مراجعة كتاب PRINCE2 Agile Book Review

يقع كتاب PRINCE2 Agile في 338 صفحة، ويشكل كتاب PRINCE2 Agile قراءة أساسية لأي طالب يرغب في تعلم كيفية الجمع بين قوة وهيكل وحوكمة PRINCE2 ومرونة واستجابة طرق العمل الرشيقة.
كتاب PRINCE2 Agile مناسب أيضاً للطلاب الذين يهدفون إلى الحصول على شهادة PRINCE2 Agile ويحضرون دورة PRINCE2 Agile أو دورة PRINCE2 Agile عبر الإنترنت.
مؤلف كتاب PRINCE2 Agile هو كيث ريتشاردز، وهو مفكر رائد في مجال الرشيقة في المملكة المتحدة، ومؤلف DSDM، أحد أوائل أساليب الرشيقة، وأحد الموقعين الأصليين على بيان الرشيقة. كيث ريتشاردز هو مؤسس شركة agileKRC، وهي شركة رائدة في تقديم تدريب PRINCE2 Agile في المملكة المتحدة.
يُرجى ملاحظة أن الإرشادات الواردة في دليل PRINCE2 Agile لا تزال قابلة للتطبيق على الإصدار السابع من PRINCE2، وهو أحدث إصدار من PRINCE2 الذي صدر في سبتمبر 2023.
PRINCE2 Agile® (2018 الطبعة الثالثة؛ المملكة المتحدة: مكتب القرطاسية؛ ISBN: 9780113314676).
هيكلية PRINCE2 Agile
كتاب PRINCE2 Agile منظم بشكل جيد وسهل القراءة، ويتكون من 28 فصلاً و8 ملاحق ومسرد مصطلحات. الرسوم البيانية في الكتاب واضحة وسهلة الفهم ومرسومة بأسلوب أنيق مرسوم باليد.
ينقسم الكتاب بشكل عام إلى ثلاثة أجزاء.
تصف الفصول من 1 إلى 6 خط الأساس لفهم ماهية أجايل وماهية PRINCE2 Agile.
الفصول من 7 إلى 23 هي المتن الرئيسي للدليل حيث تم تصميم PRINCE2 للعمل في بيئة رشيقة.
تحتوي الفصول من 24 إلى 28 على مجالات محددة من المعلومات اللازمة لتوفير المزيد من التفاصيل حيث يوفر PRINCE2 المعلومات الأساسية فقط والتي لا تكفي حقًا عند الحاجة إلى العمل في سياق رشيق.
وستتناول بقية المراجعة كل جزء من هذه الأجزاء الثلاثة.
الجزء الأول (الفصول 1-6)
هذا الجزء مفيد بشكل خاص للقراء الذين لا يعرفون الكثير عن PRINCE2 أو أجايل لأنه يقدم لمحة موجزة عن كليهما. كما يصف الأساس المنطقي لمزج PRINCE2 مع أجايل.
يشرح المؤلف أن العديد من الأساليب الرشيقة الشائعة (مثل Scrum) التي أصبحت منتشرة في كل مكان في العديد من الصناعات هي أساليب أو مناهج تطوير، وليست أساليب أو مناهج إدارة المشاريع. فهي تركز على طرق العمل الرشيقة مثل التطوير التكراري، وحلقات التغذية الراجعة السريعة، والتخطيط في الوقت المناسب، والمربعات الزمنية مثل سباقات السرعة. فهي لا تركز على مبررات العمل للمشروع، ولا تأخذ بعين الاعتبار الجوانب الأوسع نطاقاً لسياق المشروع.
يشرح المؤلف أيضًا كيف أن PRINCE2 تأخذ بعين الاعتبار مبررات الأعمال والجوانب الأوسع خارج المشروع، ولكنها لا تهتم بكيفية تنظيم فرق العمل الرشيقة.
ومن ثم، فإن PRINCE2 Agile هي توليفة من الاثنين – أفضل ما في العالمين. هذه هي قوة منهجية إدارة المشاريع PRINCE2 والتحكم فيها مع مرونة النهج الرشيق على مستوى الفريق.
