كيف يدعم خبراء PMP مشاريع حكومة الإمارات العربية المتحدة؟

:
يعد محترفو إدارة المشاريع، أو محترفي إدارة المشاريع، ضروريين للمشاريع لأنهم يستخدمون أساليب معترف بها عالميًا ويضمنون فعالية المشروع. فهم قادرون على إدارة المشاريع من مختلف القطاعات، ويمكنهم أيضًا التعامل مع المشاريع الحكومية. إن الإمارات العربية المتحدة مكان سريع التطور، حيث تخطط حكومة الإمارات العربية المتحدة لمشاريع متعددة لزيادة موارد الدولة ورفاهية الشعب والدخل. وفي ظل ما تشهده دولة الإمارات العربية المتحدة من مشاريع عملاقة تتطور باستمرار مثل برج خليفة ومترو دبي، فإن كفاءتهم في إدارة مجموعة متنوعة من العوامل، بما في ذلك الجداول الزمنية والتكاليف والموارد، أمر بالغ الأهمية بشكل خاص.
في الإمارات العربية المتحدة، يحصل المهنيون في الإمارات العربية المتحدة على شهادات PMP لتدريبهم على التعامل مع المشاريع الضخمة. وأرى أن هذا يمثل مواءمة استراتيجية للمواهب مع متطلبات العمل. يتيح القيام بذلك إدارة المخاطر، والامتثال للمعايير العالمية، والإنجاز الفعال لأهداف مثل رؤية 2030. أشارككم بعض الأفكار حول كيفية دعم خبراء PMP لمشاريع حكومة الإمارات العربية المتحدة.
لتحقيق أهداف التنمية طويلة الأمد، تشتهر حكومة الإمارات العربية المتحدة بنهجها الرؤيوي واستثماراتها في مجموعة متنوعة من المجالات. وقد أصبحت الدولة مركزاً عالمياً للابتكار والتجارة والتنمية المستدامة بفضل هذه المشاريع إلى حد كبير. وفيما يلي ملخص للأنواع الرئيسية للمشاريع الحكومية في الإمارات العربية المتحدة.
لعبت مشاريع تطوير البنية التحتية دوراً رئيسياً في التحول. ومن أهم الأمثلة على ذلك
شبكة سكك حديدية وطنية تربط بين المراكز الصناعية والمدن الكبيرة.
تعزيز فعالية وسائل النقل العام هو الهدف من مشاريع التوسعة.
يعد التكامل التكنولوجي الذكي والاستدامة عنصرين رئيسيين في مشاريع التطوير الحضري مثل مدينة مصدر.
جعلت الإمارات العربية المتحدة من الرقمنة أولوية قصوى لتصبح أكثر تنافسية في السوق العالمية. وفيما يلي أمثلة على المشاريع.
يهدف هذا المشروع إلى إنشاء شركات برمجة وزيادة عدد المبرمجين في الدولة.
يرفع هذا المشروع من مستوى الأمن السيبراني وخصوصية البيانات.
تعمل شبكة الثورة الصناعية الرابعة على تطوير التصنيع المتطور والذكاء الاصطناعي لإبقاء الإمارات العربية المتحدة في طليعة الابتكار العالمي.
وقد أقرّت حكومة دبي مؤخراً محفظة من مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص بقيمة 40 مليار درهم إماراتي. وفيما يلي مجالات تركيز هذه الشراكات.
الطاقة الخضراء
الرعاية الصحية
التعليم
البنية التحتية
كما أن الشراكات بين القطاعين العام والخاص تضمن الاستخدام الفعال للموارد، وتعزز الابتكار، وتوفر فرص العمل.
وبالنسبة لدولة الإمارات العربية المتحدة، تُعد الاستدامة البيئية أحد أهم أهدافها. وتتألف المشاريع البارزة مما يلي.
يدور هذا المشروع حول بناء مدينة ذات طاقة مكتفية ذاتيًا. يتضمن هذا المشروع زرع الطاقة الشمسية وتوليد الطاقة من الرياح.
يتضمن هذا المشروع تمويل مصادر الطاقة المتجددة والحد من انبعاثات الكربون.
تهدف عدة مشاريع إلى تعزيز اقتصاد الإمارات العربية المتحدة.
يسعى هذا المشروع إلى تنمية الصادرات بنسبة 10% سنوياً في الأسواق المختارة.
وتركز هذه المبادرة على خيارات الاستثمار في الإمارات العربية المتحدة.
إن تحسين جودة حياة المقيمين في الإمارات العربية المتحدة هو الهدف الرئيسي لبرامج مثل برنامج الشيخ زايد للإسكان والجهود المبذولة لتحسين لوائح الإقامة والتأشيرات.
