08:54 شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013: تحقيق أهدافك - مدونة SPOTO - مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
preloader

شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013: تحقيق أهدافك

انطلق في رحلة تحولية للنمو المهني مع برنامج “شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013: تحقيق أهدافك”. صُمم هذا البرنامج لتزويدك بالمهارات الأساسية لإدارة المشاريع والبراعة التقنية لبرنامج Microsoft Project 2013، حيث توفر هذه الشهادة فهماً شاملاً لتخصيص الموارد بكفاءة والتواصل المبسط وتحقيق الأهداف في الوقت المناسب. اكتشف فن تنظيم المهام، وإدارة الجداول الزمنية، وفرق العمل الملهمة، مع إتقان الرؤى الاستراتيجية اللازمة للتفوق في مجال الأعمال الديناميكي اليوم. إن التزامك بهذه الشهادة يعكس تفانيك في التقدم الشخصي والمهني، ويدفعك نحو مستقبل يتسم بالنجاح والإنجاز
جدول المحتويات
ما هي شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013؟
فوائد الحصول على شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013
كيف تستعد لامتحان شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013؟
شكل وهيكل امتحان شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013.
نظرة عامة على ميزات ووظائف مايكروسوفت بروجكت 2013.
نصائح وحيل لاستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013.
فهم مبادئ إدارة المشاريع وتطبيقها في مايكروسوفت بروجكت 2013.
مستويات شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 والاختلافات بينها.
الفرص الوظيفية للمتخصصين المعتمدين في مايكروسوفت بروجكت 2013.
مقارنة بين مايكروسوفت بروجكت 2013 وأدوات إدارة المشاريع الأخرى.
الخاتمة
ما هي شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013؟
شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 هي برنامج شهادة احترافية تقدمها شركة مايكروسوفت للتحقق من معرفة الفرد وخبرته في استخدام مايكروسوفت بروجكت 2013، وهو برنامج شهير لإدارة المشاريع. تم تصميم برنامج الشهادة لاختبار قدرة الفرد على استخدام مايكروسوفت بروجكت 2013 بفعالية في تخطيط وإدارة وتنفيذ المشاريع، بالإضافة إلى توفير فهم لمفاهيم ومبادئ إدارة المشاريع.
وللحصول على شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013، يجب على المرشحين اجتياز اختبار يقيّم معرفتهم بمايكروسوفت بروجكت 2013. يغطي الاختبار مواضيع مختلفة مثل تخطيط المشاريع وجدولتها وإدارة الموارد وإدارة المهام وإعداد الميزانية وإعداد التقارير. يتوفر الامتحان بلغات متعددة ويمكن إجراؤه عبر الإنترنت أو في مركز اختبار.
يقدم برنامج شهادة Microsoft Project 2013 مستويات مختلفة من الشهادات، بما في ذلك شهادة Microsoft Certified Professional (MCP) وشهادة Microsoft Specialist وشهادة Microsoft Specialist وشهادة Microsoft Certified Solutions Expert (MCSE). ويتطلب كل مستوى من مستويات الشهادات اجتياز مجموعة مختلفة من الاختبارات، وتختلف متطلبات كل مستوى من مستويات الشهادات.
يمكن أن يساعد الحصول على شهادة Microsoft Project 2013 الأفراد في تعزيز آفاقهم المهنية وإثبات خبراتهم في إدارة المشاريع. كما يمكن أن يوفر ميزة عند التقدم للوظائف التي تتطلب معرفة وإتقان في Microsoft Project 2013.
فوائد الحصول على شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013
هناك العديد من الفوائد للحصول على شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013:
تعزيز المهارات والمعرفة: يوفر برنامج الشهادة للأفراد فهماً شاملاً لمبادئ وتقنيات إدارة المشاريع باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013. ويمكن أن تساعد هذه المعرفة الأفراد على تخطيط المشاريع وإدارتها وتنفيذها بفعالية، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والكفاءة.
