ما هي دورة إدارة المشاريع الرشيقة؟

تلبي دورة إدارة المشاريع الرشيقة احتياجات أولئك الذين يعملون في إطار إدارة المشاريع التقليدية ويرغبون في أن يكونوا رشيقين، وأولئك الذين يعملون في بيئة رشيقة ويرغبون في فهم أفضل لأطر ومبادئ وقيم الإدارة الرشيقة.
هناك أيضًا مؤهل الممارس المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI Agile Certified Practitioner (ACP) ® الذي يرتبط بشكل فضفاض بإدارة المشاريع ويوفر نظرة عامة على المنهجيات الرشيقة. ومع ذلك، فإن شهادة PMI-ACP ليست شائعة في المملكة المتحدة.
توفر دوراتنا في إدارة المشاريع الرشيقة تدريباً عملياً يسهل الوصول إليه لجميع أعضاء فريق تطوير المشاريع، بما في ذلك الأدوار الداعمة. وتتراوح المؤهلات من شهادات المستوى المبتدئ (تلك التي ليس لها متطلبات مسبقة) إلى شهادات المستوى المتقدم (تلك التي تتطلب خبرة سابقة في إدارة المشاريع، أو شهادة مستوى المبتدئين).
بغض النظر عن خبرتك الخاصة أو معرفتك بممارسات أجايل، فإن دوراتنا توفر فرصة للنمو والتقدم الوظيفي. تابع القراءة لمعرفة الشهادة الأكثر انطباقاً على مجال عملك أو مهنتك أو بلد إقامتك.
PRINCE2 Agile
تهدف دورة وشهادة PRINCE2 Agile إلى محترفي إدارة المشاريع الذين يعملون في بيئة PRINCE2 القائمة. PRINCE2 Agile هو تعديل لإطار عمل PRINCE2 الذي يدمج إدارة المشاريع PRINCE2 مع تسليم المنتجات الرشيقة.
كما أن فهم مفاهيم أجايل كما يتم تدريسها في هذه الدورة سيفيد أيضاً أولئك الذين يتحملون مسؤوليات الحوكمة في المشاريع الرشيقة وأولئك الذين يشاركون في أدوار دعم البرامج أو المشاريع.
منهج برنامج PRINCE2 أجايل
تغطي دورة PRINCE2 Agile Foundation الموضوعات التالية:
مبادئ PRINCE2 أجايل.
مواضيع PRINCE2 أجايل.
عمليات PRINCE2 أجايل.
متطلبات الحوكمة.
المفاهيم والتقنيات الرشيقة بما في ذلك Scrum و Kanban و Lean Start-up و Cynefin.
PRINCE2 وطرق العمل الرشيقة.
تغطي دورة الممارس الرشيق PRINCE2 المواضيع التالية:
تكييف مواضيع وعمليات PRINCE2 بطرق رشيقة.
سداسية الإصلاح والمرونة.
تحديد أولويات متطلبات المستخدم مع قصص المستخدمين.
حلقة التغذية الراجعة.
القائد الخادم.
مقياس أجيلوميتر.
التقدير في أجايل.
حرق المخططات ومشعات المعلومات للتحكم في التقدم.
التواصل الغني وورش العمل.
كانبان وسكروم وبدء التشغيل الرشيق.
الفحوصات الصحية.
نصائح انتقالية.
المتطلبات الأساسية
لا توجد متطلبات مسبقة لمؤسسة PRINCE2 Agile Foundation. سيكون من المفيد فهم إطار عمل PRINCE2 أو الممارسات الرشيقة.
تتطلب شهادة ممارس رشيق PRINCE2 Agile Practitioner أن يجتاز المرشحون أولاً إما اختبار PRINCE2 Foundation أو PRINCE2 Agile Foundation.
