شهادة PMP لها متطلبان:
35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع
ساعات الخبرة المعينة
يمكن أن تساعدك دورات Simplilearn التدريبية لشهادة PMP في تلبية متطلبات 35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع ، بما في ذلك 36 ساعة من التدريب بقيادة مدرب و 29 ساعة من محتوى التعلم الإلكتروني. تؤهلك الدورة أيضًا لستة مشاريع عملية ، وسبعة أوراق اختبار وهمية ، وامتحان مضمون 100٪ باسترداد الأموال. ستحصل على كل الاستعدادات والثقة اللازمة للفوز بالامتحان والحصول على شهادة PMP.
بالإضافة إلى إكمال التعليم المطلوب واجتياز الاختبار ، تحتاج أيضًا إلى أن تكون لديك خبرة في إدارة المشروع من سنتين إلى أربع سنوات. اعتمادًا على مستوى التعليم الرسمي الخاص بك ، تتطلب PMP قدرًا معينًا من الخبرة. للحصول على شهادة لمدة أربع سنوات ، سوف تحتاج إلى توفير 4500 ساعة من برامج القيادة والتوجيه. وبدون الحصول على شهادة لمدة أربع سنوات ، ستحتاج إلى 7500 ساعة و 35 ساعة من التعليم.
بالنسبة لشخص حاصل على شهادة لمدة أربع سنوات ، فإن 4500 ساعة المطلوبة سوف تتطلب ما يقرب من عامين ونصف من العمل بدوام كامل في هذا المجال. إذا لم يكن لديك شهادة جامعية وتحتاج إلى 7500 ساعة من الخبرة ، فستحتاج إلى العمل بدوام كامل في المنطقة لمدة أربع سنوات تقريبًا. الآن ، قد تسأل ، “بدون شهادة PMP ، كيف يمكنني اكتساب الخبرة في إدارة المشروع؟”
اكتساب خبرة في إدارة المشاريع بدون PMP
أولاً ، لست بحاجة إلى أن يكون لديك منصب سابق كمدير مشروع حتى تتمتع بخبرة في إدارة المشروع. قد يكون لديك بالفعل خبرة. هل كنت قائد فريق؟ هل شاركت في اختبار أو تقييم الحل؟ هل أخذت زمام المبادرة في تنظيم حدث غذائي أو عمل تبرع منسق؟ يمكن اعتبار هذه الأشياء بمثابة خبرة في إدارة المشاريع.
عند الإبلاغ عن تجربتك في الحصول على شهادة PMP ، سيطلب منك النظام تقسيم تجربتك إلى الفئات الخمس التالية:
مشغل
ابدأ المشروع وحدد الأهداف
تخطيط
تحديد النطاق ووضع خطة المشروع ، مع مراعاة التكلفة والجودة والموارد والجدول الزمني
ينفذ
إنجاز المشروع الكامل
مراقب
قياس أداء المشروع والتقدم خلال مرحلة التنفيذ وفي نهاية التنفيذ.
إغلاق
تقرير نتائج المشروع والأرشيف
أول مراجعة المناصب السابقة الخاصة بك. تذكر أنك لست بحاجة إلى أن تكون مدير مشروع لأداء مهام ومسؤوليات إدارة المشروع ذات الصلة. قد يكون لديك بالفعل بعض الخبرة ، لكنها لا تشمل العمليات أو الإدارة أو المهام اليومية.
إذا لم تكن لديك الخبرة الكافية لتلبية متطلبات PMP من قبل ، فلا داعي للقلق. هناك عدة طرق للحصول على المعرفة التي تحتاجها:
تجربة التطوع
أبقِ عينيك وأذنيك مفتوحتين على مصراعيهما وابحث عن فرص لإدارة أعمال “مشاريع مماثلة” طوعًا. قد تجد أنه يمكنك المساعدة في إعداد حملة طعام لمدرسة طفلك ، أو مساعدة كنيستك في بناء موقعها على الويب ، أو المساعدة في تنسيق سباق 5 كيلومترات لمؤسسة غير ربحية. قد تكون كل هذه فرصًا لاكتساب الخبرة المطلوبة.
وقت العمل الجانبي
قد تتمكن من العثور على وظيفة بدوام جزئي لقيادة أو المساعدة في إدارة المشروع. إذا كان هذا شيئًا قد تفكر فيه ، فحاول البحث في أحد مواقع الويب المستقلة العديدة.
تقوية العمل
حتى في منصبك الحالي ، يمكنك المشاركة طواعية في المشروع. تذكر أن المشاركة في التنفيذ (الفئة 3) أو المراقبة (الفئة 4) تهم متطلبات خبرتك.
