كيف تصبح مدرباً رشيقاً ناجحاً في عام 2024؟

هناك طلب كبير على مهنة المدرب الرشيق في الوقت الحالي، حيث يوجد الآلاف من الأفراد المهتمين بها. كون المصطلح جديدًا، فهو محير بعض الشيء. يكفي أن تعرف أن المدرب الرشيق هو عضو في إدارة المشاريع يحفز المجموعات والفرق والأفراد على تبني مبادئ وممارسات الأجايل. وبعبارة أخرى، يشجع المدرب على الانفتاح الكامل مع مساعدة الفريق على أن يصبح أكثر قدرة على التكيف والفعالية.
على الرغم من أن النجاح في هذا المجال يتطلب مهارات معينة، إلا أنه أصبح الآن شائعًا إلى حد ما. لذلك، ليس من غير المتوقع أن نسمع من الأشخاص الذين يرغبون في معرفة كيفية أن يصبحوا مدربين رشيقين. وقد قام عدد من أفضل بوابات التوظيف مؤخراً بإدراجها ضمن قوائم أفضل الوظائف المتاحة لديهم. يمكن للأشخاص الذين يفضلون العمل كفريق واحد أن ينجحوا من خلال الانتقال إلى هذه المهنة المحبوبة جداً، والتي تبعث على الرضا من جميع النواحي.
اكتسبت الأجايل انتشارًا واسعًا، مما أدى إلى توسع سريع في قطاع التدريب على الأجايل. تم إدراج Scrum Master، وهي مجموعة فرعية من مدربي Agile، في المركز العاشر في ملخص “الوظائف الواعدة” لعام 2017 على موقع LinkedIn، مع دخل أساسي يبلغ 100 ألف دولار أمريكي تقريبًا وزيادة سنوية في فرص العمل بنسبة 104%.
غالبًا ما يتقاضى المدربون الرشيقون الذين يعملون مع العديد من الفرق ما بين 122 ألف دولار أمريكي و138 ألف دولار أمريكي سنويًا. سيتم تغطية العديد من فئات المدربين الرشيقين ومهامهم في هذه المقالة.
يجب تطوير الإجراءات الرشيقة وتحسينها من قبل مدرب رشيق داخل الفريق أو المؤسسة. قد يكون المدربون الرشيقون موظفين داخليين أو استشاريين خارجيين. عادةً ما تدرك الشركة الحاجة إلى مدرب أجايل أثناء التحول من تقنيات العمل الحالية، مثل Waterfall، إلى استخدام مبادئ نهج أجايل.
غالبية المدربين الأجايل لديهم خلفيات في إدارة المشاريع أو إدارة المنتجات أو تكنولوجيا المعلومات أو تطوير البرمجيات. وغالبًا ما يكون لديهم معرفة واسعة بالعديد من تقنيات أجايل، بما في ذلك Scrum وKanban وSchrum وSchaled Agile Framework (SAFe). وغالبًا ما يكونون ماهرين في التدريب والتوجيه ويمكنهم توجيه ومساعدة الآخرين في إيجاد أفضل الإجابات لمشاكلهم.
ولسوء الحظ، لا يوجد طريق واضح المعالم لتحقيق أهداف المرء عندما يرغب في أن يصبح مدربًا رشيقًا. نظرًا لكونها مهنة حديثة العهد نسبيًا، لا يوجد الكثير من الأمثلة الناجحة من الماضي ليقتدي بها المرء. فبدلاً من السؤال، من المفيد أن يرسم المرء طريقه، لأنه من المحتمل أن يكون غير واضح. قد تكون مجموعة من الردود دون أي تفاصيل أو أمثلة ذات صلة محيرة.
تجدر الإشارة إلى أن التدريب الرشيق هو تخصص جديد نسبيًا تطور مع Lean وKanban وScrum ولا يزال يتطور. وقد بدأ تدريجياً في توسيع آفاقه من خلال إحراز تقدم في صناعات جديدة ومحاولة دمج هياكل فرق العمل الجديدة وثقافات العمل.
لحسن الحظ، هناك برامج تدريبية متاحة اليوم للطلاب الجدد الحريصين على أن يصبحوا مدربين أجايل. ومع ذلك، فإن تلقي التعليم الرسمي غير كافٍ. فللنجاح، يجب على المرء أن يتعاون مع الفرق الأخرى بالإضافة إلى العمل كفريق.
من السهل فهم الأجايل ولكن من الصعب إتقانها، مما يجعل العديد من القادة يواجهون صعوبات أثناء تطبيقها. معظم هذه المشاكل ناتجة عن وجود توقعات خاطئة لدى الفرق أو الأقسام أو الشركة بأكملها حول مدى سهولة تطبيق الأجايل.
