-C، والتي يتم تغطيتها عادةً في تدريب الحزام الأخضر لسداسية سيجما ميثاق مشروع إدارة التغيير، وميثاق مشروع إدارة التغيير، وصوت العميل (VOC) إلى الجودة الحرجة (CTQ)، ونموذج كانو، ومخطط SIPOC قدرة العملية، والتقسيم والتقسيم الطبقي، واستراتيجية أخذ العينات تحليل نظام القياس مخطط صندوقي تحليل العينات، ومخطط الإنتاجية المتداول (RTY)، وخريطة العملية باريتو، ومفهوم LEAN، ومفهوم LEAN، وارتباط اختبار الفرضية، والتحقق من الأخطاء، ومخططات إدارة العمليات FMEA، ومخطط عظم السمكة للتحكم في العمليات الإحصائية (SPC)، وخطة جمع البيانات (DCP)، ومخطط تشغيل دراسة المعيارية، ومخطط التحكم في المخطط، ومخطط الانحدار
عادةً ما يكون الحزام الأسود الرئيسي مسؤولاً عن نقل المعرفة لمساعدة المتعلمين على مستوى الحزام الأخضر والحزام الأسود في تحسين مشاريعهم. يطبق الحزام الأسود الرئيسي مهاراتهم في المؤسسة من خلال تدريب الموظفين الآخرين ومساعدتهم على الحصول على شهادة الحزام الأخضر سداسية سيجما وشهادة الحزام الأسود سداسية سيجما دون أن تضطر الشركة إلى الإنفاق على التدريب بشكل منفصل.
شاهد فيديو تدريب سداسية سيجما السداسية
3 صفات للحصول على شهادة الحزام الأخضر لسداسية سيغما
لغرض الحصول على الشهادة، يجب على الطامحين؛ قضاء ما لا يقل عن 30% إلى 40% من وقت إنتاجهم في مبادرات أو أنشطة تحسين العمليات أن يكونوا قادرين على حل المشكلات المتعلقة بالجودة العمل على مشاريع سداسية سيجما أو لين أو كايزن أو غيرها من مشاريع تحسين الجودة
تعتبر الجمعية الأمريكية للجودة (ASQ) والرابطة الدولية لشهادة سداسية سيجما (IASSC) من الجمعيات الرائدة عالمياً في تقديم شهادة الحزام الأخضر لسداسية سيجما. وباعتبارها جمعية مهنية، تساعد الجمعية الأمريكية للجودة السداسية سيجما أو الجمعية الدولية لشهادات سداسية سيجما في تعزيز التطوير المهني وأوراق الاعتماد وخدمات المعرفة والمعلومات ومجتمع العضوية والدعوة نيابة عن أكثر من 2,000,000 عضو في جميع أنحاء العالم.
الدور الوظيفي بعد الحصول على شهادة الحزام الأخضر لستة سيجما
وفقاً لإمكانات المشاركين، تقدم الشهادة الأدوار الوظيفية التالية بعد إكمال الدورة التدريبية حزام سيجما الستة سيجما الأخضر – منشئ المشروع حزام سيجما الستة سيجما الأخضر – قائد المشروع بطل سيجما الستة سيجما في المنطقة المحلية
قد تتخذ طبيعة المهام والمسؤوليات، بعد الحصول على شهادة الحزام الأخضر لسداسية سيجما الشكل التالي قيادة فريق مشروع “سداسية سيجما السداسية للتحسين” تحليل وحل مشاكل الجودة المشاركة في مشروع التحسين المشاركة في مشروع التحسين التحقق من صحة نظام القياس العمل على المشاريع ضمن المجال الوظيفي الخاص؛ على أساس عدم التفرغ تحسين مهارات تيسير الفريق تطوير ميثاق المشروع ومخطط SIPOC (المورد، المدخلات، العملية أ، د المخرجات) لمشروعهم
سيتمكن المحترفون الحاصلون على شهادة الحزام الأخضر لسداسية سيجما من تطبيق الأدوات المكتسبة، في إطار التحسين مثل D-M-A-A-I-C، على مشاكل العمل اليومية. كما سيكونون قادرين على مساعدة الحزام الأسود لسداسية سيجما في فرق سداسية سيجما. كما أنهم سيعملون على مشاريع التحسين، على أساس دوام جزئي، لتوفير تحسين قابل للقياس للمؤسسة.