العمل على تزويدك بالخبرة في إدارة المشاريع
إذا كنت تبحث عن فرص عمل جديدة أو تغيير مهن ، فإن بعض الوظائف لا تحمل لقب مدير المشروع لمسؤوليات إدارة المشروع. ضع في اعتبارك الأدوار التالية:
مساعد شخصي
المساعد الشخصي هو سيد التنظيم. ستصقل مهاراتك في إدارة الوقت والتنظيم ، وقد يكون لديك العديد من المشاريع الصغيرة التي تتطلب مهام ومسؤوليات إدارة المشروع الصحيحة.
محلل الأعمال
عادة ما تكون مهمة محلل الأعمال هي جمع المتطلبات التي ستصبح في النهاية جزءًا من المشروع ، أو لتعيين المهام أثناء تنفيذ المشروع.
منظم الحدث
يقوم منظمو الحدث بالكثير من التخطيط والتنسيق ، تمامًا مثل مديري المشاريع. سيكون لكل حدث خصائص مشابهة للمشروع. للأحداث بداية ونهاية وميزانية ونطاق ، ويجب تنسيقها لتحويلها من أفكار إلى واقع.
مسؤول المكتب أو مديره
كلا الدورين لهما سلسلة من المسؤوليات المختلفة ، معظمها ذات قيمة لمديري المشاريع. يتطلب هذا الدور مهارات اتصال وتنظيم ممتازة ، بالإضافة إلى القدرة على تخطيط وتنفيذ المهام الأكبر. مثل الأدوار الأخرى المذكورة هنا ، يمكنك قيادة المشاريع الصغيرة التي تتطلب مهارات إدارة المشاريع.
منسق التدريب
منسق التدريب هو جزء من مشروع كبير وجزء من إدارة مشروعك الخاص. في المشاريع الكبيرة ، عادة ما يكون التدريب مكونًا يسمح لك بالمشاركة في المشروع. يمكن اعتبار مهمة تطوير دورة أو خطة تدريب لقسم أو مجموعة مشروعًا وتتطلب مهارات مماثلة لمدير المشروع.
أكمل أحد متطلبات PMP الآن
ضع في اعتبارك أن الخبرة المطلوبة للحصول على شهادة PMP يمكن أن تستغرق من سنتين إلى أربع سنوات. عندما تخطو خطوة نحو هدفك ، سجل بدقة الوقت الذي تستثمره في المشروع وتتبعه وفقًا لفئات الخبرة. هذا الجهد الإضافي سيجعل إكمال طلبك أقل صعوبة.
لا تدع متطلبات خبرة PMP تمنعك. إن اتخاذ خطوات لإثبات أنك تستوفي المعايير لن يؤدي إلا إلى جعل شهادة PMP أكثر قيمة. إذا كان الأمر سهلاً ، فسيحصل الجميع على واحد.
شهادة PMP لها متطلبان:
35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع
ساعات الخبرة المعينة
يمكن أن تساعدك دورات Simplilearn التدريبية لشهادة PMP في تلبية متطلبات 35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع ، بما في ذلك 36 ساعة من التدريب بقيادة مدرب و 29 ساعة من محتوى التعلم الإلكتروني. تؤهلك الدورة أيضًا لستة مشاريع عملية ، وسبعة أوراق اختبار وهمية ، وامتحان مضمون 100٪ باسترداد الأموال. ستحصل على كل الاستعدادات والثقة اللازمة للفوز بالامتحان والحصول على شهادة PMP.
بالإضافة إلى إكمال التعليم المطلوب واجتياز الاختبار ، تحتاج أيضًا إلى أن تكون لديك خبرة في إدارة المشروع من سنتين إلى أربع سنوات. اعتمادًا على مستوى التعليم الرسمي الخاص بك ، تتطلب PMP قدرًا معينًا من الخبرة. للحصول على شهادة لمدة أربع سنوات ، سوف تحتاج إلى توفير 4500 ساعة من برامج القيادة والتوجيه. وبدون الحصول على شهادة لمدة أربع سنوات ، ستحتاج إلى 7500 ساعة و 35 ساعة من التعليم.
بالنسبة لشخص حاصل على شهادة لمدة أربع سنوات ، فإن 4500 ساعة المطلوبة سوف تتطلب ما يقرب من عامين ونصف من العمل بدوام كامل في هذا المجال. إذا لم يكن لديك شهادة جامعية وتحتاج إلى 7500 ساعة من الخبرة ، فستحتاج إلى العمل بدوام كامل في المنطقة لمدة أربع سنوات تقريبًا. الآن ، قد تسأل ، “بدون شهادة PMP ، كيف يمكنني اكتساب الخبرة في إدارة المشروع؟”
اكتساب خبرة في إدارة المشاريع بدون PMP
أولاً ، لست بحاجة إلى أن يكون لديك منصب سابق كمدير مشروع حتى تتمتع بخبرة في إدارة المشروع. قد يكون لديك بالفعل خبرة. هل كنت قائد فريق؟ هل شاركت في اختبار أو تقييم الحل؟ هل أخذت زمام المبادرة في تنظيم حدث غذائي أو عمل تبرع منسق؟ يمكن اعتبار هذه الأشياء بمثابة خبرة في إدارة المشاريع.
