ما هو دور الأُجيليست المتدرج؟

يمكن وصف إطار العمل الرشيق المتدرج، المعروف أيضًا باسم SAFe، بأنه مجموعة من أنماط سير العمل لتنفيذ ممارسات الرشيقة على مستوى المؤسسة. يعتبر SAFe إطار عمل SAFe إطار عمل شامل يعالج مستويات مختلفة من المؤسسات. يمكن وصف SAFe بأنه صندوق أدوات يستخدم لتلبية الاحتياجات المؤسسية. يُمكّن SAFe المؤسسات المعقدة من تحقيق فوائد تطوير البرمجيات والأنظمة المرنة الرشيقة. ويُعرف أخصائيو أجيلست الرشيق أيضًا باسم أجيلست SAFe Agilists.
يعرف أجيلست SAFe Agilist كيفية تطبيق مبادئ التدفق المرن والمرن وتطوير المنتجات. يتمثل الدافع الرئيسي لأخصائي أجيليست SAFe Agilist في تعزيز رضا الموظفين وإنتاجيتهم. يعرف أخصائيي SAFe Agilists كيفية تحقيق أهدافهم وجني الفوائد منها. يتم تدريب أخصائيي SAFe Agilists على تقديم وتنفيذ SAFe في المؤسسة. ببساطة، يمكن وصف أخصائي أجايليست SAFe Agilist بأنه الشخص الذي يفهم ويطبق وينشر مبادئ أجايل لحل المشاكل. المعرفة ليست كل شيء بالنسبة لأخصائيي أجايل SAFe. فالخبرة العملية والعملية أهم بكثير من المعرفة النظرية أو الشهادة.
يقوم أخصائيو أجايليست SAFe بالتحقق من صحة معرفتهم في تطبيق إطار عمل أجايل المتدرج ومبادئ تدفق تطوير المنتجات ومبادئ اللين في سياق المؤسسة. يحتاج أخصائيو SAFe Agilists إلى إتقان مجموعة متنوعة من المهارات.
والآن، دعونا نتعرف على أدوار ومسؤوليات أخصائيي الأجايل المتدرجين.
يعرف أخصائيو Agilists SAFe كيفية تغيير إدارة المحفظة الرشيقة إلى منظمة فعالة. ويوفر وجودهم التدفق المستمر للقيمة إلى أصحاب المصلحة والعملاء في أقصر وقت مستدام للتسويق. يدرك الأجايليون المتدرجون ما هو ضروري لعملية التطوير الرشيقة. فهم بحاجة إلى التخطيط الاستراتيجي، كقائد. حيث يمهد تخطيطهم الطريق أمام فريق التطوير والأعضاء الآخرين في المؤسسة لاتباعه.
فيما يلي بعض الأدوار والمسؤوليات المهمة التي تقع على عاتق الأجايليست المتدرج
1- تخطيط وتنفيذ الزيادة في البرنامج.
2. تطبيق إطار العمل الرشيق المرن الرشيق
يرتكز إطار العمل الرشيق المتدرج على عشرة مبادئ أساسية من مبادئ المرونة والرشاقة. المبادئ هي كما يلي-
يحصل أخصائيو أجايل SAFe Agilists على أفضل مساعدة ممكنة لبناء إدارة المحفظة الرشيقة مع وضع ميزانية رشيقة رشيقة أثناء العمل بموجب مبادئ الرشيقة الرشيقة. الآمنون
يحكم Agilists Agilists المهمة الأساسية المتمثلة في تنفيذ مبادئ وقيم الرشيقة اللينة في عملية سير العمل. ثم يقوم الأجايليون الآمنون بتعزيز عملية تحديد الأولويات وتحديد وإدارة المنتجات المطورة بمساعدة إدارة المحفظة الرشيقة.
يجد الأجايليون الآمنون أن إدارة المحفظة الرشيقة مفيدة للغاية أثناء تحسين عملية التطوير.
3. تحفيز الموظفين
يقوم الأجايليون المتدرجون بتحفيز الموظفين بطريقة تجعلهم يشعرون بأنهم ملزمون بتلبية تصورات وأهداف الشركة. كما يساعد تحفيزهم أيضًا على تعزيز قدراتهم.
يجب أن يفهم الأجايليون المتدرجون أن الجودة قد تتضاءل مع زيادة حجم الفريق. يبدو أن المؤسسات الرشيقة لديها مجموعة من الفرق الأصغر حجماً من فريق واحد كبير. على سبيل المثال، من الأفضل أن يكون لدى المؤسسات الرشيقة فريقان يتكون كل منهما من خمسة أشخاص بدلاً من فريق مكون من 10 أشخاص
4. الاستجابة للحاجة إلى الابتكار
تساعد الأجايل المتدرجة في تحديد تصورات وأهداف المؤسسة. وعندها فقط سيتمكن أصحاب المصلحة في المؤسسات من توصيل الاتفاقات الاستراتيجية بنجاح، لذا، يستجيب خبراء Scaled Agilists لحاجة الفرق وأصحاب المصلحة إلى الابتكار.