ويتمتع المرشحون الذين لديهم معرفة شاملة بطريقة وإجراءات سداسية سيجما السداسية على مستوى الحزام الأخضر بميزة مميزة عند البحث عن وظيفة. لا يبحث مدراء التوظيف فقط عن لقب شهادة الحزام الأخضر في سداسية سيجما. فهم يبحثون دائمًا عن المرشحين الذين يحملون المعرفة والخبرة العملية في منهجية سداسية سيجما. تشمل الوظائف النموذجية مهندس هيكلية الامتثال، ومهندس تصنيع رئيسي، وأخصائي أنظمة التشغيل، ومحلل عمليات الأعمال، ومهندس مشروع، ومدير مشروع تكنولوجيا المعلومات.
المخطط العام للدورة التدريبية
هذا هو المخطط العام للدورة: الأساليب الإحصائية والتحليلية الأخرى لتحديد وفهم مصادر التباين تاريخ سداسية سيجما تاريخ سداسية سيجما حل المشكلات الإحصاءات الأساسية وعرض البيانات تقنيات تخطيط العمليات وتقنيات القياس أدوات وتقنيات سداسية سيجما خارطة طريق تحسين عملية DMAIC كيفية تحديد متطلبات العملاء كيفية قياس أداء العمليات وتحديدها كمياً
برنامج شهادة الحزام الأخضر لسداسية سيجما – وصف المراحل
تتكون الدورة من 5 مراحل: تم بناء مرحلة التحديد من إطار عمل DMAIC لتقديم أساسيات اللين والسادسة سيجما تم بناء مرحلة القياس من إطار عمل DMAIC لتقديم أدوات مهمة من اللين والسادسة سيجما لتوصيف مشاكل عملك تم بناء مرحلة التحليل من إطار عمل DMAIC لتقديم أدوات مهمة من اللين والسادسة سيجما لتوصيف مشاكل عملك تم بناء مرحلة التحليل من إطار عمل DMAIC لتقديم أدوات مهمة من اللين والسادسة سيجما لتوصيف مشاكل عملك تم بناء مرحلة التحليل من إطار عمل DMAIC لتقديم أدوات مهمة من اللين والسادسة سيجما لتوصيف مشاكل عملك أدوات اللين سداسية سيجما المهمة لعزل العوامل الحرجة تم بناء مرحلة التحسين في إطار عمل DMAIC لتقديم أدوات اللين سداسية سيجما المهمة للتحكم في الحلول بشكل صحيح تم بناء مرحلة التحكم في إطار عمل DMAIC لتقديم أدوات اللين سداسية سيجما المهمة للتحكم في الحلول بشكل صحيح
11 أهداف التعلّم
خلال دورة شهادة الحزام الأخضر للحزام الأخضر لسداسية سيجما سيتمكن المشاركون من تطوير فهم مفاهيم وتنفيذ وأهداف سداسية سيجما السداسية سيجما القدرة على استخدام نهج منظم لتحسين العمليات القدرة على استخدام منهجية DMAIC (تحديد وقياس وتحليل وتنفيذ ومراقبة) مهارة التنبؤ بالعيوب في العملية ومنعها والتحكم فيها فهم عناصر الهدر مهارات تحقيق التحسين المستدام للجودة من خلال تحسين العملية فهم أدوات اكتشاف العملية فهم التباين في العمليات مهارات تقليل التباين في العمليات وتحقيق النتائج المتوقعة القدرة على تحديد قياس وتحليل إمكانات العملية استخدام الإحصاءات الاستدلالية استخدام الإحصاءات الاستدلالية استخدام اختبار الفرضيات فهم متى تستخدم منهجية سيكس سيجما القدرة على استخدام تحليل القدرات للتحكم في العمليات معرفة الترابط بين أدوات اللين مهارات منع العيوب وتحديدها والتحكم فيها فهم واستخدام التحكم في العمليات الإحصائية مهارات تدريب وتوثيق ومراقبة ومراقبة واستجابة ومواءمة الأنظمة
المؤلف: نيلش بانوشالي
