كيفية إنشاء سبرينت في جيرا (خطوات سهلة وسريعة) | خطوات إنشاء سبرينت في جيرا

من الحقائق المعروفة أنه كلما زادت سرعة طرح المنتجات الجديدة في السوق، زادت احتمالية ازدهار أعمالك في سوق تزداد فيه المنافسة. ولكن ماذا يعني ذلك بالنسبة لمؤسستك؟ حسناً، هذا يعني أنك بحاجة إلى تبسيط عمليات تطوير منتجاتك وتقليل الوقت الضائع على الروتين والأعمال الورقية غير الضرورية. أنت بحاجة إلى تنفيذ عملية من شأنها أن تقلل بشكل كبير من الوقت المستغرق من مرحلة التفكير إلى الإصدار. تعد سباقات السرعة واحدة من أكثر الطرق فعالية للقيام بذلك.
في منشور المدونة هذا، سنلقي نظرة على ماهية سباقات السرعة بالضبط ولماذا يجب عليك تنفيذها داخل مؤسستك. لدينا أيضًا بعض النصائح الرائعة حول كيفية إنشاء عملية سبرينت ناجحة في Jira حتى تتمكن من البدء في رؤية النتائج بسرعة وكفاءة.
ما هو سبرينت في جيرا؟
إنشاء سباقات السرعة في جيرا ليس بالبساطة التي قد تبدو عليها. تشير كلمة “سبرينت” إلى فترة يركز خلالها الفريق على مشروع أو منتج أو مجموعة محددة من المهام ويكون لديها عدد محدود من المشتتات. عادةً ما يتم إعداد سباقات السرعة لتستمر لمدة 2-4 أسابيع، ولكن يمكن تعديل ذلك بناءً على احتياجات الفريق. في بداية كل سبرنت، يقوم الفريق بعصف ذهني للمهام التي يجب إكمالها ووضع خطة عمل. خلال فترة السباق، يعمل الفريق على هذه المهام ويقوم بتحديث مشكلة السباق وفقًا لذلك. في نهاية السباق، يعقد الفريق اجتماعًا لمراجعة السبرينت لمناقشة ما تم إنجازه وما يمكن تحسينه للسباق التالي.
في Jira، يتم تمثيل العدو السريع بمشكلة العدو السريع. يُستخدم هذا النوع من المشكلات لتتبع جميع المهام التي يجب إكمالها خلال السباق. العدو السريع هو شريحة من الوقت للتطوير. إنها فترة زمنية مركزة يمكن أن تساعد في إصدار الميزات أو تحسين التطبيق الحالي أو معالجة ملاحظات العملاء. يتم استخدامها لفهم احتياجات العملاء وتحديد أولويات عناصر العمل وتحقيق كفاءة أكبر.
يتم وضع خطة العدو السريع لجميع المطورين والأفراد الآخرين اللازمين لإكمال المشروع في الوقت المحدد. تعد سباقات السرعة جزءًا أساسيًا من تطوير البرمجيات الرشيقة. فهي تساعد الفرق على تنظيم سير العمل حتى يتمكنوا من إكمال المشاريع بشكل أسرع مع نتائج ذات جودة أعلى. يتيح إطار عمل سبرينت لأي فريق تنفيذ عمليات سكروم أو أجايل بأقل قدر من النفقات والتعقيد.
اختبر مهاراتك في سكروم ماستر من خلال تقييمنا.
اختبر تقييمنا الشامل المصمم لتحدي وتقييم كفاءتك في مهارات Scrum Master. اختبر معرفتك وقدراتك لضمان جاهزيتك لمواجهة تحديات العالم الحقيقي في إدارة المشاريع الرشيقة.
استكشف اختبار الممارسة.