زيادة الفرص الوظيفية: تُظهر الشهادة كفاءة الفرد في استخدام مايكروسوفت بروجكت 2013 ومفاهيم إدارة المشاريع، مما قد يساعد في فتح فرص وظيفية جديدة. تفضل العديد من الشركات توظيف أفراد معتمدين في Microsoft Project 2013، حيث يشير ذلك إلى مستوى عالٍ من المهارة والمعرفة.
ميزة تنافسية: يمكن أن توفر الشهادة ميزة على المرشحين غير المعتمدين في سوق العمل التنافسي. كما يمكن أن تساعد الأفراد في التفاوض على رواتب ومزايا أفضل.
المصداقية المهنية: شهادة Microsoft Project 2013 معترف بها عالمياً وهي شهادة تحظى باحترام واسع في مجال إدارة المشاريع. ويمكنها تزويد الأفراد بالمصداقية المهنية وإثبات التزامهم بمجال عملهم.
زيادة الإنتاجية: يمكن للشهادة أن تساعد الأفراد على العمل بكفاءة وفعالية أكبر، حيث سيتمكنون من استخدام Microsoft Project 2013 بأقصى إمكاناته. ويمكن أن يؤدي ذلك إلى زيادة الإنتاجية وتحسين نتائج المشروع.
التطوير المهني: يوفر برنامج الشهادة للأفراد فرص التطوير المهني المستمر، حيث يمكنهم الاستمرار في التعلم وتطوير مهاراتهم من خلال برامج الشهادات والدورات التدريبية ذات المستوى المتقدم.
كيف تستعد لامتحان شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013؟
يتطلب التحضير لامتحان شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 مزيجاً من الدراسة والخبرة العملية مع البرنامج. وفيما يلي بعض النصائح لمساعدتك على الاستعداد:
تعرّف على شكل الامتحان: افهم بنية الامتحان وأنواع الأسئلة ومقدار الوقت المخصص له. تقدم Microsoft مجموعة متنوعة من الموارد لمساعدتك على فهم شكل الامتحان.
فهم أهداف الامتحان: راجع أهداف الامتحان لفهم الموضوعات التي يتم تغطيتها. توفر مايكروسوفت دليل التحضير للامتحان الذي يوضح الموضوعات والمهارات التي يتم قياسها في الامتحان.
استخدم مواد الدراسة الرسمية من مايكروسوفت: توفر مايكروسوفت مواد دراسية مثل الكتب والدورات التدريبية عبر الإنترنت والامتحانات التدريبية. استخدم هذه المواد للتحضير للامتحان وتعزيز فهمك للموضوعات.
تدرب على Microsoft Project 2013: اكتسب خبرة عملية مع Microsoft Project 2013 من خلال العمل على المشاريع واستخدام البرنامج لأداء المهام المتعلقة بأهداف الامتحان. تقدم Microsoft نسخة تجريبية من البرنامج يمكنك استخدامها للتدرب عليها.
انضم إلى مجموعة دراسية: فكّر في الانضمام إلى مجموعة دراسة أو منتدى عبر الإنترنت حيث يمكنك التواصل مع أفراد آخرين يستعدون للاختبار نفسه. يمكن أن يوفر ذلك بيئة داعمة لطرح الأسئلة ومشاركة النصائح.
قم بإجراء اختبارات تدريبية: توفر Microsoft اختبارات تجريبية رسمية يمكن أن تساعدك على فهم أنواع الأسئلة التي قد تواجهها وتقييم مدى استعدادك للاختبار.
إدارة الوقت: ضع جدولًا زمنيًا للدراسة وخطط لجلساتك الدراسية. استفد من استراحات المذاكرة للحفاظ على تركيزك. خصص المزيد من الوقت للمجالات الصعبة.
تنسيق وهيكل امتحان شهادة Microsoft Project 2013
يتضمن تنسيق وهيكل امتحان شهادة Microsoft Project 2013 ما يلي:
شكل الامتحان: الاختبار عبارة عن اختبار يعتمد على الكمبيوتر ويتكون من أسئلة متعددة الخيارات. الاختبار محدد بوقت محدد، ويختلف الوقت المخصص له حسب الاختبار المحدد.
