نماذج أسئلة وأجوبة PMP

نماذج أسئلة وإجابات اختبار PMP
اختبار PMP، أو محترف إدارة المشاريع، هو اختبار شهادة معترف به عالمياً يديره معهد إدارة المشاريع (PMI). يتضمن الاختبار 200 سؤال متعدد الاختيارات تغطي فئات العمليات الخمس (البدء، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة والتحكم، والإغلاق) وتسعة مجالات معرفية (التكامل، والنطاق، والوقت، والتكلفة، والجودة، والموارد البشرية، والتواصل، والمخاطر، والمشتريات).
25 سؤالاً من أصل 200 سؤال هي أسئلة ما قبل الاختبار. يتم طرح أسئلة ما قبل الاختبار بشكل عشوائي خلال الامتحان، وليس لها أي تأثير على درجة المرشح، ويتم استخدامها في الاختبارات لتعزيز عدد أسئلة الاختبار التي يمكن استخدامها في اختبارات PMP المستقبلية. وتبلغ درجة النجاح في الامتحان أكثر من 61% (106 أسئلة صحيحة من أصل 175 سؤالاً تم تسجيلها).
1. تتضمن إدارة تكاليف المشروع جميع العمليات المذكورة أدناه، باستثناء :
إدارة الميزانية
الموارد على عدة مستويات
وضع الميزانية
تدابير خفض التكاليف
الإجابة: ب يُشار إلى الأنشطة التي ينطوي عليها تخطيط وتقدير وإعداد الميزانية والتمويل والتمويل والإدارة والتحكم في النفقات لإنهاء المشروع في حدود الميزانية المخصصة له باسم إدارة تكاليف المشروع.
2. أنت مسؤول عن جمع متطلبات مشروعك. ونتيجة لذلك، من المرجح أن تستخدم تسجيل أصحاب المصلحة لجميع ما يلي باستثناء :
تحديد أصحاب المصلحة الذين يمكنهم تقديم المعلومات المطلوبة
التقاط احتياجات المشروع الهامة التي قد تكون لدى أصحاب المصلحة
تحديد التوقعات الأساسية التي قد تكون لدى أصحاب المصلحة للمشروع.
تقييم هيكل تقسيم المنتج (PBS) لكل من أصحاب المصلحة الرئيسيين
الإجابة: د يستخدم تسجيل أصحاب المصلحة لتحديد أصحاب المصلحة الذين يمكنهم تقديم المعلومات المطلوبة. كما أنه يجمع متطلبات وتوقعات أصحاب المصلحة للمشروع ويتعرف على توقعات المشروع الرئيسية التي قد تكون لدى أصحاب المصلحة.
3. يعد فهم الاحتياجات وتقييمها وتحديدها وإدارتها أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق:
توقعات العملاء
الإعلان عن النطاق
الإدارة العليا
المواصفات الوظيفية
الإجابة أ. عملية رصد وتوثيق نتائج عمليات إدارة الجودة من أجل تقييم الأداء والتأكد من أن مخرجات المشروع كاملة وصحيحة وتفي بتوقعات العملاء.
4. هناك مشروع لديه احتمال 40% لتحقيق 100,000 دولار أمريكي واحتمال 20% لخسارة 100,000 دولار أمريكي. القيمة النقدية المتوقعة للمشروع هي:
100,000 دولار ربح 100,000 دولار
60,000 دولار خسارة
20,000 دولار ربح 20,000 دولار
40,000 دولار خسارة
الإجابة: ج يتم حساب القيمة النقدية المتوقعة (EMV) بواسطة القيمة النقدية المتوقعة = الاحتمال × التأثير.
احسب كلا الرقمين الموجب والسالب واجمعهما:
0.4 × 100,000 دولار = 40,000 دولار 0.2 × 100,000 دولار = 20,000 دولار القيمة النقدية المتوقعة EMV = 40,000 دولار 20,000 دولار = 20,000 دولار ربح 20,000 دولار
5. ما الذي يمثله مبلغ 7,000 دولار أمريكي إذا كان احتمال وقوع حدث المخاطرة 70٪ من المخاطر وتداعياته 10,000 دولار؟
قيمة المخاطرة
القيمة الحالية
القيمة النقدية المتوقعة
ميزانية الطوارئ
الإجابة ج القيمة النقدية المتوقعة = .7 × 10,000 دولار = 7,000 دولار
6. يتضمن التقدير البارامتري ما يلي:
تحديد بارامترات تكلفة المشروع ومدته
وضع تقديرات تكلفة مستقلة لكل حزمة عمل ودمجها للحصول على التكلفة الإجمالية للمشروع.
وضع تقدير تكلفة تقديرية لأعمال المشروع عن طريق إنشاء علاقة إحصائية بين البيانات التاريخية ذات الصلة والمتغيرات الأخرى
تقدير تكلفة المشروع الحالي استناداً إلى التكلفة الفعلية لمشروع سابق قابل للمقارنة
الإجابة: أ. التقدير البارامترى هو عملية تحليل التكلفة والبيانات البرنامجية والفنية من أجل تحديد العوامل المحركة للتكلفة وبناء نماذج التكلفة لمعايير تكلفة دورة حياة المشروع ومدته.
7. يعد تنفيذ التكامل قدرة أساسية لجميع مديري المشاريع؛ وفيما يلي المراحل الثلاث لتنفيذ التكامل باستثناء:
مستوى الإدراك
درجة العملية
مستوى التعقيد
مستوى السياق
الإجابة: ج يجب أن يكون مديرو المشاريع قادرين على التكامل. يحدث التكامل على ثلاثة مستويات: العملية والمستوى المعرفي والسياق.
8. خلال أي مرحلة من مراحل عملية إدارة المخاطر يتم اتخاذ قرار نقل المخاطر؟
تحديد المخاطر المحتملة
إجراء تحليل كمي للمخاطر
إعداد خطة الاستجابة للمخاطر
يجب مراقبة المخاطر والسيطرة عليها.
الإجابة ج إعداد خطة الاستجابة للمخاطر
9. أصبح من الصعب تقييم تأثير التكلفة الفعلية للمخاطر. كمدير للمشروع، يجب أن يتم تقييمها على أساس
أساس كمي
أساس نوعي
أساس اقتصادي
أساس عددي
إجابة: ب أساس نوعي
10. مدير مشروع في مرحلة إعداد طلب تقديم العروض (RFP). في أي مرحلة من مراحل إجراءات الشراء هي؟
تنفيذ المشتريات
استراتيجية المشتريات
مراقبة المشتريات
إغلاق المشتريات
الإجابة ب استراتيجية المشتريات
الخلاصة
إذا كنت تفكر في اجتياز اختبار PMP، فإن لدى SPOTO مجموعة من دورات إدارة المشاريع لمساعدتك على النجاح، بما في ذلك الدورة التدريبية لشهادة PMP. يشرف على فصولنا التدريبية في برنامج إدارة المشاريع أفراد مؤهلون وذوو خبرة عالية يتمتعون بخبرة لا تقل عن عشر سنوات من الخبرة.