5- توفير التدريب الفعال
لدى أخصائيي أجيلست SAFe Agilists المعتمدين فكرة متعمقة عن إطار العمل الرشيق المتدرج. قد يقوم مالك منتج SAFe Scrume Scrum Owner بتوفير العديد من الفرق في قطار الإصدار الرشيق. قد يعرضون الخبرة أثناء تلبية متطلبات أصحاب المصلحة والعملاء. قد يقوم أساتذة سكروم SAFe Scrum Masters بتيسير وتدريب فريق أو أكثر من فرق أجايل في مؤسسة SAFe.
6- تطوير نهج تعاوني وداعم ومتعدد الأبعاد
النهج التعاوني هو مفتاح النمو والتطور في أي منظمة. فثقافة التعاون توفر الدعم المادي والذهني على حد سواء لتحقيق السعادة والنجاح. فموظفو SAFe Agilist مؤهلون ليكونوا قادة فرق العمل الذين يساعدون أعضاء الفريق على اتباع نهج مشترك لجعل العملاء يشعرون بالتقدير. كما أنهم يهدفون أيضًا إلى جعل أعضاء الفريق ينطلقون برؤية.
يمكن لأجيليست SAFe Agilists أن يكونوا مخلصين لفريق أجايلست، مما يدعم الأهداف المشتركة. ويمكنهم أيضًا أن يكونوا أفضل من نظرائهم غير المعتمدين في الفريق. يمكن فقط للنهج التعاوني والداعم والمتعدد الأبعاد أن يساعد أجايليست SAFe على إنجاح أي مشروع.
7. التخطيط والتنفيذ من خلال قطارات الإصدار الرشيق
ثم تجمع قطارات الإصدار الرشيق بين الفرق من أجل هدف تقني أو تجاري مشترك. يتم تنظيمها بدقة من أجل تدفقات القيمة الهامة للمنظمة.
الغرض الوحيد من وجود قطار الإصدار الرشيق هو الحفاظ على الوعد بتلك القيمة التي توفر حلولاً نهائية وفوائد للمستخدم. تعمل قطارات الإصدار الرشيق بشكل متعدد الوظائف. لديهم القدرة على تقديم تدفق مستمر للقيمة.
يضمن أخصائيو SAFe Agilists أن يتم التخطيط والتنفيذ المناسبين من خلال قطارات الإصدار الرشيق. كما أنهم يتأكدون من أن عملية سير العمل منظمة بدقة، كجزء من ART.
يقوم أخصائيو أجايليست SAFe Agilists بالترويج لمبادئ ART، مثل تبني عقلية أجايل والتخطيط وجهاً لوجه وتحديد الجداول الزمنية. يتكون كل قطار إصدار رشيق من 50-125 شخصًا يلتزمون ويخططون ويطورون وينفذون معًا. كما أنها تضمن أيضًا ردود فعل سريعة ومربع زمني ثابت للبناء.
8- التدفق الفعال والأمثل لحلول كانبان
قام أحد الصناعيين اليابانيين بتطوير عملية كانبان في وقت مبكر من أربعينيات القرن الماضي. يمكن وصف كانبان بأنه نظام تخطيط مُحسّن وبسيط وفعال في الوقت نفسه. ويهدف إلى التحكم في تدفق العمل وإدارته في كل مرحلة من مراحل التطوير. يعمل كانبان كطريقة جرد، في كل مرحلة.
وقد أثبتت حلول كانبان فائدتها. فقد ساهمت بشكل كبير في تطوير نظام سير العمل الحديث. ثم تم استخدام مبادئ وقيم كانبان من قبل قطاع تكنولوجيا المعلومات لفترة طويلة جدًا.
وتعد قوائم كانبان SAFe Aglists مسؤولة عن التدفق الفعال والثابت والمحسّن لحلول كانبان. فهي بعيدة النظر بما يكفي لتصور عملية سير العمل في مرحلة مبكرة. ونتيجةً لذلك، يتم التخلص من حركة المرور وغيرها من العوائق. إن حل KanBan مسؤول عن جعل عملية سير العمل فعالة من حيث التكلفة ومحسّنة.
9. عادةً ما تمزج المنهجية الرشيقة
SAFe هو في المقام الأول نظام قائم على التدفق. وتستخدم فرق أجايل SAFe Agilists الممارسات الرشيقة المختارة، استنادًا إلى كانبان وسكروم والبرمجة المتطرفة لتحسين الأداء. تطبق فرق أجايل أجايل التفكير التصميمي للتأكد من أنها تحل المشكلة الصحيحة.
