لماذا لا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يقوم بدور مديري المشاريع؟ تحديث 2025 – مدونة أكاديمية سبوتو – 2025

الذكاء الاصطناعي موضوع شائع. لا بد أنك شاهدت العديد من المنشورات والأخبار حول اتجاهات الذكاء الاصطناعي وكيف ستؤثر على حياتنا في المستقبل. ماذا عن تأثيرات الذكاء الاصطناعي على إدارة المشاريع؟ هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل مديري المشاريع؟ ستتضاءل العديد من المهن مع تولي الروبوتات والذكاء الاصطناعي دور الإنسان. هل يمكن أن يتولى الذكاء الاصطناعي دور مدير المشروع؟
هناك العديد من النقاشات حول الذكاء الاصطناعي وكيف يمكن أن يؤثر على حياتنا والعديد من المهن في المستقبل. لقد استكشفنا تأثيرات الذكاء الاصطناعي على إدارة المشاريع ومديري المشاريع في هذا المنشور. هل ترغب في الحصول على فهم أفضل لاتجاهات الذكاء الاصطناعي وتقنيات الذكاء الاصطناعي؟ نحن نقدم لك دورة تدريبية جديدة بعنوان “مقدمة في الذكاء الاصطناعي والتحليلات” ستساعدك على تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.
كيف تستخدم الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع؟
الذكاء الاصطناعي هو محاكاة عمليات الذكاء البشري بواسطة الآلات، وخاصةً أنظمة الكمبيوتر. تشمل التطبيقات المحددة للذكاء الاصطناعي الأنظمة الخبيرة ومعالجة اللغات الطبيعية والتعرف على الكلام والرؤية الآلية. لذلك، يمكن أن يساعدنا الذكاء الاصطناعي بطرق عديدة في إدارة المشاريع.
على سبيل المثال، يعد تقدير الميزانية دائمًا مشكلة في المشاريع. وبالنظر إلى المخاطر النشطة في المشروع، والتكاليف الفعلية للمشروع، والمهام المستقبلية، يمكن لأنظمة الذكاء الاصطناعي التنبؤ بميزانية إنجاز المشروع.
أو، إذا كانت هناك مهمة متكررة في المشروع، مثل طلاء الغرف في المبنى، وتركيب جهاز كمبيوتر، وما إلى ذلك. سيتطلب القيام بالمهام الأولى والمهام الأخرى كميات مختلفة من الوقت. يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي مدير المشروع على التنبؤ بتأثير منحنى التعلم ومدة المهام المتكررة في المشروع.
هناك العديد من الأمثلة على كيفية مساعدة الذكاء الاصطناعي لمديري المشاريع في عملهم اليومي.
هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل مديري المشاريع؟
إذا طرحت هذا السؤال على مطوري الذكاء الاصطناعي والمتحمسين له، سيقولون إن كل مهنة يمكن أن يحل الذكاء الاصطناعي محلها. ومع ذلك، لا نعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل مديري المشاريع. دعونا نشرح السبب.
إدارة المشاريع متعددة التخصصات. هناك العديد من الصناعات التي تعتمد على إدارة المشاريع. وفي إدارة المشاريع، يكون كل مشروع فريد من نوعه، وتختلف الحقائق والخطوات المحددة التي يجب اتخاذها في كل ظرف. يجب على مدير المشروع أن يجلب الإبداع والاستراتيجية والابتكار وهو ما لا يستطيع الذكاء الاصطناعي القيام به. هل ترغب في الحصول على شهادة PMP التي تُعد أكثر ألقاب إدارة المشاريع شهرة في العالم؟ تحقق من تدريب PMP عبر الإنترنت لمدة 35 ساعة اتصال عبر الإنترنت.
أنا متأكد من أنك قد سمعت عن Chat GPT، وهي أداة جديدة للذكاء الاصطناعي تولد إجابات شاملة حول أي موضوع تطرحه. لقد سألنا عن مشكلة شائعة في إدارة المشاريع قد تحدث في أي فريق مشروع في Chat GPT. تحقق من النتيجة:
حسناً، عندما تنظر إلى الأفكار التي يطرحها الذكاء الاصطناعي، تجدها كلها جيدة. ومع ذلك، لا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يقرر كيفية المضي قدمًا في هذا التعارض. اعتمادًا على الخبرة في إدارة المشروع، يجب على مدير المشروع استخدام مهاراته الشخصية لفهم السبب الجذري للنزاع ومحاولة إيجاد حل مربح للمشروع. إذا كانت مؤسستك بحاجة إلى المساعدة في التدريب والتعليم في مجال القيادة، يمكن لبرنامج القيادة في أكاديمية سبوتو أن يساعدك في ذلك.
يمكن أن يكون هناك العديد من الأمثلة الأخرى في المشروع التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يقدم معلومات لمدير المشروع؛ ومع ذلك، لا يمكنه السيطرة على المشروع كمدير للمشروع.
كيف سيحول الذكاء الاصطناعي إدارة المشاريع؟
كما حولت العديد من المجالات الأخرى، سيحول الذكاء الاصطناعي إدارة المشاريع أيضًا. نتوقع أن يساعد الذكاء الاصطناعي مديري المشاريع على إدارة مشاريعهم بكفاءة أكبر، خاصةً فيما يتعلق بالميزانية والجدولة وإعداد التقارير.
على سبيل المثال، يمكن للذكاء الاصطناعي مقارنة مشروع جديد بمشروع مماثل تم الانتهاء منه بالفعل، وتقدير مدد المهام بدقة أكبر. سيساعد ذلك مديري المشاريع على إنهاء مشاريعهم في الوقت المحدد مع انحراف أقل عن الهدف.
وبالمثل، يمكن تقدير تكاليف المشروع بدقة أكبر من خلال الاتصال بالعديد من مصادر البيانات وقواعد بيانات الموردين ومصادر الإنترنت. سيساعد ذلك مديري المشاريع على إنجاز مشاريعهم في حدود الميزانية.
كما نتوقع أن يتولى الذكاء الاصطناعي أدوار مساعدي المشاريع مثل معجّلي المشاريع والمراقبين. لأن هذه الأنواع من الأدوار المساعدة تعتمد على الحسابات والتقديرات ولا تتطلب الكثير من المهارات الشخصية.
ومع ذلك، فإن 90% من وقت مدير المشروع يقضيه في التواصل. ويتضمن ذلك التأثير على أصحاب المصلحة، وحل النزاعات، والتأثير على أعضاء الفريق، وإقناع العملاء، والعديد من الأمور المشابهة. لاحظ أن جميع جوانب التواصل هذه تختلف في كل مشروع. لذلك، ليس من السهل أن يتولى الذكاء الاصطناعي أدوار مديري المشاريع. سيساعد برنامجنا PM Core ™ – التدريب على إدارة المشاريع للأعمال مؤسستك على تطوير أعضاء فريق العمل ليصبحوا ممارسين قادرين على تحقيق عوائد قابلة للقياس