دور المنهجية الرشيقة في الحصول على شهادة PMP

هناك طلب كبير على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) في إدارة المشاريع. وقد تطور اختبار PMP، الذي كان يركز في السابق على طريقة الشلال، تطورت هذه الشهادة. وهو يعكس الآن ظهور الممارسات الرشيقة في إدارة المشاريع. تُعد طريقة أجايل أمرًا حيويًا لشهادة PMP اليوم. ويدفع ذلك نهجها التكراري والتخطيط المرن والتركيز على التعاون. إنه يحسن نتائج المشروع. كما أنها تلبي الاحتياجات السريعة التغير للشركات في مجالات البرمجيات والتسويق والتصنيع. تبحث هذه المقالة في دور Agile في شهادة PMP. إنه مهم لمديري المشاريع.
جدول المحتويات فهم أساليب أجايل في إطار عمل PMP مفاهيم أجايل الرئيسية التي تم اختبارها في امتحان PMP العقلية الرشيقة: مفتاح الإدارة الناجحة للمشاريع أدوات وتقنيات الرشيقة في شهادة مديري المشاريع (PMP) تحديات دمج الرشيقة في شهادة مديري المشاريع (PMP) الخاتمة
فهم الأساليب الرشيقة في إطار عمل PMP
أصبحت الأساليب الرشيقة الآن جزءًا من إطار عمل PMP. مرونتها وتطورها التكراري معروفان جيدًا. كانت شهادة PMP تتماشى في السابق مع الأساليب التنبؤية (الشلال). لكن معهد إدارة المشاريع (PMI) قام بتحديث اختبار PMP الخاص به. وهو يتضمن الآن أساليب رشيقة ومختلطة. العملية التكرارية: تسمح الأجايل بدورات مشاريع صغيرة وتدريجية أو “سباقات السرعة”. وهذا يضمن التغذية الراجعة المستمرة والقدرة على التكيف مع التغييرات. التركيز على التعاون: تقدر أجايل التعاون الوثيق والتواصل المستمر بين الفرق وأصحاب المصلحة. التكيف مع التغيير: تزدهر الأجايل حيث يمكن أن تتغير متطلبات المشروع. وعلى النقيض من ذلك، فإن الشلال له هيكل جامد.
يمكن للأساليب الرشيقة أن تحسّن من إدارة المشاريع. فهي تساعد مديري المشاريع على التكيف مع المتطلبات سريعة التغير في بعض الصناعات. يحتوي اختبار PMP المحدث على 50% من أسئلته حول الأساليب الرشيقة والهجينة. وهذا يعكس الطلب المتزايد على هذه المهارات.
مفاهيم أجايل الرئيسية التي يتم اختبارها في اختبار PMP
يتم التأكيد على العديد من مبادئ وأطر العمل الرشيقة في اختبار PMP. يجب على المرشحين لاختبار PMP معرفة هذه المفاهيم. فهي تربط بين إدارة المشاريع التقليدية والممارسات الرشيقة. إطار عمل سكروم: سكرم هو إطار عمل أجايل الشهير. ويركز على الفرق الصغيرة التي تعمل في “سباقات السرعة” لتحسين المشاريع بشكل تدريجي. كانبان: يركز على تصور العمل والحد من العمل الجاري وتحسين التدفق. وهذا يسمح للفرق بالتفاعل بسرعة مع احتياجات المشروع والقيود. الاجتماعات اليومية: يشجع أسلوب أجايل على التواصل المنتظم من خلال اجتماعات موجزة تسمى اجتماعات الوقوف. وفيها يناقش أعضاء الفريق التقدم المحرز والتحديات والمهام القادمة. قصص المستخدمين: تلتقط أجايل المتطلبات على شكل “قصص مستخدمين”. وهي تصف الميزات من منظور المستخدم النهائي. تؤكد هذه الممارسة على تقديم القيمة للعميل.
