ما هو التدريب الرشيق

مع اقترابنا من إكمال عام آخر، حان الوقت لتلخيص عام 2021. على الرغم من أن العام كان مليئًا بالمفاجآت، إلا أن معدل اعتماد Agile ارتفع من 37% في عام 2020 إلى 86% في عام 2021.
الحديث عن النمو! مع انتشار الوباء الذي يلوح في الأفق، إليك بعض الإحصائيات المثيرة للاهتمام حول تحديات تبني الأجايل – 46% أشاروا إلى عدم اتساق العمليات والممارسات 43% أشاروا إلى وجود صدامات ثقافية 42% أشاروا إلى مقاومة تنظيمية عامة للتغيير 42% أشاروا إلى نقص المهارات والخبرة
المصدر: تقرير حالة أجايل الخامس عشر مع هذا، هناك سؤال مهم يجب الإجابة عليه، “ما هو تدريب أجايل ومن يحتاج إليه؟
سوف نصل إلى الإجابة عليه ولكن ليس قبل فهم أساسيات منهجية الأجايل.
ما هي الأجايل (كيف تعمل، ولماذا هي رائعة)؟
بدأت أجايل بتطوير البرمجيات الرشيقة لتطوير المنتجات والحلول البرمجية بشكل تكراري وتدريجي. يتم تطوير جميع الميزات على دفعات بدلاً من بنائها دفعة واحدة بناءً على التغذية الراجعة.
يمكن أن يستجيب تطوير البرمجيات الرشيقة للتغييرات التي يقترحها المستخدمون من خلال تقليل هدر العملية. يعتمد تطوير البرمجيات الرشيقة على أربع قيم- الأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات برمجيات العمل على التوثيق الشامل تعاون العملاء على التفاوض على العقود الاستجابة للتغيير باتباع خطة
ينشر بيان أجايل هذه المبادئ الاثني عشر – إرضاء العميل من خلال التسليم المستمر للمنتج تقسيم المهام الكبيرة إلى أجزاء أصغر لإنجاز المهام بشكل أسرع وقابل للتنفيذ من أجل إنجاز أسرع ودمج التغييرات بشكل أسهل الالتزام بالإطار الزمني المحدد لتسليم منتج عامل يجب أن يتعاون جميع أصحاب المصلحة بشكل متكرر لضمان سير المشروع في الاتجاه الصحيح خلق بيئة داعمة لتحفيز أعضاء الفريق وتشجيعهم على الأداء بشكل أفضل تفضيل التواصل المباشرالتواصل المباشر وجهاً لوجه على الطرق الأخرى البرمجيات العاملة هي المقياس الأساسي للتقدم السعي للحفاظ على وتيرة ثابتة للتطوير الحفاظ على جودة المنتج من خلال الاهتمام بالتفاصيل الفنية إبقاء الأمور بسيطة الفرق المنظمة ذاتياً تحقق نتائج أكثر التفكير الذاتي يساعد في تصحيح الأخطاء وتحسين الأداء
كن مدربًا رشيقًا وابدأ رحلتك مع هذه الخطوات الأساسية
احصل على الاعتراف بك كخبير في منهجيات الأجايل ووسّع آفاقك المهنية وانضم إلى مجتمع عالمي من ممارسي الأجايل.
سجل اليوم
كيف تعمل أجايل؟
يقسّم إطار العمل القائم على الأجايل المشروع إلى ميزات أصغر، وتطلق عليها العديد من الفرق اسم قصص المستخدمين. تتم إضافة كل قصة من قصص المستخدمين إلى تراكمات المنتج من خلال تحديد أعلى مستوى من الأعمال التي تقدمها للعميل.
وعادةً ما تستمر سباقات السرعة، والتي تسمى أيضًا التكرارات، لمدة شهر واحد كحد أقصى وهي العملية التطويرية. وبمجرد اكتمال السباق السريع، تكون النتيجة منتجًا عمليًا يتم طرحه في السوق. وبهذه الطريقة، يمكن دراسة استقبال العميل للمنتج لبناء منتج يناسب العميل بشكل أفضل.
يتسم نهج أجايل بالمرونة لاستيعاب المتطلبات الجديدة عندما تتغير احتياجات المستخدم. يتم تحديد مدة السباق السريع، ويمكن للعميل مراجعة التقدم المحرز واقتراح التغييرات.
