بصفتي استشاريًا، فإن أحد الأنشطة التي غالبًا ما أنغمس فيها هو مساعدة المؤسسة على توظيف خبير سكروم إذا لزم الأمر. أعلم أن هذا يبدو غير بديهي نوعًا ما بعد تعييني كمستشار ولكن للأسف هذا يحدث بالفعل. لذلك عند العمل مع أحد العملاء مؤخرًا، الذي كان على منصة محترقة إذا جاز التعبير، توصلنا إلى قرار بتوظيف خبير في سكروم ماستر لتسطيح المنحنى – أعني منحنى التعلم.
كان القصد من ذلك هو أن يكون لدينا وكلاء تغيير داخليين على دراية بالمهنة ويمكنهم تسريع التغيير. الآن ألومني على تحيزي لأن أحد المتطلبات المسبقة كان شهادة PSM إلى جانب الخبرة المطلوبة في هذا الدور. كان السبب الذي دفعني (أو سمّه اعتقادي المحدود) وراء ذلك هو تجاربي السابقة في محاولة توظيف خبير سكروم عظيم.
فكما يعلم معظم من حاولوا توظيف خبير سكروم ماستر، فإن العديد من السير الذاتية الرائعة بالكاد تستطيع شرح مفهوم التنظيم الذاتي. دعك من التنظيم الذاتي، فهم لا يستطيعون شرح التفريق بين المشكلة التي يجب حلها لفريق التطوير وبين العائق. يعتقد الكثير منهم أن اجتماع “سكروم” اليومي هو اجتماع تحديث الحالة ويتبعونه بمحضر اجتماع لأعضاء المشروع الآخرين.
لقد قام فريق التوظيف بعمل رائع في العثور على أشخاص معتمدين من برنامج سكرم الذين يمكنهم الانضمام في غضون أسابيع، لكنهم فوجئوا عندما قال مدير التوظيف أن جميع سكرتيري سكرم المذكورين يتقنون برنامج مايكروسوفت أوتلوك الذي يقومون من خلاله بإعداد وتتبع وإدارة جميع أحداث سكرم ويتقنون برنامج مايكروسوفت إكسل الذي يستخدمونه لتتبع تعيين قصة المستخدم ونسبة إنجازها، ونقاط القصة المخطط لها مقابل التي تم تسليمها والمقياس الأهم السرعة.
اكتشف تقنيات لمواءمة أهداف سبرينت مع الأهداف العامة للمشروع، مما يضمن الوضوح والقابلية للقياس والملاءمة. ارتقِ بعملية تخطيط سبرينت الخاصة بك وحقق النجاح في إدارة المشاريع الرشيقة.
يبدو أيضًا أنهم يتقنون برنامج MS PowerPoint الذي يستخدمونه لإظهار إنجازات سباق السرعة لمالك المنتج لأن سيد سكروم لم يكن يعرف من هم أصحاب المصلحة. بعد أن تحدثت إلى بعض الأشخاص الذين يعملون في PSM بدأوا يشككون في معرفتي بـ Scrum حتى بعد أن أصبحت مدرب سكروم محترف، ولحسن حظي أن الشخص الذي أحالني إلى المؤسسة قال أنني أعرف ما أفعله وساعدته بالفعل في تحقيق أهداف عمله (حسنًا! معظمها) مما دفعهم إلى الانتقال إلى Agile مع Scrum كإطار عمل. كان العديد من مرشحي PSM من المؤسسات الخدمية الذين حصلوا على شهادتهم بعد التدريب الداخلي من مركز أجايل COE.
كان هناك أشخاص اشتروا أسئلة PSM واجتازوا التقييم أيضًا. لقد كتبتُ أيضًا مدونة حول كيفية اجتياز اختبار PSM-I وPSPO-I دون الحصول على تدريب scrum.org. على حساب أن أبدو غير محتشمًا ومروجًا للذات – الشيء الوحيد الذي أدركته هو أن هناك قيمة كبيرة في حضور تدريب سكروم من مدرب مرخص من scrum.org. نعم، يمكنك تعلم آليات سكرم ولكن تدريب سكرم لمدة يومين يعمل كمنصة انطلاق تساعدك على فهم الثلاثة – ماذا وكيف ولماذا في سكرم.
يمكنك الحصول على تنزيل سريع لكيفية تصور سكرم من قبل مؤسسها المشارك. بعد كل شيء كان من المتوقع أن يتقن Scrum Master دور Scrum Master وأن يساعد كلاً من الفرق والمنظمة على فهم وتطبيق Scrum.
وبريث هو مدير تنفيذي تحوّل إلى مستشار تحوّل مع أكثر من 25 عامًا من التعلّم، وهو يدرّب ويوجّه المؤسسات لتكون رشيقة والأهم من ذلك لتبقى رشيقة. وتجد براغماتية بريث جذورها في خبرته المتنوعة في مختلف المناصب القيادية.
