تسلق جبل إيفرست ليس بالتأكيد لضعاف القلوب. ما مقدار الاستعدادات اللازمة لتحقيق هذا الإنجاز؟
هل يستغرق أياماً؟ لا
شهور؟ لا
سنة؟ ربما
سنوات؟ الاحتمالات أعلى
ساعات طويلة من العمل الشاق تؤتي ثمارها.
واليوم، نحن في سبوتو نفخر بأننا أصبحنا شريكاً ذهبياً في Scaled Agile. فمنذ تأسيسنا في عام 2014، ونحن نتجاوز التوقعات باستمرار ونقدم قيمة مضافة.
هذا الفوز هو شهادة على جودة الخدمات التي نقدمها.
إنه إطار العمل المفضل للمؤسسات الرائدة لتوسيع نطاق أجايل.
شهد عام 2011 الربيع العربي الذي أحدث صدمة في جميع أنحاء العالم. وفي الوقت نفسه، احتاجت المؤسسات الكبيرة إلى إطار عمل رشيق لتصميم أنظمة وبرامج عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء المتغيرة باستمرار.
ابتكر دين ليفينغويل ودرو جميلو إطار العمل الذي يُعرف الآن باسم SAFe.
وبعد مرور عقد من الزمن، أصبح SAFe® من أشهر أطر العمل الرشيقة.
وقد نشر تقرير حالة أجايل الخامس عشر النتائج التالية-
كانت الأسباب الرئيسية لاعتماد أجايل هي التالية-
وهذا هو سبب ارتفاع شعبية SAFe في العقد الماضي. 37% من المستجيبين أفادوا أن مؤسستهم قد اعتمدت SAFe كإطار عمل للتوسع.
هذه هي إجابتك عن سبب تحول SAFe إلى إطار عمل التوسع الرشيق للمؤسسات الكبيرة.
عزز جاهزيتك لاختبار SAFe مع أسئلة تقييم شاملة مصممة خصيصاً لتحقيق النجاح. ارفع مستوى فهمك وثقتك من خلال الممارسة المستهدفة، مما يمهد الطريق للحصول على درجات عالية وتحقيق الشهادة.
بدأت الرحلة في SAFe من خلال تقديم 9 دورات SAFe-
وبعد 2555 يومًا من العمل الدؤوب والجولة في 6 دول لاحقًا، أصبحنا أخيرًا الشريك الذهبي لـ Scaled Agile Gold Partner.
أصبح عالم الأعمال اليوم شديد التنافسية وهذا يتطلب من المؤسسات أن تكون استباقية في جميع الأوقات. ومع انتشار الجائحة التي تلوح في الأفق، وتحول العالم بأسره إلى عالم بعيد عن بُعد، من الضروري اعتماد إطار عمل للتوسع مثل SAFe.
يضمن اعتماد الممارسات المرنة الرشيقة المرنة وجود تعاون وتنسيق وتواصل بين فرق أجايل متعددة الوظائف. في استبيان حالة أجايل الخامس عشر، ظهرت الإحصائيات التالية-
إن اعترافنا كشريك ذهبي لـ Scaled Agile هو شهادة على التزامنا الثابت بمساعدة المؤسسات على تحقيق رشاقة الأعمال والتحول الرشيق المرن.
إن تسلق جبل إيفرست ليس عملاً فذًا منفردًا. إنه يتطلب مساعدة من الشيربا. ومدربونا هم الشيربا لدينا. لقد بذلوا جهودًا كبيرة للوصول بـ SPOTO إلى ذروتها.
هدفنا هو فهم نقاط الضعف في المؤسسة والتأكد من تدريب المؤسسات والأفراد على توسيع نطاق العمل الرشيق من المرحلة البدائية إلى المراحل المتقدمة من نمو المؤسسة. يتمتع أخصائيو التخطيط الاستراتيجي لدينا بخبرة واسعة في تقديم الاستشارات للمؤسسات.
فهم يعملون مع المنظمات ويساعدون في تصميم تنفيذ SAFe، وتطوير خطط التحول، وإطلاق ARTs، وغير ذلك الكثير. ومن المؤكد أن هذا الإنجاز لم يكن ليتحقق بدون فرق العمل الخاصة بنا. إنهم يستحقون الإشادة لتدريبهم وتدريبهم وإرشادهم لمراكز القيادة الآمنة.