عدد الأسئلة: يختلف عدد الأسئلة في الامتحان، ولكنه يتراوح عادةً بين 40 إلى 60 سؤالاً.
درجة النجاح: لاجتياز الامتحان، يجب أن تحقق الحد الأدنى من درجات النجاح. وتختلف درجة النجاح حسب الامتحان المحدد.
مدة الامتحان: تختلف مدة الامتحان حسب الامتحان المحدد. ويتراوح الوقت المخصص للامتحان من 120 دقيقة إلى 180 دقيقة.
موضوعات الامتحان: يغطي الامتحان مجموعة من المواضيع المتعلقة بمايكروسوفت بروجكت 2013، بما في ذلك تخطيط المشاريع وجدولتها، وإدارة الموارد، وإدارة المهام، وإعداد الميزانية، وإعداد التقارير.
مستوى صعوبة الامتحان: تم تصميم الامتحان لاختبار معرفة الفرد وخبرته في استخدام مايكروسوفت بروجكت 2013 ومفاهيم إدارة المشاريع. يختلف مستوى صعوبة الامتحان حسب الامتحان المحدد.
المتطلبات الأساسية للامتحان: لا توجد متطلبات مسبقة لامتحان شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013. ومع ذلك، فمن المستحسن أن يكون لدى المرشحين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع وبعض الخبرة في استخدام Microsoft Project 2013 قبل إجراء الاختبار.
نظرة عامة على ميزات ووظائف مايكروسوفت بروجكت 2013
Microsoft Project 2013 هو برنامج لإدارة المشاريع يساعد الأفراد والمؤسسات على تخطيط المشاريع وإدارتها وتنفيذها. ويوفر البرنامج مجموعة من الميزات والوظائف التي تتيح للمستخدمين إدارة جميع جوانب مشاريعهم، بدءاً من الجدولة وإدارة الموارد إلى إعداد الميزانية وإعداد التقارير. فيما يلي نظرة عامة على بعض الميزات والوظائف الرئيسية لبرنامج Microsoft Project 2013:
تخطيط المشاريع وجدولتها: يوفر Microsoft Project 2013 أدوات لتخطيط المشاريع وجدولتها، بما في ذلك القدرة على إنشاء جداول زمنية للمشروع، وتعيين المهام والمواعيد النهائية، وتتبع التقدم المحرز.
إدارة الموارد: يتيح البرنامج للمستخدمين إدارة موارد المشروع، بما في ذلك الأشخاص والمعدات والمواد. يمكن للمستخدمين تعيين الموارد للمهام، ومراقبة استخدام الموارد، وإجراء التعديلات حسب الحاجة.
وضع الميزانية: يتيح Microsoft Project 2013 للمستخدمين إنشاء ميزانيات المشاريع وتتبع نفقات المشروع والتنبؤ بتكاليف المشروع. يوفر البرنامج أدوات لإدارة ميزانيات المشاريع، بما في ذلك تتبع التكاليف وتحليلها.
إعداد التقارير: يقدم البرنامج مجموعة من خيارات إعداد التقارير، بما في ذلك مخططات جانت وقوائم المهام والتقارير المخصصة. يمكن للمستخدمين إنشاء تقارير لتتبع تقدم المشروع وتحليل بيانات المشروع وتوصيل حالة المشروع إلى أصحاب المصلحة.
التعاون: يتيح Microsoft Project 2013 للمستخدمين التعاون مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، بما في ذلك القدرة على مشاركة معلومات المشروع والتواصل مع أعضاء الفريق في الوقت الفعلي.
التكامل مع منتجات مايكروسوفت الأخرى: يتكامل Microsoft Project 2013 مع منتجات Microsoft الأخرى، بما في ذلك Microsoft Excel وSharePoint. يتيح ذلك للمستخدمين استيراد البيانات وتصديرها والتعاون مع أعضاء الفريق باستخدام هذه المنتجات.
