دليل خطوة بخطوة لملء استمارة التقديم للحصول على شهادة اعتماد مديري المشتريات من معهد إدارة المشاريع بنجاح

إن فهمك لعملية تقديم طلب الحصول على شهادة PMI-ACP® المطلوبة للتأهل لإجراء امتحان PMI-ACP® يمكن أن يوفر لك الوقت ويؤهلك للحصول على طلبات الحصول على شهادات معهد إدارة المشاريع الأخرى بما في ذلك شهادة PMP.
في هذه الصفحة:
ما هو PMI-ACP
متطلبات الأهلية
دليل ملء استمارة التقديم
كيفية الوصول إلى تطبيق PMI-ACP
قائمة التحقق من الوثائق
تجربة المشروع
مثال على تطبيق PMI-ACP
أفضل ممارسات الإعداد لتطبيق PMI-ACP PMI-ACP
الأخطاء الشائعة في تقديم طلب الحصول على PMI-ACP
بعد التقديم: الاستعداد للامتحان
الخاتمة
قم بتنزيل الدليل الشامل للتعرف على شهادة PMI-ACP.
ما هي شهادة PMI-ACP
الشهادة الاحترافية المعروفة باسم “PMI-ACP®” هي اختصار لـ “PMI-ACP” وتعني “الممارس المعتمد من معهد إدارة المشاريع- الممارس المرن المعتمد من معهد إدارة المشاريع”. يتم الحصول عليها من خلال استيفاء جميع المتطلبات واجتياز الامتحان ويتم الحفاظ عليها من خلال جهود التعليم المستمر. شهادة معهد إدارة المشاريع (PMI-ACP) هي شهادة إدارة مشاريع معتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI®)، مثل شهادة “خبير إدارة المشاريع” (PMP®). وينص معهد إدارة المشاريع على أن الحاصلين على شهادة PMI-ACP® قد أثبتوا مهاراتهم ومعرفتهم:
فهم وتطبيق مناهج رشيقة متعددة، بما في ذلك Scrum وLean وKanban وKanban والتطوير القائم على الاختبار.
إشراك أصحاب المصلحة بفعالية في جمع المتطلبات ودمج الملاحظات وضمان نجاح المشروع.
تقديم القيمة للعملاء من خلال دورات التطوير التكرارية واستخدام المقاييس الرشيقة لاتخاذ قرارات مستنيرة.
كما هو الحال مع عملية اختبار PMP، تحتاج إلى تقديم طلب الحصول على شهادة PMI-ACP للتأهل للجلوس لامتحان الممارس المعتمد من PMI الذي يديره معهد إدارة المشاريع.
ما هي متطلبات الأهلية للتقدم لامتحان PMI-ACP
للتقدم بطلب للحصول على شهادة PMI-ACP®، يجب أن تستوفي هذه المتطلبات (اعتبارًا من مارس 2024):
الشهادة الثانوية
21 ساعة اتصال من التدريب على الممارسة الرشيقة
12 شهرًا من الخبرة العامة في المشروع خلال السنوات الخمس الماضية (يفي هذا الشرط الحصول على شهادة PMP® أو PgMP® الحالية ولكنها ليست إلزامية)
8 أشهر من الخبرة في المشاريع الرشيقة خلال السنوات الثلاث السابقة
بعد قبول طلبك للحصول على شهادة PMI-ACP®، سيقوم معهد إدارة المشاريع (PMI®) بتوفير المعلومات اللازمة لتحديد موعد اختبار شهادة PMI-ACP® الخاصة بك.
دليل ملء طلبك للحصول على شهادة PMI-ACP بنجاح
لا يمكنك تحديد موعد لامتحان PMI-ACP الخاص بك حتى يزودك معهد إدارة المشاريع بقبول طلبك للحصول على شهادة PMI-ACP. ولتحقيق النجاح في امتحان PMI-ACP، اتبع الخطوات التالية:
مراجعة متطلبات الخبرة في مجال إدارة المشاريع الرشيقة في تطبيق PMI-ACP
توثيق خبرتك في الإدارة الرشيقة باستخدام إرشادات معهد إدارة المشاريع
توثيق تعليمك ومعلومات الاتصال الخاصة بك
إنشاء حساب PMI.org (بدون تكلفة)
انتقل إلى صفحة شهادة PMI-ACP واختر نموذج طلب الحصول على شهادة PMI-ACP.
أكمل جميع حقول استمارة طلب الحصول على شهادة PMI-ACP
أرسل النموذج المكتمل
كيفية الوصول إلى استمارة طلب الحصول على شهادة PMI-ACP
للوصول إلى تطبيق PMI-ACP من داخل موقع PMI.org:
أنشئ حسابك المجاني على موقع PMI.org.
قم بتسجيل الدخول إلى حسابك وانتقل إلى “لوحة التحكم”.
ضمن “الشهادات”، اختر “PMI ACP.”
