مدير المشروع ومدير المنتج: ما الفرق بينهما؟

غالبًا ما يعمل مديرو المشاريع والمنتجات بشكل وثيق ولكن لديهم أدوارًا مختلفة. على سبيل المثال، يقوم مدير المنتج بتحديد المعالم الرئيسية ومسار العمل للمنتج، بينما يقوم مدير المشروع بتوجيه وقيادة العديد من المشاريع لجعل هذا الإنجاز حقيقة واقعة.
ولذلك، فإن مدير المشروع هو أكثر من منفذ ومدير المنتج هو مفكر استراتيجي.
قبل مناقشة الفرق بين مدير المنتج ومدير المشروع، دعنا أولاً نفهم الفكرة الكامنة وراء المنتج والمشروع، مثل كيف يختلف هذان المصطلحان.
مدير المشروع مقابل مدير المنتج
1. الأدوار والمسؤوليات
a. مدير المشروع
يشرف هذا النوع من المدراء على المشاريع من المرحلة الأولية إلى المرحلة النهائية. المشاريع هي مجموعة من المهام التي تم إنشاؤها للحصول على هدف محدد. يمكن أن تكون ضخمة، على سبيل المثال، إنشاء مبانٍ جديدة، أو قد تكون ثانوية، مثل نشر أداة جديدة للاستفادة منها.
وتتمثل الأدوار الأساسية لمدير المشروع في التخطيط للمشروع من خلال بناء فرق العمل، وتحديد الجداول الزمنية، وإدارة النفقات، والتفاعل مع أصحاب المصلحة حتى اكتمال المشروع.
بعض المهام المحددة لمديري المشاريع هي كما يلي: التأكد من ارتباط الفرق بشكل جيد، والبقاء متحمسًا وملتزمًا بالجدول الزمني. تطوير الإجراءات الخاصة بتغييرات المشروع والحفاظ عليها. الاستفادة من برامج إدارة المشروع لمراقبة الجدول الزمني والمهام.
b. مدراء المنتجات
يشرف هؤلاء المدراء على المنتج من بداية دورة حياته وحتى نهايتها. فهم يضعون رؤية المنتج، ويديرون أي تحديثات، ويضمنون تلبية المنتج لمتطلبات العملاء.
وعلى عكس إدارة المشاريع، فإن إدارة المنتج ليس لها بداية ونهاية محددة، أي ليس لها إطار زمني محدد.
في الشركات الضخمة، يمكن لمديري المنتجات أن يتولوا مهام مدمرة للرؤوس، كإدارة فريق العمل، أما بالنسبة للشركات الأصغر حجماً، فينتهي بهم الأمر إلى القيام بمهام أساسية مثل أبحاث السوق أو إدارة المشاريع.
كون مديري المنتجات دور جديد في السوق، يمكن أن تختلف أدوارهم ومسؤولياتهم بشكل كبير من مؤسسة إلى أخرى. بشكل عام، يشمل دور مدير المنتج ما يلي: تحديد المقاييس الرئيسية تحديد طرق تحسين المنتجات من خلال تحليل السوق والأبحاث الأخرى مراقبة المنافسين فهم متطلبات العملاء ونقلها إلى فريق المنتج تتبع تقدم وأداء المنتجات العمل مع فرق متعددة الوظائف مثل التسويق والهندسة لوضع استراتيجية المنتج اختبار ومراقبة ميزات المنتج الجديدة
2. مزايا الراتب: من يكسب أكثر؟
بشكل عام، يكسب مديرو المنتجات أكثر من مديري المشاريع في الولايات المتحدة. فوفقاً لبيانات مايو 2022 من موقع Glassdoor.com، يبلغ متوسط راتب مدير المشروع في الولايات المتحدة 88,907 دولاراً في السنة، بينما يتقاضى مدير المنتج في الولايات المتحدة متوسط راتب قدره 113,446 دولاراً في السنة.
دعونا نرى متوسط الراتب الذي يتقاضاه مدير المشروع ومدير المنتج في مختلف البلدان.
3. المسارات الوظيفية
هناك العديد من القواسم المشتركة بين مسارات العمل كمدير مشروع أو مدير منتج، حيث يمكن لمديري المشاريع أن يصبحوا بالفعل مديري منتجات.
a. مديرو المنتجات
على الرغم من أنك قد تصبح مدير منتج مباشرةً بعد التخرج من الكلية؛ إلا أنه من الشائع أن تطور مهاراتك وخبراتك قبل ذلك. وبما أن هؤلاء المديرين لديهم معرفة جيدة بالأعمال ومتطلبات العملاء، فقد تراهم يعملون في مجال الأعمال أو التسويق.
