يجب أن يكون تطور مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع (PMI) محل اهتمام جميع حاملي شهادات معهد إدارة المشاريع (PMI) الحاليين. فمنذ طرحه في عام 2015، شهد مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع (PMI) تطوراً مستمراً ليعكس التغيرات التي طرأت على مشهد إدارة المشاريع. في محاولة لتوفير التدريب الأكثر شمولاً وحداثةً لمديري المشاريع الحديثة، أنشأ معهد إدارة المشاريع ®PMI مثلث المواهب الذي يستخدم نهجاً ثلاثي المجالات يعتمد على احتياجات العمل الحالية. تتماشى جميع وحدات التطوير المهني (PDUs) المكتسبة مع أحد المجالات الثلاثة الموجودة في مثلث المواهب®.
في هذه الصفحة:
تحديثات على مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع
الفطنة في العمل
طرق العمل
مهارات القوة
مدراء المشاريع ومثلث المواهب الجديد لمعهد مديري المشاريع
وحدة تطوير المهارات العاطفية المجانية للذكاء العاطفي
طوِّر ذكاءك العاطفي وكذلك أعضاء فريقك في دورة وحدة تطوير المهارات الشخصية المجانية هذه!
تحديثات على مثلث المواهب الجديد لمعهد مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات
يعكس مثلث المواهب الجديد من معهد مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات حقائق السوق الحالية. سيقوم مديرو المشاريع في كثير من الأحيان بـ
تقييم احتياجات المشروع
ثقافة المؤسسة
مهارات فريق المشروع
بعد استيفاء هذه المجالات، يمكن لمديري المشاريع بعد ذلك تحديد النهج الصحيح لإنجاز المشروع بأكبر قدر من الفعالية. وبمجرد أن يقرر مدير المشروع نهج المشروع، فإنه لا يزال يواجه أدوات وتقنيات مختلفة.
من المتوقع أن يتقن مديرو المشاريع جميع مناهج إدارة المشروع. يتطلب المشروع التنبؤي أو الشلالي فهماً عميقاً لمجالات المعرفة الموضحة في دليل PMBOK® – الإصدار السابع، ويسمح لمدير المشروع بإدارة النطاق والتكلفة والجدول الزمني عن كثب. ويتطلب المشروع الرشيق أو التكراري من مديري المشاريع التحول إلى القيم والمبادئ الواردة في “بيان أجايل”. وإلى جانب هذا التحول، يجب أن يتبنى مديرو المشاريع نهج القيادة الخادمة. كل ذلك مع الالتزام بالطقوس التي تُمارس عادةً في المناهج التكيفية مثل Scrum و Extreme Programming و Lean/Scrum.
يعالج مثلث المواهب المحدّث من معهد إدارة المشاريع هذا الأمر! المجالات المحدثة هي كالتالي:
فطنة الأعمال
سيحل الفطنة في الأعمال محل معيار الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأعمال، والذي كان معهد مديري المشتريات قد أدرجه سابقًا كمجال مهارة مطلوب. وهذا يعطي الأولوية لاحتياجات العمل من خلال التركيز على الفوائد والامتثال التنظيمي والوعي بالسوق والتحليل التنافسي. تساعد هذه المهارات مدير المشروع على فهم كيفية تأثير القوى الداخلية والخارجية على مشروعه. وهذا سيؤهلهم للحفاظ على توافق المشروع استراتيجيًا مع الأهداف الاستراتيجية للبرنامج أو المحفظة.
طرق العمل
طرق العمل هو مجال جديد يركز على المهارات التقنية المطلوبة لإنجاز المشروع اليوم. يجب على مديري المشاريع تحليل الاحتياجات الفريدة للمشروع لتحديد الأدوات الأكثر فعالية لتحقيق النتائج التنظيمية. علاوة على ذلك، يجب عليهم السعي بشكل استباقي لتوسيع معرفتهم بأدوات وتقنيات المشروع. طرق العمل هي مجال جديد للمهارات سيحل محل إدارة المشاريع التقنية في مثلث المواهب.
مهارات القوة
حل مجال مهارات القوة محل مجال القيادة في مثلث المواهب. يدور هذا المجال حول القيادة الشخصية! وهو يشمل مفاهيم القيادة الخادمة، والتواصل، وإدارة النزاعات، والتدريب والتوجيه، ومهارات التعامل مع الآخرين، وأدوات وتقنيات حل المشكلات. تُعد القدرة على خلق رؤية مقنعة وتحفيز مجموعة من المهنيين المهرة لتحقيق تلك الرؤية كفاءة استراتيجية للقادة على جميع مستويات المؤسسة.
مدراء المشاريع ومثلث المواهب الجديد لمعهد إدارة المشاريع
يحتاج مدير المشروع اليوم إلى فهم عميق لجميع مناهج الحوكمة وتطبيق تلك المعرفة في مجموعة واسعة من البيئات. وعلاوة على ذلك، يحتاج مديرو المشاريع إلى أن يكونوا قادرين على تقييم ثقافة المؤسسة وطبيعة المشروع ومستويات مهارة فريق المشروع للمساعدة في اتخاذ القرار الصحيح للحوكمة.
تعرّف على المزيد حول مثلث المواهب المحدّث من معهد إدارة المشاريع أثناء حصولك على وحدات تطوير مهني من خلال الاستفادة من عروض الدورات التدريبية التي تقدمها أكاديمية إدارة المشاريع. اشترك في دورة مثلث المواهب اليوم!
يوفر لك 24 من أصل 60 وحدة من وحدات PDU المطلوبة لتجديد شهادة PMP الخاصة بك
مع هذا الخصم البالغ 690 دولارًا، يمكنك الحصول على جميع الدورات الثلاث لتلبية الحد الأدنى من وحدات PDUs المطلوبة لـ PMI Talent Triangle®.
مثلث المواهب المتطور في معهد إدارة المشاريع – تحديثات 2022
About the Author