ما هي طريقة العمل الرشيقة وكيفية اعتمادها؟
تستلزم طريقة العمل الرشيقة الجمع بين الأشخاص والعمليات والتواصل والتكنولوجيا والزمان والمكان معًا لإيجاد الطريقة الأكثر فعالية للعمل أو تنفيذ مهمة معينة.
وهي تعمل ضمن المبادئ التوجيهية ولكن دون قيود. فيما يلي عملية من 5 خطوات لتبني طريقة العمل الرشيقة – بناء رؤية: إن تصور منظمة رشيقة هو الخطوة الأولى من العملية. أولاً، إنشاء رؤية واحدة يمكن توصيلها على نطاق واسع إلى المنظمة. يجب أن يفهمها الجميع، من الرئيس التنفيذي إلى الموظف المبتدئ. سيساعد ذلك في الحصول على دعم القوى العاملة. يجب أن تنقل الرؤية الجديدة الأهداف التجارية بحيث يعمل الجميع على تحقيقها من خلال طريقة العمل الرشيقة. الحصول على دعم الإدارة العليا: ذكرت 40% من المؤسسات أن عدم كفاية الدعم والرعاية من الإدارة العليا هو أحد التحديات العديدة التي تواجهها في تبني الأجايل. لكي تصبح المؤسسة رشيقة، يجب أن تجد الدعم من الإدارة العليا لأنها ستساعد في دفع التحول الرشيق والثقافي. السبب وراء فشل التحولات الرشيقة هو أن الإدارة العليا غير مقتنعة بتبني طريقة العمل الرشيقة. وهذا يؤدي إلى الفشل والتأخير. توفير الاستقلالية للفرق: يجب منح الفرق الاستقلالية للفرق من خلال ضمان أن تكون متعددة الوظائف ولديها المهارات اللازمة لأداء أفضل. لا ينبغي أن يحول أي شيء تركيز الفريق عن الهدف الرئيسي. يجب السماح لهم باتخاذ القرارات الرئيسية المطلوبة لتسليم المنتج في الوقت المحدد. يجب أن يكونوا ملزمين بقواعد معينة مثل الاستقلالية في نفقات التسويق، ولكن يجب أن يطلبوا الإذن من قسم الموارد البشرية قبل توظيف الأشخاص. تطوير القوى العاملة لديك: إذا كان للتحول الرشيق أن يصبح حقيقة واقعة، يجب على المؤسسات الاستثمار في تدريب الموظفين بحيث يطورون المهارات اللازمة من خلال موارد مخصصة. يجب تعريف القوى العاملة بأكملها بمنهجية أجايل. يجب تدريبهم على مختلف المنهجيات الرشيقة مثل Scrum و SAFe و Kanban. بالإضافة إلى برامج التدريب، يجب على الشركات الاستثمار في البيئات المكتبية والبرامج الصحية لتعزيز التنمية الشاملة للموظفين. هذا يخلق مشاركة عالية المستوى للموظفين، مما يؤدي إلى رضا الموظفين. وصف النتيجة المشتركة: تعمل أجايل على التكرارات حيث يتم تطوير المنتج في سباقات سريعة تستمر من أسبوع إلى 4 أسابيع. يتم اختبار المنتج العامل من قبل العملاء، وبناءً على ملاحظاتهم يتم إجراء التحسينات، والعائد على الاستثمار هو مقياس لتحديد النتيجة. إن وجود نتيجة قابلة للقياس يجعل من السهل تحديد النتيجة التي تقدم أعلى قيمة تجارية.
من يحتاج إلى تدريب أجايل؟
قبل أن ننتقل إلى من يحتاج إلى التدريب الرشيق، علينا أن نفهم معنى التدريب الرشيق. تدريب أجايل هو نهج لتحسين تطوير المشاريع وأداء الفريق من خلال تدريب الفرق والمؤسسات على ممارسات أجايل وتطبيقها.