التخصيص: يوفر البرنامج مجموعة من خيارات التخصيص، بما في ذلك القدرة على تخصيص قوالب المشروع، وإنشاء طرق عرض وتقارير مخصصة، وأتمتة المهام المتكررة باستخدام وحدات الماكرو.
نصائح وحيل لاستخدام Microsoft Project 2013
إليك بعض النصائح والحيل لاستخدام Microsoft Project 2013:
ابدأ بخطة: قبل البدء في استخدام Microsoft Project 2013، تأكد من وضع خطة واضحة. ويشمل ذلك تحديد أهداف المشروع وإنشاء جدول زمني للمشروع وتحديد موارد المشروع.
استخدم القوالب: يقدم Microsoft Project 2013 مجموعة من القوالب التي يمكن أن تساعدك على البدء في مشروعك. تتضمن هذه القوالب مهام وجداول زمنية وتخصيصات موارد محددة مسبقاً.
تخصيص طرق العرض: يتيح لك Microsoft Project 2013 تخصيص طرق العرض لتناسب احتياجاتك الخاصة. يتضمن ذلك إضافة أعمدة أو إزالتها، وتغيير ترتيب الأعمدة، وتصفية البيانات.
استخدام طريقة عرض المخطط الزمني: تتيح لك طريقة عرض المخطط الزمني في Microsoft Project 2013 رؤية طريقة عرض عالية المستوى لجدول مشروعك. يمكن أن يكون هذا مفيدًا لإبلاغ أصحاب المصلحة بتقدم المشروع.
استخدم المسار الحرج: المسار الحرج في Microsoft Project 2013 هو تسلسل المهام التي يجب إكمالها في الوقت المحدد لإكمال المشروع في الموعد المحدد. استخدم طريقة عرض المسار الحرج لتحديد المهام التي تعتبر حاسمة بالنسبة للجدول الزمني للمشروع.
استخدم القيود باعتدال: يمكن أن تكون القيود في Microsoft Project 2013 مفيدة في ضمان إكمال المهام في الوقت المحدد، ولكنها يمكن أن تحد أيضًا من المرونة في الجدول الزمني للمشروع. استخدم القيود باعتدال وعند الضرورة فقط.
استخدم تسوية الموارد: تساعدك تسوية الموارد في Microsoft Project 2013 على موازنة تخصيصات الموارد لضمان عدم الإفراط في تخصيص الموارد. يمكن أن يساعد ذلك في منع التأخير في الجدول الزمني للمشروع.
استخدم أدوات التتبع: يوفر Microsoft Project 2013 أدوات لتتبع تقدم المشروع، بما في ذلك القدرة على تتبع إنجاز المهام واستخدام الموارد. استخدم هذه الأدوات لمراقبة تقدم المشروع وإجراء التعديلات حسب الحاجة.
استخدم أدوات التعاون: يوفر Microsoft Project 2013 مجموعة من أدوات التعاون، بما في ذلك القدرة على مشاركة معلومات المشروع والتواصل مع أعضاء الفريق في الوقت الفعلي. استخدم هذه الأدوات لإبقاء أعضاء الفريق على اطلاع ومشاركة أعضاء الفريق.
تعلم اختصارات لوحة المفاتيح: يقدم Microsoft Project 2013 مجموعة من اختصارات لوحة المفاتيح التي يمكن أن تساعدك على العمل بكفاءة أكبر. خذ الوقت الكافي لتعلم هذه الاختصارات لتوفير الوقت وتحسين إنتاجيتك.
فهم مبادئ إدارة المشاريع وتطبيقها في مايكروسوفت بروجكت 2013
يعد Microsoft Project 2013 أداة قوية لإدارة المشاريع تتيح للمستخدمين تطبيق مجموعة من مبادئ إدارة المشاريع على مشاريعهم. فيما يلي بعض المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع وكيفية تطبيقها في Microsoft Project 2013:
التخطيط: التخطيط هو مبدأ مهم لإدارة المشاريع يتضمن تحديد أهداف المشروع وإنشاء جدول زمني للمشروع وتحديد موارد المشروع. في Microsoft Project 2013، يمكن للمستخدمين استخدام طريقة عرض مخطط جانت لإنشاء جداول المشروع وإدارتها. يمكنهم أيضًا استخدام أدوات إدارة الموارد لتعيين الموارد للمهام ومراقبة استخدام الموارد.
