كل ما يجب أن تعرفه عن المنهج الدراسي المنقح لبرنامج الزمالة في إدارة الأعمال (PMI ACP)

شهادة PMI ACP هي إحدى الشهادات التخصصية المطلوبة التي يقدمها معهد إدارة المشاريع. وهي مرتبطة بالمنهجيات وأطر العمل الرشيقة التي ضمنت لها مكانتها كواحدة من أكثر الشهادات المطلوبة للممارسين والطامحين في مجال الرشيقة.
في الآونة الأخيرة، في 8 نوفمبر 2024، قام معهد مديري المشتريات بتجديد مخطط اختبار شهادة مديري المشتريات لمواءمة هيكل الدورة التدريبية مع الاتجاهات الجديدة في الأساليب الرشيقة. اقرأ هذه المدونة للتعرف على التغييرات التي طرأت على منهج ACP الخاص بمعهد مديري المشتريات وكل ما تحتاج إلى معرفته للاستعداد بفعالية.
ما هو PMI ACP؟
شهادة PMI ACP (ممارس معتمد من معهد مديري المشتريات) هي شهادة اعتماد مرموقة تعتمد على أفضل الممارسات الرشيقة. وهو يقيّم كفاءتك في فهم المنهجيات الرشيقة مثل كانبان وسكروم واللين. كما أنها تضمن لك أن تكون مجهزًا جيدًا لاستخدامها لتوفير حلول في الوقت الفعلي لأي مؤسسة.
تُعد أجايل من بين منهجيات إدارة المشاريع البارزة التي تستخدمها المؤسسات لتقديم المشاريع بفعالية. وهو يؤكد على تسليم المشاريع على مراحل قصيرة، بشكل تكراري. نظرًا لأنه يتم تسليم المنتج بطريقة مرحلية، يتم إغلاق حلقات التغذية الراجعة مع أصحاب المصلحة في المشروع على الفور. وهذا يضمن جودة أعلى للمنتج، ورضا العملاء، بالإضافة إلى تقليل المدة الإجمالية للمشروع من خلال العمل على التحسينات على الفور.
وبالتالي، فإن معدل نجاح المشاريع الرشيقة قد مهّد الطريق أمام الارتقاء بالمهارات في هذه الأساليب، مما فتح الباب أمام الحصول على شهادات رشيقة محددة مثل شهادة ACP من معهد إدارة المشاريع.
تُعد شهادة PMI ACP ذات قيمة كبيرة للمهنيين في مختلف الصناعات، مثل التكنولوجيا والتمويل والرعاية الصحية وغيرها. وغالباً ما تنظر المؤسسات إلى الشهادة على أنها مصادقة مهمة لمهارات الأجايل. ومع سعي الشركات لاتباع نماذج أكثر قوة للعمل بكفاءة وإعطاء الأولوية لتسليم المشاريع بشكل أسرع، يظل المحترفون الحاصلون على شهادة ACP من معهد مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات من الأشخاص المطلوبين كمصادر للموارد.
لماذا قام معهد مديري المشتريات بتحديث مخطط اختبار PMI-ACP؟
قرر معهد مديري المشتريات تحديث مخطط اختبار ACP بعد إجراء تحليل الممارسة العالمية (GPA). تحليل الممارسة العالمية (GPA) هو عملية بحثية تأسيسية يجريها معهد مديري المشتريات بشكل دوري لمواكبة شهادات إدارة المشاريع الخاصة بهم. يتضمن GPA بحثًا مكثفًا وتحليلًا للمهام الوظيفية ومراجعات من ممارسي إدارة المشاريع الرشيقة في جميع أنحاء العالم، مما ساعد معهد مديري المشتريات على فهم فجوة المهارات في بيئات العمل الرشيقة. وقد انعكست الرؤى المستخلصة من ذلك في المنهج الجديد لشهادة مديري المشاريع الرشيقة من معهد إدارة المشاريع.