وبفضل الخبرة في مجال إدارة المنتجات، يمكن لمديري المنتجات الحصول على وظائف مثل مدير منتج رئيسي مدير منتج رئيسي مدير منتج رئيسي مدير منتج رئيسي مدير منتج رئيسي مدير منتج رئيسي مدير منتج رئيسي مدير منتج رئيسي مدير منتج رئيسي
b. مديرو المشاريع
غالباً ما يبدأ مديرو المشاريع في العمل في مجال الصناعة. على سبيل المثال، قد يعمل مدير مشروع تطوير البرمجيات كمطور برمجيات لبضع سنوات. وقد يعمل أيضاً كمنسق مشروع أو مدير مشروع مساعد.
ومن خلال الخبرة في مجال إدارة المشاريع، يمكن لمديري المشاريع الحصول على وظائف مثل: مدير مشروع كبير مدير مشروع مدير مشروع رابع مدير مشروع رئيسي مدير مشروع رئيسي مدير مشروع رئيسي مدير مشروع بناء مدير مشروع تنفيذي مدير مشروع تنفيذي نائب مدير مشروع مدير مشروع رئيسي مدير مشروع
4. المهارات
بالنسبة لكل من مديري المشاريع ومديري المنتجات، تعتبر المهارات الشخصية ذات أهمية قصوى. بخلاف ذلك، يجب أن يكون لديك بعض المهارات التقنية.
a. مدراء المشاريع
بعض المعارف التقنية لمديري المشاريع هي كما يلي: الميزانية الأساسية إدارة المخاطر إدارة المخاطر التخطيط والتنبؤ منهجيات إدارة المشاريع مثل Waterfall وScrum وAgile أدوات إدارة المشاريع مثل مخططات Gantt وAsana.
b. مدراء المنتجات
بعض المعرفة التقنية لمديري المنتجات هي كما يلي: تحليل البيانات لغة SQL اختبار A / B تطوير خارطة طريق المنتج تقييم السوق نمذجة الأسعار المعرفة الأساسية بالأعمال هياكل البيانات والخوارزميات
5. الشهادات
الشهادات ليست إلزامية إذا كنت تتطلع إلى أن تصبح مدير منتج أو مدير مشروع. ومع ذلك، تقدم لك الشهادة ميزة في طلبات التوظيف من خلال إضافة قيمة إلى السيرة الذاتية.
تبحث بعض الشركات عن مرشحين حاصلين على شهادة في إدارة المنتجات أو المشاريع أثناء عملية التوظيف.
شهادات إدارة المشاريع أكثر شيوعًا من إدارة المنتجات. دعونا نرى الأنواع المختلفة من الشهادات المثمرة للمديرين العاملين في أي من المجالين.
a. مدراء المشاريع
أوراق اعتماد إدارة المشاريع الشائعة هي محترف في إدارة المشاريع (PMP) مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) محترف إدارة البرامج (PgMP) محترف إدارة المخاطر (PMI-RMP) محترف إدارة المخاطر (PMI-RMP) محترف سكرم ماستر (CSM) محترف سكرم ماستر (PSM I)
b. مدراء المنتجات
أوراق اعتماد إدارة المنتجات الشائعة هي: معهد براغماتيك – مدير منتج معتمد AIPMM شهادة مدير منتج معتمد AIPMM شهادة مدير منتج معتمد مدرسة المنتجات – شهادة مدير منتج
لبناء مستقبل مهني في مجال إدارة المشاريع وتطوير مهاراتك، سجّل في البرنامج التدريبي لشهادة مدير المنتج المعتمد (PMP) من SPOTO، وهو مزود تدريب معتمد من معهد إدارة المشاريع. ستعلمك الدورة التدريبية كيفية تخطيط وتنظيم وتنفيذ وتوجيه المشاريع الناجحة بغض النظر عن حجمها أو تعقيدها.
منشور موصى به
شهادة PMP: تفاصيل الدورة وتكاليف الامتحان
هل شهادة مدير المشروع (PMP) هي الخيار الصحيح لصناعة الإنشاءات؟