وبما أن المتخصصين المعتمدين في برنامج إدارة المشاريع (PMP) يديرون التعقيدات ويحسنون الموارد ويحققون الأهداف الاستراتيجية، فهم ضروريون لهذه المشاريع. ويدعم خبراء PMP مشاريع حكومة الإمارات العربية المتحدة لتحقيق أهداف النمو الطموحة، بدءاً من التحول الرقمي إلى البنية التحتية.
تتمثل المراحل الخمس الرئيسية لنهج PMP في المراحل الخمس التالية
البدء
التخطيط
التنفيذ
المراقبة
التحكم
الختام.
يمكن لمديري المشاريع توجيه المشروع الحكومي من البداية إلى النهاية مع الحفاظ على التركيز بمساعدة كل مرحلة من هذه المراحل.
يتم تحديد أهداف المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة في هذه المرحلة الأولية. على سبيل المثال، عند البدء في مشروع مثل توسعة مترو دبي، يقوم مديرو المشاريع بتوضيح أهداف المشروع ومن سيشارك فيه.
وبمجرد بدء المشروع، سيتم وضع استراتيجية شاملة. في هذه المرحلة، سيتم تحديد كل إجراء. فعلى سبيل المثال، تتضمن هذه المرحلة العوامل التالية إذا كان المشروع الحكومي يهدف إلى بناء مستشفى جديد
وضع الميزانيات
اختيار الجداول الزمنية
تحديد أي مخاطر محتملة
يعد اتخاذ القرارات بشأن تخصيص الموارد والمسؤولية جانباً آخر من جوانب التخطيط.
تنفيذ العمل هو الهدف الرئيسي لهذه المرحلة. يتم وضع جميع الإجراءات المخطط لها موضع التنفيذ في هذه المرحلة. يتضمن ذلك إجراءات مثل إدارة الموارد وإدارة الفريق وضمان إنجاز المهام في الموعد المحدد.
تنسق هذه المرحلة مع التنفيذ. وتركز على تتبع التقدم المحرز لضمان بقاء المشروع على المسار الصحيح.
سيقوم مديرو إدارة المشاريع بتغيير الخطط من أجل ضمان التزام المشروع بالجدول الزمني المحدد حتى لو كان هناك حدث غير متوقع مثل سوء الأحوال الجوية. من خلال القيام بذلك، سوف يتأكدون من أن المشروع يسير بشكل مثالي بحيث يكون الناتج بالمعيار الذي يتوقعونه.
تمثل هذه المرحلة اكتمال المشروع. هنا، ستتم مراجعة المشروع للتأكد من تحقيق جميع الأهداف. عندما يتم الانتهاء من مشروع حكومي، مثل مشروع الاتحاد للقطارات، يتم إجراء مراجعة للتأكد من أن كل شيء قد اكتمل بشكل صحيح وأن الأهداف الأصلية قد تحققت.
أحد المكونات الرئيسية في إدارة المشاريع هو إدارة المخاطر، خاصةً بالنسبة للمشاريع الحكومية في الإمارات العربية المتحدة. ويؤدي المتخصصون في إدارة المشاريع دوراً حاسماً في ما يلي
تحديد
التقييم
السيطرة على المخاطر المحتملة
يفعلون ذلك للتأكد من إنجاز المشروع وفق جدول زمني محدد بميزانية ثابتة ومعايير متوقعة.
العنصر الأساسي لإدارة المخاطر هو إيجاد المخاطر الداخلية والخارجية التي قد تؤثر على معدل نجاح المشروع. قد يشمل ذلك كل شيء بدءًا من الأخطاء الفنية أو التغييرات التنظيمية إلى عدم اليقين المالي. ولتحويل كل خطر إلى فرصة، يقوم فريق إدارة المخاطر في إدارة المشاريع بتنفيذ بعض أفضل الاستراتيجيات.
بمجرد أن يجد الخبراء أي تهديدات، يقومون بفرزها من خلال وضع بعض الخطط. تتضمن الاستراتيجيات عادةً ما يلي.
تجنب المخاطر
التخفيف من حدة المخاطر
التحويل
القبول
لنفترض أن المشروع يعتمد على سلسلة توريد معينة قد تواجه تأخيرات. في هذه الحالة، قد يوصي أخصائي إدارة المشروع في هذه الحالة بتحديد موردين بدلاء أو إضافة فترة احتياطية إلى الجدول الزمني للمشروع لمراعاة مثل هذه التأخيرات. وطوال فترة المشروع، تتم مراقبة هذه الاستجابات للمخاطر وتعديلها باستمرار.