يشرح المؤلف أيضًا أحد المفاهيم الرئيسية في PRINCE2 – وهو مفهوم التفاوتات. هذه هي الأهداف التي يمكن تحديدها كنطاق وتمنح مدير المشروع أو مدير الفريق مساحة للمناورة عندما لا تسير الأمور وفقًا للخطة. ثم يمضي في شرح كيف أن مجالي التفاوت المرن في PRINCE2 Agile هما النطاق والجودة، في حين أن هذين المجالين غالباً ما يُنظر إليهما على أنهما ثابتان في نهج إدارة المشاريع الشلالية.
بالنسبة للأشخاص الجدد في أجايل، يعتبر هذا الجزء من الكتاب مفيدًا أيضًا لأن المؤلف يقدم تفسيرات وتعريفات لأدوات أجايل الشائعة مثل الوقوف على قدميه، واستعراضات الأحداث، ومخططات حرق البيانات، وسباقات السرعة.
يقدم الفصل السادس وصفاً قيماً ومفصلاً لإصلاح ومرونة أهداف الأداء الستة في PRINCE2. يعد مفهوم تحديد الوقت والتكلفة، مع التحلي بالمرونة بشأن نطاق وجودة ما يتم تسليمه أمرًا بالغ الأهمية في PRINCE2 Agile. يشرح الفصل الأساس المنطقي وراء التثبيت والمرونة مع وصف الأهداف الخمسة في PRINCE2 Agile.
الجزء الثاني (الفصول 7-23)
يصف هذا الجزء النهج المطلوب لتكييف مبادئ PRINCE2 وممارسات PRINCE2 (التي كانت تسمى موضوعات)، وعمليات PRINCE2، ومنتجات الإدارة، والأدوار والمسؤوليات. يشرح المؤلف الاعتبارات المطلوبة عند استخدام أجايل، وما هي السلوكيات والتقنيات المحددة التي يجب تطبيقها في أي وقت معين.
ويصف الفصل السابع مبادئ PRINCE2 والسلوكيات الخمسة لـ PRINCE2 Agile التي تدعم طرق عمل الفرق التي تطبق PRINCE2 Agile.
تتضمن الفصول في هذا الجزء فصلاً واحداً لكل موضوع، وفصلاً واحداً لكل عملية، باستثناء العمليتين اللتين يتم تنفيذهما في بداية المشروع.
سيكون هذا الجزء مهمًا بشكل خاص للطلاب الذين يتلقون تدريب PRINCE2 Agile لأن الكثير من محتوى الدورة مأخوذ من هذا الجزء من الكتاب.
الجزء الثالث (الفصول 24-28)
يصف هذا الجزء مجالات التركيز الخاصة في PRINCE2 Agile. من المرجح أن يكون هذا القسم أكثر أهمية للطلاب الذين لم يأتوا من بيئة رشيقة أو يعملون فيها. بالنسبة لممارسي الأجايل ذوي الخبرة، سيكون الكثير من هذا الجزء مألوفًا بالفعل، على سبيل المثال الفصل 27 الذي يغطي التواصل الثري، على سبيل المثال مشعات المعلومات منخفضة التقنية، أو الفصل 27 الذي يغطي الإصدارات المتكررة.
الملاحق
ستشكل الملاحق مصدرًا ثريًا وقيّمًا لإرشاد الطلاب، سواء كانوا ممارسين متمرسين في مجال الإدارة الرشيقة أم لا. وهي تغطي الخطوط العريضة لـ 26 منتجاً إدارياً، والأدوار والمسؤوليات ضمن مشروع أجايل PRINCE2، وفحصاً صحياً للتحقق من صحة مشروعك.
هناك أيضًا ملخص لمبادئ ومبادئ أجايل والقيم الأساسية لأساليب أجايل الرئيسية. هناك نصيحة لمديري المشاريع الذين يستخدمون الأجايل ودليل محدد لـ Scrum.
توصيات
مع وجود مسرد شامل لـ PRINCE2 Agile، ومثال على التخطيط القائم على المنتج، ومناقشة حول ما يشكل النجاح عند الانتقال إلى أجايل، يوفر الكتاب عددًا كبيرًا من الممارسات الجيدة والإرشادات لأي شخص يستخدم PRINCE2 في سياق رشيق.
كما أنه بمثابة مورد ممتاز للأشخاص الذين يرغبون في معرفة المزيد عن أجايل، وهو أيضًا مورد حيوي لأي شخص يرغب في الحصول على شهادة PRINCE2 Agile.