ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟

ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟
أجايل هي طريقة تكرارية وتدريجية لتطوير البرمجيات خطوة بخطوة مع إعادة التقييم المتكرر كلما تطلب الأمر، بدلاً من تسليم المنتج بالكامل بعد الانتهاء منه.
يتم اعتماد منهجية أجايل بسرعة من قبل جميع أنواع المؤسسات خاصة التي تتعامل مع السوق المضطرب الذي يحركه العملاء مما أدى إلى شهرة سريعة لأجايل. لاحظت المؤسسات التي تبنت منهجية أجايل انخفاضًا في العيوب الحرجة وزيادة في الإنتاجية. وتعتبر ناجحة وفعالة للغاية.
في إدارة المشاريع الرشيقة، تنقسم أنشطة المشروع إلى مراحل تسمى “سباقات السرعة”. وعادةً ما يتم تخصيص فترة أسبوع لكل سباق سريع. بعد الانتهاء، تتم مراجعة وتقييم سباقات السرعة من قبل المديرين. يتم أخذ الملاحظات من أصحاب المصلحة في غضون أسبوع. يتم الانتهاء من أنشطة المشروع في غضون فترة زمنية محددة وفقًا لتعليقات أصحاب المصلحة.
تعتمد الإدارة الرشيقة بشكل كبير على العمل الجماعي، والتعاون مع العملاء، والمهام ذات الإطار الزمني وتسمح بمرونة أكبر.
ووفقًا لتقرير حالة استبيان أجايل الثالث عشر (2019)، فإن 71% من المشاركين في الاستبيان تبنوا الإدارة الرشيقة لأنها تقلل من تكلفة المشروع 74% من المشاركين تبنوا الإدارة الرشيقة لأنها تسرع من تسليم البرمجيات 51% من المشاركين ذكروا أن تبني الإدارة الرشيقة يزيد من الإنتاجية 43% من المشاركين ذكروا أن تبني الإدارة الرشيقة يعزز جودة المنتج
وفقاً للتقرير الصادر عن EY: التحول الرقمي لعام 2020 وما بعده، دراسة الاتصالات العالمية، فإن تحسين المرونة التنظيمية هو جوهر التحول الرقمي الناجح.
كان كتاب “إدارة المشاريع الرشيقة” (APM) لمؤلفه جيم هاي سميث، أحد المحاولات الأولى لتوسيع نطاق تقنيات الرشيقة في كل متماسك.
وقد أدخل معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهو معهد إدارة المشاريع الرائد في العالم لمحترفي إدارة المشاريع (PMP)، الأجايل في الإصدار السادس من PMBOK. وبالمناسبة، فإن الإصدار السادس من PMBOK هو المادة المرجعية لدورة شهادة إدارة المشاريع (PMP) الرائدة لديهم. شهادة PMP هي شهادة مشهود لها عالميًا ومعترف بها عالميًا، وهي شهادة معيارية في إدارة المشاريع
ما هي منهجيات أجايل المختلفة؟
تشمل منهجيات الأجايل المختلفة ما يلي: منهجية أجايل سكرم منهجية أجايل سكرم تطوير البرمجيات الرشيقة كانبان البرمجة القصوى (XP) منهجية تطوير الأنظمة الديناميكية (DSDM) التطوير المدفوع بالميزات (FDD)
منهجية سكروم الرشيقة
منهجية سكروم هي تطبيق للممارسات الرشيقة القائمة على طريقة تكرارية وتدريجية. وفقًا لتقرير حالة أجايل السنوي الثاني عشر، فإن منهجية سكروم هي الأكثر استخدامًا بين فرق تطوير البرمجيات لأنها تقسم المهام المعقدة إلى قصص المستخدمين.
يمكن رؤية أدوار مالك المنتج وسكروم ماستر والمطور في هذا النظام.
منهجية اللين
منهجية اللين هي منهجية تكرارية حيث يتم تسليم المنتجات من خلال رسم خرائط فعالة لتدفق القيمة. تم تطوير منهجية اللين في الأصل من قبل ماري وتوم بوبنديك. تعتبر منهجية اللين منهجية متطورة بدون أي قواعد وإرشادات صارمة.
المبدأ الرئيسي لمنهجية اللين هو القضاء على الهدر والتسليم السريع وتمكين الفريق والتعلم المستمر. تقضي منهجية اللين على الهدر من خلال مطالبة العميل باختيار الميزات القيمة المطلوبة فقط. وتعتمد على التغذية الراجعة السريعة والموثوقة لتحقيق إنتاجية أسرع.
كانبان
كانبان هي منهجية رشيقة تعتمد على سير العمل القائم على المرئيات. تم تطوير كانبان على خط الإنتاج في مصانع تويوتا في أربعينيات القرن الماضي. تستخدم 83% من الفرق التي تستخدم منهجية اللين إطار عمل كانبان للتسليم المستمر. يعزز كانبان العمل الجماعي الفعال من خلال التعاون المستمر.
