ما هو سكرومبان |نظرة عامة كاملة

Scrumban هو إطار عمل لإدارة المشاريع يجمع بين سمتين أساسيتين من المنهجيات الرشيقة الشائعة، وهما Scrum و Kanban. يندمج إطار عمل مشروع سكروم مع هيكلية مشروع سكروم ويتنبأ بروتين سكروم مع مرونة كانبان، مما يجعل الفريق أكثر مرونة وكفاءة وإنتاجية.
وتتضمن الشركات التي تطبق نهج سكروم حيث يتضمن النهج المركزي مساعدة الفرق على التركيز على تصحيح المهام الاستراتيجية وفي الوقت نفسه تحسين عملياتها. إنه نهج هجين يوفر المرونة والهيكلية والتحسين المستمر. وهو يركز على تصور العمل وتحديد العمل الجاري وتحديد أولويات المهام اعتمادًا على قيمة العمل واحتياجات العميل.
ويستخدم هذا الأسلوب سباقات السرعة والمراجعات واجتماعات التخطيط التي توفر الهيكلية والمرونة والتكيف مع التغيير. يساعد Scrumban الفريق على تحسين سير العمل وتحسين كفاءة الشركة بشكل عام.
أساسيات سكروم
سكروم هو نهج رشيق يستخدم في تطوير البرمجيات حيث يميل فريق سكروم إلى تنظيم نفسه في أدوار محددة ومختلفة مثل سيد سكروم ومالك المنتج وبقية فريق سكروم.
يقوم الفريق بتقسيم عبء العمل إلى أطر زمنية قصيرة تسمى سباقات السرعة (Sprints)، يستمر كل منها أسبوعين أو شهر واحد. خلال السبرنت، يعمل المطورون على المهام التي اتفق عليها الفريق في البداية خلال اجتماع السبرنت. قبل سباق السرعة التالي، يركز الفريق على عقد اجتماع آخر لسباق السرعة ويقرر العناصر التي سيعمل عليها في المرة القادمة. تجتمع فرق سكرم يوميًا لمناقشة المهام التي يجب إكمالها في ذلك اليوم.
أساسيات كانبان
كانبان هو نهج مرئي يركز على إدارة عبء عمل الفريق. باستخدام هذه المنهجية، ينشئ الفريق لوحة كانبان لعرض سير العمل بشكل مرئي في أعمدة مختلفة، مثل جاهز للبدء، قيد التنفيذ، قيد المراجعة، ومكتمل.
عندما يميل المطورون إلى بدء العمل على عنصر ما، فإنهم يبدأون بتحريك بطاقة مكتوب عليها اسم العنصر في عمود جاهز للبدء إلى حالة قيد التنفيذ. إذا تحركت العناصر إلى الوراء من قيد المراجعة إلى قيد التنفيذ، يميل الفريق إلى نقل البطاقة مرة أخرى إلى عمود قيد التنفيذ.
تم تصميم لوحة كانبان لتسهيل المهمة على الجميع لعرض حالة المشروع وتحديثها بطريقة فعالة.
تعرف على المزيد حول: لوحة كانبان مقابل لوحة سكروم
كيف يجمع Scrumban بين Scrumban و Kanban؟
يجمع Scrumban بين Scrum و Kanban، ويستفيد من نقاط القوة في كلتا المنهجيتين على المدى الطويل. فهو يستخدم إطار عمل سبرينت الخاص بسكروم ويسمح للفرق بتخصيص مدة سباقات السرعة الخاصة بهم وفقًا لذلك. يركز Scrumban على التسليم المستمر والتغذية الراجعة، مما يمكّن الفريق من إجراء تغييرات في الوقت الفعلي وتحسين العملية باستمرار. تستفيد Scrumban من لوحة Kanban المرئية وحدود WIP، مما يحسّن سير العمل ومراقبة تقدم العمل. ويعزز نهج Scrumban هيكل الفريق التعاوني وذاتي التنظيم الذي يمكّن أعضاء الفريق من اتخاذ قرارات مستنيرة وملكية العمل. ويركز على إعطاء الأولوية لقيمة العميل من خلال تنقيح وترتيب أولويات العمل المتراكم للمنتج. من خلال دمج المبادئ الأساسية، يجمع بين Scrum و Kanban لتحسين كفاءة الفريق وتقليل الهدر وتقديم قيمة للعملاء. يوفر Scrum و Kanban نهجًا مرنًا في Scrumban يسمح للفريق بتخصيص عملياته والتكيف مع الظروف المتغيرة.
