لقد قررت أن تحصل على شهادة ACP من معهد إدارة المشاريع (PMI) وتضع رصيدًا لامعًا في سيرتك الذاتية. أنت في المكان الصحيح! تأكد من أنك مارست ما يكفي من أسئلة اختبار PMI ACP النموذجية قبل أن تظهر في الاختبار.
برزت الحاجة إلى إدارة المشاريع الرشيقة في ظل المنافسة الشديدة في السوق وتقصير دورات حياة المنتج. يبحث أصحاب العمل عن محترفين معتمدين من معهد إدارة المشاريع (PMI ACP) للعمل في مؤسستهم الرشيقة.
احضر تدريبنا المجاني عبر الإنترنت 100% عبر الإنترنت وبوتيرة ذاتية لمدة 30 دقيقة مجاناً على شهادة PMI-ACP.
قبل الجلوس في اختبار شهادة PMI ACP، كما هو الحال في جميع الاختبارات الأخرى، يجب أن تختبر نفسك بأكبر قدر ممكن من أسئلة اختبار PMI ACP. هذه في الواقع قاعدة شائعة لأي امتحانات. كلما تدربت أكثر كلما صقلت مهاراتك أكثر.
يجب عليك اتباع دليل دراسة PMI ACP جيد أيضًا لإعداد خطتك الخاصة.
لقد أعددنا لك هذه الأسئلة والأجوبة المجانية 100٪ – 20 نموذجًا من أسئلة وإجابات امتحان PMI ACP مجانًا. راجع هذه الأسئلة التدريبية الخاصة بـ PMI ACP وقم بتقييم مدى استعدادك لامتحان PMI ACP.
نوصيك بالتسجيل في تدريب شهادة PMI ACP الخاص بنا أيضًا.
نموذج الأسئلة رقم 1
أي مما يلي يحتوي على الممارسات الأساسية ل Kanban؟
A. الحد من WIP، وجعل سياسات العملية واضحة، وقياس وإدارة التدفق
B. تحديد سير العمل وتصوره، والتنظيم الذاتي، وقياس وإدارة التدفق، وقياس وإدارة التدفق
C. الحد من WIP، واستخدام النماذج لاقتراح التحسين، وتحديد أولويات قيمة العمل
D. تحديد وتصور سير العمل، جعل سياسات العملية واضحة، البساطة
الإجابة: أ. الممارسات الخمس الأساسية في كانبان هي: تحديد وتصور سير العمل، والحد من WIP، وقياس وإدارة التدفق، وجعل سياسات العملية واضحة، واستخدام النماذج لاقتراح التحسين. في الإجابة ب، التنظيم الذاتي هو محور التركيز في سكروم. في الإجابة ج إعطاء الأولوية لقيمة الأعمال هي فلسفة أجايل الشاملة. في الإجابة (د)، البساطة هي قيمة أساسية في XP.
نموذج السؤال رقم 2
لا ينهي أحد أعضاء الفريق عمله، لأنه اضطر إلى المساعدة في مشروع آخر. إلى أي من فئات الهدر يندرج هذا الأمر؟
A. العمل المنجز جزئياً
B. العيوب
C. تبديل المهام
D. العمليات الإضافية
الإجابة: ج. يعد التعيين في مشاريع مختلفة مثالاً على تبديل المهام، مما يؤدي إلى إهدار.
نموذج السؤال رقم 3
عند تحديد الأولويات باستخدام تقنية MoSCoW، أي مما يلي يمكن أن يشمل ما هو مطلوب لدعم حالة العمل
A. يجب أن يكون
B. يجب أن يكون ويجب أن يكون
C. يجب أن يكون، ويجب أن يكون، ويمكن أن يكون
D. لا شيء مما سبق
الإجابة: ب. يجب أن يكون ويجب أن يكون، هي الفئات التي تشكل حالة العمل. يجب أن يكون يدعم الحد الأدنى من المجموعة الفرعية القابلة للاستخدام. الإجابة: ج، يجب أن تكون 100٪ من إجمالي الجهد وتدعم كلاً من حالة العمل والطوارئ.
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 4
أنت مختبر وتقوم باختبار سيناريوهات غير مكتوبة لاستكشاف نطاق المنتج. أي مما يلي تقوم به؟
A. الاختبار الاستكشافي
B. اختبار ألفا
C. اختبار قابلية الاستخدام
D. اختبار السيناريو
الإجابة: أ. الاختبار الاستكشافي هو الاختبار الاستكشافي حيث يقوم المختبرون بإجراء اختبار غير مكتوب.