إدارة المخاطر: تتضمن إدارة المخاطر تحديد المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف من حدتها. في Microsoft Project 2013، يمكن للمستخدمين استخدام ميزة إدارة المخاطر لتحديد المخاطر المحتملة ووضع خطط الطوارئ.
وضع الميزانية: إعداد الميزانية هو مبدأ رئيسي لإدارة المشاريع يتضمن إنشاء ميزانيات المشاريع وإدارتها. في Microsoft Project 2013، يمكن للمستخدمين استخدام ميزة نظرة عامة على الميزانية لتتبع نفقات المشروع ومقارنتها بميزانية المشروع.
التواصل: التواصل هو مبدأ أساسي في إدارة المشروع يتضمن إبقاء أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة على اطلاع دائم بتقدم المشروع. في مايكروسوفت بروجكت 2013، يمكن للمستخدمين استخدام ميزة التقرير لإنشاء تقارير تنقل تقدم المشروع وحالته.
إدارة الموارد: إدارة الموارد هي مبدأ رئيسي لإدارة المشروع يتضمن إدارة موارد المشروع، بما في ذلك الأشخاص والمعدات والمواد. في Microsoft Project 2013، يمكن للمستخدمين استخدام ميزة إدارة الموارد لتعيين الموارد للمهام ومراقبة استخدام الموارد.
إدارة الوقت: إدارة الوقت هي مبدأ مهم لإدارة المشروع يتضمن إدارة جداول المشروع وجداوله الزمنية. في مايكروسوفت بروجكت 2013، يمكن للمستخدمين استخدام طريقة عرض مخطط جانت لإنشاء جداول المشروع وإدارتها، واستخدام طريقة عرض الجدول الزمني لتصور الجدول الزمني للمشروع.
إدارة النطاق: تتضمن إدارة النطاق تحديد نطاق المشروع وإدارته، أو العمل الذي يجب إكماله لتحقيق أهداف المشروع. في Microsoft Project 2013، يمكن للمستخدمين استخدام طريقة عرض قائمة المهام لإدارة مهام المشروع والتأكد من توافقها مع أهداف المشروع.
مستويات شهادة Microsoft Project 2013 والاختلافات بينها
هناك ثلاثة مستويات لشهادات مايكروسوفت بروجكت 2013، ولكل منها متطلبات وأهداف مختلفة. وتشمل هذه المستويات ما يلي:
أخصائي مايكروسوفت: مايكروسوفت بروجكت 2013: شهادة Microsoft Specialist هي شهادة مايكروسوفت المتخصص هي شهادة مستوى الدخول لمايكروسوفت بروجكت 2013. وقد تم تصميم هذه الشهادة للأفراد الذين لديهم فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع وعلى دراية بميزات ووظائف Microsoft Project 2013. وللحصول على هذه الشهادة، يجب على المرشحين اجتياز اختبار Microsoft Project 2013.
شهادة مايكروسوفت المعتمدة: مايكروسوفت بروجكت 2013: شهادة معتمد من مايكروسوفت هي شهادة المستوى المتوسط لمايكروسوفت بروجكت 2013. تم تصميم هذه الشهادة للأفراد الذين لديهم فهم أكثر تقدماً لمبادئ إدارة المشاريع وقادرون على تطبيق هذه المبادئ باستخدام Microsoft Project 2013. وللحصول على هذه الشهادة، يجب على المرشحين اجتياز اختبار Microsoft Project 2013 واختبار اختياري إضافي.
خبير حلول معتمد من مايكروسوفت (MCSE): إدارة المشاريع: شهادة MCSE هي أعلى مستوى من شهادات مايكروسوفت بروجكت 2013. تم تصميم هذه الشهادة للأفراد الذين يتمتعون بفهم على مستوى الخبراء لمبادئ إدارة المشاريع وقادرون على تصميم وتنفيذ حلول إدارة المشاريع باستخدام Microsoft Project 2013. وللحصول على هذه الشهادة، يجب على المرشحين اجتياز اختبار Microsoft Project 2013 واختبار اختياري إضافي واختبار تصميم.
