إذا كنت قد حصلت على شهادة PMP بنجاح، فمن الإلزامي أن تكسب 60 وحدة PDU كل 3 سنوات للحفاظ على شهادة PMP الخاصة بك. هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها كسب وحدات PDUs ومن بينها كتابة مقالات لإدارة المشاريع وكسب بعض الاعتمادات. لذلك إذا كنت ترغب في كسب وحدات PDUs عن طريق كتابة المقالات فأنت في المكان الصحيح. تعرف على ما يجب فعله وما لا يجب فعله لكتابة المقال واكسب الحد الأقصى من وحدات PDUs PMP المعتمدة لذلك. إليك الإرشادات
أولاً وقبل كل شيء، يتساءل العديد من المحترفين ويصابون بحيرة كبيرة حول عدم وجود فكرة عما يجب أن يكتبوه. لذا دعنا نساعدك من خلال تقديم بعض الأفكار البسيطة.
قم بإعداد ورقة بيضاء توضح بالتفصيل أحدث مساعيك. مع التركيز على أفضل الممارسات في إدارة المشاريع، قم بوصف ما قمت بإدارته وكيف قمت بذلك.
فكر في الاجتماعات الثلاثة السابقة التي قمت بها، ثم اذكر ما تعلمته منها. حاول كتابة شيء جديد حول إدارة المشاريع.
تناقش مع أحد زملائك في العمل حول عنصر صعب بشكل خاص في مشروعك، ثم قم بتأليف مقال عن المشكلة وما فعلته لإصلاحها. بالطبع، بعد شهر من الآن يمكنك إنشاء مقال آخر يناقش مدى نجاح (أو عدم نجاح) إجراءاتك.
ومع ذلك، لاحظ أن بعض الموضوعات لا تحتسب في وحدات التطوير المهني. على سبيل المثال، لن تتلقى أي وحدات تنمية مهنية من معهد إدارة المشاريع عند قراءة مقال حول الإصدارات الأحدث من أداة إدارة المشروع. كما لا تُحتسب مقالات مثل تلك التي تقرأها الآن حول كسب وحدات التطوير المهني للمحترفين أو كيفية الدراسة لامتحان PMP. هذه الموضوعات الثلاثة مستثناة لأنه لا توجد مقالة مكتوبة عنها تضيف إلى معرفتنا؛ بل تصف “منتجًا” فقط. لذا، اتخذ احتياطاتك وانتهى بك الأمر بالكتابة حول ما اكتشفته عند إدارة مشاريعك بشكل منتظم كمدير مشروع.
يجب عليك نشر مقالك الأول بمجرد الانتهاء منه. ولكن قد يتساءل الكثير منكم أين؟ لا توجد قائمة مرجعية مطلوبة لمقالات معينة تنشرها القنوات التي يحتفظ بها معهد إدارة المشاريع. يجب أن تتضمن المقالة مواضيع متعلقة بإدارة المشاريع، ويجب أن تُنشر في مكانٍ ما حيث من الشائع أن يلتقطها معظم مديري المشاريع.
فيما يلي بعض النقاط المهمة الإضافية التي يجب مراعاتها;
معايير التحرير
يجب أن تكون المقالات مفيدة وتنقل معرفتك أو خبرتك الخاصة.
الحصول على فكرة كاملة بالكلمات. نتوقع أن تتطلب الفكرة الكاملة 250 كلمة على الأقل، ولكن هذا ليس شرطًا صارمًا.
يجب أن تكون المقالات مكتوبة باللغة الإنجليزية مع قواعد نحوية وإملائية مناسبة، مع التركيز على سهولة القراءة.
عند الاقتضاء، استخدم النقاط والعناوين الفرعية.
اذكر المصدر والمراجع في متن النص الرئيسي.
كلما كان ذلك مناسباً، اذكر الكتب التي تعتقد أنه يجب على الناس قراءتها أكثر.
يجب ألا يتضمن المقال النقاط التالية;
1 لا ينبغي أن يكون بياناً صحفياً أو إعلاناً أو قطعة ترويجية مقالاً.
2 لا ينبغي أن يكون المقال قطعة كتابية تم شراؤها أو تم إصدارها من قبل في المصلحة العامة. يُسمح فقط بالمحتوى الأصلي الذي يكتبه المالك من قبل مركز معلومات مجلس إدارة معهد إدارة المشاريع.
3 يجب ألا يتضمن المقال مواد قد تنتهك القانون أو تعتبر تشهيرية أو تشهيرية أو تنطوي على عنف أو خطاب كراهية أو لا أخلاقية أو ذات فحوى مهينة أو مبتذلة أو لا إنسانية.
4 يجب ألا يتضمن المقال أي جافا سكريبت أو عناصر HTML IMAGE أو كود HTML معقد أو عناوين URL للملفات.
5 يجب ألا يضيف صاحب المقال مراجع ببليوغرافية أو حواشي سفلية.
طريقة التقديم وعناصره
(لكل مشاركة) يرجى الإقرار بأنك قرأت هذه القواعد بعناية وفهمتها في نص الرسالة الإلكترونية.
اذكر السيرة الذاتية للمؤلف باختصار. ما يمكن استخدامه يعتمد على المساحة المتاحة.
لا يجوز كتابة أي مقال من قبل شركة.
حدد كيف تريد أن يبدو اسمك في الرسالة الإخبارية. من الأمثلة على ذلك الدرجات العلمية و/أو الشهادات (مستوى الماجستير أو أعلى).
قم بتضمين رقم هاتف للاتصال (البريد الإلكتروني والهاتف). لن تتم مشاركة هذه المعلومات وسيتم استخدامها فقط لأسباب تتعلق بالاتصال بك.
أرسل مقالك كمرفق عبر البريد الإلكتروني بصيغة Microsoft Word (يُفضل أن يكون بصيغة .doc).
أرسل أي صور أو رسوم توضيحية كمرفقات بريد إلكتروني منفصلة (.jpg أو .jpg أو .gif ملفات).
يرجى تضمين تاريخ النشر المقترح، إن وجد. يرجى ملاحظة أن يتم إرسال مقالك قبل الموعد النهائي للإصدار المطلوب إذا كنت تريد أن يظهر مقالك في عدد معين من النشرة الإخبارية.
ملخص
مع وصولنا إلى نهاية هذه المدونة، نأمل أن تكون قد فهمت بعمق الطريقة البسيطة والسهلة لكتابة مقال PMP لإدارة المشاريع وكسب أقصى قدر من وحدات PDUs PMP والحفاظ على شهادة PMP الخاصة بك.