كيفية إنشاء سبرينت ناجح في Jira؟ 1المخططات هي طريقة رائعة للحفاظ على تركيز فريقك وإنتاجيته. فهي تضع توقعات واضحة حول نطاق العمل، وتبقي أعضاء الفريق مسؤولين، وتساعد على التحقق من أن الميزات يتم بناؤها بكفاءة. ومع ذلك، إذا كنت تستخدم Jira حاليًا لإدارة المشروع ولكنك لم تطبق حتى الآن سباقات السرعة، فقد يكون الأمر مربكًا بعض الشيء في البداية. لحسن الحظ، فإن تنفيذ سباقات السرعة في Jira أبسط بكثير مما يبدو. 2خطط لسباقك السريع – لتحقيق أقصى استفادة من سباقك السريع، من المهم التخطيط لنطاق العمل. إن إتاحة بعض المساحة والمرونة لنفسك ستمكنك من استكشاف حلول مختلفة، ولكن أيضًا إتاحة المجال لك للرجوع إلى ما نجح سابقًا. حدد نطاق العمل للسباق السريع وأنشئ هدفًا للسباق السريع. قم بإنشاء قصة المستخدم ومعايير القبول التي تصف ما يجب تطويره خلال هذا السباق. سيساعدك هذا على تحديد مقدار العمل الذي يمكن إنجازه بشكل واقعي في هذا السباق. 3أنشئ سبرنتك في Jira – بمجرد التخطيط لسباق السرعة الخاص بك، ستحتاج إلى إنشاء سبرنت في Jira. يمكن القيام بذلك من خلال الانتقال إلى علامة التبويب “سباقات السرعة” والنقر على “إنشاء سبرينت”. ستحتاج بعد ذلك إلى إعطاء سبرنتك اسمًا ووصفًا وتاريخ البدء والانتهاء. بعد إنشاء سبرينتك، ستحتاج إلى إضافة مهامك. يمكن القيام بذلك من خلال الانتقال إلى “الأعمال المتراكمة” وتحديد المهام التي تريد إضافتها إلى سبرينت الخاص بك. بمجرد إضافة جميع مهامك، ستحتاج إلى تعيينها لأعضاء الفريق وتحديد المواعيد النهائية. 4حدد هدف سباق السرعة الخاص بك – بمجرد أن تقوم بتعيين المرحلة ، فقد حان الوقت لبدء العمل. ابدأ بتقسيم هدفك السريع إلى مهام قابلة للتحقيق. يجب أن تكون هذه المهام صغيرة بما فيه الكفاية بحيث يمكن لشخص واحد إكمالها في يوم واحد أو أقل. قرر ما هو نطاق العمل لكل يوم. سيساعدك هذا على التركيز على ما يجب إنجازه وتتبع مقدار العمل الذي تم إنجازه. إذا كان لديك قدر كبير من العمل الذي تحتاج إلى إنجازه، فقم بتقسيمه إلى أجزاء أصغر بحيث يمكن إنجازه بسرعة وكفاءة. 5أضف المشكلات إلى سباقك السريع – تعد إضافة المشكلات إلى سباقات السرعة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على تنظيمها وتركيزها. عندما تنشئ سبرنت، يمكنك اختيار نوع المشكلة، والجهة التي تم تعيينها لها، وأي ملاحظات مرتبطة بها. بالإضافة إلى ذلك، يكون لكل سباق سريع تاريخ استحقاق بالإضافة إلى مدة تقديرية يتم تعيينها عند إنشاء السباق السريع. وبمجرد إضافة المشكلة إلى سباق سريع، ستظهر في عمود “المهام” في ذلك السباق. هذا يعني أن جميع المشكلات الموجودة في هذا العمود هي جزء من هذا العدو السريع ويجب إكمالها قبل الانتقال إلى أي مهام أخرى. 6ابدأ سبرنتك – عندما تكون مستعدًا لبدء العمل على السباق، انتقل إلى لوحة Scrum وانقر على زر “بدء السبرنت”. سيؤدي ذلك إلى نقل العدو السريع إلى عمود “قيد التقدم”. أثناء عملك في السباق، سترى المهام تظهر على اللوحة. يمكنك سحب هذه المهام