هل يقوم مدير سكروم بتدريب مالك المنتج؟ | سبوتو

Scrum Master هو دور داخل فريق Scrum، و Scrum Master مسؤول عن دعم Scrum. يقدم سكرم ماسترز خدمات لفرق سكرم ومالكي المنتج والمنظمة. يقومون بذلك من خلال التيسير والتدريس والتوجيه والإرشاد والتدريب والتسبب في إزالة العوائق.
يوفر Scrum Master خدمات لفريق Scrum ومالك المنتج والمنظمة لتنفيذ Scrum بفعالية.
انضم إلى تدريب مالك المنتج PSPO الخاص بمالك المنتج للحصول على تعليمات من الدرجة الأولى من نافين وسوميت. مع سجل حافل بالنجاح بنسبة 100٪، فإن نجاحك في التدريب مضمون. سجل اليوم
نعم هي الإجابة الأكثر شيوعًا، لكن التدريب مفقود في خدمة مالك المنتج لدور Scrum Master عندما تنظر إلى دليل Scrum. ومع ذلك، فهو موجود لخدمة فريق ومنظمة سكروم. إذا نظرت إليه مرة أخرى، سترى أن مالك المنتج هو جزء من فريق Scrum وأن Scrum Master يقوم بتدريب أعضاء فريق Scrum بحيث يكون ذلك صحيحًا.
في مشاركتي الأخيرة بصفتي Scrum Master، واجهت موقفًا كان فيه مالك المنتج يتحدث باستمرار عن MVP، لكنه كان مجرد إصدار عادي بالنسبة لي. تجاهلت الأمر ظنًا مني أن ذلك لن يؤثر على النتيجة لأن الكلمات مختلفة، لكن المعنى واحد ما لم يسلط عضو فريق التطوير الضوء على عواقبه. شجعته على طرح المشكلة بأثر رجعي لإجراء مزيد من المناقشة.
إن MVP هو للتحقق من صحة الفرضية وقد يكون مفيدًا خلال المرحلة الأولية للمنتج، ولكن الإصدارات اللاحقة هي مجرد زيادة. قد يؤدي استدعاء MVP لكل إصدار إلى وضع ضغط غير ضروري على الفريق، مما يؤدي إلى إصدارات منخفضة الجودة. في اجتماع استعراضي اتفقنا على أن نتعلم عن MVP، وهو مصطلح صاغه فرانك روبنسون في عام 2001 ثم شاع على يد ستيف بلانك وإريك ريس. وقمت بتحديد موعد لجلسة تدريس، وقمت بإعداد مادة للتدريس باستخدام التعلم القائم على العقل وأساليب “الأوراق الستة الرابحة”.
أثناء عملي مع إحدى شركات التأمين الكبرى في ماليزيا، كان عليّ وضع خارطة طريق حول ملكية المنتج لتمكين ثقافة التفكير في المنتج. كان هناك وقت كان يبدو فيه جميع مالكي المنتجات المعينين مثل المديرين التنفيذيين التقليديين/مالكي الأعمال التقليديين، وكان مديرو سكروم يعملون مثل مالكي المنتجات.
قمنا بتصميم برنامج إرشادي لمساعدتهم على القيام بدور مالك المنتج في سكروم. تضمنت جلسات التوجيه تدريبًا رسميًا/غير رسمي، وملازمة مالكي المنتجات، وتقديم الدعم المرتجل أثناء العمل لأكثر من 40 شخصًا.
استكشف فرص التعلّم المستمر التي صممها مدربونا ومدربونا لتمكين رحلتك الرشيقة. اتصل بنا اليوم لاكتشاف الخطوة التالية الأفضل لحياتك المهنية، سجل اليوم!
كما ذكرنا أعلاه، أركز على المحادثة بدلاً من التركيز على كيفية عمل المدربين المحترفين. مثال بسيط لتحويل التدريب هنا. لقد تواصل معي مؤخرًا أحد مالكي المنتجات لإجراء محادثة حول تحديد أولويات الأعمال المتراكمة للمنتج، حيث لم يكن مالك المنتج متأكدًا مما يجب فعله عندما أبلغه بائع مكونات الأجهزة عن احتمال حدوث تأخير في التسليم.
