دور أصحاب الأعمال في الإدارة الذاتية لفرق العمل الرشيقة وتدريبات الإصدار الرشيق

تُعد فرق الإدارة الذاتية الرشيقة وتدريبات الإصدار الرشيق ضرورية للنجاح مع SAFe®. وهذا يعني أنه يجب أن يكون هناك تغيير كبير في عقلية الإدارة التقليدية. فبدلاً من الإشراف المباشر على العمل من خلال تعيين المهام والأنشطة، يقوم المدراء بالقيادة من خلال إنشاء مهمة ورؤية.
ولتسهيل تحقيق هذا الهدف، تُعرّف SAFe® دور صاحب العمل على أنه المدير الرئيسي الذي يوجه فريق العمل الفني إلى نتائج ناجحة.
ومالكو الأعمال هم أصحاب المصلحة الرئيسيون وهم مسؤولون في المقام الأول عن الحوكمة والملاءمة للاستخدام والعائد على الاستثمار للحلول التي يقوم الفن بتطويرها. وعادةً ما يمكن تحديد مجموعة صغيرة من أربعة إلى ستة أفراد من أصحاب الأعمال من خلال النظر في هذه الأسئلة:
يكون مالك الأعمال الفعال نشطًا ومشاركًا ويتحمل مسؤوليات SAFe® كل يوم.
في بيئة أكثر تعقيدًا حيث تعمل الشركات مع SAFe® للحلول الكبيرة، قد يتحمل أصحاب الأعمال بعض المسؤوليات الإضافية مثل المشاركة في التخطيط قبل وبعد التخطيط لتدريب الحل والمساعدة في تعديل خطط PI الخاصة بـ ART حسب الحاجة. كما أنهم يشاركون في العرض التوضيحي للحل ويقدمون ملاحظات بشأن القدرات والأنظمة الفرعية التي يتم بناؤها بواسطة ART.
عندما تعمل المؤسسات بكفاءة إدارة المشاريع، قد يشارك مالكو الأعمال في إدارة المحفظة اللينة وإدارة المنتجات وبنية النظام. كما يمكن أن يكون أصحاب الأعمال هم أصحاب الملحمة لتوجيه مبادرات المؤسسة الرئيسية. باختصار، يلعب أصحاب الأعمال دائمًا دورًا رئيسيًا في نجاح ART. وتتمثل مسؤوليتهم الأساسية في القيادة من خلال تحديد المهمة والرؤية وتوجيه ART إلى النتائج المناسبة. المراجع: scaledagileagileframework.com وفيديو SAFe® Business Owner
يتمتع ساتياجيت بخبرة واسعة وعميقة في التدريب الرشيق على المستوى التنفيذي الأعلى الاستراتيجي مع تدريب ورفع قدرات الفرق والأفراد. وهو مدرب رشيق ومستشار ممارسة SAFe® يتمتع بخبرة تزيد عن 24 عاماً.