أكتب هذا المقال لمشاركة تجربتي حتى الآن في مسيرتي المهنية وكيف انخرطت في إدارة المشاريع. بعد فترة وجيزة من حصولي على درجة البكالوريوس في الهندسة من جامعة ناجبور، ذهبت إلى الولايات المتحدة الأمريكية لمواصلة دراستي – درجة الماجستير في بحوث العمليات من جامعة فرجينيا للتكنولوجيا. عملت كمحلل بيانات في معهد فرجينيا للتكنولوجيا للنقل أثناء إكمال دراستي هناك.
بعد تخرجي من جامعة فيرجينيا للتكنولوجيا (انطلقوا يا هوكيز)، عملت مع شركة Vertex ولاحقًا مع شركة CSC في العديد من العملاء بما في ذلك شركة Procter & Gamble وDirecTV وFirmers Insurance وVisa وVisa وGardian Life Insurance في مشاريع متعددة في مراحل مختلفة في مختلف القدرات. وعندها لاحظت وأدركت الطرق المتنوعة للمشاريع التي يتم التعامل معها من قبل مديري المشاريع المختلفة في ظروف مختلفة. كان لديّ فهمي الخاص لما هي الطريقة الصحيحة وما هي الطريقة الخاطئة للقيام بالأمور. وبناءً على فهمي وبمجرد دخولي في أدوار مماثلة، بدأت في تطبيق المعرفة والخبرة المكتسبة في العمل. حاولت أن أجعل كل شيء يعمل كما هو متوقع بالنسبة لي وللمشروع. هذا ما كان سيفعله كل شخص ذو خبرة – ما يمكننا فعله.
عندها بدأت أدرك أنه في بعض الأحيان لا تسير الأمور في مكانها الصحيح كما تريد أنت أو المشروع. نحن بحاجة إلى اتباع عمليات ومعايير معينة غير تلك التي فُرضت علينا وتصحيح بعض العمليات والمعايير الموجودة أيضًا.
لذا كان السؤال ما الذي يجب علينا فعله؟ بدلاً من ما يمكننا فعله.
أين نجد ما ينقصنا وما يجب تصحيحه. هذا هو المكان الذي صادفت فيه شهادة PMP. مع القليل من البحث الإضافي، أدركت أن هذه الشهادة أمر لا بد منه بالنسبة لي ولكنها تحتاج إلى جهد ووقت والتزام. كنت على استعداد للقيام بذلك ولكن بعد ذلك حدث تطور. لأسباب شخصية، خططنا للعودة إلى الهند بعد أكثر من عقد من الزمان. لذا اضطررت إلى تعليق هذه الخطة من أجل الحصول على شهادة PMP لبعض الوقت.
عدت إلى الهند واستمريت كموظف في شركة CSC أعمل من بنغالور. وسرعان ما حصلت على فرصة جيدة وانضممت إلى أكسنتشر في بونه. وبمجرد أن استقريت في بونه مع أكسنتشر، أخذت الهدف القديم الذي تركته في منتصف الطريق – شهادة PMP (التي كانت دائمًا في ذهني). استغرقني الأمر من شهرين إلى ثلاثة أشهر للتحضير لشهادة PMP واجتيازها. كانت تلك الأشهر الثلاثة هي الأشهر التي تعلمت فيها كل ما كنت أفعله طوال هذه السنوات بطريقة خاطئة أو لم أفعله على الإطلاق. كان هناك الكثير لتحسينه وتصحيحه. تمت ترقيتي إلى شركة أكسنتشر ولكنني ما زلت أرغب في عدم تضييق نطاق تطبيق ما علمني إياه برنامج إدارة المشاريع (PMP) على مشروع واحد أو مؤسسة واحدة فقط.
هذا عندما بدأت أبحث عن كيفية إحداث تأثير بهذه المعرفة بطريقة أكبر وأكثر قوة. وعندما بدأت في البحث، كان أحد الخيارات الجيدة التي جاءت في طريقي هو سبوتو سوليوشنز. لقد أذهلني على الفور وكان يمنحني المنصة التي أحتاجها تمامًا. وبدون أدنى تفكير، خططت للمضي قدمًا. وهكذا، أنا مع هذه المؤسسة منذ السنوات القليلة الماضية. كل يوم هو يوم جديد مع مجموعة جديدة من التحديات. العمل كمدرب وموجه ومدير والعديد من الأدوار الأخرى بالتوازي في نفس الوقت. ولكن هذا ما كنت أبحث عنه: الاستفادة من معرفتي بلا حدود لتحقيق النجاح.
منذ أن انضممت إلى “سبوتو سوليوشنز”، عملنا كمؤسسة على تحقيق هدف واحد فقط: أن نجعلك – تنجح في مشاريعك. نحن مزود حلول متكاملة لمشاكل إدارة المشاريع. أعمل مع فريق عمل رائع ورحلتي مستمرة…