أشارت نتائج التقييم العالمي للمهارات الرشيقة الأخيرة إلى ظهور فرق العمل عن بُعد، وزيادة تعقيد التعاون متعدد الوظائف، ودمج الرشيقة خارج نطاق تكنولوجيا المعلومات في مجالات مثل تطوير المنتجات والتسويق. كما وفرت البيانات التي تم جمعها رؤى أعمق حول الاتجاهات والمتطلبات والإمكانيات الناشئة في مجال أجايل.
تم تصميم مخطط محتوى اختبار معهد مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات (PMI) المحدّث للوصول إلى جمهور أوسع، من خلال تلبية احتياجات جميع أنواع المتخصصين في مجال أجايل وجعل حاجز الدخول إلى هذا المجال أصغر. وبالتالي، قام معهد مديري المشتريات بتحديث مخطط الاختبار ليعكس التغيير في اتجاهات السوق بشكل أفضل ويجعلك ممارساً أفضل في مجال الأجايل.
تنسيق اختبار PMI ACP
يقيّم اختبار PMI ACP مستوى كفاءة المرشح في إدارة المشاريع الرشيقة وتسليمها في مختلف القطاعات. وقد قسّم معهد مديري المشتريات أهداف التعلم إلى ثلاثة مجالات – المجال، والمهام، وعوامل التمكين. وفيما يلي تفصيل لمساعدتك على فهم منهج اختبار ACP الخاص بمعهد مديري المشتريات بشكل أفضل:
المجالات: وهي مجالات معرفية واسعة في إدارة المشاريع الرشيقة، ويحتوي كل منها على مفاهيم ومهارات أساسية للممارسة الرشيقة الفعالة.
المهام: ضمن كل مجال، تحدد المهام المدرجة النتائج المحددة أو الكفاءة المرتبطة بها المتوقعة من المرشحين. بشكل أساسي، المهام هي الأهداف التي تحتاج إلى تحقيقها في كل مجال.
العوامل المساعدة: تحت كل مهمة، يتم إدراج العوامل المساعدة لتزويد المرشحين بالأدوات والتقنيات الأساسية لإنجازها.
في وقت سابق، كان مخطط اختبار PMI ACP يتألف من 7 نطاقات تحتوي على نطاقات فرعية ومهام أخرى. وبالتالي، فإن تغيير منهج اختبار PMI ACP لعام 2024 يتبع تنسيقًا مشابهًا إلى حد كبير لمنهج شهادة PMP الأبرز في معهد إدارة المشاريع.
مجالات شهادة PMI ACP ومجالات تركيزها
اعتبارًا من المراجعة الأخيرة لمنهج شهادة PMI ACP في عام 2024، تم تنظيم شكل الاختبار في 4 مجالات رئيسية، لكل منها وزنه المخصص له:
المجال 1: العقلية (28%)
يركز هذا المجال على قدرتك على فهم وتطبيق العقلية الرشيقة في الممارسة العملية. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يسلط الضوء على مسؤوليات مثل تعزيز بيئة عمل متماسكة، وتعزيز التواصل المفتوح والعمل الجماعي، وإنشاء رؤية مشتركة واتفاقيات عمل واضحة، وجعل فريق مشروعك فعالاً. كما أنها تستخدم الرؤى الاسترجاعية لتعزيز ديناميكيات الفريق وتقليل الانعزال التنظيمي. تنص منظمة التعاون الاقتصادي على أن العقلية القوية ضرورية لإدارة المشاريع الرشيقة لأنها تعزز المرونة والالتزام بالتحسين المستمر. والهدف النهائي هنا هو ضمان قدرة الممارسين على تطبيق القيم الرشيقة عبر مختلف أنواع المشاريع وديناميكيات الفريق، وهو مجال تم التأكيد عليه بشدة في تحديث 2024.