كما أنها تطبق ممارسات الجودة المدمجة لدفع عملية إنشاء محتوى منضبط. تتعاون فرق أجايل لبناء زيادة قيمة متزايدة من الحلول العملية. تقوم العديد من فرق أجايل بتطبيق حدود WIP (العمل قيد التنفيذ).
كما أنها تستخدم مخططات التدفق التراكمي لتحديد الفرص الرئيسية لزيادة الإنتاجية. من ناحية أخرى، يختار عدد قليل من الفرق KanBan كممارسة أساسية. والسبب هو أن عناصر التخطيط في Scrum ليست فعالة بنفس القدر للتعامل مع أعباء العمل القائمة على النشاط والطلب، حيث تتغير الأولويات في كثير من الأحيان.
تضمن أجيلية SAFe Agilists أن تتعلم فرق أجايل وتخطط وتبرهن معًا. إطار عمل مشترك يمكّن من توجيه قطار الأجايل ويحكمه. يدمج التكامل المستمر الجودة ويضمن التشغيل الفعال في العملية. يساعد على إبقاء الأمور مرنة.
10- تقسيم الدور وفقًا لذلك
لدى أجايل أجايل SAFe قسمان داخل فرق أجايل. وهما مالكو المنتجات وسكروم ماستر. يدعي أخصائيو SAFe Agilists أنهم يقسمون الأدوار وفقًا لإمكانية تحسين المنظمة. مسؤولية سيد سكرم هي على النحو التالي-
أهداف أجيلست SAFe Agilist هي كما يلي-
يتم تعريف Agilists Agilists المعتمدين في SAFe بإطار عمل SAFe. يحتاجون إلى فهم الدور المناسب لهم. ويمكنهم أخذ التدريب وفقًا لذلك. لذا، دعونا نتعرف على بعض الأدوار المناسبة لأخصائيي SAFe Agilists. وهي كالتالي
إطار العمل الرشيق المتدرج هو سلاح قوي للقادة في جميع أنحاء العالم. يخضع معظم رواد الأعمال الذين يرغبون في أن تزدهر أعمالهم في الأسواق التخريبية SAFe Agilists لتدريب لمدة يومين لفهم كيفية اعتماد مؤسسة Lean-Agile لتنفيذ SAFe.
يعمل برنامج Scaled Agilist Agilist على صقل الفهم. تتضمن القيم الإضافية التي يتم تنفيذها من قبل أجيلست SAFe Aglisits تخطيط الصندوق الزمني في شكل برمجيات مختبرة. يجب أن تكون هذه البرمجيات تعمل بكامل طاقتها.
ويحصل الأشخاص الذين يجتازون اختبار SAFe الرائد بنجاح على شهادة أجيليست SAFE 5.1 Scaled Agilist. كما يحصلون على شارة رقمية لمشاركة إنجازاتهم والترويج لها عبر الإنترنت. كما يحصلون أيضًا على عضوية معتمدة كأجيليست SAFe Agilist لمدة عام/ ونتيجة لذلك، يتم منحهم حق الوصول إلى مجتمع الممارسة SAFe. يمكن لأخصائيي SAFe Agilists تطبيق عقلية التفكير على دورهم القيادي. يمكّن البرنامج التدريبي لشهادة القيادة المهنيين من قيادة مؤسساتهم خلال عملية التحول المرن الرشيق. يعلم تدريب شهادة أجيلست أجايليست SAFe Agilist الأشخاص تطبيق برنامج SAFe بفعالية لبناء ودعم فرق أجايل في المؤسسة.
الخاتمة
يستفيد مدراء المشاريع ومدراء البرامج وقادة العمليات وإدارة خط الإنتاج ومدراء المحافظ من شهادة SAFe Agilist Agilist. يتكون اختبار SAFE 5 Agilist Agilist من خمسة وأربعين سؤالاً متعدد الخيارات. وتبلغ درجة النجاح 76%.
يفهم الأجايليست الرشيق الآمن التفاعل بين إدارة المحفظة الرشيقة وفرق العمل الرشيقة والبرامج الرشيقة. توفر المبادئ التي يقوم عليها إطار عمل أجايل المتدرج لقادة أجايل الرشيقة فهمًا لمسؤولياتهم.
سبوتو هي مزود معترف به عالميًا لمجموعة واسعة من الخدمات الاحترافية المصممة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمؤسسات في جميع أنحاء العالم. نحن متخصصون في التدريب التقني والتجاري وتطوير تكنولوجيا المعلومات وحلول البرمجيات وخدمات اللغات الأجنبية والتعلم الرقمي وتوفير الموارد والتوظيف والاستشارات. يتجلى التزامنا الثابت بالتميز من خلال شهادات الأيزو 9001 و27001 وCMMIDEV/3، التي تؤكد على معاييرنا الاستثنائية. وبفضل سجلنا الحافل بالنجاحات الذي يمتد لأكثر من عقدين من الزمن، فقد قدمنا خدماتنا بفعالية لأكثر من 4000 مؤسسة في جميع أنحاء العالم.