الآن بعد أن عرفت ما هو التدريب الرشيق، يجب أن نفهم من هو الأكثر احتياجًا إليه. إليك 5 أسباب من شأنها تحديد من يحتاج إلى تدريب أجايل- الفرق التي تفتقر إلى التعاون: إذا كان أعضاء فريقك لا يتعاونون أثناء عملية التطوير، أو أثناء الوقوف اليومي، أو أثناء عملية العدو السريع، فإن المشروع مقدر له الفشل. من خلال الخضوع لتدريب أجايل، سيتمكن الأعضاء من التعاون بشكل أفضل. سيكونون قادرين على فهم دورهم بشكل أفضل. سيكون لدى سكرم ماسترز ومالكي المنتجات فهم أفضل لدورهم مما سيساعد في حل الاختناقات. الفرق التي لا تفهم الرؤية: تفتقر الفرق قصيرة النظر إلى فهم واضح لنتائج الأعمال التي تنطوي على التركيز على العميل. وهذا هو السبب الذي يجعل مثل هذه الفرق بحاجة إلى تدريب أجايل الذي سيجعلهم يفهمون الحاجة إلى تطوير المنتجات وفقًا لاحتياجات العملاء. يتم تعليق المشاريع ونسيانها: تحتاج المشاريع التي طوّرت عمليات تتجاوز وقت السباق السريع وتؤجل تواريخ الإصدار إلى تدريب أجايل. لماذا؟ السبب بسيط. لا يؤدي ركود المشاريع إلى إعاقة الإنتاجية فحسب، بل يؤدي أيضًا إلى تسريع التكاليف التي كان من الممكن إنفاقها في مكان آخر. يساعدك التدريب على الأجايل على فهم مواطن الخطأ واتخاذ إجراءات تصحيحية. الارتباك فيما يتعلق بالأدوار والمسؤوليات: لن يتقدم المشروع إلى النجاح ما لم يكن أعضاء الفريق على دراية بأدوارهم ومسؤولياتهم. لا يتم تحديد المساءلة وتحديد التوقعات إلا عندما يكون أعضاء الفريق على دراية بواجباتهم. يمكن أن يساعد التدريب الرشيق أعضاء الفريق على فهم أدوارهم ومسؤولياتهم بشكل كامل وتحديد الاتفاقات وتعريف بدء العمل. العوائق أثناء عملية الاختبار: إذا واجهت إبحارًا سلسًا منذ بداية عملية التطوير لتواجه عقبات أثناء عملية ضمان الجودة، فإن منتجك سيكون غير مستقر وغير موثوق به. يمكن أن تساعدك أجايل في حل هذه المشكلة. الاختبار جزء لا يتجزأ من العملية في التطوير الرشيق. إذا لم تكن قادرًا على تقديم برنامج يعمل في نهاية كل سبرنت، فمن المحتمل أنك تعاني من مشاكل مثل نقص الأتمتة وممارسات التكامل والنشر المستمر غير العملية وصوامع التطوير.
5 أسباب لماذا يجب أن تكون أجايل سكروم مهنتك القادمة
تم الإعلان عن أطر عمل أجايل وسكرم كإطار عمل شائع وفقًا لتقرير حالة أجايل الخامس عشر.
مع هذا، إليك 5 أسباب لماذا يجب أن تكون أجايل وسكروم مهنتك القادمة – ارتفاع الطلب: يزداد الطلب على شهادات Agile و Scrum نظرًا لأن المؤسسات تتبنى Agile و Scrum. احتلت وظيفة Scrum Master المرتبة 40 في تقرير Glassdoor لأهم 50 وظيفة. هناك طلب على مهارات الأجايل بسبب توقعات العملاء، والأدوار المتعددة، والسوق الديناميكي. هناك فجوة بين العرض والطلب على الأفراد المعتمدين من أجايل والوظائف ذات الأجور المرتفعة. اضرب على الحديد وهو لا يزال ساخنًا. كن أول من يطور مهاراته: غالبًا ما يجد الأفراد الذين يطورون المهارة بينما تكون الصناعة جديدة أو في مرحلتها الوليدة أنفسهم أكثر طلبًا. سيتمكن الأشخاص الذين يعملون في صناعة تكنولوجيا المعلومات من تحديد شهادات أجايل وسكروم الأفضل. يمكن لمحترفي أجايل المتمرسين ذوي الخبرة في المجال أن يصبحوا مدربين ومدربين. السوق مواتية للأشخاص الذين يرغبون في ممارسة مهنة في أجايل وسكروم. المهارة المتخصصة: ربما كان Agile قيد الاستخدام لفترة طويلة الآن، لكن ندرة المهنيين المهرة تركت سوق العمل في Agile جافًا. هذا يجعل أجايل وسكروم مهارات متخصصة. احصل على شهادة أجايل وسكروم واحصل على وظائف ذات رواتب عالية. يمكن للأشخاص الذين يتطلعون إلى تغيير وظائفهم أيضًا الحصول على شهادات أجايل وسكرم. فالمهارات المتخصصة دائمًا ما تحصل على أجور أعلى. المدة القصيرة: أصبحت دورة حياة التطوير للمنتج أقصر وفعالة وموفرة للوقت. قبل منهجية أجايل وسكروم، كان الاختبار والتصميم والإنتاج يتم مرة واحدة. نظرًا لأن منهجية الشلال كانت جامدة ولم يكن بالإمكان إضافة المتطلبات لاحقًا، كان المنتج إما أقل من توقعات العملاء أو عفا عليه الزمن. أحدثت أجايل وسكرم ثورة في عملية تطوير المنتج. وقد جعل هذا من أجايل وسكروم مهارات متخصصة. أدوار عديدة: أجايل وسكروم ليسا الإطارين الوحيدين. هناك أطر عمل رشيقة أخرى مثل Lean و Kanban و XP. لكل من هذه الأطر أدوار مختلفة، وتحتاج المؤسسات التي تستخدمها إلى محترفين مهرة لمساعدتها في تنفيذ هذه العمليات وتبسيطها. يتم إنشاء الأدوار الوظيفية بناءً على الحاجة، وإذا كنت معتمدًا في هذه الأطر الرشيقة، فسيكون لا غنى عنك في سوق العمل.
