تدريب الشركات هو وسيلة لتزويد الموظفين بالقدرة على التكيف وتعلم مهارات جديدة وزيادة إنتاجيتهم. لقد تم إثبات قيمة برامج تدريب الشركات مرارًا وتكرارًا في السنوات الأخيرة عندما تواجه تحديات عالمية مثل الانكماش الاقتصادي أو الاضطرابات التكنولوجية الناشئة.
هل تفكر في الاستثمار في تدريب الشركات؟ المزيد والمزيد من الشركات تقوم بهذا الاستثمار في موظفيها. وفقًا لأحد التقارير الصناعية ، استثمرت الشركات 83 مليار دولار في تدريب الشركات في عام 2019 – وهو رقم مذهل يوضح القيمة التي توليها الشركات للتطوير المهني.
من المهم فهم قيمة التدريب المؤسسي ، قبل أن تقرر المنظمة متابعة هذا الاستثمار الأساسي. لضمان نجاح جهود التدريب الخاصة بشركتك ، تحتاج إلى دعم من صناع القرار والمشاركين على حدٍ سواء. فيما يلي بعض الأحداث والأهداف في دورة حياة الشركة التي عادةً ما تؤدي إلى الحاجة إلى تدريب الشركة:
شركة متنامية
يمكن أن يشير النمو الكبير في الشركة إلى أن الوقت قد حان للاستثمار في تدريب الشركة. من السهل على الشركات والموظفين أن يفقدوا التوافق ، خاصة في أوقات النمو السريع. يمكن أن يؤدي تنفيذ هياكل جديدة وضم موظفين جدد إلى صعوبة تلبية معايير الجودة الحالية ومواكبة الطلب المتزايد.
في كثير من الأحيان ، عند جلب موظفين جدد ، تفشل الشركات في استثمار الوقت في التدريب المناسب وإعداد هؤلاء الموظفين الجدد. لقد تم جلبهم لتلبية الاحتياجات المتزايدة ، بعد كل شيء. ومع ذلك ، بدون الأساس المناسب في الوظيفة الجديدة ، قد يتم إعداد الموظفين للفشل. إذا كنت تريد أن يكون نمو شركتك ناجحًا ومستدامًا ، فإن تدريب الشركات يعد استثمارًا أساسيًا.
انتقالات الشركة
دمج الجزء 3 من Agile: الانتقالات داخل شركتك – الكبيرة والصغيرة – تجعل تدريب الشركة ضرورة. لماذا التدريب خلال هذا الوقت ثمين؟ سواء كانت شركتك تنتقل إلى أسلوب تشغيلي جديد أو نهج جديد لإدارة المشروع ، يحتاج فريقك إلى تدريب شامل لجعل الانتقال سلسًا وناجحًا.
أولاً ، يسمح لك بوضع معايير جديدة. يمكنك تدريب موظفيك بما يتماشى مع العمليات الجديدة والتأكد من استعداد الجميع للتكيف مع الانتقال. بالإضافة إلى ذلك ، في وقت الانتقال ، تريد التحقق من نبض شركتك ، مما يضمن بقاء العمليات منتجة حتى عند حدوث تغييرات كبيرة.
فيما يتعلق بإدارة المشروع ، تتطلب انتقالات الشركة أحيانًا من موظفيك متابعة الشهادات لتلبية احتياجات العملاء الداخلية أو الخارجية. إن شراء برنامج تدريب مؤسسي لموظفيك يجعل من السهل إعداد فريقك للانتقال إلى نهج جديد لإدارة المشروع.
تأسيس برنامج التطوير المهني
هل لديك حاليًا نظام للتعلم والتطوير المهني في شركتك؟ هل تبدأ برنامج تدريب داخلي ولكن لا تعرف من أين تبدأ؟ يعد وجود برنامج تطوير الموظفين الداخلي استثمارًا تقوم به العديد من الشركات. يمكن أن يساعدك العمل مع الموارد الخارجية في إنشاء هذه الأنواع من البرامج والتأكد من أن موظفيك يكتسبون المهارات التي يحتاجونها ويحافظون عليها للنجاح في وظائفهم.
