ما هي الرشيقة؟ ما هو سكروم؟ – حول منهجيات أجايل وسكروم

في عالم تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع الذي يسير بخطىً سريعة، كثيرًا ما يُسمع مصطلحا “Agile” و”Scrum”، ولسبب وجيه. لقد أحدثت هذه المنهجيات ثورة في كيفية عمل الفرق، مما سمح لها بالتكيف والاستجابة للمتطلبات المتغيرة بسرعة وفعالية.
سوف يتعمق هذا الدليل الشامل في ماهية “أجايل” و”سكروم” ومبادئهما وكيف يمكن أن تفيد مشاريعك.
ما هي أجايل؟
أجايل ليست مجرد منهجية؛ بل هي عقلية ومجموعة من المبادئ وطريقة للتعامل مع تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع. يؤكد نهج أجايل على التعاون والقدرة على التكيف ورضا العملاء. وبدلاً من العملية الخطية الجامدة والخطية، يشجع نهج أجايل على التطوير التكراري والتدريجي. دعنا نستكشف بعض الجوانب الرئيسية لأجايل:
اكتشف فهماً أعمق للمبادئ الـ 12 والقيم الأربعة لبيان أجايل من خلال استكشاف التفاصيل على مدونتنا
دعونا نلقي نظرة على النقاط والقيم الرئيسية لبيان أجايل. سيرافق هذا الاستكشاف الثاقب شروحات موجزة، مما يضمن فهمًا سلسًا لهذه المفاهيم الأساسية. ومع تقدمنا، سيساعد الجدول التفصيلي أدناه في التقاط وفهم هذه العناصر الأساسية بسرعة.
أساسيات وقيم البيان الرشيق
1. النهج التكراري والتزايدي: تقسم أجايل المشروع إلى تكرارات صغيرة يمكن إدارتها. ويؤدي كل تكرار إلى زيادة محتملة في المنتج القابل للشحن. يسمح هذا النهج بالتغذية الراجعة والتعديلات المنتظمة.
2. المرونة والقدرة على التكيف: ترحب أجايل بالتغيير. يمكن أن تتطور المتطلبات، ويمكن للمشروع أن يتطور حسب الحاجة. هذه المرونة ثمينة في الصناعات الديناميكية.
3. مشاركة العملاء: تشجع أجايل مشاركة العملاء في جميع مراحل المشروع. يقدم العملاء المدخلات ويراجعون التقدم المحرز ويساعدون في تشكيل المنتج النهائي، مما يضمن تلبيته لاحتياجاتهم.
4. التعاون: تعزز الرشيقة العمل الجماعي والتواصل بين الفرق متعددة الوظائف. يعمل أعضاء الفريق معًا لتقديم أفضل النتائج الممكنة.
5. تقديم القيمة في وقت مبكر: تهدف أجايل إلى تقديم برمجيات عاملة في أقرب وقت ممكن. يتيح هذا النهج للشركات تحقيق القيمة في وقت مبكر واتخاذ قرارات مستنيرة.
أجايل مقابل منهجية الشلال التقليدية
تريد معرفة المزيد عن أجايل مقابل منهجية الشلال التقليدية
ما هو سكروم؟
يمكن القول إن سكروم هو إطار عمل أجايل الأكثر شعبية. يوفر طريقة منظمة لتنفيذ مبادئ أجايل. يحدد سكروم الأدوار والأحداث والمصنوعات اليدوية لتوجيه الفرق من خلال أجايل. دعنا نستكشف المكونات الرئيسية لسكروم:
مكونات سكروم الرئيسية
1. فريق سكروم: جوهر Scrum هو فريق Scrum، والذي يتضمن ثلاثة أدوار رئيسية: مالك المنتج، وسكروم ماستر (SM)، وفريق التطوير. لكل دور مسؤوليات محددة. مالك المنتج: يمثل العميل ويحدد الأعمال المتراكمة للمنتج، مما يضمن عمل الفريق على الميزات القيمة. مسؤول سكروم ماستر: يعمل كمدرب، ويضمن أن يتبع الفريق بأكمله مبادئ سكروم ويزيل أي عقبات. فريق التطوير: يعمل هذا الفريق المنظم ذاتي التنظيم ومتعدد الوظائف، ويعمل هذا الفريق على تقديم الزيادة في المنتج.
2. أحداث سكروم: يحدد سكروم أحداثًا محددة لتنظيم العمل وتوفير فرص للتفتيش والتكيف. الأحداث الرئيسية هي: تخطيط سبرينت: في بداية كل دورة سبرنت، يخطط الفريق لما سيعملون عليه خلال ذلك السبرنت. الوقوف اليومي: اجتماع موجز يناقش فيه أعضاء الفريق التقدم المحرز والتحديات والخطط لهذا اليوم. مراجعة السبرينت: في نهاية السبرنت، يعرض الفريق العمل المنجز ويجمع الملاحظات من أصحاب المصلحة. مراجعة سبرينت سبرينت: بعد كل سبرنت، يفكّر الفريق فيما تم إنجازه بشكل جيد وما يمكن تحسينه.