وإسقاطها على البطاقات في الأعمال المتراكمة أو في لوحة المهام الخاصة بك. سيؤدي ذلك إلى الحفاظ على تنظيم كل شيء والتأكد من عدم سقوط أي مهام في الشقوق. ستبدأ اللوحة أيضًا تلقائيًا في تتبع تقدم السباق السريع. يمكنك رؤية النسبة المئوية للعمل المنجز والعمل المتبقي وإجمالي الساعات المقدرة. بمجرد الانتهاء من كل مهمة، انقلها إلى عمود “تم”. سيؤدي ذلك تلقائيًا إلى الإبلاغ عن تقدمك في لوحة السباق. 7 راقب تقدمك في سباق السرعة – مع تقدم السباق، راقب شريط التقدم لمعرفة مقدار العمل الذي تم إنجازه. إذا بدا لك أن العدو السريع لن يكتمل في الوقت المحدد، فقد تحتاج إلى تعديل نطاق العمل أو إضافة موارد إضافية. إذا أضفت موارد إضافية، تأكد من تحديث نطاق العمل حتى يكون جميع أعضاء الفريق على دراية بما هو متوقع منهم. قد يكون تتبع السباق السريع أمرًا صعبًا، خاصة عند العمل مع فريق جديد. ومع ذلك، فإن مراجعة العدو السريع هي فرصة للفريق لإظهار عملهم والحصول على تعليقات من أصحاب المصلحة. كما أنه يساعدك أيضًا على تحديد ما إذا كان لديك كل ما تحتاجه لبدء العمل في السباق التالي. 8إغلاق سباقك السريع- بمجرد اكتمال السباق، ستحتاج إلى مراجعة العمل المنجز خلال ذلك الوقت. يمكنك القيام بذلك من خلال النظر في كل مشكلة ومعرفة مدى التقدم الذي تم إحرازه فيها. من الجيد أيضًا التأكد من إغلاق أي مشكلات تم إكمالها في Jira حتى لا تظهر مرة أخرى في سباقات السرعة المستقبلية.
أتقن فن سكروم مع JIRA!
انضم إلينا لتتعلم المهارات والرؤى الأساسية لمدرّبي Scrum Masters، والتي تغطي بداية المشروع إلى أول سبرينت. احصل على معرفة قيّمة حول الاعتبارات والاستراتيجيات وأفضل الممارسات الضرورية للتنقل في مشاريع أجايل بنجاح.
سجل اليوم!
ما هي أفضل الممارسات لاستخدام سبرينت في جيرا؟
تختلف أفضل الممارسات لاستخدام سبرينت في Jira باختلاف النظام الذي تستخدمه. مثل معظم الأنظمة الرشيقة، هناك عملية محددة تعمل بشكل أفضل، ولكن نظرًا لأن معظم الأنظمة الرشيقة تعتمد على منهجية كانبان، فإنها تستخدم البطاقات لتمثيل العمل. لذلك، إذا كنت تستخدم قاعدة البطاقات في مشروعك، فإن وجود المهام والمشكلات مرتبة حسب البطاقة يجعل من الصعب العثور على ما تحتاجه عند البحث عن شيء محدد. لذا، فإن معرفة كيفية وسبب عمل هذه العمليات أمر حيوي لنجاحك في سباقات السرعة في جيرا. هناك عدد قليل من أفضل الممارسات لاستخدام العدو السريع في جيرا: تأكد من تهيئة سباقك السريع بشكل صحيح قبل البدء به. ويشمل ذلك تحديد مدة السبرنت وتواريخ البدء والانتهاء والأهداف. قم بتعيين المشكلات التي يمكن إكمالها بشكل واقعي خلال مدة السباق. استفد من ميزات إعداد تقارير العدو السريع في Jira لتتبع التقدم المحرز وتحديد أي مشكلات تحتاج إلى معالجة. قم بإجراء مراجعة للسباق السريع في نهاية السباق لتقييم ما تم إنجازه وتحديد أي مجالات للتحسين. قم بإجراء مراجعة بأثر رجعي في نهاية السباق لتحديد ما تم إنجازه بشكل جيد وما يمكن تحسينه في السباقات المستقبلية.
