سكروم ماستر مقابل المدرب الرشيق: فهم أدوارهما

في عالم المنهجيات الرشيقة، غالبًا ما يبرز دوران رئيسيان: رئيس سكرم والمدرب الرشيق. في حين أنهما يساهمان في تنفيذ ممارسات أجايل بنجاح، إلا أن مسؤولياتهما ومجالات تركيزهما ومجموعات مهاراتهما تختلف. سوف يستكشف هذا الدليل الشامل الفروق بين خبير سكروم والمدرب الرشيق، مع تسليط الضوء على دور كل منهما ومساهماته.
قبل الغوص في تفاصيل أدوار كل من “سكروم ماستر” و”أجايل كوتش”، دعونا نراجع بإيجاز منهجية أجايل. أجايل هو نهج تكراري لتطوير البرمجيات، مع التركيز على التعاون والمرونة وملاحظات العملاء. وهي تمكّن الفرق من الاستجابة بسرعة للتغيير وتقديم منتجات عالية الجودة في بيئة ديناميكية.
يعد Scrum Master عضوًا رئيسيًا في فريق Agile، وهو مسؤول عن تسهيل إطار عمل Scrum وضمان تنفيذه الفعال. يعمل Scrum Master كقائد خادم، حيث يقوم بتوجيه الفريق من خلال عملية Scrum وإزالة أي عقبات أو عوائق قد تعيق التقدم.
تقدم هذه الوظيفة امتيازات مربحة وفرص نمو وظيفي ممتازة، مما يجعلها وظيفة مرغوبة بشدة. حتى عام 2026، من المتوقع أن يزداد التوظيف في وظائف Scrum Master بنسبة 24٪ مع تبني المزيد من المؤسسات لمنهجيات Agile.
بينما يركز Scrum Master في المقام الأول على عملية Scrum والاحتياجات الخاصة بالفريق، فإن مدرب Agile Coach يأخذ منظورًا أوسع، ويعمل على المستوى التنظيمي لدفع التحول والتبني الرشيق. يساعد المدرب الرشيق المؤسسات على تبني قيم ومبادئ الأجايل ويوجهها خلال عملية التحول الثقافي والعقلي.
ولتبني مبادئ منهجية أجايل في شركة ICP ACC، تحتاج الشركة عادةً إلى مدرب أجايل. وعادةً ما يأتي كبار مدربي الأجايل من خلفيات في إدارة المشاريع وتطوير المنتجات وتكنولوجيا المعلومات.
وباختصار، في حين أن دور كل من رئيس منهجية سكروم ومدرب أجايل مختلفان، إلا أنهما عنصران أساسيان في التحول الرشيق الناجح. يركز Scrum Master على تيسير عملية Scrum ودعم فريق Agile، بينما يقود مدرب Agile Coach التغيير التنظيمي ويوجه تبني Agile على مستوى المؤسسة.
من خلال فهم الاختلافات بين هذه الأدوار والاستفادة من نقاط القوة والخبرة الفريدة لكل منهما، يمكن للمؤسسات أن تتغلب على تعقيدات التحول الرشيق بشكل أكثر فعالية وتحقق نجاحًا دائمًا في مشهد الأعمال المتغير بسرعة اليوم.
هل أنت مستعد لأن تصبح القوة الدافعة وراء نجاح “أجايل”؟ انضم الآن إلى تدريب شهادة خبير سكروم المحترف (PSM-I) الخاص بنا واحصل على المهارات اللازمة لقيادة فريقك إلى العظمة! انضم الآن
يُطلق على مدربي الأجايل أحيانًا اسم ميسري الأجايل أو الاستشاريين أو أساتذة سكروم أو مدربي سكروم أو مدربي التكرار أو مدربي كانبان أو مدربي أجايل المؤسسات
المستوى الأول هو ميسر فريق أجايل، الذي يعمل مع فريق واحد لمساعدتهم على الانتقال والتكيف مع الأجايل. المستوى الثاني هو دور مدرب أجايل وهو المستوى الثاني، والذي يستلزم إنشاء أساليب أجايل عبر مجموعات تنظيمية متعددة. مدرب أجايل للمؤسسات هو المستوى الأعلى.
إذا كنت ماجستير سكروم معتمد (CSM) تعمل ضمن إطار عمل رشيق متدرج (SAFe)، فمن المستحسن أن تسعى للحصول على شهادة ماجستير سكروم المتقدم (SASM) من SAFe. بالنسبة لمديري المشاريع الذين يهدفون إلى الانتقال إلى منهجيات SAFe، يوصى بشدة بالحصول على شهادة SAFe الرائدة (SAFe Agilist).
يعمل كلاهما على مستوى مماثل من السلطة، ويفتقران إلى سلطة اتخاذ القرار النهائي. يقدم مدير Scrum Master تقاريره إلى مالك المنتج والعملاء وأصحاب المصلحة، بينما يقدم مدير المشروع تقاريره مباشرة إلى أصحاب المصلحة والعملاء.
نافين هو مدرب رشيق محترف ويعمل بشكل مستقل منذ فترة طويلة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. وهو يعمل مع فريق تطوير البرمجيات وفريق المنتج لتطوير منتجات رائعة بناءً على عمليات تجريبية.