SPOTO “خط الأساس” لوحة معلومات مكتب إدارة المشاريع القائمة على الذكاء الاصطناعي لإنجاز المشاريع بسلاسة
تشير كلمة PMO إلى مكتب إدارة المشاريع، بينما تحتوي لوحة معلومات مكتب إدارة المشاريع على ملخص لجميع المشاريع التي تديرها المؤسسة. إنها أداة مفيدة لمديري المشاريع وكبار الموظفين في الشركة الذين يرغبون في إطلاعهم على حالة أي مشروع يديره فريقهم.
لوحة معلومات مكتب إدارة المشاريع مطلوبة بشكل أساسي في المؤسسات التي تتعامل مع مشاريع متعددة. فهي تساعد في فهم نوع وحالة أي عمل بلمحة سريعة، وبالتالي توفير الكثير من وقت الإدارة العليا دون الحاجة إلى التعمق في عملية العمل. ومع ذلك، إذا لزم الأمر، يمكنهم التنسيق مع معالج المشروع والمضي قدمًا في العملية.
لماذا نحتاج إلى لوحة معلومات مكتب إدارة المشاريع؟
كما تمت مناقشته أعلاه، فإن الفائدة الرئيسية من الحصول على لوحة معلومات مكتب إدارة المشاريع هي العثور على حالة المشروع في غضون ثوانٍ مما يساعد في مواكبة العملاء. يمكن تشغيلها عن بُعد ويمكن للقائمين على المشروع تولي مسؤولية المشروع بشفافية. بمساعدة لوحة التحكم، يمكن للمرء أن عرض ملخص المشروع بكل سهولة إدارة الجدول الزمني والتكلفة الأساسية بسهولة التدقيق السليم للمشروع والتاريخ خطوة بخطوة توقع ما إذا كان المشروع سينجح أو يفشل بناءً على الوقت المستغرق لإكمال الأهداف المصغرة. إدارة التقويم الذي حدده مديرو المشروع من أجل تحقيق الهدف مراقبة الموعد النهائي للمشروع وتواريخ التسليم بمساعدة لوحة كانبان حساب المخاطر التي ينطوي عليها المشروع والتعامل معها بالتخطيط السليم إنشاء تقارير المشروع بمساعدة أداة إنشاء التقارير في لوحة معلومات مكتب إدارة المشاريع
لماذا لوحة تحكم SPOTO PMO Dashboard “خط الأساس”
هل تعبت من استخدام برامج إدارة المهام الفاخرة؟ هل أنت راعي مشروع تكافح من أجل عرض حالة مشروعك في الوقت الفعلي! هل يقوم فريق مشروعك بإدارة الخطوط الأساسية للمشروع من خلال عملية الموافقة المناسبة؟ هل أنت مقتنع حقاً بنظام الإبلاغ اليدوي عن حالة المشروع؟ هل تتم إدارة المخاطر أو المشكلات أو التغييرات بشكل صحيح من خلال الإجراءات المناسبة والوضوح؟
إليك الحل النهائي: SPOTO “Baseline” لوحة معلومات لمكتب إدارة المشاريع قائمة على الذكاء الاصطناعي مع أداة إدارة المشاريع السحابية لمساعدة راعي المشروع ومديري المشاريع على إدارة المشروع عبر الإنترنت بشفافية ورؤية واضحة. مع لوحة معلومات مكتب إدارة المشاريع “خط الأساس”، يمكنك عرض ملخص المشروع بوضوح رائع، يمكنك إدارة الجدول الزمني وخط الأساس للتكلفة مع سجل التدقيق المناسب وسجل المراجعة توقع نجاح المشروع أو فشله باستخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM) إدارة تقويم الموارد، وقياس سرعة الموارد مع إدارة الأحمال! تتبع تسليم المشروع والمراحل الرئيسية من خلال لوحة كانبان سهلة الاستخدام التعامل مع المخاطر باستخدام أداة تسجيل المخاطر والتعرض لها! إدارة المشكلات بفعالية من خلال برامج التصعيد التعامل مع طلب التغيير من خلال تحليل التأثير المناسب ولوحة التحكم في التغيير والأهم من ذلك إنشاء تقرير حالة المشروع من خلال أداة إعداد التقارير التي ينشئها النظام التسلسل الهرمي تخصيص خيار الموافقة على المراحل المختلفة
بصفتك مديرًا تنفيذيًا أو راعيًا للمشروع، يمكنك ضمان أقصى قدر من الموارد للوفاء بالمخرجات بأكثر الطرق كفاءة.
نعم، يمكنك حقًا إدارة كل شيء بأداة واحدة فقط لتحقيق هدف مشروعك!
فماذا تنتظر إذن!
تسجيل الدخول إلى www.SPOTO.com/pmodashboard أو البريد الإلكتروني على pmo@SPOTO.com