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 5
تم تصميم مشعات المعلومات من أجل: 6. تم تصميم مشعات المعلومات من أجل:
A. تكون سهلة الفهم
B. أن تكون مفصلة ودقيقة
C. أن تكون في مجالات الإدارة حتى يكونوا على دراية بها
D. أن تكون متاحة فقط لأعضاء الفريق
هـ: ج. التكامل المستمر هو ممارسة تقنية. أ، ب، د، كلها طرق للعمل بشكل تعاوني
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 6
يخوض فريقك نقاشًا عاطفيًا وأنت تحاول فهم مستوى الصراع بينهم. يدلي الفريق بعبارات مثل “أعتقد أننا سنضطر إلى إنقاذ اليوم مرة أخرى” و”هذا نقاش غبي”. ما هو مستوى الصراع الذي تلاحظه؟
A. المستوى 1
B. المستوى 2
C. المستوى 3
D. المستوى 4
الإجابة: ب. المستوى 2. في المستوى 2، تكون اللغة ساخرة ويحاول أعضاء الفريق النأي بأنفسهم عن النقاش.
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 7
أي مما يلي لا ينطبق على السرعة؟
A. تُستخدم السرعة لتتبع التقدم المحرز
B. يمكن استخدام السرعة لتوقع مقدار العمل الذي يمكن لفريق العمل الرشيق القيام به
C. السرعة هي مقياس العمل الذي يمكن أن ينجزه الفريق في تكرار واحد
D. يمكن استخدام السرعة للمقارنة بين الفرق
هـ: د. لا يمكن استخدام السرعة للمقارنة بين الفرق، حيث أن جميع الفرق سيكون لها معايرتها الخاصة للسرعة
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 8
أي مما يلي ليس جانبًا من جوانب تصميم المساحات الرشيقة؟
A. الكهوف والمشاعات
B. مناطق لإجراء الاستعداد اليومي
C. مشعات المعلومات
D. أثاث باهظ الثمن
د: د. لا حاجة إلى أثاث باهظ الثمن لإنشاء مساحة رشيقة.
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 9
عند التخطيط للتكرار، التزم الفريق بـ 10 نقاط. يبدو أنك ستكمل 8 نقاط فقط. ماذا تفعل؟
A. العمل لوقت إضافي لإكمال العمل
B. لا تكمل تعريف معايير الإنجاز للوصول إلى 10 نقاط
C. أكمل 8 نقاط
D. تمديد التكرار
الإجابة: ج. أفضل إجابة هي إكمال 8 نقاط. العمل لوقت إضافي لا يتبع مبدأ الوتيرة المستدامة. لا يمكنك تخطي تعريف المعايير المنجزة من أجل “إكمال” 10 نقاط، لأنك كفريق واحد توافق على أن هناك حاجة إلى تعريف معايير الإنجاز من أجل منتجات عالية الجودة. الخيار (د) غير صحيح لأن التكرارات محددة زمنيًا.
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 10
لدى فريقك 200 نقطة في الأعمال المتراكمة وسرعة 15 نقطة لكل تكرار لمدة أسبوعين. كم عدد الأسابيع التي يجب أن تتوقعها لإكمال الأعمال المتراكمة؟
A. 14 أسبوعاً
B. 26 أسبوعاً
C. 28 أسبوعًا
D. 16 أسبوعًا
الإجابة ج. سوف يستغرق الأمر 13.3 تكرارًا لإكمال العمل المتراكم (200/15=13.3) نظرًا لأنه لا ينبغي عليك تغيير الإطار الزمني للتكرار، فستحتاج إلى 14 تكرارًا لإكمال العمل. وبما أن السؤال يسأل عن عدد الأسابيع، فإن 14 تكرارًا من المربعات الزمنية التي تستغرق أسبوعين.
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 11
أي من الممارسات التالية هي الأحدث على منحنى تكلفة التغيير؟
A. عيب تم العثور عليه من خلال طرق الاختبار التقليدية
B. عيب تم العثور عليه من خلال البرمجة المزدوجة
C. عيب تم العثور عليه من خلال التكامل المستمر
D. عيب تم العثور عليه من خلال التطوير المدفوع بالاختبار
الإجابة: أ. ب و ج و د كلها طرق تبحث عن العيوب قبل وصول الكود إلى المختبر.
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 12
في المشاريع الرشيقة، يشير زمن الدورة عادةً إلى:
A. متوسط مدة التكرار
B. الوقت اللازم لإكمال عناصر العمل من البداية إلى النهاية.
C. الوقت اللازم لمراجعة المنتج
D. الفترات الزمنية بين التكرارات.
الإجابة ب. زمن الدورة هو الوقت اللازم لإنجاز عنصر ما من البداية إلى النهاية.