هل دورة إدارة المشاريع الرشيقة هذه مناسبة لي؟
يتم استخدام PRINCE2 في كل الصناعات تقريباً، في أكثر من 100 دولة حول العالم. وهي واحدة من المؤهلات القليلة العالمية حقاً في مجال إدارة المشاريع، ويُنظر إليها على أنها معيار الكفاءة في مجال عملي في جميع أنحاء العالم.
وتحظى PRINCE2 بشعبية خاصة في المملكة المتحدة وتُستخدم على نطاق واسع في القطاع العام.
إذا كنت تنوي العمل كمدير مشروع أو في دور دعم تطوير المشاريع، ضمن بيئة رشيقة في المملكة المتحدة أو الاتحاد الأوروبي، فقد يكون مؤهل PRINCE2 Agile مناسباً لك!
أجايل بي إم بي
تعتمد دورة إدارة المشاريع الرشيقة (Agile PM) بشكل كبير على DSDM (طريقة تطوير النظام الديناميكي) التي شاعت منذ التسعينيات.
تعمل AgilePM على تحسين نهج DSDM للتطبيق في البيئات الرشيقة المعاصرة مع الالتزام بمبدأ DSDM الذي ينص على ضرورة مواءمة المشاريع مع أهداف استراتيجية محددة بوضوح والتركيز على التسليم المبكر للفوائد الحقيقية للأعمال.
وقد تم تطوير نهج إدارة المشاريع الرشيقة لمعالجة المشاكل الشائعة التي تواجهها المشاريع مثل التأخر في التسليم أو تجاوز التكاليف أو عدم ملاءمة المنتج النهائي للغرض منه. وهو يعالج هذه المشاكل من خلال خلق بيئة رشيقة تتسم بالتعاون والمرونة، ومع ذلك تركز على الالتزام بالمواعيد النهائية والحفاظ على المستوى المناسب من الجودة.
منهج أجايل بي إم بي
تغطي الدورة التأسيسية في إدارة المشاريع الرشيقة المواضيع التالية:
المنهج الرشيق لإدارة تطوير المشاريع الرشيقة.
فلسفة وأساسيات إدارة تطوير DSDM.
مبادئ DSDM.
عوامل النجاح.
عملية إدارة ديسDM الرشيقة.
الأدوار والمسؤوليات.
منتجات إدارة DSDM.
التخطيط والتحكم.
ممارسة إدارة DSDM – تحديد أولويات إدارة DSDM.
ممارسة إدارة ديسDDM – تحديد المربعات الزمنية.
ممارسات أخرى لإدارة ديس دي دي إم.
تتضمن دورة ممارس إدارة المشاريع الرشيقة المواضيع التالية:
التطبيق العملي لمبادئ إدارة التطوير والتحديث الثانية (DSDM).
الأدوار والمسؤوليات.
إدارة المشروع خلال دورة الحياة.
الاستخدام الفعال لمنتجات إدارة DSDM.
التسليم في الوقت المحدد.
الأشخاص والفرق والتفاعلات.
المتطلبات وقصص المستخدمين.
التقدير.
التخطيط.
الجودة.
إدارة المخاطر.
تكييف نهج إدارة تطوير البرمجيات الرقمية.
المتطلبات الأساسية
لا توجد متطلبات مسبقة لدورة AgilePM Foundation، ولكن سيكون من المفيد فهم الممارسات الرشيقة والأدوار الرشيقة.
تتطلب دورات AgilePM Practitioner أن يجتاز المرشحون أولاً اختبار AgilePM Foundation.
هل هذه الدورة التدريبية في إدارة المشاريع الرشيقة مناسبة لي؟
لقد كانت AgilePM (وDSDM) أفضل سر في إدارة المشاريع الرشيقة لما يقرب من 20 عاماً وقد نمت إلى مرحلة النضج مع تزايد شعبية الممارسات الرشيقة والطلب على الممارسين المعتمدين في إدارة المشاريع الرشيقة.