كيف تعمل Scrumban – دليل خطوة بخطوة؟
تبدأ عملية Scrumban بتخطيط العدو السريع في Scrrum، والوقوف اليومي، والاجتماعات بأثر رجعي. بعد ذلك، يتحول بسرعة إلى التدفق المستمر للعمل، والذي يمكن قياسه أو تتبعه من خلال لوحات كانبان المرئية وحدود WIP. ويميل الفريق إلى التكيف مع الأولويات المتغيرة ويركز على تقديم القيمة بسرعة أكبر.
الخطوة 1- تطوير لوحة سكربان
لتطوير لوحة Scrumban، حدد مراحل سير العمل المختلفة وأنشئ أعمدة لكل مرحلة على اللوحة. ابدأ بإضافة بطاقات المهام مع الأوصاف والمالكين وتواريخ الاستحقاق، حيث يمكنك إضافة رمز لوني للدلالة على حالة المهمة وأولويتها ومدى إلحاحها.
أضف تسمية WIP لضمان التدفق السلس للعمل، مما يسمح لك بتحديد أولوية المهمة ونقل المهمة ذات الأولوية القصوى إلى أعلى عمود “المهام”. بعد ذلك، تأكد من أن اللوحة مرئية ومتاحة لجميع أعضاء الفريق؛ ابدأ بمراجعة اللوحة وتكييفها دينياً لتحسين كفاءة الفريق.
يمكن أن تساعد لوحة Scrumban الفريق على إدارة عملهم بفعالية وتحسين الإنتاجية.
الخطوة 2: تحديد حدود العمل قيد التنفيذ
في كل سبرنت، يحدد سكروم حدود الوقت والمهام، بينما يضمن كانبان سير العمل المستمر، مما يعني أنه يجب عليك تحديد مقدار العمل الذي يمكن للفريق الاحتفاظ به في أي وقت معين. بالنسبة لسكرومبان، سيكون الحد هو عدد السيارات الإجمالي على اللوحة في أي وقت. ابدأ بوضع حد واقعي لمنع الفريق من الشعور بالإرهاق والإحباط.
الخطوة 3: ترتيب أولويات الفريق على اللوحة
قم بترتيب أولويات الفريق على لوحة Scrumban، حيث يمكنك إنشاء مجموعة من المهام المتراكمة التي تحتاج إلى إكمالها. علاوة على ذلك، قم بترتيب أولويات المهام بناءً على مدى إلحاحها وأهميتها من خلال ترميزها بالألوان أو تصنيفها، مع الإشارة إلى مستوى أولوية كل مهمة.
ابدأ بنقل المهمة ذات الأولوية القصوى إلى أعلى عمود المهام في اللوحة. ويتضمن ذلك تشجيع الفريق على التركيز على إكمال المهام ذات الأولوية القصوى قبل اختيار المهام ذات الأولوية الدنيا. تضمن مراجعة المهام وتعديلها وفقًا للأولوية أن يعمل الفريق باستمرار على المهام الأكثر أهمية.
الخطوة 4- التخلص من بطاقات البوكر التخطيطية
لكل سبرنت حد زمني صارم حيث يمكن للفريق العمل فقط على مجموعة المشاريع المحددة مسبقًا خلال أي سبرنت. يُطلب من فريق سكروم تقدير المدة الزمنية لمهام التطوير حيث قاموا بإدخال طرق مبتكرة مثل بوكر التخطيط لتقدير عدد نقاط القصة التي تشير إلى الوقت والصعوبة لإكمال كل مهمة. مع Scrumban، يكون سير العمل مستمرًا وليس مقيدًا بالوقت، لذلك لن يقوم الفريق بتقدير أي نقاط قصة.
الخطوة 5: إعداد الاجتماعات اليومية
في إطار عمل سكروم، تشمل الاجتماعات النموذجية التخطيط للسباق السريع، واجتماعات مراجعة السباق السريع، واجتماعات مراجعة السباق السريع، واجتماعات استرجاعية، والتي تتضمن اجتماعات قصيرة للفريق لمناقشة قائمة المهام والخطط والتحديات في المشروع.
تشجع هذه الاجتماعات القصيرة على ترابط الفريق وتماسكه لأن المطورين يقضون الكثير من الوقت في العمل على المشاريع بشكل فردي، مما يلغي التفاعل. وبالتالي، فإن هذه الاجتماعات اليومية مثمرة لترابط الفريق.
متى يجب التفكير في استخدام Scrumban؟
يفيد نهج Scrumban الفريق في ظل ظروف مختلفة، مثل الحفاظ على المشاريع الجارية
تشمل هذه المشاريع إطلاق المنتجات الجديدة التي لا تتضمن تاريخاً محدداً للانتهاء منها. يواجه الفريق مشكلة في فهم إطار عمل سكروم.
