لماذا يعد برنامج إدارة المشاريع أمرًا بالغ الأهمية لأهداف التنمية المستدامة SDGs

في عام 2015، اعتمدت جميع الدول الأعضاء في الأمم المتحدة أهداف التنمية المستدامة (SDGs). وهي عبارة عن 17 هدفًا مترابطًا لبناء مستقبل أفضل ومستدام للجميع. ومن الأهداف الرئيسية القضاء على الفقر والجوع وضمان المياه النظيفة وتعزيز الابتكار. وتحقيقها بحلول عام 2030 مهمة طموحة. فهي تتطلب تخطيطاً دقيقاً وتنفيذاً فعالاً وقيادة قوية. وهنا يأتي دور شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) التي تؤدي دورًا حيويًا. فالمحترفون الحاصلون على شهادة PMP لديهم معرفة وأدوات وأساليب قيّمة. فهم مفتاح قيادة المبادرات التي تتماشى مع أهداف التنمية المستدامة.
التقاطع بين إدارة المشاريع وأهداف التنمية المستدامة
يتطلب تحقيق أهداف التنمية المستدامة مجموعة من المشاريع. وتتراوح هذه المشاريع من المبادرات المحلية الصغيرة إلى البرامج العالمية الكبيرة. ويتطلب كل مشروع تخطيطًا منظمًا ومشاركة أصحاب المصلحة وإدارة الموارد وتخفيف المخاطر. هذه هي المهارات الأساسية للمهنيين المعتمدين في برنامج إدارة المشاريع. ويضمن إطار عمل برنامج إدارة المشاريع أن تكون المشاريع في الوقت المحدد وفي نطاقها وميزانيتها. وهذا أمر حيوي لتعظيم أثر الموارد المحدودة للمبادرات المتعلقة بأهداف التنمية المستدامة.
المساهمات الرئيسية لبرنامج إدارة المشاريع في تحقيق أهداف التنمية المستدامة
1. تخصيص الموارد بكفاءة
غالبًا ما تكون الموارد – سواء كانت مالية أو بشرية أو مادية – محدودة في المشاريع المتعلقة بأهداف التنمية المستدامة. يتم تدريب المهنيين المعتمدين في برنامج إدارة المشاريع على تحسين تخصيص الموارد من خلال التخطيط الدقيق وتحديد الأولويات. وتضمن تقنيات مثل إدارة القيمة المكتسبة (EVM) وتسوية الموارد استخدام الموارد بكفاءة. فهي تقلل من الهدر وتزيد من الأثر.
على سبيل المثال، في مشروع للمياه النظيفة للمجتمعات المحرومة من الخدمات، يمكن لمحترفي إدارة المشاريع إيجاد أفضل الطرق والمواد وأرخصها. كما يجب عليهم ضمان الجودة والاستدامة. ومن خلال تتبع ميزانيات المشروع وجداوله الزمنية، يمكنهم منع سوء إدارة الموارد. وهذا سيضمن أن يحقق المشروع أهدافه.
2. المشاركة الفعالة لأصحاب المصلحة
غالبًا ما تتضمن مشاريع أهداف التنمية المستدامة العديد من أصحاب المصلحة. ويشمل ذلك الحكومات والمنظمات غير الربحية والمنظمات الخاصة والمجتمعات المحلية. ويتفوق المهنيون المعتمدون من برنامج إدارة المشاريع في إدارة أصحاب المصلحة. فهم يوائمون بين المصالح المتنوعة لجميع الأطراف. ويستخدمون تقنيات مثل تحليل أصحاب المصلحة وتخطيط التواصل. وهذا يعزز التعاون ويقلل من النزاعات.
وفي مشاريع الطاقة المتجددة، يمكن لمحترفي برنامج إدارة المشاريع إشراك أصحاب المصلحة. وهذا يشمل قادة المجتمع المحلي وصانعي السياسات. ويساعد ذلك على ضمان قبول المشروع ودعمه. وتضمن قدرتهم على التواصل بفعالية وإدارة التوقعات تنفيذ المشروع بسلاسة أكبر.
3. إدارة المخاطر
غالبًا ما تعمل المشاريع التي تهدف إلى تحقيق أهداف التنمية المستدامة في بيئات متقلبة. فهي تواجه مخاطر مثل عدم الاستقرار السياسي ونقص التمويل والتحديات البيئية. يستخدم المحترفون المعتمدون من برنامج إدارة المشاريع إدارة قوية للمخاطر لتحديد التهديدات المحتملة وتقييمها والتخفيف من حدتها. يساعد هذا النهج المشاريع على التكيف مع التحديات والبقاء على المسار الصحيح.