3. سبرينت: سبرينت هو دورة تطوير ذات إطار زمني محدد حيث يركز الفريق على تقديم زيادة محتملة في المنتج القابل للشحن. وعادةً ما تستغرق سباقات السرعة من أسبوعين إلى 4 أسابيع وتوفر إيقاعًا يمكن التنبؤ به للتطوير.
4. تراكمات المنتج: يحافظ مالك المنتج على الأعمال المتراكمة للمنتج، وهي قائمة مرتبة حسب الأولوية لقصص المستخدمين والميزات وعناصر العمل الأخرى. تتسم الأعمال المتراكمة للمنتج بالديناميكية وتتطور مع تغير المتطلبات.
5. تراكمات سبرينت: قبل كل سبرنت، يقوم الفريق باختيار العناصر من الأعمال المتراكمة للمنتج ويضعها في قائمة الأعمال المتراكمة في سبرنت. هذه العناصر هي محور تركيز سبرينت الحالي.
فوائد أجايل وسكروم
تقدم Agile و Scrum العديد من الفوائد لتطوير البرمجيات وإدارة المشاريع:
1. تعزيز المرونة: تسمح أجايل للفرق بالتكيف مع المتطلبات المتغيرة وظروف السوق وتعليقات العملاء. تضمن هذه المرونة بقاء المشروع متوافقًا مع أهداف العمل.
2. تحسين التعاون: تعزز الرشيقة التعاون بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة والعملاء. وهذا يؤدي إلى تعزيز التواصل والفهم المشترك لأهداف المشروع.
3. تسليم أسرع: يعني نهج أجايل التكراري أن البرمجيات العاملة يتم تسليمها بشكل أكثر تواتراً. وهذا يسرّع الوقت اللازم للتسويق ويمكّن الشركات من اكتساب ميزة تنافسية.
4. التركيز على العملاء: تضع أجايل العملاء في قلب عملية التطوير. توجه ملاحظاتهم عملية تطوير المنتج، مما يضمن أن المنتج النهائي يلبي احتياجاتهم.
5. الشفافية والمساءلة: يوفر إطار عمل Scrum الشفافية في تقدم المشروع ويجعل أعضاء الفريق مسؤولين عن التزاماتهم.
6. التحسين المستمر: تشجع عمليات إعادة النظر في عمليات سكرم الفرق على التفكير في عملياتها والتحسين المستمر. وهذا يسهل ثقافة النمو والتعلم.
أطلق العنان لإمكاناتك الكاملة في إدارة المشاريع الرشيقة. احصل على شهادة ScrumMaster® معتمد متقدم ومهد طريقك للخبرة في إدارة المشاريع الرشيقة.
تحديات الأجايل والسكروم
في حين أن أجايل وسكروم لهما العديد من المزايا، إلا أنهما يأتيان أيضًا مع تحدياتهما:
1. منحنى التعلم: قد يكون الانتقال إلى أجايل وسكرم تحديًا للفرق المعتادة على المنهجيات القديمة. فهو يتطلب تحولاً في العقلية وممارسات جديدة.
2. مشاركة أصحاب المصلحة: تتطلب أجايل مشاركة نشطة من أصحاب المصلحة والعملاء. تحتاج بعض المؤسسات إلى المساعدة لتحقيق هذا المستوى من المشاركة.
3. عدم اليقين: يمكن أن تكون مرونة الأجايل ميزة وتحدياً في نفس الوقت. قد يستغرق التنبؤ بموعد اكتمال المشروع أو المنتج النهائي وقتاً طويلاً.
4. قابلية التوسع: قد يكون توسيع نطاق ممارسات أجايل لتشمل فرقاً ومؤسسات أكبر حجماً أمراً معقداً. تساعد تقنيات مثل SAFe (إطار العمل الرشيق المتدرج) في مواجهة هذا التحدي.
5. إدارة المخاطر: يمكن أن تؤدي قدرة أجايل على التكيف في بعض الأحيان إلى مشاكل إذا لم تتم إدارة المخاطر بفعالية. من الضروري وجود استراتيجيات لتخفيف المخاطر.
خلاصة القول
لقد غيرت أجايل وسكروم كيفية إدارة المشاريع وتطوير البرمجيات. تقدم عقلية Agile وإطار عمل Scrum نهجًا منظمًا لتبني التغيير وتقديم القيمة وتعزيز التعاون. من خلال فهم مبادئ ومكونات أجايل وسكروم، يمكنك اتخاذ قرارات مستنيرة حول تطبيق هذه المنهجيات في مؤسستك.