ما هو تحجيم سكروم | إطار عمل نيكسوس

أصبحت المنهجيات الرشيقة، و Scrum على وجه الخصوص، مرادفًا للمرونة والتعاون والتسليم السريع في مجال إدارة المشاريع. ومع ذلك، مع نمو المؤسسات وتعهدها بمشاريع أكبر وأكثر تعقيدًا، تنشأ الحاجة إلى توسيع نطاق Scrum خارج حدودها التقليدية. تتضمن هذه العملية، المسماة بجدارة “توسيع نطاق سكرم”، تكييف مبادئ وممارسات أجايل لتتناسب مع متطلبات المشاريع الواسعة النطاق على مستوى المؤسسة.
مقدمة لتوسيع نطاق سكرم
إن Scrum، في جوهره، هو إطار عمل خفيف الوزن مصمم للفرق الصغيرة متعددة الوظائف التي تعمل على مشاريع ذات نطاقات يمكن إدارتها نسبيًا. في حين أن هذا النهج أثبت نجاحه في العديد من المشاريع، إلا أنه قد يواجه تحديات عند تطبيقه على مبادرات أكبر. وبالتالي، فإن توسيع نطاق Scrum ينطوي على توسيع مبادئ Scrum لاستيعاب تعقيدات ومتطلبات المشاريع الأكبر، والفرق المتعددة، والهياكل التنظيمية المتنوعة.
لماذا توسيع نطاق سكروم؟
غالبًا ما يكون الدافع وراء قرار توسيع نطاق Scrum هو إدراك أن هناك حاجة إلى إطار عمل أكثر شمولاً لإدارة المشاريع الكبيرة والمترابطة. تتضمن بعض الأسباب الشائعة لتوسيع نطاق Scrum ما يلي:
1. تعقيد المشاريع: مع نمو المشاريع من حيث الحجم والتعقيد، قد تصبح إدارتها مع فريق سكروم واحد غير فعالة.
2. الفرق العالمية: تحتاج المنظمات التي لديها فرق موزعة في مواقع جغرافية مختلفة إلى نهج قابل للتطوير لضمان التعاون الفعال.
3. زيادة مشاركة أصحاب المصلحة: تتضمن المشاريع الكبيرة عادةً مجموعة أكبر من أصحاب المصلحة، ولكل منهم متطلبات وتوقعات محددة.
4. التحديات على مستوى المؤسسة: قد تواجه المؤسسات الكبيرة التي تضم العديد من الإدارات ووحدات الأعمال تحديات في مواءمة أهدافها وضمان تسليم المشروع بشكل متسق.
ما هي أطر عمل سكرم المختلفة؟
ظهرت العديد من أطر Scrum لتسهيل توسيع نطاق Scrum. لكل إطار عمل مبادئه وممارساته وقواعده المصممة خصيصًا لمواجهة التحديات المحددة المرتبطة بتوسيع نطاق العمليات الرشيقة. دعنا نتعمق في بعض أبرز أطر التوسع:
1. إطار العمل الرشيق المتدرج (SAFe)
SAFe هو أحد أكثر الأطر المعتمدة على نطاق واسع لتوسيع نطاق Scrum. يوفر نظامًا شاملاً يتضمن الأدوار والاحتفالات والتحف على مستوى الفريق والبرنامج. يقدم SAFe مفهوم قطارات الإصدار الرشيق (ARTs)، وهي فرق من فرق أجايل تعمل على نفس تدفق القيمة.
نظرة عامة على إطار عمل SAFe:
انقر هنا لمعرفة المزيد عن إطار العمل الرشيق المتدرج.
2. سكروم واسع النطاق (LeSS)
LeSS هو إطار عمل رشيق يوفر نهجًا بسيطًا لتوسيع نطاق Scrum. يركز على إبقاء الإطار بسيطًا قدر الإمكان مع تعزيز الشفافية التنظيمية وتمكين الفريق.
