نماذج أسئلة وإجابات اختبار PMI RMP

تم تحديث أسئلة اختبار PMI RMP في عام 2024، وتشمل أسئلة اختبار PMI RMP الآن البيئات الرشيقة والهجينة بالإضافة إلى المخاطر على مستوى المؤسسة التي يحتاج مدير المشروع إلى أخذها بعين الاعتبار. أسئلة اختبار PMI RMP البالغ عددها 115 سؤالاً متاحة شخصياً وعبر الإنترنت باللغتين الإنجليزية والعربية. في هذه المدونة، سأقدم لك في هذا المنشور 10 نماذج مجانية من أسئلة وإجابات اختبار PMI RMP التي ستراها بالتأكيد في اختبار PMI RMP الحقيقي.
نماذج أسئلة اختبار PMI RMP
السؤال رقم 1
أنت تعمل مع فريق المشروع الخاص بك وأصحاب المصلحة الرئيسيين في أنشطة إدارة المخاطر، وقد أكملت جولة من التحليل النوعي للمخاطر. أنت بحاجة إلى تحديث سجل المخاطر بالنتائج التي توصلت إليها حتى تتمكن من توصيل النتائج إلى أصحاب المصلحة في المشروع بما في ذلك الإدارة العليا. في هذا السيناريو، أي مما يلي ليس من المخرجات الناتجة عن هذه العملية؟
قائمة المراقبة
فئات المخاطر
قائمة أولويات المخاطر المحددة كمياً
الاتجاهات في تحليل المخاطر النوعية
السؤال رقم 2
يقوم شادي بإدارة مشروع إنشائي ضخم، ويتمثل التحدي الذي يواجهه المشروع في إنجاز جامعة حكومية عالية التقنية في 18 شهرًا وتسليمه لإدارة الجامعة في 03/11/2021. ونظراً للأهمية الكبيرة لتاريخ إنجاز المشروع، قام مدير المخاطر الخاص بك بإجراء محاكاة مونت كارلو مفصلة لتاريخ إنجاز المشروع، ونتيجة لهذه التقنية كان لديك الجدول الموضح أدناه. لقد ناقشت النتائج مع الإدارة التنفيذية، وطلبوا زيادة مستوى الثقة في تاريخ الإنجاز المطلوب إلى 75%. استنادًا إلى هذا الطلب، ما هو احتياطي الطوارئ الإضافي المطلوب
13 يومًا
14 يومًا
15 يومًا
16 يومًا
السؤال رقم 3
يدير شادي مشروعًا حيث يقوم بحساب القيمة النقدية المتوقعة خلال مرحلة التخطيط للمشروع. يمثل ما يلي نتائج تقييم المخاطر: احتمال 20٪ من التأخير في الجدول الزمني مع تأثير التكلفة بقيمة 20,000 دولار، واحتمال 15٪ من تجاوز التكلفة بسبب زيادة أسعار المواد الخام مع تأثير التكلفة بقيمة 10,000 دولار. بالإضافة إلى صفقة مشتريات جيدة مع وفورات في التكلفة بقيمة 10,000 دولار واحتمال 50%. ما هي القيمة النقدية المتوقعة للمشروع؟
$500
-$500
$4,500
-$4,500
السؤال رقم 4
حدد شادي مخاطر المشروع التي يمكن أن تصيب أعضاء فريق المشروع. وهو لا يرغب في قبول أي مخاطرة يمكن أن يتعرض فيها شخص ما للإصابة في هذا المشروع، لذلك قام بتعيين بائع محترف لإكمال هذا الجزء من أعمال المشروع. يُعرف هذا الموقف باسم أي نوع من الاستجابة للمخاطر؟
القبول
التحويل
التجنب
التخفيف
السؤال رقم 5