يمكن أن يحدث عدم فهم إطار عمل سكرم لعدة أسباب، مثل عدم امتلاك الشركة للموارد الكافية لدعم بيئة سكرم أو أن يجد الفريق متطلبات سكرم جامدة للغاية بحيث يصعب فهمها. تقدم الشركة المزيد من المرونة في عملياتها العملية.
مع Scrum، يقوم الفريق بتعيين مهام محددة للأفراد الأنسب لكل سبرنت. يأتي Scrumban بقائمة واسعة من المشاريع، ويميل الفريق إلى تحديد كيفية الاستفادة من الموارد بشكل فعال. ويعزز العمل الجماعي ويسمح للأفراد في الشركة بإيجاد المشاريع الأنسب لمهاراتهم واهتماماتهم.
مزايا منهجية سكرمبان
تعود منهجية سكرومبان بالفائدة على فريق العمل، مما يحسن عملية تطوير البرمجيات. فيما يلي بعض الفوائد الهامة لاستخدام منهجية سكرومبان، مثل المرونة
تقدم منهجية سكرومبان أفضل ما في منهجية سكروم وكانبان، مما يسمح للفريق بالاستفادة من مرونة كانبان وهيكلية سكروم. فهي تسمح للفرق بالتكيف بسرعة مع المتطلبات المتغيرة، والتي تتناسب بشكل مناسب مع المتطلبات المتغيرة، كما توفر إطار عمل لتخطيط وإدارة العمل بطريقة فعالة. تحسين الرؤية
تمثل منهجية Scrumban بشكل مرئي سير عمل الفريق، مما يسهل تحديد العقبات وتحديد مجالات التحسين. التحسين المستمر
تركز منهجية Scrumban على التحسين المستمر من خلال عمليات إعادة النظر المنتظمة، مما يسمح للفرق بتحديد المشكلات ومعالجتها عند حدوثها. تعزيز التعاون
تشجع منهجية Scrumbag على التعاون بين أعضاء الفريق وبين الفرق وأصحاب المصلحة، مما يؤدي إلى تحسين التواصل والتوافق على أهداف المشروع.
كيف تطبق منهجية سكرومبان؟
يتطلب تطبيق منهجية سكرومبان العمل على منهجية منظمة. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك اتباعها عند تطبيق سكرومبان تحديد الحاجة إلى سكرومبان
قبل تنفيذ سكرومبان، من الضروري تحديد ما إذا كانت هناك حاجة إلى منهجية سكرومبان للمشروع. سكرومبان مناسب تمامًا للمشاريع التي تتطلب المرونة والتحسين المستمر. تطوير لوحة سكرومبان
يعكس إنشاء لوحة Scrumban سير العمل في المشروع. وتتضمن اللوحة أعمدة مثل الأعمال المتراكمة والجاهزة للتطوير والتطوير قيد التنفيذ والجاهزة للاختبار وغيرها. تحديد حدود WIP
قم بتعيين حدود العمل قيد التنفيذ لكل عمود في لوحة Scrumban. تمنع هذه الحدود إثقال كاهل الفريق بالكثير من المهام في وقت واحد. تطبيق نظام السحب
يساعد تطبيق نظام السحب الفريق على تحديد أولويات المهام بناءً على أهميتها. مراقبة العملية
تؤدي المراقبة المستمرة لعملية Scrumban إلى تحديد الاختناقات ومجالات التحسين. تحسين العملية
يؤدي تحليل البيانات التي يتم جمعها أثناء عملية المراقبة وإجراء التحسينات اللازمة في عملية سكرومبان.
الخاتمة
يركز Scrumban على الجمع بين تدريب Scrum و Kanban، مما يوفر المرونة والتحسين المستمر. ويؤكد على التسليم المستمر للمنتجات عالية الجودة ويمكن استخدامه لتطوير البرمجيات والمشاريع غير المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات.
يشجع Scrumban التعاون بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة والعملاء. Scrumban هو نهج مرن لإدارة المشاريع يعطي الأولوية للتحسين المستمر وتقديم القيمة. مما يجعله إطار عمل مثالي للفرق التي تبحث عن تدريب ومنهجيات رشيقة. تُعد “سبوتو” أفضل منصة لمتابعة دورات سكروم وكانبان والتفوق مهنياً. تفتح لك الشهادة العديد من الفرص الفردية وتتيح لك تعزيز حياتك المهنية. يصمم خبراء الصناعة هذه الدورات بسنوات من الخبرة في المنهجيات الرشيقة.