يوم في حياة مالك المنتج | المهام اليومية لمالك المنتج | المهام اليومية لمالك المنتج

المنتجات الرقمية تظهر في كل مكان تنظر إليه. وينطبق ذلك على جميع البنوك والجامعات والصالات الرياضية وتجار التجزئة وغيرها. ويرتبط هذا في الغالب بدور مالك المنتج الذي يهتم بكل شيء، بدءاً من متطلبات المستخدم، والمنتج النهائي، واتخاذ القرارات التقنية، وغير ذلك. هكذا يتراكم اليوم بالنسبة لمالك المنتج. لذا، إذا كنت ترغب أيضًا في ممارسة مهنة في هذا المجال، تذكر أن مالكي المنتجات لا يقتصر دورهم على تقديم تطبيق أو منصة رقمية أخرى فحسب. إنه شيء أكثر من ذلك – إنه دور مسؤول عن مساعدة الشركات على تحقيق نوع مختلف من النضج من خلال تقديم منتجات للعملاء. لذا، وبدون مزيد من اللغط، دعنا نتعرف أكثر على ما يدور في يوم من حياة مالك المنتج.
من هو مالك المنتج؟
مالك المنتج هو دور في التطوير الرشيق مسؤول عن تحديد ميزات المنتج وتحديد أولوياته. يتعاون مالكو المنتجات مع فريق التطوير وأصحاب المصلحة ويضمنون أن المنتج يلبي أهداف العمل واحتياجات العملاء.
التحضير والتخطيط ليومك كمالك منتج
يعد التحضير والتخطيط بصفتك مالك المنتج أمرًا مهمًا للغاية، لأنه يضع الأساس لنجاح المنتج طوال دورة حياته. بصفتك مالك المنتج، فإنك تلعب دورًا حاسمًا في سد الفجوة بين فريق التطوير وأصحاب المصلحة، مما يضمن أن المنتج يلبي أهداف العمل واحتياجات المستخدم.
فيما يلي الجوانب الرئيسية التي يجب مراعاتها في مرحلة الإعداد والتخطيط:
1. اجتماع الاستعداد اليومي
يستخدم المطورون منهجية أجايل لتطوير منتجاتهم الخاصة. كما أن لديهم اجتماعًا مقررًا كل يوم يسمى بالاجتماع اليومي للاستعدادات اليومية. وهذا يساعد في تحديد اتجاه كل عضو من أعضاء الفريق لليوم المحدد. علاوة على ذلك، يتم تقسيم العمل إلى سباقات سريعة في إطار عمل Scrum.
تجلب الوقفات اليومية الكفاءة في عملية تطوير المنتج بأكملها. يتعين على كل فرد، بما في ذلك مطور Scrum أو مالك المنتج، طرح أسئلة معينة والإجابة عليها لضمان خروج المنتج أو الخدمة النهائية على أفضل وجه.
2. الروتين الصباحي
يبدأ هذا الروتين الخاص بالتحقق من جميع رسائل البريد الإلكتروني والاجتماعات اليومية. قد لا يزال لديك مجموعة من القصص التي يجب كتابتها للسباق التالي، وهذا يتضمن إعدادها لمراجعتها ومباركتها قبل اجتماع التخطيط التالي. علاوة على ذلك، قد يكون لدى فريق الدعم بعض الأسئلة المتعلقة بالمنتج والتي يجب على مالك المنتج الرد عليها بسرعة.
3. مسؤوليات منتصف اليوم
مالك المنتج هو المحترف المسؤول عن تسليم المنتج. لذلك فهو يساعد في فتح مسار الفريق لإزالة العوائق، مثل المشاكل الوظيفية والتوضيحات وتحديد الأولويات. كما أن بعض العوائق خاصة بمالك المنتج التي يجب حلها. تتضمن مسؤوليات منتصف اليوم أيضًا إكمال بعض المهام العاجلة. ويتضمن ذلك تحديث طلب العميل وتلبية طلب محدد من أصحاب المصلحة. في معظم الأحيان، يتعين على مالك المنتج تحديث الأعمال المتراكمة للمنتج أيضًا عند تنفيذ مهمة معينة.
4. أنشطة ما بعد الظهيرة
يجب على مالكي المنتجات التأكد من أنهم متاحون لكل من يحتاج إلى التعاون أو التفاعل معهم. وهذا يشمل الجميع في فريق سبرينت. وقد يشمل أيضًا أصحاب المصلحة الرئيسيين في مؤسسة معينة وخارجها.
لا تنتهي مسؤوليات مالك المنتج هنا. يحتاج المحترف أيضًا إلى العمل على إصدارات المنتج القادمة والتأكد من أن التخطيط الفني لها في الطريق.