يعتمد كانبان على 3 مبادئ أساسية: تصور ما ستفعله اليوم (أتمتة سير العمل) الحد من كمية العمل الجاري (WIP) تعزيز التدفق
البرمجة القصوى (XP)
البرمجة القصوى (XP) هي نهج منضبط مع مشاركة أكبر من العملاء، وملاحظات أسرع، والعمل على تحديد الأولويات، والتخطيط المستمر، والاختبار المستمر، والاختبار المستمر، والعمل الجماعي الوثيق لتقديم برمجيات عالية الجودة. يعتمد XP بشكل أساسي على أربع قيم بسيطة: البساطة التواصل التواصل التغذية الراجعة الشجاعة
يعمل العميل والتطوير بشكل وثيق جداً في هذه الطريقة لتحديد الأولويات ووضعها. يعمل فريق التطوير على تكرار كل مرة على حدة لتقديم منتج عالي الجودة.
الكريستال
تُعد منهجية كريستال من أكثر المناهج خفة وقابلية للتكيف بناءً على حجم الفريق وأولوية المشروع وأهمية النظام. تتألف منهجية كريستال من مجموعة من العائلات الكريستالية بشكل أساسي للفرق الأصغر حجماً. تشجع Crystal على التسليم المبكر والمتكرر للبرمجيات العاملة مع مشاركة عالية من المستخدمين وإزالة المشتتات. لا تعتمد منهجية كريستال على أدوات وتقنيات التثبيت. العناصر الأساسية هي الأشخاص والعمليات.
منهجية تطوير النظم الديناميكية (DSDM)
طريقة تطوير النظم الديناميكية (DSDM) هي إطار عمل صناعي شائع للتسليم السريع للبرمجيات. وكان يطلق عليه في وقت سابق اسم التطوير السريع للتطبيقات (RAD). يوفر DSDM أساسًا شاملاً لتخطيط وإدارة وتنفيذ وتوسيع نطاق عملية Agile ومشاريع تطوير البرمجيات التكرارية. تعتمد إدارة تطوير البرمجيات الرشيقة على ثمانية مبادئ رئيسية: التركيز على قيمة الأعمال والحاجة إليها التسليم في الوقت المحدد التعاون عدم المساومة على الجودة البناء التدريجي من أسس ثابتة النهج التكراري التواصل بشكل مستمر وواضح إظهار التحكم
التطوير المدفوع بالميزات (FDD)
التطوير المدفوع بالميزات (FDD) هو طريقة تعتمد على النموذج مع تكرارات أقصر. تم بناؤه حول أفضل ممارسات هندسة البرمجيات. ويستند FDD على نمذجة كائنات المجال، والتطوير حسب الميزة وملكية التعليمات البرمجية. وتتكون من أنشطة بسيطة تطوير نموذج شامل بناء قائمة بالميزات التخطيط حسب الميزة التصميم حسب الميزة البناء حسب الميزة البناء حسب الميزة
الجمع بين المنهجيات الرشيقة
يتم أيضًا استخدام مزيج من منهجيات أجايل الأخرى مثل ScrumBan و Scrum / XP وما إلى ذلك في مؤسسات مختلفة وفقًا لمتطلبات الشركة.
مطلوب إطار التحجيم المناسب لتنفيذ منهجية أجايل. إطار العمل الرشيق القابل للتطوير (SAFe) هو إطار العمل الرشيق الأكثر استخدامًا والذي يمكّن من تنفيذ منهجية رشيقة مثل SCRUM على مستوى المؤسسة الأكبر.
تم تطوير منهجيات مثل SCRUM أو Kanban أو مزيج من الاثنين معاً (Scrumban) وأطر العمل مثل إطار العمل الرشيق القابل للتطوير (SAFe) و Scrum of Scrums لتلبية فوائد التخطيط طويل الأجل ومساعدة المؤسسات في توسيع نطاق الممارسة الرشيقة والمرنة.