الفرص الوظيفية للمتخصصين المعتمدين في مايكروسوفت بروجكت 2013.
يمكن لشهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 أن تفتح مجموعة من الفرص الوظيفية للمتخصصين في إدارة المشاريع والمجالات ذات الصلة. فيما يلي بعض الفرص الوظيفية للمتخصصين المعتمدين في مايكروسوفت بروجكت 2013:
مدير مشروع: يمكن لشهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 أن تكون شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 بمثابة اعتماد قيّم للمحترفين الذين يسعون لأن يصبحوا مديري مشاريع. من خلال هذه الشهادة، يمكن للمحترفين إثبات خبرتهم في مبادئ إدارة المشاريع وقدرتهم على استخدام Microsoft Project 2013 بفعالية لإدارة المشاريع.
منسق مشروع: يمكن أن تكون شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 مفيدة أيضًا للمهنيين الذين يسعون إلى أن يصبحوا منسقين للمشاريع. في هذا الدور، يكون المحترفون مسؤولون عن دعم مديري المشاريع وضمان إنجاز المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية ومعايير الجودة المطلوبة. يمكن أن تساعد شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 المهنيين في هذا الدور على دعم مديري المشاريع بفعالية والمساهمة في نجاح المشروع.
مدير البرنامج: يتولى مديرو البرامج مسؤولية الإشراف على مجموعة من المشاريع ذات الصلة وضمان توافقها مع الأهداف والغايات التنظيمية. يمكن أن تكون شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 شهادة قيّمة للمهنيين الذين يسعون إلى أن يصبحوا مديري برامج، حيث أنها تُظهر خبرتهم في مبادئ إدارة المشاريع وقدرتهم على إدارة المشاريع المعقدة بفعالية.
محلل الأعمال: يتولى محللو الأعمال مسؤولية تحليل العمليات التجارية وتحديد مجالات التحسين وتطوير الحلول لمعالجة تلك المجالات. يمكن أن تكون شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013 مفيدة لمحللي الأعمال الذين يعملون في المشاريع، حيث أنها توضح قدرتهم على استخدام مايكروسوفت بروجكت 2013 بفعالية لإدارة جداول المشروع وموارده.
الاستشاري: يمكن للمتخصصين المعتمدين في Microsoft Project 2013 العمل أيضاً كاستشاريين، حيث يقدمون الخبرة والتوجيه في إدارة المشاريع للمؤسسات. في هذا الدور، قد يساعد المحترفون المؤسسات في تنفيذ Microsoft Project 2013، أو تطوير عمليات وإجراءات إدارة المشاريع، أو إدارة المشاريع نيابة عن العملاء.
مقارنة بين مايكروسوفت بروجكت 2013 وأدوات إدارة المشاريع الأخرى
يعد Microsoft Project 2013 أداة مستخدمة على نطاق واسع لإدارة المشاريع، ولكنه ليس الأداة الوحيدة المتاحة. فيما يلي مقارنة بين Microsoft Project 2013 وبعض أدوات إدارة المشاريع الشائعة الأخرى:
Trello: Trello هي أداة مرئية لإدارة المشاريع تستخدم اللوحات والقوائم والبطاقات لمساعدة الفرق على تنظيم المهام وإدارتها. بينما يركز Microsoft Project 2013 بشكل أكبر على جدولة المشروع وإدارة الموارد، فإن Trello أكثر مرونة ويسمح للفرق بإدارة المشاريع بطريقة مرئية وتعاونية أكثر.
أسانا: أسانا هي أداة شائعة أخرى لإدارة المشاريع تتيح للفرق إدارة المهام والمشاريع وسير العمل. بينما يركز Asana بشكل أكبر على تعاون الفريق والتواصل، بينما يركز Microsoft Project 2013 بشكل أكبر على تخطيط المشروع وتتبعه.