على سبيل المثال، يتمتع Scrum بالكثير من الجاذبية لأنه يبدو أنه يوفر حلاً قابلاً للتطبيق عالميًا وسهل التبني. ومع ذلك، فإن كل ظرف فريد من نوعه، ويجد العديد من مديري المشاريع أنفسهم في مآزق حيث اتبعوا جميع الأساليب الرشيقة الموصى بها، ومع ذلك لا يزال هناك شيء ما يبدو غير صحيح. وكبديل لذلك، قد تبدو أجايل في بعض الأحيان فعالة في إحدى وحدات الأعمال ولكن ليس في وحدة أعمال أخرى.
هذا هو الظرف الذي يضيف فيه مدرب أجايل قيمة للفريق. حيث تقع على عاتقه مسؤولية تحديد سبب فشل الأجايل في تحقيق النتائج المرجوة وما هي الإجراءات التي يجب القيام بها لتصحيح المشكلة.
على الرغم من أن هناك العديد من المتطلبات الرسمية التي يجب أن يستوفيها المدرب الرشيق، إلا أن المهتمين بهذا النوع من العمل يمكنهم النجاح من خلال تجربة البدائل التالية التي تعمل كمتطلبات أساسية غير رسمية:
قد يكون تعلم سكروم هو الأساس لكي تصبح مدربًا رشيقًا. من خلال تبني الموقف المناسب الذي يقترحه بيان أجايل، سوف يستوعب المحترف الطموح الأفكار ويتعرف على مُثُل أجايل.
إن التعلم من خلال الكتب ليس بنفس أهمية التعلم من التجربة الواقعية. لذلك، سيكون المدرب الرشيق المحتمل أكثر حرصًا على الانضمام إلى فريق Agile أو Scrum واكتساب الخبرة اللازمة.
يُنصح بالحصول على فهم من خلال أداء المسؤوليات المذكورة أدناه: –
لكي يصبح المرء قائدًا، سيحتاج المرء إلى الحصول على شهادة Scrum Master، على الرغم من ذلك. بغض النظر عن الهدف الرئيسي، فإن هذا الاعتماد يقدم دفعة على الطريق الصحيح. لذلك، وبغض النظر عما إذا كان المرء يمارس Scrum أو Scrumban أو Kanban أو التسليم الرشيق المنضبط (DAD) أو أي طريقة أخرى من طرق Agile، سيتمكن المرء من تحقيق مكاسب كبيرة من خلال القيام بذلك.
وفقًا للخبراء، يجب النظر في مختلف دورات Scrum و Agile للمبتدئين بالإضافة إلى خيارات شهادة الماجستير الأكثر تقدمًا، وفقًا للخبراء. للحصول على المسار المناسب، يمكن للمرء أن يتواصل معنا في SPOTO.
سيكون من الحماقة أن تكون خاملًا أثناء محاولتك لفهم أجايل وسكروم. فمن المفيد أن يوسع المرء نطاق مهاراته في جميع مجالات العمل. تشتمل كل من إدارة المحفظة الرشيقة وإدارة البرامج الرشيقة على كانبان كمبدأ أساسي ونقطة انطلاق.
يوفر إطار كانبان تدفقًا مستمرًا لإنشاء أنظمة سير عمل المعرفة والإشراف عليها وتعزيزها. سيكون المدرب الرشيق قادرًا على تصور النتيجة بدقة من خلال فهم عميق لـ كانبان. من مستوى المحفظة إلى إدارة فرق أجايل على كل المستويات، يعمل كانبان كأداة للاستفادة من القدرات.
قد يكون الأمر محيرًا في بعض الأحيان نظرًا لوجود العديد من مسميات الأدوار المختلفة المستخدمة. الميسرون الأجايل أو أساتذة سكرم أو مدربي سكرم أو مدراء التكرار أو مدربي كانبان أو مدربي أجايل الشركات هي بعض الأسماء الأخرى للمدربين الأجايل.
يعد التفكير في التدريب الرشيق من منظور من يتم تدريبه من قبل من هو النهج الأكثر وضوحًا. يقدم معهد التدريب الرشيق ثلاثة مستويات من شهادات التدريب الرشيق من قبل معهد التدريب الرشيق، وهي تتوافق مع المواقف الثلاثة الأكثر شيوعًا.
يركز ميسر فريق أجايل على فريق معين. وتشمل هذه الألقاب مثل “سيد سكروم” و “مدرب سكروم” و “مدير التكرار” و “مدرب كانبان”، والتي قد تكون أكثر شيوعًا. بغض النظر عن لقبهم الرسمي، فإن الهدف الرئيسي لميسر فريق Agile هو مساعدة فريق واحد في التحول إلى Agile وتعزيز إنتاجية الفريق في نهاية المطاف.
أكثر من النوعين الآخرين من المدربين اللذين تم تناولهما أدناه، قد يحتاج ميسر فريق أجايل إلى خبرة فنية ليكون مدربًا فعالاً. في نهاية المطاف سوف تتعمق المحادثة بشكل كبير لأن المدرب سيتفاعل مع اللاعبين بشكل متكرر. يحتاج المدرب إلى أن يكون قادراً على المشاركة في هذه المحادثات لفهم ديناميكيات الفريق والتأثير عليها.
