هل يمكن أن تنجح فرق سكروم بدون مدير مشروع؟ شرح الأدوار والمسؤوليات

في كل مرة نناقش فيها موضوع سكرم و SAFe، نسمع عادةً أنه لا يوجد دور مدير مشروع. وهذا هو سبب تخوف الناس من نجاح المشروع بدون مدير مشروع. هل يمكن لفريق سكرم أن ينجح في أداء مهامه بشكل جيد للغاية بدون مدير مشروع؟ هل هذا ممكن؟
يمكن لفريق سكروم أن يعمل بشكل جيد بدون مدير مشروع سكروم، لكن المشروع يمكن أن يتعثر. إذا لم يكن مدير المشروع مطلوبًا، فما هي أفضل طريقة لجعل الأمور تسير بسلاسة؟ في هذه المقالة، سأشارك تجربة العمل في مشروع فريق سكروم بدون مدير مشروع.
في السابق، كان دور مدير المشروع في السابق هو إنشاء وتنفيذ “الخطة” التي يجب أن تكون في حدود الميزانية، والوفاء بالموعد النهائي، وإكمال النطاق المحدد مسبقًا. كان مديرو المشاريع مسؤولين عن إدارة النطاق، والتكلفة، والمخاطر، والجودة، والأشخاص، والعمليات، والاتصالات، والمشتريات، والعديد من المسؤوليات الأخرى.
نعم، في هذه الحالة، تم وضع مدير المشروع في موقف صعب وصعب للغاية. دعونا نلقي نظرة عامة سريعة على دور مدير المشروع ومسؤولياته في سكروم-
لقد ألقينا نظرة على أدوار ومسؤوليات إدارة المشروع؛ والآن، دعونا نلقي نظرة سريعة على أدوار ومسؤوليات فريق سكروم. هناك ثلاث مسؤوليات أساسية في فريق سكروم: مالك المنتج، وسكروم ماستر، والمطورين.
مالك المنتج هو الشخص الوحيد الذي يمثل جانب العمل في المشروع وهو مسؤول عن زيادة قيمة المنتج الذي أنشأه فريقه. من خلال الموازنة بين الأولويات المتنافسة، تتمثل مسؤولية مالك المنتج في ضمان بناء المنتج المناسب في الوقت المناسب.
تقع على عاتق سيد سكروم مسؤولية مساعدة الجميع في المؤسسة، بما في ذلك فريق سكروم، على فهم وتطبيق نظرية وممارسات سكروم. وبصفتك سيد سكرم فإنك تجسد خفة الحركة، وتزيل العوائق التي تحول دون التقدم، وتسهل الأحداث، وتطلق التغيير الذي يحسن الجودة أو الإنتاجية للفريق ومالك المنتج والمؤسسة.
كجزء من كل سبرنت، يقوم المطورون بتطوير جانب من جوانب الزيادة القابلة للاستخدام التي تساهم في تحقيق أهداف مالك المنتج. وكنتيجة لذلك –
تتقاسم فرق سكروم المسؤولية عن الجودة وإدارة المخاطر. نتيجة لذلك، يقسم Scrum مسؤوليات إدارة المشروع بشكل فعال بين مالك المنتج وسكروم الرئيسي والمطورين. لذلك، هذا هو السبب الوحيد الذي يجعلنا لا نرى مدير مشروع في فريق سكروم.
لأن هذه الأدوار الثلاثة أخذت مسؤولياتها بطريقة ألغت الحاجة إلى مدير المشروع. على الرغم من أن فرق سكروم l تتعامل مع الكثير من إدارة المشروع، إلا أنه قد يكون هناك تنسيق إضافي قد يتطلب بعض المناصب الإضافية في تطوير المنتج مع فرق سكروم المتعددة.
إذا كانت الإجابة بنعم، فإن SPOTO هي التي يمكن أن تساعدك في الحصول على شهادة مدير سكروم. نحن نقدم جميع أنواع تدريب سكرم ماستر عبر الإنترنت وغير متصل بالإنترنت. نحن متحمسون للتطوير المستمر ونسعى جاهدين لتحسين خدماتنا لتقديم أفضل تدريب على سكروم في العالم.
يلعب سكرم ماسترز دورًا حيويًا في عملية تطوير البرمجيات الرشيقة، مما يساعد على تنظيم فريق فعال من المطورين الذين يعملون بطريقة تعاونية.