يعد تطوير مهارات إدارة مشروع فريقك وتحسينها دائمًا قرارًا حكيمًا. هذا لا يجعلهم فقط مديري مشاريع أكثر فاعلية ، ولكنه يساعدك أيضًا على تحسين مؤسستك ، والتنافس على مشاريع أكبر وأفضل ، وفي النهاية يزيد من أرباحك النهائية. الدورات التدريبية للشركات طريقة رائعة لتحقيق ذلك.
إذا كنت ترغب في تطوير مهارات إدارة مشروع فريقك ، فهناك العديد من الدورات التدريبية المصممة للمؤسسات والفرق الأكبر حجمًا لمساعدتك في تحقيق هذا الهدف. يتم تقسيم هذه الدورات التدريبية للشركات إلى فئات مختلفة بناءً على موضوعاتها. استكشف خياراتك وحدد الدورات التدريبية المثالية للمشروعات التي تريد التنافس عليها.
التدريب على إدارة المشاريع
1. أفضل ممارسات إدارة المشروع
ستعمل أفضل ممارسات إدارة المشروع كأساس لجميع نجاحات إدارة المشاريع المستقبلية. عندما يكون لدى فريقك فهم قوي لكيفية تقديم نتائج إيجابية لإدارة المشروع ، يمكن تطبيق هذه الدروس على مناهجهم الخاصة. هذه فئة أساسية يجب أن يأخذها كل مدير مشروع حالي أو طموح.
2. ورشة تنفيذ إدارة المشروع
لتحقيق نتائج إيجابية مع المشاريع ، هناك حاجة إلى معرفة كيفية تنفيذ هذه المشاريع بفعالية. إن وضع الخطط وتنفيذها من المهارات التي يجب أن يمتلكها جميع مديري المشاريع.
3. شهادة محترف إدارة المشاريع ®
يعد الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ® هدفًا يسعى إليه العديد من مديري المشاريع. يمكن لشهادة PMP® أن تفتح أبوابًا جديدة في حياتهم المهنية ، وتزيد من إمكانات الكسب ، وتساعد على إدارة المشاريع وتنفيذها بشكل أفضل.
للحصول على هذه الشهادة ، يجب عليهم اجتياز اختبار PMP® ، ولديهم خبرة في إدارة المشاريع ، والمشاركة في دورات تعليم إدارة المشاريع. يمكن أن يؤدي الحصول على دورة تدريبية لشهادة PMP إلى تلبية بعض ، إن لم يكن كل ، متطلبات التعليم. في هذه الدورة ، سيتعلم مديرو المشاريع ومديرو المشاريع المحتملون المزيد حول المواد الموجودة في امتحان إدارة المشروع والنظريات الكامنة وراء تلك المواد.
4. شهادة مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) ®
إذا كان شخص ما قد بدأ للتو مسيرته المهنية في إدارة المشاريع ولم يشعر بالاستعداد لإجراء اختبار PMP ، فيمكنه بدلاً من ذلك متابعة شهادة Associated Associate in Project Management®. تعتبر شهادة CAPM® مثالية لأولئك الذين يخططون للحصول على مستقبل في إدارة المشاريع ، ولكنهم يرغبون في إتقان الأساسيات التي ستكون في اختبار PMP في وقت مبكر من حياتهم المهنية. تتمثل إحدى فوائد إجراء هذا الاختبار في أنه يمكن لأي شخص تطوير المهارات اللازمة تمامًا ليكون مدير مشروع ناجحًا ، وبالتالي بناء أساس قوي لبقية حياته المهنية.
تدريب رشيق
5. أفضل الممارسات المرنة
Agile هو نهج لتطوير البرمجيات تم اعتماده في مجموعة متنوعة من الصناعات الأخرى. تركز هذه المنهجية على التطوير التدريجي المبسط. بدلاً من نهج الشلال التقليدي ، تعتمد فرق Agile على كل تكرار للمنتج ، مما يوفر للعملاء منتجات عالية الجودة بمعدل أسرع. مع أي نهج لإدارة المشروع ، من الضروري أن يتم فهم أفضل الممارسات واستخدامها بانتظام. ستعلمك هذه الدورة كيفية تطبيق أفضل الممارسات على فرق أجايل الخاصة بك.
6. ورشة عمل التنفيذ السريع
هل تريد تطبيق Agile في فريقك الخاص؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى استراتيجية للمساعدة في جعل هذا التنفيذ والانتقال سلسًا. ستستكشف ورشة العمل هذه هيكل عمليات Agile وستوضح لك ولمدير (مديري) مشروعك كيفية نقل فريقك من نهج إدارة المشروع التقليدي إلى نهج Agile.
7. إدارة المشاريع الهجينة: Waterfall and Agile
هل ترغب في دمج مبادئ Agile في فريقك ، لكنك لا تريد ترك أساليب العمل التقليدية وراءك؟ يمكنك العثور على نهج مناسب لفريقك باستخدام مزيج من كل من طريقتي Agile و Waterfall. يتيح لك الحصول على واحدة من هذه الدورات التدريبية للشركات الغوص في الخدمات اللوجستية وراء استخدام نهج إدارة مشروع مختلط.
8. شهادة ممارس معتمد من PMI Agile (PMI-ACP) ®
إذا كان مدير المشروع يريد الحصول على شهادة Agile ، فإن الشهادة الرسمية التي يجب متابعتها هي شهادة PMI Agile Certified Practitioner®. عندما يتم اجتياز اختبار PMI-ACP® ، فإنه سيثبت أن الفرد لديه عمليات Agile الأساسية أسفل. نظرًا لأن هذه شهادة معترف بها على نطاق واسع ، فسوف تظهر للعملاء وأصحاب العمل على حد سواء أن مدير المشروع قد أتقن أساسيات Agile.
