دور ومسؤوليات المدرب الرشيق | SPOTO

أجايل هي كلمة أضيفت إلى قاموس الشركات منذ عقدين من الزمن ولا تزال صالحة حتى اليوم. وقد أدى ارتفاع معدل تبني الأجايل من 37% في عام 2020 إلى 86% في عام 2021 إلى إصابة عالم الأعمال بالذهول.
في خضم كل هذه الفوضى، هناك تسمية واحدة تساعد المؤسسات على تحقيق حلمها في تحقيق تحولات الأجايل. مدرب أجايل! هناك الكثير من الالتباس عندما يتعلق الأمر بأدوار ومسؤوليات المدرب الرشيق. اليوم، قررنا أن نضع حدًا لهذا الالتباس.
وفقًا لتحالف Scrum Alliance، يساعد المدرب الرشيق المنظمات والفرق والأفراد على تبني الممارسات والأساليب الرشيقة مع ترسيخ القيم الرشيقة والعقليات الرشيقة.
الهدف من المدرب الرشيق هو تعزيز فرق عمل أكثر فعالية وشفافية وتماسكًا، وتمكين نتائج وحلول ومنتجات/خدمات أفضل للعملاء.
التدريب الرشيق هو التدريب الذي يتم نقله إلى المؤسسات لاتباع الممارسات الرشيقة التي تطبق على مستوى المؤسسة.
ظاهرياً، قد يبدو أن المدرب الرشيق هو نوع واحد فقط. ومع ذلك، فإن المدربين الأجايل هم من ثلاثة أنواع بناءً على اختصاصاتهم ومجال تركيزهم.
1. مدرب العمليات / مدرب التدفق: مدرب العمليات الرشيقة هو شخص بارع في تنفيذ عملية Scrum / Kanban (أو أي طريقة رشيقة أخرى) على فرق متعددة لتعزيز قدرتها على التنظيم الذاتي والتعاون بفعالية مع بعضها البعض.
فهم يساعدونهم على العمل نحو هدف مشترك من خلال العمل كمنظم ومحفز. يدعمون موظفيهم وفرقهم من خلال توفير التوجيه الذي يسمح لهم بتحقيق أهداف العمل على أفضل وجه.
تشمل مسؤوليات مدرب العمليات ما يلي –
2. مدرب التسليم / إدارة البرامج الرشيقة: مدرب التسليم الرشيق مسؤول عن ضمان التدفق الثابت والمتسق لقيمة الأعمال التي لا تتعثر بسبب الديون التقنية.
اتباع أفضل الممارسات الرشيقة من خلال التوجيه وأخذ زمام المبادرة بين فرق العمل في المؤسسة لنقل المعرفة إليهم فيما يتعلق بأطر العمل الرشيقة.
العمل مع أقسام الجودة والتصميم وإدارة المنتجات في الشركات بالإضافة إلى أصحاب المصلحة فيها لضمان التوافق مع أهداف العمل.
انطلق في رحلتك لتصبح مدربًا رشيقًا وقم بقيادة التحول المؤسسي بثقة وخبرة. تعلّم كيفية التعامل مع التعقيدات وإلهام الفرق وقيادة المنهجيات الرشيقة لإحداث تغيير مؤثر.
تشمل مسؤوليات مدرب التسليم ما يلي
3. مدرب أجايل للمؤسسات: تُعد المرونة المؤسسية أمرًا بالغ الأهمية إذا أرادت الشركة مواكبة السوق الحالية أو المنافسة بشكل مستدام في السوق الجديدة.
يعد مدرب أجايل المؤسسات فريدًا من نوعه من حيث أن دوره يقع على مفترق طرق بين عدة مجالات وله تأثير كبير على كل من الاتجاه الاستراتيجي الذي تتخذه الشركة وكذلك كيفية تنفيذها لخارطة الطريق الخاصة بها.
وعلى عكس طرق التدريب الأخرى، عندما يتدخل مدرب أجايل للمؤسسات في مشروع ما، فإنه لا يجلب معه رؤى للأفراد فحسب، بل يجلب أيضًا الأدوات والعمليات التي تدمج بسلاسة ممارسات أجايل مع الجوانب الحالية لبيئة عمل معينة.
يمكن أن يكون الهدف أي شيء بدءاً من المواءمة الاستراتيجية عبر أقسام متعددة إلى التخفيف من عوامل الخطر التي قد تعيق النمو المؤسسي والزخم إلى الأمام.
وقد نمت شركة SPOTO، وهي فريق صغير من خبراء أجايل ذوي التفكير المماثل، على مدى السنوات القليلة الماضية لتصبح مرادفاً للخدمات الاستثنائية والمورد الأكثر ثقة لخدمات الاستشارات والتدريب والاستشارات في مجال أجايل في جنوب وجنوب شرق آسيا.
لم تُنشأ شركة SPOTO لتكون شركة استشارية أو خدمية نموذجية، بل لتكون موطناً للممارسين ذوي المهارات العالية والخبرة المتنوعة والتركيز المتعمد على مساعدة المؤسسات على تحقيق الأداء الفائق.
وحقيقة أن العديد من هيئات أجايل تعتمد فريق العمل في سبوتو هي شهادة على استثمارهم المستمر للوقت والجهد في صقل مهاراتهم للتواصل مع عملائهم وخدمتهم بأفضل الطرق الممكنة.
تطورت سبوتو كمنصة من شغف أجايل وتدريب الأعضاء المؤسسين الذين يعتبرون رضا العملاء أمراً بالغ الأهمية بالنسبة لهم. يتمتع المدربون في SPOTO بخبرة عميقة في قيادة التحول الرشيق مع شركات بارزة في مجال الخدمات المصرفية والتأمين والاتصالات والتصنيع والتجزئة والكهرباء والسلع الاستهلاكية والنفط والغاز والتدقيق وما شابه ذلك.
نحن نقدم حلولاً مخصصة للمشاكل الخاصة. نحن نؤمن بأن كل صناعة وشركة فريدة من نوعها، وبالتالي لا يوجد حل واحد يناسب الجميع. جميع أعضاء سبوتو ممارسون مدى الحياة، وخبراتهم مستمدة من ساعات طويلة من الخبرة الاستشارية.
وتؤدي ساعات العمل التمكينية مع الأفراد والمؤسسات الراغبة في أن تكون جزءًا من أرض الواقع إلى تحول رائع. ما يميزنا عن غيرنا هو الوقت والاستثمار في التدريب الرسمي على نماذج التدريب والتوجيه والقيادة. مانيفستو أجايل هو الأساس، وكما يقول البيان، نحن نؤمن بالعمل ومساعدة الآخرين على تعلمه.
منذ تأسيسها، قطعت سبوتو شوطاً طويلاً لتصبح الشريك الموثوق به لمئات المنظمات و1000 من الأفراد. كما أن هناك ريشة أخرى في الغطاء هي تدريب 4.9 Trustpilot 4.9 لسبوتو والمدربين.
والآن بعد أن عرفت من هو المدرب الرشيق وأنواع المدربين الرشيقين ومسؤولياتهم، أصبح من الأسهل عليك اتخاذ قرار بشأن المسار الوظيفي.
قم ببحثك وحدد ما إذا كنت تريد أن تصبح مدرب عمليات رشيق أو مدرب تسليم رشيق أو مدرب رشيق للمؤسسات. هل لديك أي شكوك؟ اتصل بنا على connect@SPOTO.com.