المجال 2: القيادة (24%)
القيادة هي المفتاح في توجيه فرق العمل الرشيقة. يقيّم هذا المجال قدرتك على القيادة بالقدوة وتعزيز التعاون والتوجيه في بيئة رشيقة. تحتاج كفاءة المجال إلى تطبيق تفكير الأنظمة للممارسين لتصنيف السيناريوهات وتقييم المخاطر. ويشمل نطاق هذا المجال من منهج PMI ACP مهام مثل تمكين الفرق، وتسهيل حل المشكلات، وتعزيز مشاركة المعرفة، وتعزيز العقلية والممارسات الرشيقة، وتعزيز الرؤية المشتركة، وتسهيل إدارة النزاعات.
المجال 3: المنتج (19%)
يتعامل مجال المنتج مع معرفتك بتقديم القيمة للعملاء. ويتضمن إنشاء رؤية مشتركة للمنتج، وإدارة الأعمال المتراكمة للمنتج، وفهم دور مالك المنتج. سيتم تقييمك بناءً على قدرتك على تحديد أولويات الميزات وإدارة توقعات العملاء بفعالية. كما أن المعرفة العملية بالمنهجيات الرشيقة مثل Scrum وKanban وLean ضرورية أيضًا لإتقان هذا المجال. تشمل المهام الرئيسية في هذا المجال تنقيح الأعمال المتراكمة للمنتج وإدارة الزيادات وتصور العمل وإدارة تسليم القيمة.
المجال 4: التسليم (28%)
يقيّم مجال التسليم في منهج PMI ACP مهاراتك العملية في تنفيذ المشاريع الرشيقة. وتشمل الموضوعات التي يتم تناولها هنا التخطيط السريع والتكامل المستمر والدورات التكرارية وإدارة التسليمات. كما أنه يعزز أهمية تحديد المربعات الزمنية ومراجعات العدو السريع والقدرة على تقييم وقياس التقدم المحرز من خلال مقاييس رشيقة. وتتمثل المهام التي تمكّن مجال التسليم فيما يلي – البحث عن التغذية الراجعة المبكرة، وإدارة المقاييس الرشيقة، وإدارة العوائق والمخاطر، والتعرف على الهدر والتخلص منه، وإجراء التحسين المستمر، وإشراك العملاء بنشاط، وتحسين التدفق.
منهج ACP المنقح من PMI ACP: الوجبات السريعة الرئيسية
الجدول الزمني للانتقال: كان التنسيق القديم للاختبار متاحًا حتى 7 نوفمبر 2024، مع إطلاق التنسيق المنقح في 8 نوفمبر 2024. خطط لتحضيراتك وفقًا لذلك.
المجالات المبسطة: يدمج منهج ACP المحدث من معهد مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات 7 مجالات في 4 مجالات: العقلية والقيادة والمنتج والتسليم. وهذا يجعل الهيكل أكثر تركيزًا وعملية.
زيادة ساعات التدريب: للتأهل، يجب على المرشحين الآن إكمال 28 ساعة من التدريب الرسمي على الممارسات الرشيقة. وهذه زيادة عن المتطلبات السابقة البالغة 21 ساعة.
متطلبات الخبرة المحدّثة:
المتطلبات السابقة: 12 شهرًا من الخبرة العامة في المشاريع (آخر 5 سنوات) و8 أشهر من الخبرة في المشاريع الرشيقة (آخر 3 سنوات).
المتطلب الجديد: يحتاج المرشحون إلى سنتين من الخبرة في المشاريع الرشيقة خلال آخر 5 سنوات.
مسار الخبرة المخفضة: يمكن للمتخصصين الحاصلين على شهادة أجايل معترف بها من جهة خارجية أو مؤهل برنامج مركز الاعتماد العالمي (GAC) التابع لمعهد إدارة المشاريع (PMI) تلبية المتطلبات بخبرة سنة واحدة فقط في مجال المشاريع الرشيقة.
مدة الاختبار دون تغيير: يحتفظ الاختبار بمدته التي تبلغ 3 ساعات وبنية الأسئلة ال 120، مما يضمن الإلمام بالمتقدمين للاختبار.
أنواع الأسئلة المحدّثة: يحتوي مخطط اختبار نوفمبر 2024 الآن على أسئلة متعددة الاختيارات، وإجابات متعددة، وعناصر السحب والإفلات، والمعارض. ستختبر هذه الأسئلة التطبيق العملي لمهارات Agile.