5. التحديات وحل المشكلات
كمالك للمنتج، يعد استكشاف التحديات وحل المشاكل جانبًا مهمًا من جوانب الدور. وسواء أكانت معالجة العقبات غير المتوقعة في عملية التطوير، أو حل النزاعات داخل الفريق، أو إيجاد حلول مبتكرة لتلبية توقعات أصحاب المصلحة، فإن حل المشاكل الفعال هو التزام مستمر.
6. التطوير الشخصي والتعلم
يعد التطوير الشخصي المستمر أمرًا ضروريًا لمالك المنتج للبقاء في المقدمة في هذا المجال الديناميكي. ويتضمن ذلك البقاء على اطلاع دائم على اتجاهات الصناعة، وصقل مهارات القيادة والتواصل، والبحث عن فرص للنمو. يضمن الانخراط في أنشطة التعلم المنتظمة أن يظل مالك المنتج مجهزًا جيدًا للتكيف مع المتطلبات المتطورة.
7. التوازن بين العمل والحياة
يعد الحفاظ على التوازن الصحي بين العمل والحياة الشخصية تحديًا شائعًا للمهنيين في الأدوار الصعبة مثل مالك المنتج. ومن الضروري تحقيق التوازن الصحيح بين التزامات العمل والرفاهية الشخصية. يساهم تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت ووضع الحدود في تحقيق توازن مستدام بين العمل والحياة الشخصية.
8. خواطر ختامية
يوم في حياة مالك المنتج متعدد الأوجه. فهو ينطوي على التعاون واتخاذ القرارات والتكيف المستمر. وتتم موازنة التحديات والمسؤوليات بالرضا عن المساهمة في تطوير المنتج وتحقيق أهداف العمل. لا يتطلب هذا الدور فطنة تقنية فحسب، بل يتطلب أيضًا مهارات فعالة في التواصل والقيادة وحل المشكلات.
9. موارد إضافية
هناك موارد قيّمة متاحة لأولئك الذين يطمحون إلى أن يصبحوا مالكي منتجات بارعين. توفر الدورات التدريبية والشهادات والفعاليات الصناعية فرصًا لتعزيز المهارات. يساهم البقاء على اتصال مع المجتمعات المهنية وقراءة الأدبيات ذات الصلة وحضور ورش العمل في التعلم المستمر والنمو في هذا المجال. يمكن لمالكي المنتجات الاستفادة من الموارد الإضافية للبقاء في طليعة مهنتهم مع تطور المشهد الرقمي.
أدوار ومسؤوليات مالك المنتج
مالك المنتج مسؤول عن تمثيل عميل معين أمام فريق سكروم. وهذا يساعد على تعظيم قيمة المنتجات المحددة التي أنشأها نفس الفريق. بصرف النظر عن ذلك، يقوم هؤلاء المحترفون أيضًا بالأدوار والمسؤوليات التالية:
توصيل الرؤية
يعمل مالك المنتج الرشيق مع معظم أصحاب المصلحة لإنشاء رؤية للمنتج المعين الذي يرغبون في إنشائه. وهذا يساعدهم أيضًا على توصيل رؤية المنتج نفسه بشكل متكرر.
يساعد مالكو المنتجات في الحد من عدم اليقين من خلال التواصل مع جميع أصحاب المصلحة، ويشمل ذلك التفاعل مع العملاء ومديري الأعمال وفريق التطوير. ويساعد ذلك على التأكد من توافق الرؤية المحددة مع أهداف العمل.
إدارة الأعمال المتراكمة للمنتج
تعتبر الأعمال المتراكمة للمنتج وثيقة حية يجب تحديثها باستمرار مع تطور فهم الفريق للمنتج. وبالتالي، يجب على مالك المنتج أن يجعل القائمة متاحة وشفافة ومتاحة لجميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك فريق سكروم لضمان المواءمة المستمرة.
تحديد أولويات المتطلبات
يجب على مالكي المنتج التوفيق بين النطاق والميزانية والوقت في المشروع. يجب عليهم أيضًا التحقق من الأولويات وإجراء مفاضلات وفقًا لمتطلبات أصحاب المصلحة. تتضمن إدارة هذه المفاضلات توجيه أنشطة العمل لتحقيق أفضل النتائج الممكنة. يجب على مالك المنتج إيصال فهم هذه المفاضلات إلى أصحاب المصلحة والإدارة. يتضمن ذلك أيضًا وضع الروافع بحيث يمكنها تحسين إمكانية تحقيق جميع أنواع النتائج المرجوة.
