هل يستحق PgMP كل هذا العناء؟ إليك ما تحتاج إلى معرفته!

كانت تعريفات إدارة البرامج متنازع عليها حتى عام 2010 من قبل العديد من منظمات إدارة المشاريع مثل PMI و Excellus بالإضافة إلى منظمة مقرها المملكة المتحدة تسمى MSP، لذلك لم يكن التعريف متبلوراً بشكل جيد. في عام 2010، اتفقوا على تعريف واحد وهو إدارة مشروعين أو أكثر من المشاريع المرتبطة ببعضها البعض بحيث يمكننا الحصول على فوائد معززة من خلال إدارتها بشكل فردي لأن الكل أكبر من الجزء المنفرد، لذا من الأفضل معرفة كيفية إدارتها بشكل جماعي حتى يمكنني تحقيق فوائد معززة.
جدول المحتويات
لماذا تنتعش إدارة البرامج؟
فوائد شهادة PMI PgMP؟
الغموض وعدم اليقين في السياق
هل تحتاج المؤسسات إلى مديري إدارة البرامج؟
المهارات في إدارة المشاريع والبرامج
هل شهادة PgMP هي الخطوة التالية المناسبة لك؟
لماذا شهادة SPOTO PgMP؟
لماذا تنتعش إدارة البرامج؟
نظرًا لأن الصناعات لم تعد كما كانت قبل بضع سنوات، أصبحت إدارة المشاريع والعمليات التجارية أكثر تعقيدًا. أعني بالتعقيد أن هناك المزيد من الترابط بين الجوانب المختلفة الآن، وفوق كل ذلك، تحتاج إلى اتخاذ القرارات بسرعة أكبر. في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، عندما لم يكن هذا هو الحال، ربما لم تكن ديناميكية اتخاذ القرارات بالقوة التي هي عليها الآن.
أصبحت المؤسسات توظف إدارة البرامج بشكل أكثر كفاءة نتيجة لزيادة التركيز عليها، وقد ذكرت العديد من المصادر على الإنترنت أن إدارة البرامج ستكون إحدى الوظائف التي يجب الانتباه إليها في السنوات الخمس القادمة أو نحو ذلك. ونتيجة لذلك، ستزداد بلا شك في تقرير استبيان المواهب الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI).
فوائد شهادة PMI PgMP؟
التقدم في عالم إدارة المشاريع
آفاق مهنية أفضل
المزيد من الاحترام في دوائر المشاريع
المزيد من الثقة بالنفس
زيادة ثقة العملاء
دليل على الإنجاز المهني
تقدير من قبل كبرى الشركات العالمية
تطوير ممارسات البرنامج في مؤسستك
الغموض وعدم اليقين في السياق
يوجد الغموض وعدم اليقين في بيئة الأعمال اليوم، مما يعني أن لديك خيارات متعددة عند اتخاذ قرار ما. في عالم اليوم، تتسم معظم البيئات في عالم اليوم بالغموض الشديد. إذا كانت لديك البيانات الصحيحة، يمكن أن تضيف الكثير من القيمة.
هناك أوجه عدم يقين. يجب أن يدرك معظمكم أن الاحتمالات قد تكون منخفضة أو عالية اعتماداً على ذلك، لكن اعلموا أنكم أحياناً لستم متأكدين ما إذا كان عدم اليقين منخفضاً أو مرتفعاً، لذلك قمنا بعمل سياق معين يسمى سياق عدم اليقين الغامض حيث يوجد أربعة أرباع: واحد هو حالة عدم اليقين المنخفضة والعالية، وواحد هو حالة عدم اليقين المنخفضة والعالية الغامضة. إذا رأيت هذا الشيء الواحد حول استخدام الأساليب القائمة على الإدارة بشكل كامل حيث يوجد غموض منخفض، فأنت متأكد تمامًا من الأشياء، وليس هناك الكثير من الغموض في استخدامك للأساليب القائمة على الإدارة. أنت على دراية بأنه لا يوجد شيء اسمه مشروع أو برنامج أو محفظة؛ فمهامك الإدارية في المكتب تتسم بدرجة منخفضة من عدم اليقين، في حين أن إدارة المشاريع عادةً ما تكون غير مؤكدة إلى حد كبير ولكنها منخفضة المخاطر.