تدير يارا مشروعًا حيث تريد معرفة ميزانية تكلفة المشروع. تبلغ تكلفة أنشطة المشروع كمخرج لعملية تقدير التكاليف 48,000 دولار أمريكي. تم اكتشاف أن احتياطيات الطوارئ بعد تخطيط الاستجابة للمخاطر تبلغ 12,000$، في حين أن احتياطيات الإدارة من المتوقع أن تكون 3,000$. وبناءً على ذلك، ما هي ميزانية تكاليف المشروع؟
$60,000
$63,000
$48,000
$15,000
السؤال رقم 6
قائمة المراقبة هي أحد المخرجات الأساسية لعملية إجراء التحليل النوعي للمخاطر. في هذا السياق، ما الذي يجب فعله بالمخاطر المدرجة في قائمة المراقبة؟
توثيقها للاستخدام التاريخي في مشاريع أخرى
توثيقها وإعادة النظر فيها أثناء تنفيذ المشروع ومراقبته
توثيقها ووضعها جانبًا لأنها مشمولة بالفعل في خطط الطوارئ الخاصة بك
توثيقها وإعطائها للعميل
السؤال رقم 7
أثناء إجراء تحليل عددي للمخاطر في مشروعك، تريد استخدام تقنيات النمذجة مثل محاكاة مونت كارلو لتحليل ميزانية إنجاز المشروع. لقد طلبت ذلك من مدير المخاطر في مشروعك، وقد زودك بالمخطط أدناه. بناءً على هذا المخطط، ما هو متوسط ميزانية إنجاز المشروع؟
$733,867
$750,599
$742,552
$725,644
السؤال رقم 8
أثناء إجراء تحليل ذاتي للمخاطر في مشروعك، قررت بمفردك مع فريق المشروع استخدام أداة تسمح للمنظمة بتحديد أولويات مخاطر المشروع لمزيد من التحليل، ويمكن أن تعكس مستوى تحمل المنظمة للمخاطر. ما هي الأداة الموصى بها لهذا الغرض؟
مصفوفة الاحتمالية والتأثير
تقنيات التقدير
تقييم مدى إلحاح المخاطر
تقييم جودة بيانات المخاطر
السؤال رقم 9
دالة المنفعة هي تقنية شائعة الاستخدام لتحديد مستويات تحمل المخاطر. ينفر بعض مديري المشاريع من المخاطر أكثر من غيرهم. في هذا السياق، أي مما يلي ليس تصنيفًا شائع الاستخدام لتحمل المخاطر؟
كاره للمخاطر
باحث عن المخاطر
مخفف المخاطر
متقبل محايد للمخاطر
السؤال رقم 10
أثناء شراء صنف طويل الأجل لمشروع البناء الخاص بك، قرر الفريق أن هناك خيارين للموردين. المورد (أ) لديه حل بنسبة 55% لإكمال العمل في الوقت المحدد ومستوى ثقة بنسبة 60%. المورد (ب) لديه فرصة بنسبة 80% للوفاء بالإطار الزمني ومستوى ثقة بنسبة 35%. ما الذي يجب أن يفعله الفريق؟
البيانات غير كافية
اختر المورد (أ)
اختيار المورد (ب)
اختيار أي من البائعين
إجابات أسئلة PMI RMP
الإجابة رقم 1
الخيار ج. قائمة أولويات المخاطر المحددة كمياً هي أحد مخرجات عملية التحليل الكمي للمخاطر. يميل التحليل النوعي للمخاطر إلى أن يكون أكثر ذاتية. وهو يركز على تحديد المخاطر لقياس كل من احتمال وقوع حدث خطر معين خلال دورة حياة المشروع وتأثيره على الجدول الزمني الإجمالي في حالة وقوعه. الهدف هو تحديد درجة الخطورة.
الإجابة رقم 2
الخيار د. تاريخ الإنجاز المطلوب هو 03/11/2021، مع مستوى ثقة بنسبة 40%، ولزيادة مستوى الثقة إلى 75%، سيكون التاريخ الجديد هو 03/27/2021، والفرق بين التاريخين هو 16 يومًا. هذا هو احتياطي الطوارئ الإضافي المطلوب.