Basecamp: Basecamp هو أداة لإدارة المشاريع تجمع بين إدارة المشاريع والتعاون الجماعي وميزات التواصل في منصة واحدة. بينما يركز Basecamp بشكل أكبر على تعاون الفريق والتواصل، بينما يركز Microsoft Project 2013 بشكل أكبر على تخطيط المشروع وجدولته.
Smartsheet: Smartsheet هي أداة لإدارة المشاريع تجمع بين ميزات إدارة المشاريع والتعاون والأتمتة في منصة واحدة. وفي حين أن Smartsheet أكثر مرونة ويتيح للفرق إدارة المشاريع بطريقة مرئية وتعاونية أكثر، فإن Microsoft Project 2013 يركز أكثر على تخطيط المشاريع وجدولتها.
كيف تحصل على شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013؟
نحن شركة تكنولوجيا تعليمية تقدم دورات تدريبية للحصول على الشهادات لتسريع المسيرة المهنية للمهنيين العاملين في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم التدريب من خلال ورش عمل في الفصول الدراسية بقيادة مدرب، ودورات تدريبية افتراضية مباشرة بقيادة مدرب، ودورات التعلم الإلكتروني ذاتية التعلم.
لقد أجرينا بنجاح دورات تدريبية في 108 دول في جميع أنحاء العالم ومكّنا الآلاف من المهنيين العاملين من تعزيز نطاق حياتهم المهنية.
تشمل محفظتنا التدريبية للمؤسسات دورات تدريبية معتمدة ومعترف بها عالمياً ومطلوبة في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، و”أجايل” و”سكروم”، والأمن السيبراني، وعلوم البيانات، والتقنيات الناشئة. قم بتنزيل كتالوج تدريب المؤسسات من https://cciedump.spoto.net/ar/
تشمل الدورات الشائعة ما يلي:
إدارة المشاريع: PMP وAPP وCAPM وPMI RMP
إدارة الجودة: الحزام الأسود لستة سيجما، الحزام الأخضر لستة سيجما، إدارة اللين، مينيتاب، CMMI
تحليل الأعمال: CBCAP، CCCBA، ECBA
التدريب الرشيق: PMI ACP، CMS، CSPO، CSPO
تدريب سكروم: CSM
ديف أوبس
إدارة البرامج: PgMP
التكنولوجيا السحابية: شهادة SMAC
البيانات الضخمة: البيانات الضخمة و Hadoop
مايكروسوفت: شهادة مايكروسوفت بروجكت 2013
الخاتمة
في الختام، يمكن أن يكون الحصول على شهادة Microsoft Project 2013 خطوة مهمة نحو تحقيق أهدافك المهنية. تُظهر هذه الشهادة خبرتك وكفاءتك في استخدام برنامج Microsoft Project 2013 بفعالية، وهي مجموعة مهارات قيّمة في سوق العمل التنافسي اليوم. ومن خلال حصولك على هذه الشهادة، فإنك لا تعزز مصداقيتك وقابليتك للتسويق فحسب، بل تفتح لك أيضًا أبوابًا لفرص وظيفية جديدة وترقية. تؤكد الشهادة على قدرتك على تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها والتحكم فيها باستخدام أداة Microsoft Project 2013، مما يمكّنك من تقديم مشاريع ناجحة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. علاوة على ذلك، يمكن تطبيق المعرفة والتقنيات المكتسبة من خلال عملية الحصول على الشهادة على مختلف الصناعات والقطاعات، مما يجعلك مدير مشروع متعدد الاستخدامات. سواء كنت تتطلع إلى تعزيز آفاق حياتك المهنية، أو تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع، أو تعزيز مكانتك المهنية، فإن الحصول على شهادة Microsoft Project 2013 هو استثمار جدير بالاهتمام يمكن أن يدفعك نحو تحقيق أهدافك. لذا، اغتنم الفرصة، وكرّس نفسك لعملية الحصول على الشهادة، وافتح عالماً من الإمكانيات في مجال إدارة المشاريع.

About the Author

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Related Posts