هل شهادة PMI-PBA ® مناسبة لك؟ ربما! – موارد أكاديمية إدارة المشاريع

هل أنت واحد من بين أكثر من 1,000,000 متخصص في إدارة المشاريع (PMP) ® الذين يفكرون في خطوتك التالية للتطوير الوظيفي للبقاء متجددًا، أو مواكبة المستجدات، أو إعادة ابتكار نفسك، أو مجرد صقل معرفتك في مجال اهتمامك المهني؟ هذا جيد. لأنه ليس هذا هو الوقت المناسب لترك مهاراتك في حالة ركود وهناك الكثير من الفرص لتعزيز قيمتك في اقتصاد المشاريع!
أقترح أن أفضل شيء يجب أن يفكر فيه عدد كبير من ممارسي PMPs هو شهادة PMI Professional في تحليل الأعمال أو ®PMI-PBA. لقد أظهرت هذه الشهادة من معهد مديري المشتريات نموًا استثنائيًا منذ تقديمها في عام 2014. لقد كانت باستمرار واحدة من أسرع شهادات معهد مديري المشتريات نمواً، ويستمر هذا المسار حتى عام 2020 مع تفوق شهادة PMI-PBA على جميع شهادات معهد مديري المشتريات الأخرى باستثناء شهادة PMI Agile Certified Practitioner، أو PMI-ACP.
تتناول شهادة PMI-PBA مجال تحليل الأعمال في سياق المشاريع والبرامج، وهو السياق الأساسي، وغالبًا ما يكون السياق الوحيد الذي يقوم فيه مديرو المشاريع بتحليل الأعمال. وعلى وجه التحديد، يتعلق الاختبار بالمهام المتعلقة بكل شيء بدءًا من بناء حالة العمل إلى تقييم الحلول بمجرد تنفيذها.
فيما يلي ثلاثة أسباب شائعة وراء شطب مديري إدارة المشاريع لفكرة السعي للحصول على شهادة PMPI-PBA، وثلاثة أسباب مضادة لتلك الأسباب.
النقطة رقم 1: أنا لا أقوم بتحليل الأعمال حقًا.
وجهة نظر مضادة: نعم، على الأرجح أنك تفعل ذلك حقًا.
هل تتذكر كيف كانت ممارساتك في إدارة المشاريع قبل أن تسعى للحصول على شهادة PMP؟ أراهن أنها لم تكن صارمة أو منضبطة كما كانت عليه بعد حصولك على شهادة مدير المشروع. الحقيقة هي أنك عندما تبدأ في صقل فهمك لماهية عمل إدارة المشاريع، ستتعرف على الأنشطة التي كنت تقوم بها طوال الوقت. من الصعب أن تتعرف على حدود أنشطة مديري المدراء التنفيذيين وأنشطة تحليل الأداء عندما لا تكون قد أمضيت وقتًا في المواد التي تساعدك في هذا الفهم. وعادةً ما تكون العناوين قليلة الفائدة في تمييز من يقوم بماذا.
إن ميزة قضاء بعض الوقت في التحضير لشهادة PMI-PBA هي أنه من خلال تعلم ممارسات جيدة في مجال إدارة الأعمال، فإنك تخرج من التحضير لشهادة PMI-PBA بشهادة مع شهادة، ولكن أيضًا بفهم أكثر دقة لماهية ممارسات إدارة الأعمال هذه وكيفية استخدامها. ألقِ نظرة على مخطط محتوى امتحان PMI-PBA، وانظر ما إذا كنت لا تتعرف على الأشياء التي تقوم بها في عملك في المشروع.
المكافأة الإضافية هي أنك ستخرج بفهم دقيق لماهية ممارسات مديري المشاريع أيضًا. يصبح الفصل بين عمل مديري المشاريع ومكتبة الإسكندرية أكثر وضوحًا، مما يخلق يقينًا بشأن الدور الذي تقوم به ومتى تقوم به. هذه النظرة الشمولية تجعلك أكثر فعالية عند ملء كلا الدورين، وتجعلك شريكًا مهنيًا أفضل عند العمل مع مديري ومديري إدارة الأعمال الآخرين.