2. المدرب الرشيق:
نظرًا لأنها الخطوة الأولى المنطقية في عملية أن تصبح مدربًا رشيقًا، فإن غالبية مدربي الأجايل لديهم بعض الخبرة السابقة كميسرين لفريق الأجايل. يهتم مدرب الأجايل بتطبيق الأجايل في جميع أنحاء المؤسسة وبين عدة فرق.
على الرغم من أن مدرب أجايل قد يعمل أحيانًا مع الفرق بشكل فردي، إلا أنه في أغلب الأحيان سيتعاون مع ميسري فريق أجايل وسفراء أجايل الداخليين الآخرين لتحديد وإزالة أي عوائق تمنع تطبيق أجايل.
تشمل مهام مدرب أجايل النموذجي ما يلي:
3. مدرب أجايل للمؤسسات:
يعمل مدربو أجايل للمؤسسات على مستوى المؤسسة، كما يوحي الاسم. في حين يجب أن يكون مدرب أجايل المؤسسات على دراية بالتصميم التنظيمي وإدارة التغيير المؤسسي وتدريب القيادة العليا، إلا أن كلا الدورين يشتركان في قدرات التدريب الأساسية.
كما يجب أن يكونوا على دراية جيدة على الأقل ببعض أطر عمل أجايل المؤسسية:
يهتم مدرب الأجايل المؤسسية بتغيير هيكلية العمل بالكامل لدعم مبادئ الأجايل أكثر من اهتمامه بمساعدة الفرق على تبني الأجايل على أساس يومي.
يُنصح بالتواصل مع خبراء أجايل الآخرين في المجال لمقابلة أشخاص من ذوي التفكير المماثل. ولكن ليس من الضروري دائمًا أن يكون لديك مدربون على دراية. بدلاً من ذلك، يمكن للمرء أن يتواصل مع أحد المدونين الذين يناقشون مهارات وأهداف أجايل.
وعلى نفس المنوال، يمكن البقاء على اطلاع من خلال التواصل مع أحد المتحدثين أو المؤلفين. يمكن أيضًا الحصول على وجهة نظر بديلة من خلال مشاهدة والاستماع إلى مقاطع الفيديو والبودكاست حول هذا الموضوع.
تتمثل المهمة الرئيسية لمدرب Scrum Master أو مدرب Agile في تحفيز الفرق ومساعدتها في تحقيق فوائد تدريب Agile.
ومع ذلك، تتوقع الكثير من الشركات أن يقوم المدرب بإدارة العديد من الفرق في وقت واحد وتغييرها باستخدام مبادئ أجايل. بدلاً من التركيز على خلق القيمة داخل فريق واحد، من الضروري فهم كيفية عمل أجايل على العديد من المستويات.
يعد التدريب الرشيق في الوقت الحالي مهنة مربحة لا تدر ربحًا جيدًا فحسب، بل تساعد أيضًا في تطوير التعاطف أثناء محاولة غرس أعظم المُثل على طريق النجاح.
حتى بمجرد فهمك للحبال، فإن مجرد السؤال عن كيفية أن تصبح مدربًا رشيقًا لن يكون مفيدًا. ضع في اعتبارك أنك بحاجة إلى تغيير الطريقة التي يعمل بها الفريق بأكمله، سواء لصالح الشركة أو لصالح الشركة ككل. خذ المبادئ وانشر المعلومات قدر المستطاع.
اطّلع على البرنامج التدريبي لشهادة SAFe Agile في SPOTO واحصل على شهادتك لتبدأ مسيرة مهنية مثيرة كمدرب رشيق الآن.
ستغطي هذه الدورة جميع أساسيات الأجايل بالإضافة إلى الأفكار والتقنيات والقدرات الأكثر تقدماً التي يجب أن يمتلكها المدرب الناجح.
ستمتلك جميع المعلومات والقدرات المطلوبة للنجاح كمدرب رشيق بمجرد إكمال هذه الدورة التدريبية.
شركة SPOTO هي شركة معترف بها عالمياً في تقديم مجموعة واسعة من الخدمات الاحترافية المصممة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمؤسسات في جميع أنحاء العالم. نحن متخصصون في التدريب التقني والتدريب على الأعمال، وتطوير تكنولوجيا المعلومات وحلول البرمجيات، وخدمات اللغات الأجنبية، والتعلم الرقمي، وتوفير الموارد والتوظيف، والاستشارات. يتجلى التزامنا الثابت بالتميز من خلال شهادات الأيزو 9001 و27001 وCMMIDEV/3، التي تؤكد على معاييرنا الاستثنائية. وبفضل سجلنا الحافل بالنجاح الذي يمتد لأكثر من عقدين من الزمن، فقد قدمنا خدماتنا بفعالية لأكثر من 4000 مؤسسة في جميع أنحاء العالم.