نظرة عامة على إطار عمل LeSS:
اقرأ أيضًا:SAFe مقابل LeSS
3. أجايل المنضبطة (DA)
ديسيبلند أجايل هو إطار عمل لا يعتمد على نهج عملي لتوسيع نطاق الاستراتيجيات الرشيقة والمرنة. ويوفر مجموعة أدوات يمكن للمؤسسات تكييفها لتلبية احتياجاتها الفريدة.
نظرة عامة على إطار العمل الرشيق المنضبط:
ما هو التوسع في Scaling in Scrum، S@S؟
في حين أن Scrum فعال في إدارة تطوير المنتجات المعقدة ضمن فريق واحد، فإن إطار عمل Scrum@Scale (S@S) يتخذ نهجًا أكثر توسعًا. تم تصميم S@S ليتم تطبيقه عبر منظومة كاملة من الفرق، بهدف إحداث تحول تحويلي في الثقافة التنظيمية.
متجذرًا في المبادئ الأساسية لسكروم وفرضية أطر العمل المعقدة والمتعددة الجوانب، يعمل Scrum@Scale على فرضية أن الجميع جزء لا يتجزأ من فريق سكروم الديناميكي والقابل للتكيف. واعتمادًا على الأهداف المحددة، تجتمع فرق سكروم معًا لخلق بيئة مترابطة. الهدف الشامل لـ Scrum@Scale هو التوسع بسلاسة داخل المؤسسات الكبيرة، وتقديم التدريب والشهادات كمكونات اختيارية لتعزيز فعاليتها.
استكشف:فريق سكروم في أجايل
ما هو نيكزس؟
Nexus هو إطار عمل مهم مصمم خصيصًا لتعزيز Scrum من خلال معالجة تحديات التوسع. إنه هيكل خارجي يلتف حول فرق سكروم المتعددة لضمان عملها معًا بسلاسة.
ما هي فوائد نيكزس؟ يجلب تقديم Nexus العديد من الفوائد، خاصة عند التعامل مع التعقيدات المرتبطة بتوسيع نطاق Scrum. إحدى المزايا المهمة هي تعزيز التعاون. يعزز Nexus التواصل والتنسيق بين فرق سكروم المتعددة، مما يعزز نهجًا موحدًا ومتزامنًا لتحقيق أهداف المشروع. تقلل هذه البيئة التعاونية من مخاطر ازدواجية الجهود وتضمن تسخير الذكاء الجماعي لجميع الفرق بكفاءة.
الأدوار داخل فريق تكامل نيكزس
يقع في قلب نيكزس فريق تكامل نيكزس (NIT)، وهو مجموعة متخصصة مسؤولة عن ضمان التكامل والتعاون السلس بين فرق سكروم المتعددة. يعد فهم الأدوار الرئيسية داخل فريق تكامل نيكزس أمرًا ضروريًا لأي شخص يطمح إلى إتقان Scrum المتدرج.
A. مدير فريق تكامل نيكزس: يشرف على عملية التكامل بأكملها، ويضمن التوافق مع أهداف المشروع. يعمل كميسّر، ويعزز التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق.
B. رئيس فريق تكامل نيكزس Scrum Master: يعمل كقائد خادم، ويدعم سكرم ماسترز في فرق سكرم الفردية. يعالج العوائق ويسهل التحسين المستمر عبر Nexus.
مالك منتج فريق تكامل نيكزس: يمثل المصالح الجماعية لجميع فرق سكروم، مما يضمن التوافق مع الرؤية الشاملة للمشروع. يحدد أولويات الأعمال المتراكمة في نيكزس ويتخذ القرارات التي تفيد الجهد المتكامل بأكمله.
أجزاء مهمة من نيكزس
يعد فهم المفاهيم الأساسية في نيكزس أمرًا حيويًا للتغلب على تعقيدات سكرم المتدرج:
1. سكروم نيكزس اليومي: حدث سكروم يومي متخصص يجمع ممثلين من كل فريق سكروم لمزامنة الجهود ومناقشة التبعيات.
مراجعة نيكزس سبرينت ريفيو: مراجعة سبرنت موسعة تشمل جميع فرق سكرم وتوفر رؤية شاملة للزيادة المتكاملة وتعزز التعاون.