المشاركة في فعاليات سكروم
يقوم مالك المنتج الرشيق باقتراح تحسينات على المنتج في السباق القادم بناءً على ملاحظات أصحاب المصلحة. يحدث هذا عادةً خلال عملية التخطيط للسباق السريع عبر أحداث سكروم. يتعاون مالك المنتج بعد ذلك مع المطورين لتحديد هدف العدو السريع. ويساعدهم على تحديد العناصر المتراكمة التي يجب تضمينها في سباق السرعة، ومناقشة كيفية إكمال الفريق للعمل المختار.
العمل كحلقة وصل
مالك المنتج هو حلقة الوصل الأساسية وحلقة الوصل بين أصحاب المصلحة والفرق. فهو يضمن موافقة أصحاب المصلحة على جميع القرارات والاستراتيجيات الرئيسية بصفته خبيرًا في التواصل. كما أنه يساعد مالك المنتج على تقديم تعليمات وتسليمات واضحة للمطورين.
يفهم مالك منتج Scrum الخبير احتياجات العميل ويتوقعها بفعالية. يساعدهم على إدارة خارطة طريق المنتج وتراكمات المنتج.
اعرف المزيد عن:أدوار ومسؤوليات مالك المنتج
كيف تصبح مالك منتج؟
تعتمد العديد من الصناعات على مالكي المنتجات للإشراف على إنشاء منتجات جديدة. فهو يساعد على ضمان مراعاة فريق سكروم لرؤية ومعايير المؤسسة المعينة.
إجراء البحوث الخاصة بك
يجب أن تظل على اطلاع وفهم شامل لأدوات وأفكار ملكية المنتج المختلفة إذا كنت تريد أن تكون مالك منتج فعال. وهذا يعني أنك ستستفيد من قراءة كتاب معين كل أسبوع أو شهر يتعلق بملكية المنتج الرشيقة.
قم بالتدريب الاحترافي
هناك دورات تدريبية متقدمة يمكن لمالكي المنتجات متابعتها لفهم كيفية خلق قيمة لمنتج معين ومؤسسة معينة. تساعد مثل هذه الدورات التدريبية الاحترافية أيضًا في تسليط الضوء على مسؤوليات هذا المنصب القيادي المعين. يمكنك الحصول على شهادات مختلفة من Simliaxis بعد إكمال برامج تدريب مالك المنتج.
التواصل وبناء المجتمعات
يمكن للتواصل مع المهنيين العاملين في نفس المجال أن يزيد من تعرضك لأساليب جديدة. كما قد يتيح لك أيضًا تحفيز وإلهام المهنيين الآخرين الذين يطمحون لأن يكونوا مالكي منتجات معتمدين. قد تتمكن من حضور العديد من الفعاليات المهنية افتراضياً. وسيساعدك ذلك على تكوين علاقات مهنية بشكل شخصي من خلال حضور جميع أنواع مجموعات أو مؤتمرات مالكي المنتجات في منطقتك.
اكتساب الخبرة المهنية
ركز على جميع المهارات والكفاءات القابلة للنقل خلال مسيرتك المهنية لإظهار استعدادك لدور مالك المنتج. وهذا ينطبق حتى لو كانت وظائفك السابقة لا علاقة لها بهذا الدور. أظهر قدرتك على التكيف والنجاح في بيئات متنوعة. هذا يساعد على إثبات أن لديك دائمًا الكفاءة لتولي المسؤوليات الملازمة لدور مالك المنتج.
اطلب التوجيه والإرشاد
حاول العثور على محترف متمرس يمكنه أن يعمل كمرشد أو مدرب محترف عندما تصبح مالك منتج. قد يقدم لك هذا المرشد مشورة مهنية فعالة ويساعدك على متابعة التدريب المناسب في مجال ملكية المنتج وإدارته. هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها اكتساب المهارات اللازمة لإتقان نهج أجايل.
اقرأ المزيد حول:ما هو فريق سكروم في أجايل
الخلاصة
كونك مالك منتج هو دور بدوام كامل وينطوي على الكثير من المسؤوليات. على الرغم من أن المهام قد تكون مكثفة، إلا أن إدارة الأولويات المتنافسة قد تكون ممتعة وصعبة في بعض الأحيان. يتضمن ذلك أيضًا العمل مع مزيج من الأشخاص لإنجاز المشروع المحدد. يمكنك دائماً التواصل مع SPOTO إذا كنت تفكر في التقدم لوظيفة في مجال ملكية المنتج. ستساعدك الدورات التدريبية مثل شهادتي CSPO® و A-CSPO® على فهم تعقيدات أطر عمل أجايل وسكروم. كما أنها ستساعدك على فهم دور مالك المنتج الفعال والمعتمد. لذا، تواصل مع فريق سبوتو وسجل في الدورة التدريبية التي تختارها الآن.