قد تكون مهتمًا بقراءة أهم شهادات سكروم التي تحتاج إلى معرفتها في عام 2023
أنواع التدريب الرشيق
نأتي أخيرًا إلى الموضوع قبل الأخير الذي يبحث عنه الطامحون في أجايل وسكروم في جوجل خلال أوقات فراغهم. نعم، نحن نتحدث عن الأنواع المختلفة من تدريب أجايل أو بعبارة أخرى – الشهادات. Scrum.org: تم تأسيس Scrum.org، أو ما يسمى بـ “موطن Scrum”، على يد كين شوابر وشعارها مساعدة الناس والمنظمات على حل المشاكل المعقدة. وهم يفعلون ذلك من خلال مساعدة الناس على تطبيق Scrum الاحترافي من خلال شهاداتها-.
تساعد هذه الشهادات في تقييم معرفة سكرم وتطبيقه العملي للفرد في العالم الحقيقي. تحالف سكرم: تحالف سكرم هو المنظمة الوحيدة غير الربحية التي تمنح شهادات أجايل التي تعتمد على الأعضاء. لديها 1,082,451 محترفًا معتمدًا وما زال العدد في ازدياد. وهي تمكّن الأفراد من أن يصبحوا أساتذة سكرم الذين هم أعضاء فريق سكرم المكلفين بخلق بيئة عمل فعالة ومنتجة. وهم يرشدون الأعضاء الآخرين لتعلم قيم ومبادئ وممارسات Scrum. تقدم شهادتين من شهادات Scrum- Scaled Agile Framework: SAFe أو Scaled Agile Framework هي قاعدة معرفية للمبادئ والممارسات والكفاءات التي أثبتت جدواها والمتكاملة لتحقيق مرونة الأعمال باستخدام الليونة والرشاقة و DevOps. يقدم الشهادة التالية- ICAgile: إن ICAgile في مهمة لخلق التعلم التحويلي الذي يشعل خفة الحركة في الأعمال عبر المؤسسات. وهي تقدم شهادتين-
الإغلاق
الآن، ستكون قد حصلت على إجابتك “ما هو التدريب الرشيق، ومن يحتاج إليه؟
“من” هو السؤال الذي يجب طرحه إذا كانت فرقك تفتقر إلى التعاون، والمشاريع في حالة ركود، والعوائق التي تعترض طريق ضمان الجودة كثيرة، والارتباك حول الأدوار والمسؤوليات، وأخيراً، الفرق التي تفهم الرؤية. إذا كنت من المؤسسات التي لا تستطيع تبني الأجايل بسبب نقص الدعم الإداري، فقد حان الوقت لتوظيف استشاري أجايل، أو يمكنك التواصل معنا.
أتقن اختبار الأجايل الآمن: اجتزه من أول محاولة لك!
استعد لاجتياز اختبار Safe Agilist بكل ثقة! اكتشف نصائح واستراتيجيات من الداخل لتتفوق فيه من المحاولة الأولى. ابدأ رحلتك نحو الإتقان الآن!
قم بإجراء امتحان التدريب الآمن
اشترك في النشرة الإخبارية لسبوتو
ابق على اطلاع على أحدث اتجاهات Agile & Scrum.