خذ على سبيل المثال مشروعاً يركز على بناء المدارس في المناطق النائية. يمكن لمحترف إدارة المخاطر أن يتوقع المشاكل اللوجستية، مثل التأخير في النقل. ويضع خطط طوارئ لضمان نجاح المشروع على الرغم من العقبات غير المتوقعة.
4. التركيز على الاستدامة
أحد المبادئ الأساسية لإطار عمل برنامج إدارة المشاريع هو التركيز على الاستدامة. يتم تدريب المهنيين المعتمدين من برنامج إدارة المشاريع على التفكير في التأثيرات طويلة الأجل لمشاريعهم. ويجب عليهم ضمان توافق المبادرات مع الأهداف البيئية والاجتماعية والاقتصادية. ويتوافق هذا التركيز على الاستدامة بشكل مباشر مع روح أهداف التنمية المستدامة.
ففي مشروع زراعي، قد يعطي أخصائي برنامج إدارة المشاريع الأولوية للزراعة المستدامة. وينبغي أن يعزز الأمن الغذائي ويحافظ على البيئة. وهذا يضمن تحقيق المشروع للأهداف قصيرة الأجل واستدامته على المدى الطويل.
5. الرصد والتقييم
يجب أن نراقب مشاريع أهداف التنمية المستدامة ونقيّمها باستمرار. سيؤدي ذلك إلى قياس نجاحها وإيجاد مجالات للتحسين. يستخدم المحترفون المعتمدون من PMP أدوات مثل مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن. فهم يتتبعون التقدم المحرز ويضمنون المساءلة. ويقدمون رؤى قائمة على البيانات. وهذا يساعد المؤسسات على اتخاذ قرارات مستنيرة وتحسين تأثير مبادراتها.
على سبيل المثال، في المبادرات الصحية التي تهدف إلى الحد من وفيات الأطفال، يمكن لمحترفي برنامج إدارة الأداء تتبع مقاييس مثل معدلات التطعيم والحصول على الرعاية الصحية. تساعد هذه البيانات المؤسسات على تحسين استراتيجياتها وتوسيع نطاق التدخلات الناجحة.
أمثلة واقعية لتأثير برنامج إدارة المشاريع على أهداف التنمية المستدامة
دراسة حالة 1: الطاقة المتجددة في المجتمعات الريفية
يهدف مشروع للطاقة المتجددة إلى توفير الطاقة الشمسية للمجتمعات الأفريقية الريفية. وقد واجه المشروع تحديات في التمويل والتنسيق والتنفيذ التقني. وبفضل وجود مدير مشروع معتمد من برنامج إدارة المشاريع على رأس المشروع، تمكن فريق المشروع من: وضع خطة واضحة للمشروع ذات معالم رئيسية قابلة للتحقيق. إشراك أصحاب المصلحة المحليين لتأمين التأييد والدعم. تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر لمعالجة اضطرابات سلسلة التوريد.
تم نشر حلول الطاقة الشمسية بنجاح. وحسّنت هذه الحلول وصول الكهرباء إلى آلاف المنازل. وقد دعم ذلك الهدف 7 من أهداف التنمية المستدامة (الطاقة النظيفة والميسورة التكلفة).
دراسة حالة 2: توفير المياه النظيفة
في مشروع لتوفير المياه النظيفة للقرى الآسيوية النائية، استخدم محترف معتمد من برنامج إدارة المشاريع أدوات مثل مصفوفات تخصيص الموارد وسجلات المخاطر من أجل: الاستخدام الأمثل للأموال المتاحة. توقع المخاطر والتخفيف من حدتها مثل الفيضانات الموسمية. ضمان تسليم المشروع في الوقت المناسب.
حسنت هذه المبادرة إلى حد كبير من إمكانية الحصول على المياه والصرف الصحي. وتتماشى مع الهدف 6 من أهداف التنمية المستدامة (المياه النظيفة والصرف الصحي).
الحاجة المتزايدة لمحترفي إدارة المشاريع في مبادرات أهداف التنمية المستدامة
مع تزايد الجهود العالمية لتحقيق أهداف التنمية المستدامة، يزداد الطلب على مديري المشاريع المهرة. تدرك المنظمات قيمة الخبراء المعتمدين في برنامج إدارة المشاريع. فهم يساعدون في ضمان نجاح مشاريعهم. يقول معهد إدارة المشاريع إن العالم سيحتاج إلى 25 مليون مدير مشروع جديد بحلول عام 2030. وذلك لتلبية الطلب المتزايد على مهارات إدارة المشاريع.