الإجابة رقم 3
الخيار ب. بالنسبة لتقييم المخاطر هذا، لدينا تهديدان بقيمة نقدية متوقعة سالبة وفرصة واحدة بقيمة نقدية متوقعة موجبة. القيمة النقدية المتوقعة = الاحتمال*التأثير. emv = (-20,000*.2) (10000*.15) + (10,000*0.50) = -500 دولار.
الإجابة رقم 4
الخيار ب. يقوم شادي بتحويل المخاطر إلى بائع محترف، وهذه هي استراتيجية الاستجابة للمخاطر التحويلية. يمكن تعريف نقل المخاطر على أنه آلية لإدارة المخاطر تتضمن نقل المخاطر المستقبلية من شخص إلى آخر، ومن أكثر الأمثلة شيوعًا لإدارة المخاطر هو شراء التأمين حيث يتم نقل مخاطر الفرد أو الشركة إلى طرف ثالث (شركة تأمين)
الإجابة رقم 5
الخيار ب. ميزانية التكلفة = تكلفة الأنشطة + احتياطيات الطوارئ + احتياطيات الإدارة. وهي 48,000+12,000+3,000+3,000 دولار = 63,000 دولار. احتياطي الإدارة هو مقدار ميزانية المشروع المحجوزة للأعمال غير المتوقعة التي تقع ضمن نطاق المشروع. يضيف مدير المشروع احتياطي الإدارة إلى خط الأساس للتكلفة مما ينتج عنه إجمالي ميزانية المشروع.
الإجابة رقم 6
الخيار ب. يجب مراقبة المخاطر بفعالية من قبل المشروع. تتم مراقبة قائمة المراقبة بانتظام للتأكد من أنه إذا أصبحت أي من المشكلات المدرجة مخاطر، يتم التعامل معها باستخدام عمليات إدارة مخاطر المشروع.
الإجابة رقم 7
الخيار أ. تمنحك مونت كارلو مجموعة من النتائج والاحتمالات المحتملة للسماح لك بالنظر في احتمالية السيناريوهات المختلفة. وفقًا للرسم البياني، يبلغ متوسط ميزانية الإنجاز بنسبة 50% 733,867 دولارًا أمريكيًا.
الإجابة رقم 8
الخيار أ. تتيح أداة مصفوفة الاحتمالات والتأثيرات المستخدمة في إجراء عملية التحليل النوعي للمخاطر للمنظمة تحديد أولويات مخاطر المشروع لإجراء مزيد من التحليل، ويمكن أن تعكس مستوى تحمل المنظمة للمخاطر.
الإجابة رقم 9
الخيار ج. التصنيفات الثلاثة الشائعة الاستخدام لتحمّل المخاطر هي: (كاره للمخاطر، باحث عن المخاطر، محايد للمخاطر، محايد للمخاطر). دالة المنفعة: يعتمد القرار النهائي بشأن كيفية التعامل مع المخاطر جزئيًا على مدى تحمّل مدير المشروع للمخاطر، ويقاس ذلك بدالة المنفعة؛ يشير المحور ص إلى المنفعة، أي الرضا الذي يحصل عليه مدير المشروع من المردود. يشير المحور X إلى مقدار الأموال المعرضة للخطر.
الإجابة رقم 10
الخيار (ب) يعتمد اختيارك على الأرقام المعطاة لكل بائع، والاحتمال، والتأثير، والسعر. الاحتمال الأعلى ومستويات الثقة أفضل. بالنسبة للبائع أ=.55*.60=0.33، البائع ب= 0.8*.35=0.28. من الأفضل اختيار البائع “أ”.