للكشف عن المخاطر وتأثيراتها على المشاريع بأشكال مختلفة مثل الميزانيات والجداول الزمنية. يستخدم خبراء PMP مصفوفة المخاطر ومحاكاة مونت كارلو للكشف عن المخاطر. تساعد مصفوفة المخاطر في تقييم احتمالية وجدية المخاطر المحتملة، في حين أن عمليات محاكاة مونت كارلو تتنبأ بالنتائج المستقبلية. وتساعد هذه التقنيات صانعي القرار على إدارة المخاطر بكفاءة، خاصةً في البيئات سريعة الوتيرة مثل الإمارات العربية المتحدة، وهو أمر ضروري لإنجاز المشروع.
ويحرص المتخصصون في برنامج إدارة المشاريع (PMP) على أن تحقق المشاريع الحكومية أهدافها وتدعم أهداف التنمية في الدولة وتكمل المبادرات الاستراتيجية مثل رؤية الإمارات 2021 من خلال إدارة المخاطر بمهارة.
يُعد خبراء إدارة المشاريع (محترفو إدارة المشاريع) ضروريين لنجاح بعض المشاريع الحكومية الأكثر طموحاً وشهرة في العالم الموجودة في الإمارات العربية المتحدة. وفيما يلي بعض دراسات الحالة التي توضح تأثير خبراء PMP على المشاريع الحكومية في الإمارات العربية المتحدة.
تحتاج حكومة الإمارات العربية المتحدة إلى التحول إلى المدينة الذكية على الفور لزيادة استقرار البلاد. أحد هذه المشاريع هو المدينة الذكية، حيث يتم الاستعانة بخبراء إدارة المشاريع (PMP) لإدارة التحول التكنولوجي السريع. تهدف مشاريع المدن الذكية إلى تقديم أكثر من 1000 خدمة حكومية عبر الأجهزة المحمولة. ولمساعدة الحكومة في تحديث خدماتها، يقوم هؤلاء المتخصصون بإدارة جداول زمنية صارمة ودمج أنظمة تكنولوجيا المعلومات الجديدة. وقد تمكن أخصائيو PMP من إدارة تقييم المخاطر وإدارة الموارد والتخطيط الشامل للمشروعات اللازمة لدمج المنصات المتنقلة مع الأنظمة القديمة بنجاح.
ومن الأمثلة الأخرى على كيفية ضمان نجاح متخصصي PMP نجاح المشاريع طويلة الأجل مدينة مصدر، وهي مشروع تطوير حضري مستدام في أبوظبي. تجمع المدينة بين التقنيات المتطورة ومصادر الطاقة المتجددة من أجل تحقيق تصميم خالٍ من الكربون. أشرف خبراء PMP على مجموعة كبيرة من المهندسين والمعماريين والمتخصصين في مجال الاستدامة في مشروع استمر لأكثر من عشر سنوات. وقد حرصوا على أن تتوافق كل مرحلة من مراحل المشروع مع الأهداف البيئية والمالية الطموحة لمصدر. تغطي دراسات الحالة هذه الأدوار المختلفة التي يؤديها أخصائيو إدارة المشاريع في المشاريع الحكومية في الإمارات العربية المتحدة.
مستقبل أخصائيي إدارة المشاريع مشرق في الإمارات العربية المتحدة والعالم. وستزداد الحاجة إلى المتخصصين المعتمدين في برنامج إدارة المشاريع مع ازدياد تعقيد المشاريع واستمرار تطور قطاعات مثل تلك المذكورة أدناه.
الحكومة
التكنولوجيا
الإنشاءات
فيما يلي عدة أسباب لارتفاع الطلب على المتخصصين في برنامج إدارة المشاريع.
سيتم تغيير طريقة تنفيذ المشاريع ومراقبتها من خلال هذه التقنيات. عند دمج هذه التقنيات بنجاح، سيكون أخصائيو إدارة المشاريع (PMP) ضروريين لضمان بقاء المشاريع على المسار الصحيح.
اعتمدت الإمارات العربية المتحدة هذه التقنيات لإدارة المشاريع على النحو التالي.
الذكاء الاصطناعي
البلوك تشين
التوائم الرقمية.
تعمل هذه التقنيات على تغيير طريقة مراقبة المشروع وتنفيذه. ونظراً لقدرة خبراء إدارة المشاريع على دمج هذه التقنيات، فإن معدل نجاح المشاريع سيكون أعلى، ويمكنهم تنفيذ المشاريع بمعايير عالية.
لا شك في أن الحاجة إلى مديري المشاريع لمشاريع حكومة الإمارات العربية المتحدة ستكون أعلى. إن رؤية 2021 لحكومة الإمارات العربية المتحدة دليل على مدى تقديرهم لمديري المشاريع.
