فوائد التدريب المؤسسي لكل مؤسسة!

الموظفون هم شريان الحياة لأي مؤسسة. إن مساعدتهم في تطوير مهاراتهم ومعرفتهم هي الأولوية القصوى دائمًا. تدريب الشركات يفيدهم في تعزيز مهاراتهم ويساعدهم على التطور في حياتهم الشخصية والمهنية.
التدريب المؤسسي هو الاتجاه القادم في كل مؤسسة هذه الأيام. في العقد الماضي أو نحو ذلك، استثمرت كل مؤسسة، كبيرة كانت أم صغيرة، وفقًا لاحتياجاتها في هذا المجال.
ما هو تدريب الشركات؟
تعد برامج تدريب الشركات أمرًا بالغ الأهمية في هذا الوضع التجاري الديناميكي. وبالتالي، فإن الشركات التي تستثمر في برامج التدريب المؤسسي للموظفين تكون قادرة على التكيف مع التكنولوجيا الجديدة، وتزويد العملاء بالاحتياجات والتوقعات المتغيرة، والبقاء في المنافسة في السوق. يتمثل الهدف من برنامج التدريب المؤسسي في توفير وتعزيز المعرفة والمهارات الشخصية أو المهنية للموظفين. علاوةً على ذلك، يمكن أن يتم ذلك إما على أساس فردي أو على أساس جماعي وعادةً ما يقوده مدرب ماهر.
الهدف الأساسي من برنامج التدريب والتطوير في الشركات، والذي يمكن أن يتخذ أشكالاً مختلفة، هو تزويد الموظفين بالمعرفة والفرص والقدرات التي يحتاجونها ليصبحوا عاملين وقادة أفضل.
ما أهمية التدريب المؤسسي؟
تدريب الشركات هو عملية تثقيف الموظفين باستخدام مجموعة متنوعة من برامج التعلم من خلال نظام من الأنشطة. وهو يحفز إنجاز الموظفين، مما يدل بدوره على النجاح العام لشركتك. وفقًا لاستطلاع أجراه موقع LinkedIn، فإن 94% من الموظفين سيبقون مع الشركة إذا استثمرت في تلبية احتياجاتهم التعليمية لأنهم يعتبرون التدريب مهم جدًا في حياتهم المهنية.
يعود التدريب في الشركات بالفائدة والأهمية على تنمية مهارات ومعارف الموظفين بحيث يؤدون وظائفهم بكفاءة عالية. يساعد التدريب على تعزيز إنتاجية كل من الموظفين والمؤسسة، ويزيد من الرضا الوظيفي والأداء العام للشركة. ومن خلال التدريب المناسب، فإنه يبقي الموظفين على اطلاع على أحدث الاتجاهات والتقنيات الحديثة، للتأكد من أن الشركة تظل في القمة وتنافسية. وعلاوة على ذلك، فإنه يشجع على التعلم المستمر والنمو، مما يعزز استقرار القوى العاملة ويجذب المواهب الرائعة.
هناك قسمان من التدريب المؤسسي (بناءً على من يقوم به):
التدريب الداخلي: يجريه الموظفون للموظفين الآخرين دون أي تكلفة إضافية. وبالتالي، فإن هذا يستغل وقت الموظفين فقط.
التدريب الخارجي: يتم إجراء هذه التدريبات من قبل مدربين خارجيين يتم تعيينهم ودفع أجورهم. يتم توظيفهم فقط عندما
عدم توفر المدربين الداخليين على الإطلاق
عدم قدرة المدربين الداخليين على إجراء تدريب فعال
الأشكال التي يمكن إجراء تدريب الشركات من خلالها
هناك 3 أشكال يمكن من خلالها إجراء برامج تدريب الشركات:
التدريب الذاتي الافتراضي: يمكن للموظفين حضور هذا التدريب المسجل مسبقاً عبر الإنترنت في الأوقات والأماكن التي تناسبهم. ويمكنهم حتى الحضور على أجزاء وليس في فترة واحدة. ويمكنهم في الغالب إعادة حضور التدريب أيضًا إذا لزم الأمر. مرن للغاية حيث لا يكون التفاعل مهمًا للغاية ولا يجب تقديم توضيح للاستفسارات.
