مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع هو إطار عمل يحدد مجموعات المهارات الأساسية اللازمة للنجاح في بيئة إدارة المشاريع اليوم. وتتمثل أضلاع المثلث الثلاثة في طرق العمل ومهارات القوة وفطنة الأعمال. يعتبر المحترفون أن هذه المهارات الثلاث هي أهم المهارات التي يجب أن يتمتع بها مديرو المشاريع لكي يكونوا ناجحين وناجحين. تقليدياً، كان مديرو المشاريع يركزون على الجوانب التقنية لمشاريعهم. ومع ذلك، يعكس مثلث المواهب الخاص بمعهد إدارة المشاريع المشهد المتغير لإدارة المشاريع، حيث يتطلب التسليم الناجح نهجًا أكثر شمولية لا يأخذ في الاعتبار الجوانب التقنية للمشروع فحسب، بل الحاجة إلى مجموعة مهارات متعددة الأوجه تشمل طرق العمل ومهارات القوة والفطنة في العمل.
مثلث مواهب معهد إدارة المشاريع (PMI) لوحدة إدارة المشاريع
إن معظم حاملي شهادة معهد إدارة المشاريع (PMI) ® على دراية بمثلث مواهب معهد إدارة المشاريع لوحدات تنمية المهارات (PDUs) أو في إدراج الساعات المؤهلة لتعليم إدارة المشاريع. يجب على حاملي الشهادات إكمال عدد معين من وحدات PDU في كل كفاءة من مثلث المواهب لمعهد إدارة المشاريع من أجل تجديد شهاداتهم. وفقًا لدليل متطلبات الشهادة المستمرة (CCR) الخاص بمعهد إدارة المشاريع، قبل تجديد اعتماد PMP®، يجوز للفرد المطالبة بما يصل إلى 25 وحدة PDUs “لرد الجميل للمهنة”. وقد يشمل ذلك ما يصل إلى العمل كممارس (8 وحدات PDU كحد أقصى)، أو إنشاء المحتوى، أو تقديم عرض تقديمي، أو مشاركة المعرفة، أو التطوع. ومع ذلك، يجب عليهم إكمال الـ 35 وحدة PDU الأخرى بحد أدنى 8 وحدات PDU من طرق العمل، و8 وحدات PDU من مهارات القوة و8 وحدات PDU من مهارات الأعمال. [الصفحة 5، كتيب PMI CCR]
المهارات على شكل حرف T ومثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع
تقليدياً، يُتوقع من مديري المشاريع أن يكونوا متعددي المهارات ومتخصصين في مجالات التخصص وموهوبين في التكيف مع الأدوار المتطورة. أحد المصطلحات التي يشيع استخدامها لتوضيح ذلك هو “المهارات على شكل حرف T”، حيث يمثل الشريط الأفقي في أعلى حرف T اتساع معرفة مدير المشروع بينما يمثل الشريط العمودي المنحدر من منتصف الأفقي عمق المعرفة في مجالات خبرته. ويضمن الالتزام بمثلث المواهب الخاص بمعهد إدارة المشاريع أن يزيد مدير المشروع من اتساع وعمق معرفته أثناء متابعته للتعليم المستمر والتطوير المهني.
عند دراسة مفهوم المهارات على شكل حرف T وكيفية تداخلها مع مثلث المواهب، من السهل أن نرى كيف أن الإنجازات التدريبية والتعليمية المختلفة تلبي معايير مختلفة لشهادات مختلفة. ينص معهد مديري المشتريات على وجه التحديد على أن كفاءات الفطنة في العمل ومهارات القوة تنطبق على جميع الشهادات، أما كفاءة طرق العمل فهي خاصة بالشهادات. عند تقييم برامج التدريب أو التعليم، من المهم أن تنظر إلى ماهية التركيز على طرق العمل وكيف ستفيدك في متطلبات التعليم أو التعليم المستمر.
وحدة تعليمية مجانية للذكاء العاطفي
طوِّر ذكاءك العاطفي وكذلك أعضاء فريقك في دورة وحدة تطوير المهارات الشخصية المجانية هذه!
الإعداد لامتحان PMP لمدة 35 ساعة
يقدم المعسكر التدريبي للإعداد لامتحان PMP لمدة 35 ساعة الذي تقدمه أكاديمية إدارة المشاريع ساعات تعليمية في كل من الكفاءات، ولكن عند تطبيقها لأغراض وحدات تطوير المهارات الشخصية PDU، من السهل أن ترى كيف أن طرق ساعات العمل تندرج عبر الشهادات بطرق مختلفة:
الدراسة لامتحان PMP؟
لا تنطبق طرق ساعات العمل الخاصة بدورة شهادة PMP إلا على شهادة PMP فقط. ليس هذا هو الحال دائماً. من الأمثلة على طرق ساعات العمل المؤهلة لشهادات متعددة هي دورة التحضير لامتحان PMI-ACP® التي تقدمها أكاديمية إدارة المشاريع.
