ماذا يحدث عندما يخرج شخصان من الحانة الأيرلندية؟

كيف لي أن أعرف؟ ولكن، يبدو ذلك كبداية لنكتة جيدة إذا أراد أحدكم أن يلقيها! لا، لم أقضِ الكثير من الوقت في حانات دبلن الأسبوع الماضي، لكنني استمتعت بالتسكع مع أصدقاء جدد في المؤتمر العالمي لمعهد إدارة المشاريع في مركز دبلن للمؤتمرات.
نعم، لدي بعض القصص لأرويها. لكنني سأحتفظ بتلك القصص لوقت لاحق.
في هذا المنشور، أريد التركيز على صيغة الفريق التي نجحت الأسبوع الماضي. هذه هي: التنوع + الخبرة + اللباقة = نتائج ممتازة. اسمحوا لي أن أشرح. يسعدني أن أعمل في المجموعة الاستشارية لممثلين عن معهد إدارة المشاريع. (يمكنك القراءة عن الغرض من المجموعة والاطلاع على قائمة الأعضاء التسعة هنا). بعبارات بسيطة، الغرض من مجموعتنا هو تقديم ملاحظات للمديرين في معهد إدارة المشاريع الذين يديرون برنامج مزود التعليم المسجل. لقد اجتمعنا لمدة يومين قبل بدء المؤتمر لمناقشة التغييرات التي طرأت على برنامج مزود التعليم المسجل، وما الذي يعمل بشكل جيد، وما الذي لا يعمل بشكل جيد، والخطط المستقبلية. بالنسبة للأغلبية، كان هذا الحدث أول اجتماع لنا وجهاً لوجه. وقد انسجمنا حقًا. لدي أصدقاء مقربين في جميع أنحاء العالم الآن!
بالعودة إلى المعادلة… التنوع، هذا الفريق هو أكثر مجموعة من القادة الذين انضممت إليهم تنوعًا. أعضاء المجموعة من الأرجنتين، والبرازيل، والصين، والهند، وهولندا، وسويسرا، والإمارات العربية المتحدة، والولايات المتحدة الأمريكية. السمة الرئيسية الأخرى للأعضاء هي الخبرة. فالمجموعة تتمتع بمجموعة واسعة من الخبرات كمدربين داخليين أو مدربين خارجيين أو يعملون مع شركات صغيرة أو شركات كبيرة – وجميعهم من ممارسي إدارة المشاريع. ويتحدث كل عضو من واقع خبرته الثرية. وبالنظر إلى تنوع المجموعة وخبرتها الكبيرة، كنت أشعر بفضول كبير لمعرفة مدى “انسجامنا” معًا. هل سننسجم معًا؟ هل سنتجاوز الاختلافات ونكون مجموعة استشارية منتجة؟ كانت الإجابة بنعم مدوية! لقد أظهر الأعضاء الدبلوماسية والاحترام واللباقة في التعامل مع بعض المواضيع المتقلبة للغاية.
خرجت من الاجتماعات التي استغرقت يومين بتقدير متجدد لقوة الفريق الذي يتشارك هذه السمات الثلاث: التنوع والخبرة واللباقة. أخبرني إذا كان لديك فريق فعال وما الذي يجعله فعالاً. على الطريقة الأيرلندية الحقيقية، سنرفع نصف لتر من الجينيس لتحيتك… من الناحية الافتراضية بالطبع.