وتعد كل من “أجايل” و”لين” أداتين لإدارة المشاريع أكثر قابلية للتكيف مع المتغيرات التي اكتسبت شعبية في الإمارات العربية المتحدة بسبب تطور القطاع في الإمارات العربية المتحدة. سيزداد الطلب على الخبراء في كلا النهجين التقليدي والمعاصر ممن يحملون شهادة PMP. ستكون هذه القدرة على التكيف ضرورية في المجالات التي تحتاج إلى مناهج مرنة للبقاء في طليعة التطورات السريعة.
وباعتبارها المعيار الذهبي لإدارة المشاريع، فإن شهادة PMP مقبولة في السوق الدولية، والتي تشمل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وأستراليا. في هذه المناطق، يزداد الطلب على مديري المشاريع المؤهلين بسبب الابتكار والاستدامة والتحول الرقمي. ومن أجل إدارة المشاريع التي تمتد عبر عدة دول وثقافات، سيكون متخصصو برنامج إدارة المشاريع (PMP) ضروريين مع استمرار الإمارات العربية المتحدة في جذب الاستثمارات الأجنبية وإقامة تحالفات عالمية.
يتمتع المتخصصون في برنامج إدارة المشاريع بمستقبل مشرق، لا سيما في الإمارات العربية المتحدة. فالطفرات التكنولوجية، والبرامج الحكومية المستمرة، والمتطلبات المتزايدة لتقنيات إدارة المشاريع القابلة للتكيف، كلها عوامل تساهم في زيادة الطلب على العاملين المؤهلين. ستظل المشاريع الناجحة، محليًا ودوليًا على حد سواء، يقودها في الغالب متخصصون في إدارة المشاريع (PMP).
وللبقاء في صدارة المنافسة كمتخصص في برنامج إدارة المشاريع PMP، يجب عليك التركيز على كل شيء من الأساسيات إلى المتقدم. إليك هذا الدليل لمساعدتك على البقاء في قمة المنافسة في مجال PMP:
لكي تبرز في المنافسة، يجب أن يكون المرء قوياً في أساسيات برنامج إدارة المشاريع. إذا كنت على وشك البدء بالأساسيات، فابدأ بالانضمام إلى أفضل معهد.
استمر في توسيع فهمك من خلال قراءة مدونات ومقالات إدارة المشاريع. يمكنك البحث عن أي شيء تريده يتعلق بإدارة المشاريع، وستجد الكثير من المدونات والمقالات. انقر على الموضوعات المثيرة للاهتمام واقرأها بدقة لاكتساب الأفكار. عادةً ما تساعد المواقع الإلكترونية مثل Star Agile المتعلمين بالمحتوى الرقمي مثل المدونات بانتظام.
طبّق ما تعلمته من خلال إدارة مشاريع حقيقية. تجربة العالم الحقيقي هي أفضل معلم، سواء تم اكتسابها من خلال العمل التطوعي أو التوظيف. ابدأ بمشاريع صغيرة الحجم ومارس الأدوار والمسؤوليات دون تعقيد. فالخبرة العملية ضرورية لإتقان مراحل إدارة المخاطر في إدارة المشاريع.
تتطور الأدوات الحديثة لإدارة المشاريع باستمرار بسبب الابتكارات والمتطلبات. حافظ على تحديث برامج مثل جيرا وتريلو ومايكروسوفت بروجكت. هذه التقنيات تجعل المهام والجداول الزمنية وإدارة الموارد أكثر بساطة. إن معرفة هذه الأدوات ستجعل إدارة المشاريع أكثر نجاحًا وفعالية بالنسبة لك.
بمجرد أن تبدأ في تعلم برنامج إدارة المشاريع، يجب أن تستمر في تعلمها في منتصف الرحلة. استمر في التعلم حتى تصل إلى المستوى المتوسط، ثم قم بتطبيق مهاراتك للوصول إلى مستوى الخبراء أيضًا.
يمكن أن يكون اتباع هذه الطرق مفيدًا لك من عدة نواحٍ في تقدمك الوظيفي.
إن التنفيذ الناجح للمشاريع المعقدة والنمو الطموح يعتمد بشكل كبير على دعم خبراء PMP. يمكن تحقيق المشاريع الكبيرة لحكومة الإمارات العربية المتحدة في الوقت المحدد وإنجازها في حدود الميزانية. الشيء الحيوي الذي تحتاجه الإمارات العربية المتحدة هو الاستفادة من دعم إدارة مديري المشاريع لكل مشروع. ولإشراك والتعامل مع مثل هذه المشاريع واسعة النطاق يجب أن يكون مديرو المشاريع مدربين وذوي خبرة. احصل على تدريب كامل من خلال التسجيل في دورة PMP، لأنه يمكنك تعلم كل ما يتعلق ببرنامج إدارة المشاريع بدعم من مدرسين مؤهلين تأهيلاً جيداً.