08:54 من هو الحق | إدارة الفريق - مدونة SPOTO - مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
preloader

من هو الحق | إدارة الفريق

28
مايو
هل سبق لك أن اختبرت الصراع داخل نفسك؟ الكثير منا قد اختبره دون أن يدرك ماهيته. أود أن أشارككم بعض السيناريوهات في حياتي التي عانيت فيها من تناقضات نفسي وكيف ساعد ذلك على خلق الوعي الذاتي بداخلي.
من منظور شخصي:
ما هو صائب بالنسبة لي قد لا يكون “صائباً” بالنسبة لزوجي؟
أنا أريد دائمًا أن يكون ابني مثاليًا في دراسته ورياضته وهو شغلي الشاغل طوال الوقت، بينما زوجتي تريد دائمًا الاهتمام بمصالح ابني وسعادته من الناحية العاطفية. من المخطئ هنا؟ لا أحد. من على صواب؟ ربما، كلانا. كلانا لديه وجهة نظر مختلفة تمامًا ولكن لدينا نفس المهمة في تربية ابننا. ومن ثم، من الواضح أننا ندخل في صراع عندما أحاول أن أفرض عليه القيام بأشياء ضد مصلحته. ولتجنب المواجهة التي قد تتطور إلى جدالات، تميل هي إلى التقليل من أهمية وجودي، وتجعل الطفل ينهي واجباته المدرسية ودراسته قبل عودتي من العمل.
الأمر أشبه بالسباق على الجليد الرقيق. في معظم الأحيان، نبذل قصارى جهدنا لتجنب المواقف التي قد تؤدي إلى نزاع/جدال. يجب أن تتوازن مبادئ زوجتي في إدارة ابني مع مبادئي الخاصة لغرس الانضباط. في النهاية، نحن نحترم مؤسسة الزواج/الأسرة أكثر من احترامنا للذات. كلما قتلنا الذات كلما كانت حياتنا الأسرية أفضل. هل هذا صحيح؟ أوافقك الرأي.
من وجهة نظر مهنية:
ما هو صحيح بالنسبة لي قد لا يكون “صحيحًا” بالنسبة لصاحب العمل؟
بالانتقال إلى المجال المهني، ما يبدو صحيحاً بالنسبة لك قد لا يكون كذلك بالنسبة لزميلك أو مديرك. هناك دائماً اختلافات في الرأي. وكما يقول المثل: “عندما يتفق شريكان في العمل دائمًا، فلا داعي لأن يكون أحدهما على خطأ”.
عندما يكون للطاقم نفس الهدف، يمكن أن يكون هناك اختلاف في الإنجازات. ينشأ النزاع أو الاختلاف في الرأي في الحياة المهنية عندما يختلف الهدف ومستوى الإلحاح والأولوية. يمكن حل الخلافات عندما نتفق، بعقل منفتح على وجود طرق ووسائل مختلفة لتحقيق الهدف. هناك مسحة من الاعتداد بالنفس في داخلنا جميعًا، مما يجعلنا “على صواب” دائمًا. هل هذا صحيح؟ بالتأكيد لا. يجب أن تكون على استعداد للاستماع إلى رأي الآخرين ووجهة نظرهم، وقد يكونون على صواب أو قد يثبت خطأك. الأمر كله يتعلق بالموضوعية والعقلانية.
ما تعلمته حتى الآن في حياتي المهنية: اجعل أهدافك تتماشى مع أهداف/رؤية/رسالة أصحاب المصلحة لتجنب معظم النزاعات. عندما نعمل في مؤسسة ما، قد يكون هناك أكثر من طريقة لتحقيق المهمة وليس بالضرورة طريقة واحدة فقط. ركز دائمًا على النتائج النهائية دون السماح لنفسك بالدخول في مشاحنات تافهة حول من هو على حق. لا بأس إن لم تكن على صواب. فلا أحد على صواب طوال الوقت. نحن لسنا صورة مثالية برؤية 20/20. لا تنحرفوا. كلما قلّ تركيزنا على إثبات الذات، زاد تركيزنا على أهدافنا وغاياتنا وأصبحنا في النهاية منتجين وواعدين.
نحن نرحب دائمًا بالتعليقات، وسيكون تقييمك محل تقدير كبير. يرجى ترك أفكارك هنا…..
الصورة مجاملة: goo.gl/xyWQQQ1

About the Author

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Related Posts