يجب على الطامحين في برنامج إدارة المشاريع فهم هذه المفاهيم. يجب أن يوضحوا كيفية استخدام أدوات أجايل. سيؤدي ذلك إلى تحسين المرونة ورضا العملاء في المشروع.
العقلية الرشيقة: مفتاح إدارة المشاريع الناجحة
تتمحور العقلية الرشيقة حول القدرة على التكيف والتعاون والتحسين المستمر. يجب أن يتبنى المرشحون لشهادة PMP عقلية أجايل للنجاح في بيئات متقلبة وغير متوقعة. تركز أجايل على تقديم القيمة للعملاء. وتقوم بذلك من خلال الاستجابة السريعة لاحتياجاتهم، وليس من خلال اتباع خطة صارمة للمشروع. المرونة أكثر من القدرة على التنبؤ: يجب أن يتحلى مديرو مشاريع PMP بالمرونة. وهذا أمر حيوي للمشاريع ذات الابتكار أو التغييرات المتكررة في النطاق. التحسين المستمر: تشجع المرونة على التعلم والتعديل بناءً على التغذية الراجعة من سباقات السرعة السابقة. يتكيف مديرو المشاريع المعتمدون من برنامج إدارة المشاريع (PMP) الذين يتمتعون بعقلية رشيقة بشكل أفضل مع تغييرات المشروع.
إن إضافة العقلية الرشيقة إلى شهادة PMP سيساعد مديري المشاريع. وسوف تهيئهم للتعامل مع المشاريع المعقدة في الصناعات سريعة التغير.
الأدوات والتقنيات الرشيقة لشهادة PMP
يجب على مديري المشاريع معرفة الأدوات والتقنيات لتطبيق أساليب أجايل بفعالية. وتُستخدم هذه الأدوات والتقنيات بشكل شائع في بيئات العمل الرشيقة. تغطي شهادة PMP العديد من هذه الأدوات. فهي ضرورية لإدارة مشاريع أجايل. المخططات البيانية للإنجاز والإنجاز: تتبع هذه المخططات التقدم المحرز نحو أهداف المشروع. وهي تُظهر العمل المنجز والعمل المتبقي مع مرور الوقت. تراكم المنتج: قائمة بالميزات أو المهام ذات الأولوية للمشروع. تتم إدارتها من قبل مالك المنتج في Scrum. تخطيط سبرينت سبرينت وعمليات إعادة النظر: التخطيط للسباق السريع يحدد المهام للسباق التالي. تتيح عمليات إعادة النظر للفريق التفكير في ما تم إنجازه بشكل جيد وما يمكن تحسينه. المقاييس الرشيقة: تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية مثل السرعة والوقت المستغرق ووقت الدورة الكفاءة. كما أنها تتنبأ بالأداء.
يجب على المحترفين المعتمدين من PMP إتقان هذه الأدوات. فهم بحاجة إلى إدارة المشاريع الرشيقة وتقديم القيمة في الوقت المحدد.
تحديات دمج الرشيقة في شهادة PMP
تتمتع الأجايل بالعديد من الفوائد. ولكن، قد يكون من الصعب إضافتها إلى إدارة المشاريع التقليدية في برنامج إدارة المشاريع PMP. إن فهم هذه التحديات أمر بالغ الأهمية لمديري المشاريع لتطبيق مبادئ أجايل بفعالية. المقاومة الثقافية: قد تقاوم الفرق المألوفة مع Waterfall أجايل. قد يخشون التغيير أو قد لا يفهمون الأجايل. توسيع نطاق الأجايل: استخدام الأجايل في المشاريع الكبيرة مع العديد من الفرق أمر صعب. من الصعب تنسيق سباقات السرعة والتراكمات والأهداف عبر الفرق. يركز اختبار PMP على الأساليب الهجينة التي تمزج بين الأجايل والشلال. يجب على مديري المشاريع الموازنة بين هذه الأساليب بناءً على احتياجات المشروع. وقد يكون ذلك صعباً إذا كان هناك تفضيل قوي لأحد النهجين. التوثيق: تقدر أجايل قيمة البرمجيات العاملة على التوثيق الثقيل. يجب على المديرين المعتمدين من PMP أن يوازنوا بين مرونة أجايل واحتياجات أصحاب المصلحة للتوثيق.
