مخاطر الأحداث مقابل مخاطر التباين مقابل مخاطر الغموض مقابل المخاطر الطارئة

هذا موضوع لم أقم بشرحه في جميع مقاطع الفيديو في محاكي سبوتو. هل تعلم لماذا؟ لأني أؤمن دائماً بتدريس أشياء ذات جودة عالية، أشياء مهمة وعدم إعطاء كميات كبيرة من المعلومات التي من شأنها أن ترهق الطلاب الذين هم بالفعل مرهقون بالعمل والدراسة للامتحان الكبير. هناك بعض الموضوعات القليلة من الإصدار السادس من PMBOK® 6th التي أطلب من طلابي تخطيها وكان هذا الموضوع أحدها. أعتقد أنني كنت مخطئًا. خلال مكالمة الدروس المستفادة المعتادة التي أجريتها مع طالبي في برنامج التوجيه الذي اجتاز الامتحان بنجاح مؤخراً قال لي
“فارون، يجب ألا تتخطى هذا الموضوع. إنه مهم.”
لذا فكرت، لم لا، دعني أدوّنه. لذا ها نحن ذا وبدون إضاعة الوقت، دعنا ندخل في الموضوع مباشرة. أوهـ! بالمناسبة، كما تعلمون، أنا أحب إعطاء أمثلة من الحياة الواقعية، لذلك لا تتفاجأوا ببعض الصور غير التقليدية. هههههههه
إنه حدث غير مؤكد قد يحدث أو لا يحدث. لذا فإن خطر الحدث هو خطر لم يحدث بعد في المشروع. قد يكون هناك احتمال ألا يحدث على الإطلاق. ولكن إذا حدث فقد يؤثر علينا. على سبيل المثال: أريد أن أذهب للتخييم وأحد المخاطر التي حددتها هي أنها قد تمطر وهذا سيؤثر على معداتي. كان أحد خيارات التخفيف التي فكرت في استخدامها هو أخذ خيمة واقية من المطر حتى تكون معداتي آمنة.
لذلك، عندما أذهب للتخييم بالفعل، قد تمطر أو لا تمطر. ولكن إذا أمطرت، فأنا مستعد. وهذا ما يعرف بمخاطر الأحداث. بالمناسبة، الصورة أعلاه ليست خيمة مقاومة للمطر، لذا قد تحتاج إلى البحث قليلاً إذا كنت ستذهب للتخييم بالفعل. فالاعتماد على هذه الصورة قد يؤدي إلى مشاكل طفيفة. هاهاها
لفهم هذا النوع من المخاطر فكر أولاً في تعريف التباين.
شيء غير ثابت أو ليس له نمط ثابت. لذا فإن مخاطر التباين هي المخاطر التي تحدث بسبب التناقضات. دعنا نواصل استخدام نفس سيناريو التخييم لتوضيح ذلك. لنفترض أنني أخطط للقيادة إلى موقع التخييم. أفضل سيناريو هو أنني سأستغرق ساعتين للوصول إلى وجهتي. ولكن ماذا لو اصطدمت بالكثير من الازدحام المروري في الطريق أو وقع حادث بسبب إغلاق أحد جانبي الطريق؟ يُعرف هذا النوع من المخاطر باسم مخاطر التباين. بالمناسبة، أتمنى فقط ألا أضطر للقيادة في حركة المرور الموضحة في الصورة! هههههههه
الغموض هو نوع من الغموض. ماذا أعني بذلك؟ يعني أنني أعرف عن موضوع معين ولكن ليس لدي معرفة كاملة عنه. باختصار أود أن أقول أن المخاطرة تحدث من المعرفة الناقصة. على سبيل المثال، لنفترض أنني في رحلة التخييم، أعرف كيف أنصب خيمة عادية ولكن بما أنها خيمة مقاومة للمطر، فليس لدي معرفة كاملة عنها. لذا تُعرف المخاطر الناشئة عن هذا الموقف باسم مخاطر الغموض.
تُعرف المخاطر الناشئة باسم “المخاطر المجهولة”. وهي المخاطر التي لم أتمكن من تحديدها على الإطلاق، لأنها خارج نطاق تفكيري. إنها نوع المخاطر التي لم أتمكن من تحديدها لأنني لا أعرف ما الذي أبحث عنه. ليس لدي أي معرفة أو أدنى فكرة عنها. على سبيل المثال، في رحلة التخييم، إذا كانت معي هذه الكاميرا فائقة التقنية التي تحتوي على آلاف الميزات. ولكن في غمرة حماسي للذهاب إلى التخييم، نسيت أن أحمل معي دليل المستخدم، وبما أنني لست خبيراً بالتقنية، لا أعرف كيف أقوم بإعدادها بنفسي. تُعرف هذه الأنواع من المخاطر بالمخاطر الطارئة.
آمل أن تكون هذه المقالة القصيرة قد جعلت حياتك أسهل قليلاً. إذا كنت تعتقد أنه فعل ذلك وتريد المزيد من هذا الشرح مع أمثلة من الحياة الواقعية، تحقق من المزيد من الشرح المتعمق لمختلف مواضيع PMP® هنا. أيضًا، يرجى ترك تعليق إذا كنت ترغب في varun.anand@SPOTO.com.
تعلم سعيد!