تمنح شهادة PMP المهنيين المهارات التقنية. كما أنها تؤكد على القيادة والاستراتيجية والأخلاقيات. وهي أساسية لإدارة تعقيدات مشاريع أهداف التنمية المستدامة وقيادة التغيير.
التحديات والفرص
يُعدّ المهنيون الحاصلون على شهادة PMP أمرًا حيويًا. ولكن، هناك تحديات في استخدام إدارة المشاريع في مبادرات أهداف التنمية المستدامة. وتشمل هذه التحديات ما يلي:
عدم معرفة العديد من مجموعات مشاريع أهداف التنمية المستدامة بفوائد استخدام المهنيين المعتمدين من برنامج إدارة المشاريع. قيود الموارد: قد تفتقر المنظمات غير الربحية والمجموعات الصغيرة إلى الأموال اللازمة لتوظيف مديري مشاريع معتمدين.
ومع ذلك، فإن هذه التحديات توفر أيضًا فرصًا. ويمكن للمنظمات تعزيز قدرتها على تنفيذ مشاريع مؤثرة في مجال أهداف التنمية المستدامة. ويمكنها القيام بذلك من خلال اعتماد أفضل ممارسات إدارة المشاريع وتوفير التدريب. ويمكن للحكومات والهيئات الدولية تقديم المساعدة. ويمكنها تمويل المبادرات التي تعزز تعليم إدارة المشاريع ومنح الشهادات في مجال إدارة المشاريع.
كيف تحصل على شهادة PMP؟
نحن شركة تكنولوجيا تعليمية تقدم دورات تدريبية للحصول على الشهادة لتسريع المسيرة المهنية للمهنيين العاملين في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم التدريب من خلال ورش عمل في الفصول الدراسية بقيادة مدرب، ودورات تدريبية افتراضية مباشرة بقيادة مدرب، ودورات التعلم الإلكتروني ذاتية التعلم.
لقد أجرينا بنجاح دورات تدريبية في 108 دول في جميع أنحاء العالم ومكّنا الآلاف من المهنيين العاملين من تعزيز نطاق حياتهم المهنية.
تشمل محفظتنا التدريبية للمؤسسات دورات تدريبية معتمدة ومعترف بها عالمياً ومطلوبة في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، و”أجايل” و”سكروم”، والأمن السيبراني، وعلوم البيانات، والتقنيات الناشئة. قم بتنزيل كتالوج تدريب المؤسسات من https://cciedump.spoto.net/ar/
تشمل الدورات الشائعة ما يلي:
إدارة المشاريع: PMP وAPP وCAPM وPMI RMP
إدارة الجودة: الحزام الأسود لستة سيجما، الحزام الأخضر لستة سيجما، إدارة اللين، إدارة اللين، Minitab، CMMI
تحليل الأعمال: CBCAP، CCCBA، ECBA
التدريب الرشيق: PMI ACP، CMS، CSPO، CSPO
تدريب سكروم: CSM
ديف أوبس
إدارة البرامج: PgMP
تكنولوجيا الحوسبة السحابية: الحوسبة السحابية: Exin الحوسبة السحابية
إدارة عميل سيتريكس: إدارة عميل سيتريكس إدارة سحابة سيتريكس: إدارة السحابة
الشهادات الـ 10 الأعلى أجراً المستهدفة في 2024 هي
محترف أمن نظم المعلومات المعتمد (CISSP)
الخلاصة
أهداف التنمية المستدامة هي رؤية لعالم أفضل. ولكن تحقيقها يحتاج إلى أكثر من النوايا الحسنة. فهو يحتاج إلى تخطيط منظم وتنفيذ فعال وتقييم مستمر. ويتمتع المحترفون المعتمدون من برنامج إدارة المشاريع بهذه الصفات. ويُعد محترفو برنامج إدارة المشاريع (PMP) من أهم عوامل النجاح في مبادرات أهداف التنمية المستدامة. فهم يعملون على تحسين الموارد وإدارة المخاطر وتعزيز التعاون بين أصحاب المصلحة.
ومع اقتراب الموعد النهائي لعام 2030، تُعد شهادة مديري إدارة المشاريع أمرًا حيويًا لتحقيق التنمية المستدامة. إن دمج إدارة المشاريع في جهود أهداف التنمية المستدامة سيضمن لنا استخدام الموارد بكفاءة. وسيساعدنا ذلك على تحقيق أهدافنا وخلق مستقبل مستدام. بالنسبة لأولئك الملتزمين بإحداث فرق، فإن الاستثمار في الحصول على شهادة PMP أمر حيوي. إنها خطوة أساسية نحو تحقيق أهداف التنمية المستدامة.