التدريب الافتراضي المباشر: هذه هي تدريبات شهادة PMP عبر الإنترنت والتي يتم إجراؤها من خلال البث المباشر. يمكن للموظفين حضورها في الوقت الذي يناسبهم، على الرغم من أنها تُجرى في أوقات محددة مسبقًا. يجب على الموظفين حضورها في فترة واحدة وفقًا للخطة الموضوعة. إذا كان التسجيل والتسجيلات متاحة، عندها فقط يمكن إعادة حضورها. قد تكون تفاعلية وقد تكون توضيحات الاستفسارات ممكنة.
تدريب PMP Classroom Classroom – تدريب PMP Classroom أو تدريب شهادة PMP هو تدريب غير متصل بالإنترنت يتم إجراؤه في موقع مادي في وقت محدد حيث يجب أن يكون كل من المدرب والموظفين الذين يحضرون التدريب حاضرين شخصيًا. تفاعلي للغاية مع إمكانية توضيح الاستفسارات الفعالة للغاية. وبالتالي، تفضل العديد من المؤسسات هذه الطريقة التقليدية على الرغم من تكلفتها العالية.
ما هي فوائد التدريب المؤسسي؟
تساعد فوائد تدريب الشركات في تحسين قدرة الموظف ومهاراته وأدائه التنظيمي. فيما يلي مزايا وجود برامج تدريب الشركات في المؤسسة.
1. مشاركة المعرفة
يقود الموظفون ذوو الخبرة هذا التدريب. هذه تزيد من قدرات المؤسسات وتخلق نسخًا احتياطية لكل مهمة وعملية داخلها. يمكن أن يكون هذا التدريب تقنيًا أو غير تقني. وهذا يساعد أيضًا على ضمان سلاسة التسليم وتحديد التوقعات بشكل صحيح. هذه فائدة غير ملموسة.
2. تعزيز مهارات الموظفين
يقود الموظفون المهرة الحاليون هذا التدريب. هذه تزيد من قدرات المؤسسات. ويمكن أن يكون ذلك إما تدريبًا على المهارات التقنية أو غير التقنية. وهذه تساعد المؤسسات على تشجيع الموظفين على إضافة قيمة من خلال تحسين العمليات والأنظمة. علاوة على ذلك، يحتاج الموظفون إلى التفكير خارج الصندوق لإضافة القيمة. وهذه فائدة غير ملموسة.
3. إضافة مهارات وقدرات جديدة للمؤسسة
عندما تحتاج شركة ما إلى إدخال خبرات جديدة غير موجودة بالفعل داخل المؤسسة، يتم تعيين مدربين خارجيين يتمتعون بتلك المهارة وتدريب الموظفين الحاليين. وهذه مطلوبة للأعمال والمبادرات الجديدة التي تولد إيرادات إضافية. في ظل الاتجاه الحالي، حيث تتغير التقنيات وأساليب قيادة الأعمال بوتيرة سريعة، تحتاج كل مؤسسة إلى مواكبة هذه الوتيرة. علاوة على ذلك، قد يكون ذلك ضروريًا في بعض الأحيان للبقاء في المنافسة. هذه فائدة غير ملموسة.
4. تحفيز الموظفين
يشعر الموظفون بالارتياح لأن المؤسسة تفكر فيهم وتستثمر فيهم، وبالتالي يظلون متحمسين. يتحسن منحنى التعلم لديهم مما يؤدي إلى العديد من الفوائد الثانوية الأخرى مثل التحكم في الاستنزاف، وتحسين التسليم، وما إلى ذلك. هذه فائدة غير ملموسة.
5. تحقيق الذات للمدرب
يحصل كبار الموظفين ذوي الخبرة على فرصة لمشاركة خبراتهم ومهاراتهم ومعرفتهم مع الآخرين في المؤسسة. وبالتالي، فإن هذا يساعد بشكل غير مباشر في السيطرة على الاستنزاف ويحافظ على بقاء كبار الموظفين متحمسين ذاتيًا. وهذه فائدة غير ملموسة.
6. القضايا الاجتماعية والمهنية
7. السيطرة على الاستنزاف
يمكن أن تنتج السيطرة الفعالة على الاستنزاف من فوائد تحفيز الموظفين وتحقيق الذات. تتكبد المنظمات نفقات لكل موظف مقابل التدريب المكلف للاحتفاظ بموظفيها في ظل ظروف عمل مواتية. ويُعد الاستنزاف إحدى المشاكل الكبيرة التي تواجهها المؤسسات في الوقت الحالي والتي تترتب عليها تكلفة باهظة للغاية. وبالتالي، في بعض الأحيان، يمكن أن يكون هذا هو السبب الوحيد الذي يجعل التدريب المؤسسي ضروريًا في الوقت الحاضر.