إذا كنت ترغب في التخطيط أثناء السباق، فمن الضروري أن تكون مرنًا وتفهم أن الخطط ستتغير ولن يسير كل شيء وفقًا للخطة. لضمان أفضل نتيجة ممكنة، خطط للأشياء التي تعرف أنها ستنجز حتمًا واكتشف كيفية إنجاز تلك المهام. مع وضع هذه الممارسات في الاعتبار، ستتمكن من استخدام سباقات السرعة بفعالية وإبقاء فريقك على المسار الصحيح.
في الطلب
استكشف الاستراتيجيات الرئيسية وأفضل الممارسات والتقنيات العملية لتحسين سير العمل الرشيق الخاص بك وتحقيق نجاح المشروع.
اعرف المزيد
أهم فوائد استخدام السبرنتات في جيرا 1تعد السبرنتات طريقة ممتازة لإدارة المشاريع في جيرا، حيث تساعد على تقسيم المهام المعقدة إلى أجزاء يمكن التحكم فيها وضمان الوفاء بالمواعيد النهائية. 2يمكن أن تساعد 2Sprints في تحسين التواصل والتعاون داخل الفريق من خلال إبقاء الجميع على دراية بالمهام التي يجب إكمالها وموعد استحقاقها. وهذا يسمح بوجود فريق أكثر تماسكًا وسير عمل أكثر انسيابية. 3في صناعة تطوير البرمجيات، غالبًا ما تُستخدم سباقات السرعة كبديل عملي لمنهجيات إدارة المشاريع مثل نموذج الشلال. 4إنها تسمح للمهندسين بالحصول على الملاحظات في فترة زمنية أقصر، مع توفير رؤية أفضل لتطوير مشروع فريقهم. 5مع السبرنت، يمكنك تقدير عملك في ساعات أو أيام، بدلاً من أسابيع. يعرف أعضاء الفريق القصة، وليس فقط العملية. يمكن أن يساعد ذلك في تجنب أي مفاجآت أو تأخيرات في اللحظة الأخيرة ويضمن أن الجميع يعمل على تحقيق الهدف نفسه. 6يسمح لك بإظهار عمليات التفكير ومهارات التواصل لدى فريقك. هذه فرصة رائعة لنا كمديري مشاريع ومطورين للقيام ببعض اختبارات الموقع وإنشاء بعض المشاريع الرائعة. 7بشكل عام، تُعد سباقات السرعة طريقة رائعة لإبقاء المشاريع على المسار الصحيح وضمان إنجازها في الوقت المحدد وبمستوى عالٍ. إذا كنت تبحث عن طريقة لتبسيط سير عمل Jira الخاص بك، فقد ترغب في استخدام سباقات السرعة.
هل أنت مستعد لإنشاء سبرينت في جيرا؟
يمكن أن يساعد برنامج Jira، وهو برنامج مرن وقابل للتطوير وجاهز لإدارة المشاريع الرشيقة، فريقك على تعزيز الإنتاجية من خلال تقديم العمل بانتظام. فهو يوفر العديد من الميزات المفيدة التي تدعم عمل فرق التطوير التي تتبع منهجيات رشيقة مثل Scrum و Kanban، بما في ذلك سباقات السرعة. يمكنك إنشاء سباقات السرعة في برنامج Jira Software بسهولة وتنظيمها ببضع خطوات فقط.
مع وجود الأدوات المناسبة إلى جانبك، من المرجح أن يتضاءل عدد الانتكاسات التي يمكن أن تبطئ مشروعك. في الختام، فإن فوائد استخدام أداة مثل برنامج Jira Software لا تقدر بثمن حقًا. فهي تساعد المشاريع على أن تكون أكثر مرونة، وبالتالي تجعلها أكثر فعالية وكفاءة.
اشترك في النشرة الإخبارية لسبوتو
ابق على اطلاع بأحدث اتجاهات Agile & Scrum.