على الرغم من أن الأمر قد يبدو مربكًا بلا داعٍ، إلا أن كتيب متطلبات الشهادة المستمرة (CCR) الخاص بمعهد إدارة المشاريع يقدم تفسيرات ممتازة حول الاختلافات. وينص على أنه “نظرًا لأن مهارات القوة ومفاهيم الفطنة في العمل هي موضوعات تعليمية أوسع نطاقًا وليست خاصة بأي مجال من مجالات الشهادة، يمكن تطبيق وحدات PDU المطالب بها في هذه المجالات التعليمية عبر جميع الشهادات.” بالإضافة إلى ذلك، تنص الوثيقة على أن “التعليم المتعلق بمهارات طرق العمل خاص بكل مجال من مجالات الشهادات (على سبيل المثال، تختلف طرق العمل اللازمة لأداء إدارة البرامج عن تلك الخاصة بتحليل الأعمال).” (الصفحة 16، كتيب شهادة PMI CCR)
الخطوط العريضة لامتحان PMP
يمكن الاطلاع على مجالات طرق العمل في كل شهادة في الخطوط العريضة لمحتوى الاختبار الخاص بكل منها. يقدم الجدول أدناه لمحة عامة عن المجالات المختلفة حسب الشهادة، كما تم جمعها من الخطوط العريضة لمحتوى الاختبار الخاص بها:
يمكننا أن نرى في هذا الجدول العديد من الموضوعات المتكررة، مثل التركيز على الاتصالات وإشراك أصحاب المصلحة. وعادةً ما يندرج التواصل وإشراك أصحاب المصلحة ضمن مهارات مهارات القوة باعتبارها مهارات “شاملة” يجب أن يمتلكها المحترف لتعزيز النجاح في عمل المشروع. وضمن مخطط محتوى اختبار PMP، يسرد القسم الخاص بـ “المعارف والمهارات الشاملة” على وجه التحديد العديد من مهارات التواصل وإشراك أصحاب المصلحة، مثل: حل النزاعات، والتيسير، ومهارات التعامل مع الآخرين، وتقنيات إدارة الاجتماعات، وتقنيات ومهارات التفاوض والتأثير، وإدارة العلاقات، وتقنيات إدارة أصحاب المصلحة، وغيرها الكثير. هذا لا يعني أن بعض الشهادات تدرج هذه المهارات تحديدًا كجزء من المجالات أيضًا.
وتتمثل المهمة 3 في المجال 1 في اختبار PMP في “إجراء تحليل أصحاب المصلحة باستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة من أجل مواءمة التوقعات والحصول على الدعم للمشروع.” وهذا يشبه إلى حدٍ كبير المهمة 2 في المجال 4 من اختبار PgMP®، وهي “إجراء تحليل أصحاب المصلحة من خلال التحليل التاريخي، والخبرة الشخصية، والمقابلات، وقاعدة المعرفة، ومراجعة الاتفاقيات الرسمية. . .” أما المهمة 1 في المجال 3 في اختبار PMI-ACP فهي “تحديد وإشراك أصحاب المصلحة الفعالين والممكّنين في العمل من خلال المراجعات الدورية…”. .” وتتوفر أمثلة أخرى على التقاطع ضمن مجالات أصحاب المصلحة الخاصة باختبار PMI-RMP® وامتحان PMI-SP®.
الملخص
في حين يجب اختيار التدريب والتعليم بناءً على احتياجات النمو المؤسسي والشخصي، إلا أنه لا ينبغي تجاهل فائدة استيفاء وحدات التطوير المهني. يعد فهم كيفية منح الاعتمادات خطوة مهمة في منع الإحباط غير الضروري أثناء الحفاظ على تحديث شهاداتك. إذا كانت لديك أي أسئلة حول إكمال وحدات PDU أو استيفاء المتطلبات التعليمية للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع، يُرجى الاتصال بأكاديمية إدارة المشاريع.
إذا كنت في حاجة إلى ساعات PDU لتلبية احتياجات شهادة مثلث المواهب من معهد إدارة المشاريع PMI؟ اطلع على دورة حزمة مثلث المواهب PMI Talent Triangle Bundle.
توفر لك 24 ساعة من أصل 60 ساعة من وحدات PDU المطلوبة لتجديد شهادة PMP الخاصة بك
مع هذا الخصم الذي يبلغ 690 دولارًا، يمكنك الحصول على جميع الدورات الثلاث لتلبية الحد الأدنى المطلوب من وحدات PDUs لمثلث المواهب PMI Talent Triangle®.
