إذا كنت حاصلاً على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) أو محترف إدارة البرامج (PgMP) أو محترف إدارة المحافظ (PfMP) أو محترف في تحليل الأعمال (PMI-PBA)، فأنت مطالب بالحصول على 60 وحدة PDU في دورة مدتها 3 سنوات.
يمكن تقسيم وحدات PDU الـ 60 هذه على النحو التالي:
35 وحدة PDUs تعليمية كحد أدنى (مطلوبة، لا يوجد حد أقصى)
25 وحدة تنمية مهنية كحد أقصى (اختياري)
وحدات تعليم PDU’s PDU
تحتاج إلى 35 وحدة PDU كحد أدنى في التعليم والتطوير. لا يوجد حد أقصى لعدد وحدات PDU المكتسبة في فئة التعليم، لذا إذا أردت يمكنك الحصول على 60 وحدة PDU كاملة في فئة التعليم.
لقد تم تحديث مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع ليعكس المهارات المتطورة المطلوبة في مجال إدارة المشاريع اليوم. وهو يتضمن الآن ثلاثة مجالات تركيز حاسمة يجب على المهنيين إتقانها من أجل التطوير والنجاح المستمر: طرق العمل ومهارات القوة وفطنة الأعمال. هذه المجالات ضرورية لقادة المشاريع والبرامج لتحقيق الازدهار في بيئة أعمال متزايدة التعقيد.
فيما يلي تفاصيل مثلث المواهب المحدّث من معهد إدارة المشاريع:
طرق العمل (سابقًا: إدارة المشاريع التقنية)
ماذا يعني: يغطي هذا كيفية التعامل مع تنفيذ المشاريع. يتعلق الأمر بامتلاك مجموعة أدوات من الأساليب ومعرفة متى تستخدم كل واحدة منها، سواء كانت رشيقة أو شلالية أو هجينة. أنت لست مقيدًا بطريقة واحدة – أنت تختار الطريقة الأفضل لكل مشروع.
مثال: لنفترض أنك تدير مشروع تطوير برمجيات. قد تستخدم Agile لأجزاء من المشروع حيث يوجد عدم يقين وهناك حاجة إلى التكرار السريع، ولكنك قد تستخدم Waterfall للأقسام التي لها متطلبات محددة بوضوح. إن امتلاك المرونة للتبديل بين الأساليب بناءً على الموقف هو “طرق العمل” في العمل.
مهارات القوة (سابقاً: القيادة)
ماذا تعني: هذه هي المهارات الشخصية التي تساعدك على العمل مع الناس – التواصل والقيادة والذكاء العاطفي والتأثير. لا يتعلق الأمر فقط بإدارة المهام؛ بل يتعلق بقيادة الأشخاص بفعالية.
مثال على ذلك: تخيل أنك تقود مشروعًا، ويواجه فريقك موعدًا نهائيًا ضيقًا. من خلال استخدام مهارات القوة مثل الاستماع النشط والتعاطف والتواصل الواضح، يمكنك تحفيز فريقك وإدارة النزاعات ومساعدتهم على الحفاظ على تركيزهم. فبدلاً من مجرد الضغط لتحقيق النتائج، يمكنك تعزيز بيئة يشعر فيها الأشخاص بأنهم مسموعون ومدعومون.
فطنة الأعمال (سابقاً: الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأعمال)
ماذا تعني: هي قدرتك على فهم سياق العمل في مشاريعك. يتعلق الأمر بمعرفة مجال عملك، وفهم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، والتأكد من أن مشروعك يقدم قيمة تتماشى مع تلك الأهداف.
مثال على ذلك: لنفترض أنك تدير حملة تسويقية لإطلاق منتج ما. إذا كنت تتمتع بفطنة الأعمال، فلن تركز فقط على الوفاء بالمواعيد النهائية أو الميزانية. بل ستفهم الصورة الأكبر – كيف تتناسب هذه الحملة مع الاستراتيجية العامة للشركة، وكيف يبدو المشهد التنافسي، وكيف يمكن لمشروعك أن يساعد في تحقيق أهداف العمل على المدى الطويل.