لمحة عامة عن الدليل

لمحة عامة عن الدليل
المحتويات 1. لماذا تم إنشاء الدليل؟ 2. ماذا يوجد داخل الدليل؟ 3. ما هي إصدارات الدليل الموجودة؟ 4. ما هي مجالات المعرفة ومجموعات العمليات الموجودة في الدليل؟ 5. هل الدليل منهجية إدارة المشاريع؟ 6. كيف يرتبط الدليل وامتحان PMP ببعضهما البعض؟ 7. هل يجب علي قراءة الدليل من أجل اختبار PMP؟ 1. لماذا تم وضع الدليل؟ 2. ماذا يوجد داخل الدليل؟ 3. ما هي إصدارات الدليل الموجودة؟ 4. ما هي مجالات المعرفة ومجموعات العمليات الموجودة في الدليل؟ 5. هل الدليل منهجية إدارة المشاريع؟ 6. كيف يرتبط الدليل وامتحان PMP ببعضهما البعض؟ 7. هل يجب علي قراءة الدليل من أجل اختبار PMP؟
لماذا تم إنشاء الدليل؟
نتج دليل مجموعة معارف إدارة المشاريع (دليل PMBOK®) عن فكرة مجموعة صغيرة من الأشخاص الذين أرادوا تشكيل منظمة لتعزيز نظام إدارة المشاريع. أسس إدوارد إنغمان وجي جوردون ديفيس وجيمس سنايدر وإريك جينيت وسوزان غالاغر معهد إدارة المشاريع (PMI®) في أكتوبر من عام 1969 في أتلانتا، جورجيا. وقد نمت عضوية معهد إدارة المشاريع من تلك النواة الصغيرة من المؤسسين إلى أكثر من 250,000 عضو حول العالم في عام 2009.
وعُقد أول اختبار لشهادة أخصائي إدارة المشاريع في عام 1984 عندما تجاوزت عضوية معهد إدارة المشاريع 5,000 عضو. وقد تقدم للامتحان 55 متقدمًا للامتحان، ونتج عنه نجاح 43 متقدمًا. إن شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ® هي شهادة قائمة على المعرفة والخبرة وحاصلة على شهادة الجودة ISO 9001. وقد أصبحت أكثر شهادات اعتماد إدارة المشاريع المرغوبة والأكثر قيمة في العالم.
ماذا يوجد داخل الدليل؟
إدراكاً لحاجة إدارة المشاريع إلى دليل نهائي للعمليات ومجالات المعرفة اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح، أكمل معهد إدارة المشاريع ®PMI المسودة الأولى لدليل PMBOK® في عام 1986 لمساعدة أعضائه في دراسة واجتياز اختبار مدير المشروع. ويستخدم الدليل تنويعاً لدورة ديمنج، وهي عبارة عن تسلسل منطقي من أربع خطوات متكررة للتحسين المستمر مع دورة حياة من خمس خطوات. هذه الخطوات الخمس هي العمليات الخمس الرئيسية الخمس لإدارة المشاريع. وبالعودة بالذاكرة إلى عام تأسيس المنظمة عام 1969، وهو نفس العام الذي هبط فيه النسر على سطح القمر، فقد كان مصدر إلهام لمعهد إدارة المشاريع. استخدمت المجموعة العديد من التقنيات والأساليب والأدوات الخاصة بإدارة المشاريع التي تم تطويرها لبرنامج الفضاء. وقد شكّل الأعضاء الخمسة المؤسسين لمعهد إدارة المشاريع الكثير من مجموعة المعارف الواردة في دليل PMBOK® من هذا البرنامج. لذلك عندما يلاحظ شخص ما أن إدارة المشاريع ليست علمًا صاروخيًا يمكنك أن تبتسم وتصحح له!