وحدات التطوير المهني للحفاظ على الشهادة: يظل شرط الحصول على 30 وحدة تطوير مهني (PDUs) كل ثلاث سنوات دون تغيير، مما يدعم النمو المهني المستمر.
لا تغيير في رسوم الامتحان: ستظل تكلفة الاختبار ثابتة مع الأسعار الحالية، مما يوفر الشفافية في وضع الميزانية.
التحضير لامتحان ACP 101 من معهد مديري المشتريات – الموارد الأساسية
إذا كنت تخطط للتقدم لامتحان شهادة مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات قريباً وتحتاج إلى إرشادات حول كيفية التعامل مع التغييرات التي طرأت على منهج شهادة مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات، فنحن هنا لمساعدتك. اقرأ هذا القسم لتتعرف على بعض الموارد الأساسية التي يمكن أن تساعدك في اجتياز امتحان شهادة مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات.
تدريب PMI ACP: قام معهد إدارة المشاريع بإخطار أخصائيي برنامج الزمالة في إدارة الأعمال بمراجعات مخطط امتحان شهادة مديري المشتريات في معهد إدارة المشاريع. لذا، يتم إعداد محترفي التدريب المتقدمين للامتحان بمواد تعليمية جديدة وتقنيات تدريس فعالة. ومع ذلك، يجب عليك أولاً معرفة متطلباتك وتوافرك. بعد ذلك، يمكنك اختيار معهد تدريب لدورة ACP لمعهد إدارة المشاريع.
تُعد SPOTO واحدة من معاهد التدريب المهني الرائدة في معهد إدارة المشاريع، وأكثر من ذلك بالنسبة لشهادات معهد إدارة المشاريع الرشيقة. نحن نقدم دورات تدريبية تتزامن مع أحدث مخطط لامتحان ACP من PMI. بالإضافة إلى ذلك، نوفر فرصة للتعلم العملي من خلال دراسات الحالة والمناقشات الجماعية. تجمع دوراتنا بين ورش العمل التي يقودها المدرب، والتعلم الذاتي، والوصول إلى المواد الدراسية والتقييمات التدريبية.
الامتحانات التجريبية: من الموارد المفيدة الأخرى إجراء اختبارات الممارسة أو الاختبارات التجريبية لبرنامج الزمالة في إدارة المشاريع (PMI ACP). ستعدك هذه الموارد للاختبار وتوضح لك المواضع التي تحتاج فيها إلى المزيد من المراجعات. صُممت الاختبارات التدريبية لتعكس شكل الامتحان الفعلي. وهي طريقة ممتازة لاختبار معرفتك بمنهج برنامج الزمالة في إدارة المشاريع. الامتحانات التجريبية مفيدة في تحديد نقاط الضعف وضيق الوقت، مما يساعدك على تحسين استراتيجيتك في اجتياز الاختبار.
الأهلية لاختبار PMI ACP:
لكي تكون مؤهلاً للجلوس لامتحان شهادة مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات في معهد مديري المشتريات يجب على المرشحين التحقق من بعض المتطلبات الأساسية المذكورة أدناه
الخاتمة
لقد حاولنا من خلال هذه المدونة تلخيص التفاصيل المطلوبة منك للبدء في التحضير للتغيير الأخير في منهج ACP لمعهد إدارة المشاريع. لقد قام معهد إدارة المشاريع بتحويل شهادة ACP للتركيز بشكل أكبر على المهارات الأساسية في مجال البرمجة الرشيقة. وهي تغطي الآن أربعة مجالات ذات أولوية: العقلية والقيادة والمنتج والتسليم. خلاصة القول، يمثل التحديث الأخير في محتوى اختبار PMI-ACP استجابة معهد مديري المشتريات لمتطلبات الصناعة الرشيقة في المستقبل. ونتيجة لذلك، فإنه يمهد طريقك أكثر في الارتقاء بمهاراتك المهنية.
نأمل أن يساعدك ذلك. حظاً موفقاً!