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 13
يقوم فريقك بإجراء اجتماع تخطيط التكرار. أنت تقضي خمس دقائق في انتظار حضور الفريق، و30 دقيقة لمراجعة القصص، و10 دقائق لأخذ استراحة، و30 دقيقة لتحديد القصص للتكرار. ما هي كفاءة دورة العملية؟
A. 70%
B. 80%
C. 90%
D. 95%
الإجابة: ب. إجمالي زمن الدورة 75 دقيقة. زمن القيمة المضافة هو 60 دقيقة. 60/75=80%
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 14
في نهاية دورة التكرار، من الذي يوافق على إكمال ذلك التكرار
A. مدير المشروع
B. مالك المنتج
C. مدير المشروع
D. الإدارة
الإجابة: ب. مالك المنتج هو الشخص الوحيد الذي يمكنه الموافقة على التكرار
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP #15
أنت في فريق يستخدم نظام XP. يبدو أن فريقك مرتبك أثناء المناقشة، حيث يبدو أن الأشخاص يتحدثون عن أشياء مختلفة، في حين أنك تعتقد أنهم يستخدمون كلمات مختلفة فقط، وهو أمر مربك. ما هي ممارسة XP التي لا تتبعها على الأرجح؟
A. الوتيرة المستدامة
B. التصميم البسيط
C. استعارة النظام
D. البرمجة الزوجية
الإجابة: ج. الإجابة الأفضل هي ج، استعارة النظام هي أداة لخلق فهم مشترك للفريق. يمكن اعتبار B، حيث يمكن أن يكون التصميم معقدًا للغاية، ولكن الإجابة الأفضل هي C.
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 16
أي مما يلي لن يكون مفيدًا في اختيار مشروع للإدراج؟
A. IRR
B. صافي القيمة الحالية
C. العائد على الاستثمار
D. WIP
الإجابة: د. لا علاقة ل WIP بتحديد أولويات المشروع. IRR و NPV و NPV و ROI كلها مقاييس مالية يمكن استخدامها لتحديد أولويات الفرص
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP #17
نمط التطوير المدفوع بالاختبار هو:
A. كتابة التعليمات البرمجية، كتابة الاختبار، إعادة الصياغة
B. اكتب الاختبار، اكتب التعليمات البرمجية، ثم أعد صياغتها
C. كتابة اختبار، إعادة تصويب، كتابة التعليمات البرمجية
D. كتابة التعليمات البرمجية، مراجعة التعليمات البرمجية، اختبار التعليمات البرمجية
إجابة: ب. نمط التطوير المدفوع بالاختبار هو كتابة الاختبار، كتابة التعليمات البرمجية، إعادة صياغة التعليمات البرمجية
نموذج أسئلة اختبار PMI ACP رقم 18
أنت المسؤول عن أحد المشاريع، وقد اكتشفت أنك لن تقوم بتسليم نموذج التطوير القائم على الاختبار في نهاية الإصدار. أفضل طريقة للتعامل مع هذا الموقف هي:
A. مراسلة مالك المنتج
B. كتابة تقرير يوثق ما حدث
C. الذهاب لمناقشة المشكلة وجهاً لوجه مع أصحاب المصلحة
D. تحديد موعد لمكالمة جماعية مع أصحاب المصلحة
الإجابة: ج. أفضل طريقة للتواصل، خاصة عندما تكون هناك أخبار سيئة هي التواصل وجهاً لوجه.
نموذج السؤال رقم 19
أي مما يلي ليس من القيم الرشيقة؟
A. الأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات
B. البرامج العاملة على التوثيق الشامل
C. التعاون مع العملاء على الجودة التقنية
D. الاستجابة للتغيير على اتباع الخطة
هـ: ج. القيمة هي التعاون مع العملاء على التفاوض على العقود
نموذج السؤال رقم 20
قام أحد مدراء سكروم بإعداد احتفال للفريق بمناسبة نجاح الإصدار. ما هو جانب القيادة الخادمة الذي يظهرونه؟
A. حماية الفريق من الانقطاعات
B. إزالة عوائق التقدم
C. توصيل (وإعادة توصيل) رؤية المشروع
D. حمل الطعام والماء
الإجابة: د. حمل الطعام والماء لا يتعلق فقط بتوفير الطعام والماء للفريق. إنه يتعلق بتوفير الموارد الأساسية للحفاظ على تغذيتهم وإنتاجيتهم. التقدير هو أمر مهم للفريق ليشعر الفريق بالحماس والإنتاجية