ما هي إصدارات الدليل الموجودة؟
أصبح دليل ®PMBOK معيارًا من معايير المعهد الوطني الأمريكي للمعايير (ANSI) في عام 1991 ونُشرت الطبعة الأولى في عام 1994. كما تم الاعتراف به كمعيار من قبل معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات، المعروف باسم IEEE. ومع نمو عضوية معهد إدارة المشاريع، أدركوا أن بعض المراجعات كانت ضرورية، لذا تم تحديث الدليل في عام 1996. استندت هذه النسخة إلى التعليقات التي تلقاها معهد مديري المشتريات من أعضائه. وفي عام 2004، نُشرت الطبعة الثالثة من دليل PMBOK® Guide (دليل إدارة المشاريع) واحتوت على تحسينات في هيكل الوثيقة بالإضافة إلى إضافات للعمليات. وتم نشر الإصدار الأخير، وهو الإصدار الخامس، في ديسمبر 2012.
ما هي مجالات المعرفة ومجموعات العمليات الموجودة في الدليل؟
يقسم دليل إدارة المشاريع PMBOK® Guide إدارة المشاريع إلى عشرة مجالات معرفية: تكامل إدارة المشروع؛ وإدارة نطاق المشروع؛ وإدارة نطاق المشروع؛ وإدارة وقت المشروع؛ وإدارة تكاليف المشروع؛ وإدارة جودة المشروع؛ وإدارة الموارد البشرية للمشروع؛ وإدارة اتصالات المشروع؛ وإدارة مخاطر المشروع؛ وإدارة مشتريات المشروع؛ وإدارة أصحاب المصلحة في المشروع. كما نتعرف أيضًا على مجموعات العمليات الخمس المتمثلة في بدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والمراقبة/التحكم والإغلاق. ومن خلال تطبيق مجموعات العمليات الخمس على كل مجال من مجالات المعرفة، تتم إدارة المشروع بكفاءة واتساق.
وبالإضافة إلى ذلك، يقدم دليل PMBOK® Guide مئات التعريفات الرئيسية، و42 عملية فرعية لإدارة المشاريع، وحوالي 600 مدخلات وأدوات وتقنيات ومخرجات بالإضافة إلى 32 صفحة من مسرد المصطلحات. إنه كنز دفين من المعلومات، ويهدف إلى أن يكون دليلًا دراسيًا لطلاب CAPM®/PMP® ومرجعًا لمديري المشاريع حول العالم. وبمجرد اجتياز المرشح لامتحان PMP®، سيجد الدليل مصدراً لا يقدر بثمن طوال حياته المهنية. وبصفتك عضواً في معهد إدارة المشاريع، يمكنك الحصول على نسخة منه مجاناً أو يمكنك شراء نسخة منه على https://cciedump.spoto.net/ar/ pmbok.html
هل الدليل منهجية لإدارة المشاريع؟
من المهم الإشارة إلى أن دليل PMBOK® ليس منهجية لإدارة المشاريع بل هو إطار عمل لتنظيم وتنفيذ المشروع. إنه مرجع تأسيسي ليس كاملاً ولا شاملاً. فهو يهدف إلى توفير نظام دعم للمنهجيات المختلفة وتقديم الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشروع حتى نهايته بنجاح.
يُستخدم دليل PMBOK® Guide في المشاريع الهندسية والرعاية الصحية والمصارف وتكنولوجيا المعلومات وتطوير المنتجات والبرامج الحكومية على سبيل المثال لا الحصر. وتستخدمه العديد من الشركات الكبيرة التي تنتج السلع الاستهلاكية كدليل في تطوير وتسويق المنتجات الجديدة.
كيف يرتبط الدليل وامتحان PMP ببعضهما البعض؟
أحد المعلومات المهمة جدًا التي يجب حفظها هو الجدول 3-1 في الفصل 3، بعنوان عمليات إدارة المشروع للمشروع. يجب عليك حفظ هذا الجدول عن ظهر قلب، ليس فقط للاختبار ولكن للرجوع إليه في العمل في المستقبل.
هل يجب علي قراءة الدليل لامتحان PMP؟
إن دليل PMBOK هو دليل شامل جداً للبنات الأساسية التي تحتاج إلى معرفتها لتكون محترفاً ناجحاً في إدارة المشاريع. ويوصى بقراءته مرتين على الأقل قبل إجراء اختبار PMP.