إن ممارسة أسئلة اختبار PMI RMP عالية الجودة أمر مهم جداً لاجتياز اختبار PMI RMP من أول تجربة. يمكنك الاطلاع على مقالتنا من خلال الرابط هنا حيث أقوم بإدراج محاكي اختبار PMI RMP الأكثر فعالية من حيث التكلفة والوقت المتاح في السوق عبر الإنترنت، من أجل الوصول إلى أسئلة وإجابات عالية الجودة لامتحان PMI RMP قبل الامتحان الحقيقي. ضع في اعتبارك، أن العامل الثاني الذي يساهم في اجتياز الطلاب لامتحان PMI RMP من التجربة الأولى هو ممارسة أسئلة امتحان PMI RMP عالية الجودة.
لقد قمنا هنا في SPOTO بتطوير محاكي اختبار PMI RMP عالي الجودة، والذي يعكس مخطط محتوى اختبار PMI RMP الجديد الذي نشره معهد إدارة المشاريع في أبريل 2022. تمت كتابة أسئلة PMI RMP الخاصة بنا من خلال مدربنا المتمرس، الذي اجتاز اختبار PMI RMP من أول تجربة له.
يتضمن محاكي اختبار PMI RMP من SPOTO PMI أسئلة من الإصدارين السادس والسابع من PMBOK المنشورين حديثاً، ومعيار إدارة المخاطر في المحافظ والبرامج والمشاريع. ستشكل الأسئلة الظرفية والقائمة على السيناريوهات جوهر أسئلة اختبار PMI RMP.
حوالي 80% من أسئلة اختبار PMI RMP الحقيقية ستكون أسئلة ظرفية. وبالتالي، من المهم جداً أن تطور مهارتك في حل هذه الأنواع من الأسئلة في سياق المنهج المنقح لامتحان PMI RMP من قبل معهد إدارة المشاريع.
بمجرد تسجيلك في محاكي اختبار PMI RMP الخاص بنا، سيكون لديك إمكانية الوصول الفوري من أي متصفح ويب دون الحاجة إلى تنزيل أي شيء. يأتي محاكي اختبار PMI RMP من SPOTO PMI مع الميزات التالية التي تساعدك على الاستعداد بشكل أفضل وتعزيز ثقتك عند إجراء الاختبار الفعلي:
575 نموذج أسئلة اختبار PMI RMP. عزز ثقتك بنفسك من خلال أسئلة الامتحان الدقيقة والواقعية. يأتي كل سؤال من أسئلة اختبار PMI RMP مصحوبًا بشرح شامل للسؤال ككل، بالإضافة إلى شرح مفصل للإجابة الصحيحة والخيارات الخاطئة.
أسئلة تم تطويرها بواسطة فريق من حاملي اعتماد PMI RMP. تماماً مثل الاختبار الحقيقي، فإن محاكي اختبار PMI RMP لديه فريق من المحترفين المعتمدين الذين يعملون على تحديث مجموعة الأسئلة باستمرار. سترى تنسيقات وأساليب مختلفة تمثل التنوع في امتحان PMI RMP الفعلي.
محدث بالكامل لأحدث مخطط محتوى امتحان PMI RMP (ECO). كن مطمئناً إلى أن الأسئلة والنسبة المئوية لكل مجال وتوزيع المواضيع بين مختلف مناهج إدارة المخاطر تتماشى مع أحدث مخطط لمحتوى الامتحان من معهد مديري المشتريات. يراقب فريق الخبراء لدينا باستمرار تطورات معهد مديري المشتريات حتى نتمكن من تقديم أسئلة ومواد دراسية عالية الجودة.
مع محاكي اختبار SPOTO PMI RMP، ستتمكن من الوصول إلى خمسة نماذج كاملة للاختبار تحاكي بيئة الاختبار الحقيقي بأكبر قدر ممكن، وصولاً إلى الميزات التي ستراها على الشاشة. إن التدرب على أسئلة المحاكاة الواقعية للغاية في جهاز المحاكاة سيعزز كفاءتك وثقتك في اجتياز اختبار PMI RMP.
لا تتردد في إلقاء نظرة على محاكي اختبار PMI RMP، ولا تتردد أيضاً في التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني info@SPOTO.co متى كان لديك سؤال حول رحلة التحضير لاختبار PMI RMP.