النقطة رقم 2: ليس لديّ الوقت للتحضير لشهادة أخرى والخضوع لاختبار آخر.
وجهة نظر مضادة: ما لا تملك الوقت له هو التطوير المهني دون المستوى المطلوب. ستحتاج إلى الحصول على 60 وحدة PDUs للحفاظ على شهادة PMP، وخبر سار: سيُحتسب وقت الإعداد لبرنامج PMP-PBA ضمن وحدات التطوير المهني PMP PDUs. إنه في الواقع نهج اقتصادي للغاية للتطوير المهني.
بالإضافة إلى ذلك، إذا كنت قد تحملت اختبار PMP، فقد يكون من الملهم أن تعرف أن المتقدمين للاختبار الذين لديهم كل من PMP و PMI-PBA يفيدون باستمرار أن اختبار PMI-PBA هو اختبار أقل كثافة من حيث الصعوبة. لا تزال مدته أربع ساعات ويغطي الكثير من المواد، لذلك أنا لا أقترح أنه سهل أو أنك لست بحاجة إلى أخذه على محمل الجد. لكن تجربة PMP تؤهلك جيداً لامتحان PMP، وإذا كنت قد خضعت لامتحان PMP وكل ما يستلزمه من مواد فإن امتحان PMI-PBA سيكون على الأرجح أسهل من حيث الصعوبة.
النقطة رقم 3: إن Agile هي الصفقة الكبيرة هذه الأيام وأنا بحاجة إلى التركيز على تطوير مهاراتي في Agile.
وجهة نظر مضادة: هذا صحيح – وستساعدك شهادة PMI-PBA على القيام بذلك!
لا حاجة لشرح أهمية أن تكون الأجايل جزءًا من التطوير المهني للجميع. لكن برنامج PMI-PBA هو في الواقع طريقة رائعة لتوسيع منظورك حول كيفية تطبيق مهاراتك المتعلقة بالمشروع في بيئة رشيقة.
في هذه الأيام، يتعين على كل من مديري بيئات العمل ومديري المشاريع من خلفيات تقليدية ترجمة مهاراتهم إلى بيئة رشيقة. تسعى معظم بيئات العمل الرشيقة تحديدًا إلى الحصول على مهارات تحليل الأعمال في الفريق من أجل العمل مع الفريق ومالك المنتج على تحسين وإدارة الأعمال المتراكمة. في الواقع، تم تحديث اختبار PMI-PBA في عام 2018 ليعكس أهمية عمل بي بي إيه في مبادرات أجايل ويتضمن الآن المزيد من الأسئلة المتعلقة بأجايل
غالبًا ما يواجه مديرو المشاريع صعوبة أكبر في العثور على مكان في فرق أجايل. من المؤكد أن كلاً من مهارات مديري المدراء التنفيذيين ومهارات تحليل الأداء مطلوبة ولها مكان في الأجايل، وفهم أين تتقاطع هذه التخصصات وتتباعد مفيد للغاية عند التفكير في كيفية تطبيقها في بيئة أجايل.
أنا أشجع أي محترف في إدارة المشاريع على التفكير في شهادة PMI-PBA. إنه استثمار أفضل استثمار في المهارات المهنية. ستخرج من هذه التجربة بتقدير معزز لأدوار مديري المشتغلين PM و BA التي كنت تشغلها بالتأكيد. سوف تضيف إلى القيمة التي تقدمها للمؤسسات سواء كانت تعمل في بيئات تقليدية أو رشيقة أو مختلطة. وأنت مدين لنفسك بالاقتصاد في جهود التطوير الخاصة بك من خلال الحصول على وحدات تطوير ذات قيمة عالية للحفاظ على الشهادة التي لديك بالفعل وشهادة جديدة من مؤسسة تعرفها وتثق بها.
كل التوفيق لك في رحلتك مع PMI-PBA!