مراجعة سبرينت نيكزس سبرينت الاسترجاعية: جلسة تفكير تعاونية تشمل جميع فرق سكرم وتركز على تحسين عملية تكامل نيكزس الشاملة.
عادةً، تحقق أيضًا من ماهية سبرينت ريتروسبيكتيف والاجتماع المنتظم الذي يعقد في نهاية كل سبرينت
ما هي التحديات الرئيسية في توسيع نطاق سكرم؟
في حين أن توسيع نطاق Scrum يجلب العديد من الفوائد، إلا أنه يطرح أيضًا العديد من التحديات التي يجب على المؤسسات التعامل معها. تتضمن بعض التحديات الرئيسية ما يلي:
1. التواصل والتنسيق: مع زيادة عدد الفرق، يصبح التواصل والتنسيق الفعال أكثر صعوبة.
2. الحفاظ على قيم أجايل: قد يكون من الصعب ضمان الحفاظ على القيم والمبادئ الرشيقة على نطاق واسع، خاصة في المؤسسات الكبيرة والبيروقراطية.
3. إدارة التبعيات: تحديد وإدارة التبعيات بين الفرق أمر بالغ الأهمية لمنع الاختناقات والتأخير.
4. تخصيص الموارد: يتطلب تخصيص الموارد عبر فرق ومشاريع متعددة تخطيطًا دقيقًا لتحسين الإنتاجية.
أفضل الممارسات للتوسع الناجح
للتغلب على التحديات المرتبطة بتوسيع نطاق Scrum، يمكن للمؤسسات اعتماد العديد من أفضل الممارسات:
1. القيادة الرشيقة
إن إنشاء قيادة قوية ورشيقة أمر بالغ الأهمية لتوجيه المنظمة خلال تعقيدات التوسع. يجب على القادة تبني قيم ومبادئ أجايل وتعزيز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.
2. الفرق متعددة الوظائف
يضمن تعزيز الفرق متعددة الوظائف امتلاك كل فريق لجميع المهارات اللازمة لتقديم القيمة بشكل مستقل. وهذا يقلل من التبعيات ويبسط عملية التطوير.
3. قطارات الإصدار الرشيق (ARTs)
يسهّل تنفيذ قطارات الإصدار الرشيق (ARTs) أو ما شابهها من البنى المماثلة التنسيق بين فرق متعددة تعمل على تحقيق هدف مشترك. وهذا يساعد في الحفاظ على المواءمة ومزامنة الجهود عبر المؤسسة.
4. عمليات التفتيش والتكيف المنتظمة
تعتبر عمليات التفتيش والتكيف المتكررة أساسية في المنهجيات الرشيقة. يسمح التقييم المنتظم لتقدم المشاريع واسعة النطاق للمؤسسات بتحديد المشكلات مبكرًا وإجراء التعديلات اللازمة.
5. مبادئ اللين والكانبان
يمكن أن يؤدي دمج مبادئ اللين وكانبان إلى تعزيز كفاءة المشاريع الرشيقة واسعة النطاق. يساهم الحد من العمل الجاري وتصور سير العمل وتحسين العمليات في بيئة تطوير أكثر انسيابية واستجابة.
أخيرًا!
إن توسيع نطاق Scrum ليس مسعى واحد يناسب الجميع. يجب على المؤسسات أن تقيّم بعناية متطلباتها الفريدة وأحجام مشاريعها وهياكل فرقها لتحديد إطار العمل الأنسب للتوسع. من خلال تبني مبادئ وممارسات هذه الأطر ودمج أفضل الممارسات، يمكن للمؤسسات توسيع نطاق Scrum بنجاح وجني فوائد المنهجيات الرشيقة على نطاق أوسع. تذكر أن المفتاح لا يكمن فقط في التوسع بل في التوسع بذكاء، مع الحفاظ على خفة الحركة والقدرة على التكيف التي تجعل من Scrum ناجحًا في المقام الأول.