8. زيادة قيمة العلامة التجارية
هذه فائدة غير مباشرة وغير ملموسة، حيث تزداد قيمة العلامة التجارية للمؤسسات بسبب التحفيز العالي للموظفين والتغذية الراجعة الجيدة. نجد استطلاعات الرأي والتصنيفات التي يتم إجراؤها للمؤسسات. على سبيل المثال: أفضل 10 أرباب عمل للعمل بها. لذلك، إذا حسّنت المؤسسة من قيمة علامتها التجارية، فإنها توظف مواهب أفضل وتحتفظ بها.
9. الوفورات الضريبية
هذه فائدة مالية مباشرة وملموسة. تقوم المؤسسات مباشرةً بتحميل معظم التكاليف المتكبدة في إجراء التدريب بأي شكل من الأشكال كمصروفات، وبالتالي تقلل مباشرةً من الدخل الخاضع للضريبة. بالإضافة إلى ذلك، تقوم المؤسسات بتعويض الضرائب المتكبدة على الخدمات التي تتلقاها من خلال التدريب المؤسسي بالضرائب على الخدمات المقدمة. وتعتبر الوفورات في الضرائب (ضرائب الدخل والخدمات على حد سواء) وفورات مباشرة للمنظمة.
10. ضمان الأخلاقيات والامتثال
يقود كبار الموظفين أو فرق الامتثال أو الموارد البشرية هذا التدريب. الكثير من هذا التدريب إلزامي لكل موظف. القليل منها فقط مطلوب، اعتمادًا على منصبك وطبيعة عملك. وبالتالي، فهي تساعد على تجنب أو الحد من المشاكل المتعلقة بالأخلاقيات والامتثال. فهي تضمن أن الموظفين يتبعون الإجراءات كما هو متوقع ولا ينتهكون السياسات. هذه فائدة غير ملموسة.
إذا تم حساب العائد على الاستثمار (ROI) (وهو ما تقوم به معظم المؤسسات، بناءً على النقاط المذكورة أعلاه)، فإن جميع التدريبات التي يتم إجراؤها تقريباً تحقق عائداً يفوق ما يتم استثماره في هذا التدريب سواء على المدى القصير أو الطويل. يأخذ هذا الحساب في الاعتبار أيضًا العوائد غير الملموسة العديدة المذكورة أعلاه.
لماذا تعتبر سبوتو الخيار الأفضل لك؟
يفيد التدريب المؤسسي كل مؤسسة في تنمية وإلهام وتحفيز موظفي المؤسسة. تُعد سبوتو مزود التدريب المفضل لدى كبرى الشركات في المنطقة بسبب تميزها في التعلم والتقنية والكفاءة التي تقدمها. وعلاوة على ذلك، يتم تنظيم دورات التطوير المهني التي تقدمها سبوتو في العديد من الدول على أيدي متخصصين رائدين في مجال الأعمال، مما يمنحك الطريق لتصبح محترفاً. تمكّن هويات SPOTO المتخصصين من الالتقاء معاً وتبادل المعرفة والتعلم من بعضهم البعض.
يقدم معهد سبوتو سوليوشنز لتدريب الشركات خدمات التدريب والاستشارات للشركات بشكل فعال لسنوات عديدة. علاوة على ذلك، استخدمها عملاء من مجموعة متنوعة من الصناعات، بما في ذلك الرعاية الصحية والعقارات والبناء والإعلام والاتصالات والشحن وغيرها الكثير.
وقد تطورت سبوتو على مر السنين لتصبح واحدة من أكبر مقدمي خدمات التدريب للشركات في الإمارات العربية المتحدة، وموريشيوس، وتايلاند، والعديد من الدول الدولية الأخرى التي تنفذ وتبتكر دورات تدريبية للشركات وإدارة المشاريع.
الخلاصة
باختصار، التدريب المؤسسي ضروري لتعزيز القوى العاملة الماهرة، وزيادة الإنتاجية، والحفاظ على الميزة التنافسية في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم. علاوة على ذلك، من خلال الاستثمار في تطوير الموظفين، تضمن المؤسسات التحسين المستمر والابتكار والنجاح على المدى الطويل.