لا تزال الأجايل أداة لا بد من استخدامها لمديري المشاريع. فهي تساعدهم على إدارة مشاريع ناجحة وقابلة للتكيف وتركز على العملاء على الرغم من التحديات.
كيف تحصل على شهادة PMP؟
نحن شركة تكنولوجيا تعليمية تقدم دورات تدريبية للحصول على الشهادة لتسريع المسيرة المهنية للمهنيين العاملين في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم التدريب من خلال ورش عمل في الفصول الدراسية بقيادة مدرب، ودورات تدريبية افتراضية مباشرة بقيادة مدرب، ودورات التعلم الإلكتروني ذاتية التعلم.
لقد أجرينا بنجاح دورات تدريبية في 108 دول في جميع أنحاء العالم ومكّنا الآلاف من المهنيين العاملين من تعزيز نطاق حياتهم المهنية.
تشمل محفظتنا التدريبية للمؤسسات دورات تدريبية معتمدة ومعترف بها عالمياً ومطلوبة في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، و”أجايل” و”سكروم”، والأمن السيبراني، وعلوم البيانات، والتقنيات الناشئة. قم بتنزيل كتالوج تدريب المؤسسات من https://cciedump.spoto.net/ar/
تشمل الدورات الشائعة ما يلي: إدارة المشاريع: PMP و CAPM و PMI RMP إدارة الجودة: الحزام الأسود لستة سيجما، الحزام الأخضر لستة سيجما اللينة، الإدارة اللينة، Minitab، تحليل الأعمال CMMI: CBAP، CCBA، CCBA، ECBA التدريب الرشيق: تدريب PMI-ACP، CSM، CSPO Scrum تدريب Scrum: CSM إدارة برامج DevOps: PgMP تكنولوجيا الحوسبة السحابية: الحوسبة السحابية Exin الحوسبة السحابية إدارة عملاء سيتريكس: إدارة الحوسبة السحابية: Citrix Cloud Administration
الشهادات العشر الأعلى أجراً التي يجب استهدافها في عام 2024 هي محترف أمن نظم المعلومات المعتمد (CISSP) مهندس الحلول المعتمد من AWS مهندس الحلول المعتمد من AWS مهندس الحلول المعتمد من Google مهندس السحابة المعتمد من Google مهندس السحابة المعتمد شهادة البيانات الكبيرة شهادة علوم البيانات شهادة معتمدة في مراقبة المخاطر ونظم المعلومات (CRISC) مدير أمن المعلومات المعتمد (CISM) شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ® شهادة مختص إدارة المشاريع (PMP) شهادة مخترق أخلاقي معتمد (CEH) شهادة خبير سكروم معتمد (CSM)
الخلاصة
في الختام، تُعد الرشيقة مفتاح إدارة المشاريع الحديثة. وهي الآن ضرورية للحصول على شهادة PMP. نظرًا لأن الشركات تستخدم أساليب أجايل للبقاء في بيئات معقدة وسريعة التغير، يجب على المهنيين المعتمدين من PMP معرفة مفاهيم وأطر عمل أجايل. يمكن أن يساعد نهج أجايل التكراري وأدواته وتحدياته المرشحين لشهادة PMP. وسوف يساعدهم على إدارة المشاريع بمرونة أكبر وقدرة أكبر على التكيف والتركيز على العملاء. في عالم يتسم بالتغيير المستمر، فإن مهارات الأجايل ضرورية لنجاح إدارة المشاريع. فهي ليست مجرد ميزة.
اتصل بنا :