ما هي المبادئ الـ12 لمنهجية أجايل؟
المبادئ الـ12 لمنهجية أجايل هي إرضاء العميل من خلال التسليم المبكر والمستمر للجودة الترحيب بالتغييرات وفقًا لاحتياجات العميل ومتطلباته العمل والتطوير يسيران جنبًا إلى جنب نهج تعاوني للعمل بناء المشاريع حول أفراد متحمسين يعزز التنمية المستدامة محادثة واضحة وجهاً لوجه مقياس التقدم هو برنامج العمل الاهتمام المستمر بالتميز البساطة البساطة فرق ذاتية التنظيم تعكس التنظيم الذاتي من أجل الفعالية
لماذا تبني إدارة المشاريع الرشيقة؟ توفر الوضوح: ينقسم العمل إلى مراحل تسمى “سباقات السرعة”. عادةً ما يتم تخصيص فترة أسبوع لكل سبرينت. بعد الانتهاء، تتم مراجعة وتقييم سباقات السرعة من قبل المدراء. توفر طريقة النهج هذه مزيدًا من الوضوح وتوفر أيضًا تكلفة وجدولًا زمنيًا يمكن التنبؤ به. تعزيز الجودة: يتم أخذ التغذية الراجعة من أصحاب المصلحة في غضون أسبوع، وتزيد مشاركة أصحاب المصلحة من نطاق التحسين وتصحيح الأخطاء (إن وجدت) في المراحل المبكرة. تعمل التغذية الراجعة المنتظمة من العملاء على تحسين جودة المنتج. يشجع العمل الجماعي: إنها عملية تعاونية تشجع على التعلم المستمر ومشاركة المعرفة. تبرز الإيجابية تجاه ثقافة العمل لأنها تشجع على اتباع نهج قائم على العمل الجماعي في التطوير. عائد أسرع على الاستثمار (ROI) حيث تركز منهجية أجايل على الإصدارات السريعة للمنتج مما يبرر قيمة العمل. تحديد الأولويات ببساطة: تحديد الأولويات أصبح أسهل مع منهجية أجايل. تقليل المخاطر حيث أن اعتماد المنهجية الرشيقة يقلل من فرصة الفشل المطلق للمشروع.
ما هي فوائد الحصول على شهادات أجايل؟
تلعب أي شهادة دورًا رئيسيًا في المسار الوظيفي لأنها تحمل دليلًا قويًا على الموضوع والتعلم المستمر. الفوائد العشر للحصول على شهادة أجايل هي :
1. شهادة أجايل معترف بها عالميًا ومطلوبة في جميع أنحاء العالم.
2. تعترف بخبرتك في استخدام الممارسات الرشيقة في مشاريعك، مع إثبات زيادة براعتك المهنية من خلال الأدوات والتقنيات الرشيقة.
3. تحمل مستوى أعلى من المصداقية المهنية لأنها تتطلب مزيجًا من التدريب الرشيق، والخبرة في العمل على المشاريع الرشيقة، واختبارًا حول مبادئ وممارسات وأدوات وتقنيات الرشيقة.
4. تدعم الأفراد في تلبية احتياجات المؤسسات التي تعتمد على ممارسي المشاريع الرشيقة في تطبيق مجموعة متنوعة من الأساليب في إدارة مشاريعهم.
5. إظهار مستوى الاحترافية في الممارسات الرشيقة لإدارة المشاريع لأصحاب العمل وأصحاب العمل المحتملين.
6. يزيد من براعتك المهنية في كل من أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة.
7. تسرّع من نطاق حياتك المهنية كمحترف معتمد في إدارة المشاريع الرشيقة مع التقدم الوظيفي والنمو المهني وزيادة الراتب وإمكانات الكسب.
8. يمكّنك من التميز عن الآخرين بصفتك محترفاً معتمداً من أجايل. يحصل المحترفون الحاصلون على تدريب رسمي في سكروم وشهادة أجايل على رواتب أعلى من أولئك الذين ليس لديهم شهادة أجايل، وفقًا لتقرير اتجاهات محترفي سكروم 2019.
9. توسع نطاق وصولك إلى السوق كمحترف معتمد من أجايل وتوفر لك فرصة للتواصل مع مجتمع نابض بالحياة من محترفي أجايل والمنظمات ذات الصلة والخبراء في جميع أنحاء العالم.
10. استثمر في مستقبلك. استثمر في شهادة أجايل لتحمي حياتك المهنية من الركود. سيحافظ محترفو الأجايل على قيمتهم حتى خلال فترة الركود بسبب كفاءاتهم الأساسية القوية والقابلة للتحويل بشكل كبير.
لا يقتصر تبني الأجايل على أن تكون رشيقًا أو أن تقوم بالأجايل فحسب، بل يتطلب تغييرًا في العقلية أيضًا لتبني التغيير في ثقافة العمل مما يؤدي إلى رؤية واضحة للمنتج وخارطة طريق.
تفضل بزيارة تدريب الشركات لمعرفة المزيد عن العروض الأساسية للمؤسسات في تمكين القوى العاملة لديها.
تقدم سبوتو شهادة أجايل القائمة على الرشيقة:
قم بتنزيل كتيب PMI-ACP المجاني لمزيد من المعلومات.
للمزيد من المعلومات حول كيف يمكن لسبوتو مساعدتك في تسريع حياتك المهنية من خلال شهادة أجايل، يرجى إرسال بريد إلكتروني على البريد الإلكتروني info {at} icertglobal {dot} org أو الاتصال الآن على الرقم +1-713-287-2213-1213/1214/1053/1355. تفضل بزيارتنا على https://cciedump.spoto.net/ar/