عند الإبلاغ عن تجربتك في الحصول على شهادة PMP ، سيطلب منك النظام تقسيم تجربتك إلى الفئات الخمس التالية:
مشغل
ابدأ المشروع وحدد الأهداف
تخطيط
تحديد النطاق ووضع خطة المشروع ، مع مراعاة التكلفة والجودة والموارد والجدول الزمني
ينفذ
إنجاز المشروع الكامل
مراقب
قياس أداء المشروع والتقدم خلال مرحلة التنفيذ وفي نهاية التنفيذ.
إغلاق
تقرير نتائج المشروع والأرشيف
أول مراجعة المناصب السابقة الخاصة بك. تذكر أنك لست بحاجة إلى أن تكون مدير مشروع لأداء مهام ومسؤوليات إدارة المشروع ذات الصلة. قد يكون لديك بالفعل بعض الخبرة ، لكنها لا تشمل العمليات أو الإدارة أو المهام اليومية.
إذا لم تكن لديك الخبرة الكافية لتلبية متطلبات PMP من قبل ، فلا داعي للقلق. هناك عدة طرق للحصول على المعرفة التي تحتاجها:
تجربة التطوع
أبقِ عينيك وأذنيك مفتوحتين على مصراعيهما وابحث عن فرص لإدارة أعمال “مشاريع مماثلة” طوعًا. قد تجد أنه يمكنك المساعدة في إعداد حملة طعام لمدرسة طفلك ، أو مساعدة كنيستك في بناء موقعها على الويب ، أو المساعدة في تنسيق سباق 5 كيلومترات لمؤسسة غير ربحية. قد تكون كل هذه فرصًا لاكتساب الخبرة المطلوبة.
وقت العمل الجانبي
قد تتمكن من العثور على وظيفة بدوام جزئي لقيادة أو المساعدة في إدارة المشروع. إذا كان هذا شيئًا قد تفكر فيه ، فحاول البحث في أحد مواقع الويب المستقلة العديدة.
تقوية العمل
حتى في منصبك الحالي ، يمكنك المشاركة طواعية في المشروع. تذكر أن المشاركة في التنفيذ (الفئة 3) أو المراقبة (الفئة 4) تهم متطلبات خبرتك.
العمل على تزويدك بالخبرة في إدارة المشاريع
إذا كنت تبحث عن فرص عمل جديدة أو تغيير مهن ، فإن بعض الوظائف لا تحمل لقب مدير المشروع لمسؤوليات إدارة المشروع. ضع في اعتبارك الأدوار التالية:
مساعد شخصي
المساعد الشخصي هو سيد التنظيم. ستصقل مهاراتك في إدارة الوقت والتنظيم ، وقد يكون لديك العديد من المشاريع الصغيرة التي تتطلب مهام ومسؤوليات إدارة المشروع الصحيحة.
محلل الأعمال
عادة ما تكون مهمة محلل الأعمال هي جمع المتطلبات التي ستصبح في النهاية جزءًا من المشروع ، أو لتعيين المهام أثناء تنفيذ المشروع.
منظم الحدث
يقوم منظمو الحدث بالكثير من التخطيط والتنسيق ، تمامًا مثل مديري المشاريع. سيكون لكل حدث خصائص مشابهة للمشروع. للأحداث بداية ونهاية وميزانية ونطاق ، ويجب تنسيقها لتحويلها من أفكار إلى واقع.
مسؤول المكتب أو مديره
كلا الدورين لهما سلسلة من المسؤوليات المختلفة ، معظمها ذات قيمة لمديري المشاريع. يتطلب هذا الدور مهارات اتصال وتنظيم ممتازة ، بالإضافة إلى القدرة على تخطيط وتنفيذ المهام الأكبر. مثل الأدوار الأخرى المذكورة هنا ، يمكنك قيادة المشاريع الصغيرة التي تتطلب مهارات إدارة المشاريع.
منسق التدريب
منسق التدريب هو جزء من مشروع كبير وجزء من إدارة مشروعك الخاص. في المشاريع الكبيرة ، عادة ما يكون التدريب مكونًا يسمح لك بالمشاركة في المشروع. يمكن اعتبار مهمة تطوير دورة أو خطة تدريب لقسم أو مجموعة مشروعًا وتتطلب مهارات مماثلة لمدير المشروع.