فهم من ممارسي SAFe الذين يتمتعون بخبرة مباشرة في الصناعات من جميع الأحجام والطبائع. نحن نفخر بتكريس خبرتنا في تكريس خبرتنا لتيسير اعتماد المؤسسات على سلاسة تطبيق منهجية SAFe. نحن كمنظمة نؤمن بأن التحولات التنظيمية تحدث عندما يتم ترسيخ البنية الفطرية.
ليست الأدوات بل الإرشاد الصحيح هو السبيل لتحقيق حلم التحول المرن الرشيق والمرن.
مهندسو قصة نجاحنا هم مدربونا. ما بدأ كمشروع جانبي أصبح الآن أكثر بائع موثوق به لخدمات الاستشارات والاستشارات والتدريب في جنوب وجنوب شرق آسيا.
لقد كان لمدربينا دور فعال في التحول الرشيق للشركات الرائدة في مجال الخدمات المصرفية والتأمين، والتصنيع، وتجارة التجزئة، والكهرباء، والسلع الاستهلاكية، والنفط والغاز، والتدقيق، وغيرها الكثير.
مع أكثر من 20 عامًا من الخبرة في التحول الرشيق تحت حزامهم، فهم يعرفون مهنتهم إلى الأمام والخلف.
تشمل أوراق اعتماد فريقنا الموقر من المدربين المحترفين في سكروم (PST) من Scrum.org، ومدرب سكروم صديق لـ LeSS، ومدرب معتمد من المؤسسة (CEC)، ومستشار برنامج SAFe (SPC) أو تدريب مدرب معتمد من ICAgile في الهند وسنغافورة وماليزيا وهونغ كونغ والفلبين وإندونيسيا وفيتنام وتايلاند.
واجهت المؤسسات عدداً كبيراً من تحديات أجايل في العقد الماضي. لقد كانوا يتصارعون مع هذه التحديات ولكنهم غير قادرين على الوصول إلى حل.
أفاد استبيان حالة أجايل الخامس عشر عن النتائج التالية-
يمكننا مساعدة مؤسستك على حل هذه المشاكل الهائلة من خلال نهج عملي وتسهيل تبني الأجايل بسهولة.
نما فريق SPOTO المكون من مجموعة صغيرة من خبراء الأجايل المتشابهين في التفكير، على مدى السنوات القليلة الماضية ليصبح مرادفاً للخدمات الاستثنائية والمورد الأكثر ثقة لخدمات الاستشارات والتدريب والاستشارات الخاصة بالأجايل في جنوب وجنوب شرق آسيا.
لم تُنشأ شركة SPOTO لتكون شركة استشارية أو خدمية نموذجية، بل لتكون موطناً للممارسين ذوي المهارات العالية والخبرة المتنوعة والتركيز المتعمد على مساعدة المؤسسات على تحقيق الأداء الفائق.
وحقيقة أن العديد من هيئات أجايل تعتمد فريق العمل في سبوتو هي شهادة على استثمارهم المستمر للوقت والجهد في صقل مهاراتهم للتواصل مع عملائهم وخدمتهم بأفضل الطرق الممكنة.
من المؤكد أن أي مؤسسة لن تنجح في تجاوز خط النهاية مع مجتمع موظفيها وعملائها. أجايل30 هو مجتمع من المتحمسين للعمل الرشيق من مجال تطوير المنتجات الرشيقة.
يطمح الأعضاء الرئيسيون إلى أن يصبحوا مدربين ومدربين أجايل. يبلغ عدد أعضاء مجتمع أجايل لدينا أكثر من 20,000 عضو وما زال العدد في ازدياد. أجايل 30 هي مجموعة مستخدمي تحالف سكروم التي تديرها سبوتو.
لدينا مجموعات لقاءات في مومباي وحيدر أباد ودلهي إن سي آر وبوني وتشيناي وماليزيا وبانكوك وسنغافورة وكولكاتا وبنغالورو. ولدينا مجتمع آخر مخصص فقط لـ SAFe® يسمى SAFe يوم الخميس.
SAFeThursday هي مبادرة من SPOTO لدعوة جميع المتحمسين والممارسين في SAFe الذين يرغبون في مشاركة وتعلم أفضل الممارسات والمبادئ والمعرفة الخاصة ب SAFe.
كانت الرحلة لتصبح شريكاً ذهبياً رشيقاً متدرجاً محفوفة بالتحديات. وبالنظر إلى الجائحة، بدا الهدف مستحيلاً ولكن بفضل عملنا الجاد كوحدة متماسكة، أضفنا ريشة أخرى إلى قبعتنا.
هذه مجرد بداية لمزيد من الإنجازات. شكراً لجميع مدربينا ومجتمعنا على تحقيق ذلك. حتى المرة القادمة.