يمكن بسهولة تقديم قضية للاستثمار في الموارد الخارجية ، بدلاً من بناء برنامج تطوير داخليًا. أولاً ، يمكنك البدء في جني فوائد التطوير المهني بشكل أسرع مما لو كنت ستبدأ برنامجًا داخليًا. يأتي مدرب خارجي ويبدأ التدريب ببساطة. ثانيًا ، ليس عليك القيام بأي عمل بنفسك. هذه البرامج التدريبية وراسخة مع نتائج مثبتة. أخيرًا ، إذا اخترت شريك التدريب المناسب ، فيمكنك أن تثق في أن موظفيك يتلقون تدريبًا من أفضل المدربين في العمل. تأكد من العمل مع شركاء التدريب الذين لديهم الكثير من الخبرة ودورات التطوير المهني للاختيار من بينها.
بناء قاعدة المعرفة والمهارات
دمج الجزء الرشيق 4 ترغب كل شركة في وجود موظفين ذوي مهارات عالية في فريقهم. عندما تستثمر في تدريب الشركة ، فأنت متأكد من بناء قاعدة معرفية ومهارات ضرورية لفريقك لتحقيق النجاح. بدلاً من المرور بعملية طويلة ومملة ومكلفة للبحث عن موظفين جدد وتوظيفهم ، لماذا لا تستثمر في الموظفين لديك بالفعل في فريقك؟
عندما يتعلق الأمر بمجال إدارة المشاريع ، هناك دائمًا مناهج جديدة وناشئة. لكي ينجح مديرو المشروع في فريقك حقًا ، تحتاج إلى توفير الوصول إلى أحدث الدورات التدريبية لإدارة المشاريع. من خلال هذا الاستثمار في بناء قاعدة معارف ومهارات موظفيك ، ستكتسب أيضًا ميزة تنافسية وتحافظ عليها على الشركات الأخرى في مجالك.
مؤسسة أفضل الممارسات
أحد التحديات الشائعة في العديد من المنظمات ، بغض النظر عن الصناعة ، هو الفشل في وضع أفضل الممارسات بشكل مناسب. عندما لا تأخذ الشركات الوقت الكافي لإنشاء أفضل الممارسات ، فمن المحتمل أن ترى عواقب المشاريع الفاشلة وانخفاض الإنتاجية.
بالإضافة إلى إنشاء أفضل الممارسات ، يمكنك أيضًا توحيد الممارسات عبر مؤسستك. عندما يستخدم أعضاء فريقك ، وخاصة مديري المشروع ، عمليات وأساليب مختلفة ، فمن الصعب مراقبة التقدم وإبقاء الجميع في نفس الصفحة. ستواجه صعوبة في الحصول على أفضل النتائج دون المواءمة بين فرقك.
الاحتفاظ بالموظفين
7 أسباب فشل الناس في PMPI هل تواجه مؤسستك تحديات من حيث الاحتفاظ بالموظفين؟ إذا كان لموظفيك القيمين قدمًا واحدة خارج الباب ، فقد ترغب في التفكير في إضافة تدريب الشركة إلى المزايا التي تقدمها لفريقك.
من أكثر النتائج الإيجابية للاستثمار في التدريب على أداء الشركات لموظفيك هو تأثير هذا الاستثمار على الاحتفاظ بالموظفين. يريد موظفوك أن يشعروا بأنهم أعضاء ذوو قيمة في قوتك العاملة ، ولجعلهم يشعرون بهذه الطريقة ، يجب أن تثبت أنك تهتم بمستقبلهم في شركتك. الاستثمار في تدريب الشركات هو استثمار في فريقك.
عندما يكون الموظفون قادرين على جني فوائد استثمارك التدريبي من خلال تعزيز حياتهم المهنية ، فمن المحتمل أن يروا مسارًا للمضي قدمًا في مؤسستك ويقدرون التدريب الذي قدمته. تستفيد شركتك أيضًا من الاحتفاظ بالموظفين المدربين تدريباً جيداً وذوي المهارات العالية. ستتجنب التكاليف الكبيرة التي تأتي مع استبدال الموظفين الرئيسيين والحفاظ على أعلى مستويات الإنتاجية.
يعد الاستثمار في تدريب الشركات قرارًا مهمًا لمؤسستك ، ولكنه استثمار ضروري إذا كنت ترغب في الاحتفاظ بأفضل المواهب وتحويل قوة العمل لديك. قبل أن تقوم باستثمار ضخم في تدريب الشركات ، تأكد من اختيار أفضل شريك تدريب يلبي احتياجاتك من أجل تحقيق أقصى قدر من القيمة. ابحث عن خياراتك بعناية ، لكن لا تؤجل هذا الاستثمار. تريد أن تبدأ في جني فوائد تدريب الشركات عاجلاً وليس آجلاً.