أحد المتطلبات الرئيسية للجلوس لامتحان Agile هو أنه يجب عليك كسب وحدات التطوير المهني (PDUs). من خلال الحصول على هذه الدورة التدريبية للشركات ، سيربح الفرد 21 وحدة PDU ، وهو ما يكفي لتلبية متطلبات اختبار PMI-ACP.
9. إطار رشيق متدرج (SAFe-SA)
يتطلب تطبيق مبادئ Agile على مؤسسة كبيرة مجموعة محددة من المهارات. الشركات لديها احتياجات فريدة ومن أجل الحفاظ على الهيكل التنظيمي ، يمكن استخدام نسخة معدلة من Agile. سيُظهر أخذ دورة تدريبية حول Scaled Agile Framework لمديري المشروع كيفية استخدام أساليب Agile في فريقهم ، بغض النظر عن حجمه.
10. رشيقة في العمل
إن اكتساب الكفاءة في المواد التي يحتاج شخص ما إلى تعلمها لامتحان PMI-ACP ليس سوى الخطوة الأولى. يحتاج مديرو المشاريع أيضًا إلى تعلم كيفية عمل فرق Agile في بيئات العمل اليومية. ستتناول دورة Agile in Action التدريبية للشركات جميع الدروس العملية التي يجب تعلمها لتصبح مدير مشروع Agile ناجحًا.
مهارات القيادة والأعمال الإستراتيجية
11. إدارة المخاطر
كل مشروع يحمل درجة معينة من المخاطر. قد يكون الخطر هو أن عميلك غير راضٍ عن المنتج النهائي أو أنك تجاوزت الميزانية. مهما كانت المخاطر ، من المهم أن يعرف مدير المشروع كيفية إدارتها وتقليلها. سيوضح لهم أخذ إحدى الدورات التدريبية لإدارة المخاطر للشركات كيفية تحديد المخاطر واتخاذ خطوات للتخفيف من حدتها.
12. الجدولة
قد تبدو الجدولة مهمة عادية في عالم إدارة المشاريع ، ولكن في الواقع ، يعد إنشاء جداول زمنية ووضع استراتيجيات حول كيفية الالتزام بهذه الجداول الزمنية جزءًا حيويًا من عملية إدارة المشروع. دورة تدريبية للشركات حول الجدولة تعلم كيفية إنشاء جداول زمنية واقعية تسمح لمديري المشاريع بتسليم المشاريع في الوقت المحدد لعملائهم.
13. الاتصالات الشخصية
بدون مهارات اتصال قوية ، ستكون المشاريع محكوم عليها بالفشل. إن معرفة كيفية التحدث إلى أعضاء الفريق ، والأهم من ذلك ، الاستماع إلى ما يقولونه ، هي مهارات حيوية يجب أن يمتلكها جميع مديري المشاريع. من خلال أخذ دورة تدريبية في إدارة المشروع حول التواصل بين الأشخاص ، سيكونون مجهزين للتواصل بشكل أفضل مع أعضاء فريقهم.
14. بناء الفريق المعجل
يمكن أن يؤدي بناء فريق ناجح إلى إنشاء مشروع أو كسره ، ويجب أن يكون جميع مديري المشروع قادرين على تحديد مواهب أعضاء الفريق ووضعهم في المناصب المناسبة. في هذه الدورة التدريبية المعجلة لبناء الفريق ، سيتعلم مديرو المشاريع كيفية تكوين فرق وملء المناصب التي تؤدي إلى نتائج ناجحة.
15. حل المشكلات واتخاذ القرار
يجب أن يكون كل قائد قادرًا على حل المشكلات واتخاذ القرارات التي تؤدي إلى نتائج إيجابية. يجب تطوير هذه القدرات ورعايتها إذا كنت تريد فرقًا فعالة ومشاريع ناجحة. ستعلم هذه الدورة مديري المشاريع كيفية الموازنة بين خياراتهم واستكشاف جميع البدائل للتأكد من أنهم يتخذون القرارات الصحيحة لمشاريعهم.
16. إدارة الأعمال الاستراتيجية
ما هي الاستراتيجيات الكامنة وراء تطوير وإدارة المشاريع التجارية الناجحة؟ من خلال هذه الدورة التدريبية لإدارة الأعمال الاستراتيجية ، سيتمكن مديرو المشاريع من تحديد أفضل مسار للعمل لعملك في كل موقف. باستخدام المهارات المكتسبة في هذه الدورة ، سيكون عملك أكثر ربحية واستقرارًا من أي وقت مضى.
17. Lean Six Sigma
Lean Six Sigma هو نهج شائع في مساحة إدارة المشروع ، والذي يركز على التحسين المستمر للعمليات لتوفير الوقت والمال. هناك مستويات أو أحزمة مختلفة لشهادة Lean Six Sigma ، ومع كل حزام جديد ، يتم إظهار فهم أعمق لمبادئ اللين. هذه الدورة التدريبية للشركات مناسبة لأي شخص يرغب في تبسيط العمليات داخل أعمالهم.
يمكن لكل من هذه الدورات التدريبية للشركات نقل عدد من المهارات لتحسين الميزة التنافسية لمؤسستك. قم بوزن كل خيار بعناية وحدد الدورة التدريبية التي سيكون لها تأثير فوري وإيجابي على مشاريعك. بمجرد تحديد شهادة إدارة المشروع الأكثر فائدة في الوصول إلى أهدافك التنظيمية ، يجب أن تجد شريك تدريب حسن السمعة سيساعدك في تطوير مجالات الخبرة هذه.
