فهم عمل UNDONE في سكروم: شرح تعريف DONE

لفهم العمل غير المنجز، يجب أولاً فهم تعريف DONE. وينص تعريف DONE كما ورد في دليل ما قبل Scrum على أنه “عندما يتم وصف عنصر تراكم المنتج أو زيادة المنتج على أنه DONE يجب أن يفهم الجميع معنى DONE”. وبعبارة أخرى، DONE يعني DONE يعني قابل للإصدار. أما UNDONE فتعني العمل المعلق على الزيادة الذي يمنعها من أن تكون قابلة للإصدار. يشير العمل المعلق في هذا السياق إلى العمل المعلق وفقًا لتعريف DONE.
السبب المحتمل للعمل غير المنجز هو عدم الالتزام بتعريف DONE، وهو أمر ذاتي. عندما يتم تشكيل فريق سكروم جديد، يقوم الفريق بتحديد تعريف DONE الخاص به مع أفضل معرفة ممكنة بمهارات المنتج وفريق التطوير. في هذا السيناريو، ليس من المؤكد أن زيادة المنتج التي ينشئها فريق التطوير قابلة للإصدار. يمكن أن يعطي تعريفاً مختلفاً للعمل غير المنجز الآن.
لنأخذ مثالاً: يعمل فريق سكروم على منتج يقع في بيئة منظمة. خلال المرحلة الأولية للمنتج، ضع في اعتبارك أن مالك المنتج لا يعرف الوثائق اللازمة للحصول على الضوء الأخضر من الجهات التنظيمية لإطلاق المنتج في السوق. على الرغم من عدم وجود عمل معلق على زيادة المنتج وفقًا للتعريف الأولي لـ DONE، إلا أنه لا يزال من غير الممكن إطلاقه.
هنا، عمل Sprint غير المنجز في Sprint هو العمل المطلوب إنجازه بين الزيادة وجعله قابلاً للإصدار. كلما نضج الفريق وتعلم المزيد عن المنتج، يتطور تعريف DONE، مما قد يضمن أن زيادة المنتج قابلة للإصدار. قد يؤدي العمل غير المنجز إلى تأخير إطلاق المنتج للمستخدمين وبالتالي تأخير دورة التغذية الراجعة.
يتمتع سوميت بخبرة لا مثيل لها في مجال هندسة البرمجيات والتدريب الرشيق والتدريب والاستشارات لمدة 18 عامًا. وباعتباره مدربًا محترفًا معتمدًا في مجال سكروم (PST) من Scrum.org ومستشارًا متميزًا في ممارسة SAFe®، يجلب سوميت ثروة من المعرفة والمهارة لكل مشروع، مما يترك تأثيرًا دائمًا على المؤسسات التي تسعى إلى تبني منهجيات أجايل.