هل تحتاج المنظمات إلى مديري إدارة البرامج؟
يهتم مدير البرنامج أكثر بفوائد البرنامج بالنسبة للمؤسسة. فالفرد الأكثر ذكاءً في مجال الأعمال يفهم القيمة التي سيحققها هذا البرنامج، والتي ستعزز استراتيجية المنظمة. لمدير البرنامج مكونات فرعية مثل المشاريع والعمليات. هناك أشياء مختلفة كقائد منطقة برنامج ناشئ وهو ما يشبه الخوض في التفاصيل، ولكن مدير البرنامج هو نوع من أنواع الإدارة العليا في المنظمة. وعادةً ما يكون مدير البرنامج هو حلقة الوصل بين استراتيجية العمل والمبادرات لتحقيق الاستراتيجية.
المهارات في إدارة المشاريع والبرامج
يفضل مدير المشروع أن يعرف ويتحكم في محيطه أو محيطها لتحقيق الهدف، في حين أن مدير البرنامج هو أكثر من مفوض يؤثر على الأشخاص للعمل على تحقيق النتيجة أو خلق قيمة للبرنامج. لذا فإن مدير المشروع هو أكثر تقنية من مدير البرنامج، وهو أكثر دراية بالأعمال ويفهم الأعمال بعمق أكبر بكثير من مدير المشروع. لذلك يقال إن مدير المشروع أكثر موثوقية وقدرة على الإنجاز مهما كانت التكاليف، في حين أن مدير البرنامج أكثر مرونة في كيفية استيعاب التغييرات لتحقيق أفضل قيمة لاستراتيجية العمل. هذه هي الأمور الأساسية التي تفرق بين مدير المشروع ومدير البرنامج.
هل PgMP هي الخطوة التالية المناسبة لك؟
يعتمد الاستشاري الحقيقي على مجموعة متنوعة من العوامل، بما في ذلك دورك وصلاحياتك وكيف تريد تحديد سبب رغبتك في الحصول على PgMP، وما هو سببك على الطاولة، وما إذا كنت تريد الاحترام، أو ما إذا كنت تريد تنفيذ أهدافك المهنية المستقبلية.
سواء كنت ترغب في تبديل وظيفتك، أو ما هي فكرة القيام بشهادة PgMP في المكان الذي تريد الانتقال إليه، أو ما هو نضج مؤسستك؟ لذا فالأمر يعتمد على ما تريده، فأنت لست بحاجة إلى أن تكون مدير مشروع عظيم أو حتى حاصل على شهادة PMP لتصبح معتمداً في PgMP، فكلاهما أمران مختلفان، على الرغم من أنه من الجيد أن تكون معتمداً في PMP ثم تصبح معتمداً في PgMP.
لماذا شهادة SPOTO PgMP؟
إذن ماذا نفعل في شهادة PgMP؟ أحد الأشياء هي نظرية ميتشل للتعاون. نظرية ميتشل، كما هو مكتوب، هو رائد وساهم بشكل فعال في معيار PgMP الذي ابتكره بنفسه وتعاون مع SPOTO مثل كل شهادة أخرى من شهاداتنا حيث نلعب ألعاباً لجعل المفاهيم سهلة الفهم إلى حد كبير لأن الشيء الرئيسي في PgMP هو أن المعيار صعب جداً للاستيعاب ولا يوجد أمثلة ولا يوجد شيء يمكنك الارتباط به لذلك عندما نعطي أمثلة وإذا قمت بتفصيل المفهوم، فإن الامتحان أسهل بكثير من امتحان PMP، وسنتعامل معك حتى تحصل على شهادتك. لدينا اختبار وهمي، ولكن هذا الامتحان أسهل بمجرد حضورك لبرنامجنا، أليس كذلك؟
أثناء مشاهدة الفيديو، دعنا نتعرف على هذا الموضوع: