مراجعة المشروع – ما تعلمته من حادث تحطم الطائرة

“سيغطي تحقيقنا ثلاثة مجالات: الإنسان والآلة والبيئة.”
أصدرت محققة المجلس الوطني لسلامة النقل هذا الاقتباس الرصين من موقع الحادث. كانت تجري مقابلة معها في موقع تحطم طائرة صغيرة. فقد الناس أرواحهم في الحادث، وكان لدى المجلس الوطني لسلامة النقل (المجلس الوطني لسلامة النقل) فريق هناك لمراجعة ما حدث.
كمدير مشروع، يمكنني التعلم من المجلس الوطني لسلامة النقل. تلك الوكالة مليئة بأشخاص مخصصين لثلاث مهام:
(1) التحقيق في الحوادث الكبيرة,
(2) إعداد سجلات وقائعية، و
(3) تقديم توصيات تتعلق بالسلامة بهدف واحد – ضمان عدم تكرار مثل هذه الحوادث مرة أخرى.
يا له من بيان مهمة رائع! لنطبق ذلك على أحد مجالات إدارة المشاريع: مراجعة المشروع. (قد يطلق عليها فريقك اسم المراجعة بأثر رجعي، أو نظرة إلى الوراء، أو مراجعة ما بعد الوفاة).
الاقتباس من محقق المجلس الوطني لسلامة النقل في الميدان مناسب. نحن نراجع مشاريعنا لفحص الأداء في 3 مجالات: الإنسان والآلة والبيئة.
وإذا فشل مشروعنا أو إذا لم يكن أداء أجزاء من مشروعنا على مستوى التوقعات، فإننا نأخذ الوقت الكافي للنظر إلى الوراء والتحقيق وجمع الحقائق وتسجيلها وتقديم التوصيات. وبصفتنا مديرين تنفيذيين أذكياء، فإن هدفنا هو ضمان عدم تكرار هذه الأنواع من الأخطاء مرة أخرى.