يمكن تطبيق مبادئ وأدوات أجايل بي إم بي إم في أي مجال، ولكنها لا تزال الأكثر استخدامًا في مجال تكنولوجيا المعلومات الذي طُوِّرت من أجله.
وتتمثل فائدة أخذ هذه الدورة التدريبية عن غيرها في أن AgilePM هي منهجية رشيقة عملية وقابلة للتطبيق. ستعلمك دورات AgilePM الأفكار والأدوات والاستراتيجيات اللازمة لبدء العمل على الفور في مشاريعك الخاصة.
PMI-ACP
شهادة PMI-ACP® هي الشهادة الأسرع نمواً من معهد إدارة المشاريع. وقد تم تطوير هذه الشهادة استجابةً للطلب المتزايد على ممارسي العمل الرشيق. كشهادة، تسمح شهادة PMI-ACP® لأصحاب العمل بتحديد ما إذا كان مدير المشروع على دراية بمبادئ وتقنيات وأدوات العمل الرشيق، وبالتالي فهي تغطي مجموعة واسعة من أطر العمل والممارسات الرشيقة بما في ذلك Scrum وKanban وXP وFDD وCristal وDDDM وغيرها.
منهج PMI-ACP
صُمم منهج PMI-ACP® لتكملة سنوات الخبرة التي اكتسبها المرشحون في إدارة المشاريع وإعدادهم لامتحان شهادة PMI-ACP®. مجموعة المواضيع التي يتم تغطيتها واسعة ولكن يمكن تلخيصها في الوحدات التالية:
القيم والمبادئ الرشيقة.
دورات حياة المشروع.
المناهج والأساليب الرشيقة.
إنشاء بيئة رشيقة.
التنفيذ في بيئة رشيقة.
الاعتبارات التنظيمية لسرعة إنجاز المشاريع.
المتطلبات الأساسية
ولكن لإجراء اختبار PMI-ACP®، يجب أن يكون المرشحون حاصلين على شهادة ثانوية وخبرة لا تقل عن 2000 ساعة من الخبرة كجزء من فريق المشروع بالإضافة إلى 1500 ساعة كجزء من فريق مشروع رشيق أو مع منهجيات رشيقة.
هل دورة إدارة المشاريع الرشيقة هذه مناسبة لي؟
إذا كنت ترغب في إثبات أنك الأفضل من بين الأفضل، فهناك عدد قليل من الشهادات الرشيقة التي تحظى باحترام مثل تلك التي يقدمها معهد إدارة المشاريع.
تُستخدم مؤهلات معهد إدارة المشاريع على نطاق واسع في الولايات المتحدة ولكنها معترف بها دوليًا وقابلة للتطبيق على نطاق واسع في أي صناعة.
سكرم
تغطي الدورات التدريبية لـ Scrum Master I (PSM I) ®المواضيع التالية:
نظرية ومبادئ سكرم.
إطار عمل سكرم.
تعريف “الإنجاز”.
إدارة مشروع سكروم.
العمل مع الأشخاص والفرق.
سكروم في مؤسستك.
دور خبير سكروم الرئيسي.
المتطلبات الأساسية
بما أن دورة إدارة المشاريع الرشيقة الأولى هي شهادة سكرم للمبتدئين، فلا توجد متطلبات مسبقة، ومع ذلك، فإن فهم أطر العمل الرشيقة الأخرى وإدارة المشاريع بشكل عام سيكون مفيدًا.
هل هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة مناسبة لي؟
يستخدم Scrum الأدوار والأدوات والممارسات، والعديد منها فريد من نوعه في Scrum. هذا يعني أنه يجب عليك التفكير في هذه الدورة التدريبية إذا كنت تنوي العمل كمسؤول سكروم أو أي دور آخر مخصص لسكروم ضمن فريق تطوير سكروم. إذا لم يكن الأمر كذلك، فقد يكون من الأفضل لك اختيار شهادة أجايل أخرى.