أدت محادثتنا إلى مناقشة حول ما الذي سيحققه مالك المنتج من خلال إعطاء الأولوية للعمل منخفض القيمة/غير العاجل مقابل العناصر عالية القيمة إذا كان البائع قد يؤخر الجزء المهم من العمل اللازم لإجراء اختبار التكامل للعناصر عالية القيمة. قرر مالك المنتج عدم تغيير الترتيب والتركيز على القيمة وإيجاد خطة بديلة لإكمال العمل عالي القيمة على حساب إعطاء الأولوية للعناصر منخفضة القيمة.
يتمحور التدريب الاحترافي حول محادثة التدريب التحويلية ولكن بحدود ذلك فقط ويتجاوز ذلك من خلال وجود عقد رسمي، وبناء الثقة، ووضع خطة تدريب طويلة الأجل. يتم التدريب الاحترافي بين المدرب والعميل، حيث قد يكون العميل غير معروف للمدرب. يركز التدريب الاحترافي أكثر على التدريب المهني والتدريب على القيادة والتدريب على الحياة وما إلى ذلك.
محادثة التدريب هي أسلوب محادثة، ويمكن للمدربين الرشيقين إتقان هذا الفن لتدريب الأشخاص داخل/خارج فريق سكروم. يقوم مدربو سكروم ماسترز بتدريب أعضاء الفريق (مالك المنتج والمطورين) أو أصحاب المصلحة، وفي هذه الحالات، يكونون أشخاصًا معروفين لدى مدرب سكروم. في مثل هذه الحالة، لا يحتاج Scrum Master إلى عقد رسمي، ولا توجد مشكلة في الثقة في معظم الحالات. تتمحور موضوعات التدريب أيضًا حول العمل وليس الأفراد، ولكن يجب أن يظل تركيز سيد سكروم على الشخص أكثر من التركيز على مشكلة الشخص.
اختبر معرفتك وخبرتك لتعزيز فعاليتك في إدارة المنتج. ارفع من قدراتك وتفوق في قيادة نجاح المنتج، قم بإجراء التقييم!
ICF و C0-Active و ORSC و EMCC هي من أشهر برامج التدريب الاحترافي. مارشال جولدسميث و The Leadership Circle Profile مشهوران في مجال التدريب التنفيذي، وبصراحة، لست بحاجة للذهاب إلى هناك. لقد حصلت على شهادة ICF للتدريب، ومدرب تنفيذي معتمد من مارشال جولدسميث، وممارس معتمد من The Leadership Circle Profile. لا يزال برنامج شهادة مدرب أجايل-أجايل-أجايل المعتمد من الاتحاد الدولي للمدربين الرشيقين لمدة ثلاثة أيام جيدًا بما يكفي للحصول على مدرب رشيق ممارس ممتاز في تسهيل هذا التدريب والتنقل في رحلة مدرب رشيق/مدرب سكروم.
من الناحية المثالية، لا. قد يؤدي الجمع بين الدورين إلى تضارب في المصالح، حيث أن لكل دور مسؤوليات متميزة في سكروم.
تشمل المهارات الأساسية الاستماع النشط والاستجواب الفعال والمعرفة العميقة بمبادئ أجايل وممارسات سكروم.
يساعد التدريب مالك المنتج على إيجاد الحلول، بينما يتضمن التوجيه مشاركة المعرفة وتقديم المشورة المحددة.
نعم ، يقوم Scrum Master أيضًا بتدريب فريق التطوير وأصحاب المصلحة ، وتعزيز مبادئ Scrum عبر المؤسسة.
تشمل التحديات مقاومة التغيير، والافتقار إلى رؤية المنتج، وصراعات تحديد الأولويات.
نافين هو مدرب رشيق محترف ويعمل بشكل مستقل منذ فترة طويلة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. وهو يعمل مع فريق تطوير البرمجيات وفريق المنتج لتطوير منتجات رائعة بناءً على عمليات تجريبية.