أو، باستخدام حسابك في معهد إدارة المشاريع، يمكنك الوصول إلى طلبك للحصول على شهادة PMI-ACP من صفحة “PMI ACP”. يمكنك أيضًا الوصول إلى حالة PMP الخاصة بك باستخدام الموقع الإلكتروني PMI.org.
قائمة التحقق من الوثائق الخاصة بطلب الحصول على شهادة PMI-ACP
بالنسبة لتطبيق PMP أو PMI-ACP، يجب أن تكون لديك وثائق محددة جاهزة. سيطلب منك معهد إدارة المشاريع تقديم
المؤسسات التعليمية التي حصلت منها على الشهادة أو الدرجة العلمية
مقدمي التدريب للدورات التدريبية التي أكملتها في مجال إدارة المشاريع
معلومات الاتصال
تاريخ العمل، بما في ذلك اسم الشركة ومعلومات الاتصال
قائمة بخبرة إدارة المشاريع المعمول بها في بيئة مهنية
المعلومات الشخصية بما في ذلك معلومات الاتصال بالبريد الإلكتروني
عند إنشاء حسابك على موقع PMI.org، ستحتاج إلى تقديم بياناتك القانونية
الاسم الأول
اسم العائلة
البريد الإلكتروني الأساسي
بلد الإقامة
يجب أن تتطابق بطاقة هويتك الصادرة عن جهة حكومية والتي تحمل صورة شخصية والمستخدمة لدخول مركز الامتحانات مع معلوماتك الشخصية على حسابك على PMI.org. إذا كنت بحاجة إلى تغيير بريدك الإلكتروني الأساسي، قم بتسجيل الدخول إلى PMI.org، ومن لوحة التحكم قم بتحديث معلومات الاتصال الخاصة بك.
الخلفية التعليمية
بمجرد تسجيل الدخول إلى حسابك على موقع PMI.org، يمكنك الوصول إلى صفحة شهادة PMI-ACP لبدء أو فتح طلب شهادة ACP قيد التقدم. لاستيفاء متطلبات الشهادة، يجب عليك تقديم الخبرة التعليمية الأكاديمية والمهنية.
ما هو المطلوب لكل إدخال خبرة في مشروع رشيق
قم بإعداد قالب بحيث يكون كل مشروع على مدار السنوات التي ستحصل فيها على الخبرة المطلوبة، ويمكنك التأكد من أنك تقوم دائماً بتسجيل المعلومات المطلوبة. لكل مشروع رشيق تقوم بإرساله ضمن خبراتك العملية المطلوبة
اسم المشروع
حجم فريق المشروع (كم عدد الأشخاص)
تواريخ بدء المشروع وانتهائه (أو التواريخ التي تطالب فيها بخبرة العمل)
المنظمة التي كنت تعمل بها
القطاع الذي تم إنجاز العمل فيه (على سبيل المثال، تكنولوجيا المعلومات، التصنيع، إلخ)
المسمى الوظيفي أثناء العمل
المجال الوظيفي الذي تم العمل فيه (على سبيل المثال، المالية، تكنولوجيا المعلومات)
إطار العمل الرشيق المستخدم
وصف المشروع مع الهدف والنتائج، دورك ومسؤولياتك
وصف المشروع الرشيق للتطبيق
يجب أن يقدم المرشحون للحصول على شهادة PMI-ACP وصفاً للمشروع بحد أدنى 100 كلمة و500 كلمة كحد أقصى. في هذا القسم، ستحتاج إلى تحديد هدف مشروعك (بيان الهدف) والنتائج والدور والمسؤوليات والمخرجات.
لا تبالغ في وصف دورك أو مسؤولياتك أو مدة عملك في المشروع. إن القيام بذلك يعد انتهاكاً لميثاق الأخلاقيات، وإذا تم تدقيق طلبك فسيتم رفضه.
مثال على طلب الحصول على شهادة PMI-ACP
بينما تشرع في رحلة استكمال طلبك للحصول على شهادة ممارس معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI-ACP)®، من المهم أن تقدم تمثيلاً حقيقياً ودقيقاً لتجربتك في المشاريع الرشيقة. الغرض من هذا الطلب هو عرض خبرتك العملية مع المنهجيات الرشيقة، وإظهار فهمك وتطبيقك للممارسات الرشيقة في سيناريوهات العالم الحقيقي.
يجب أن يكون كل تقديم موجزًا، بحيث يتراوح عدد الكلمات بين 200 و500 كلمة.
عنوان المشروع:
تطوير موقع إلكتروني رشيق لمنصة التجارة الإلكترونية
المدة الزمنية:
يناير 2023 – يونيو 2023 (6 أشهر)
المنظمة:
شركة الحلول التقنية
الدور:
عضو فريق رشيق (مطور برمجيات)
وصف المشروع:
تطوير موقع إلكتروني ديناميكي للتجارة الإلكترونية لتعزيز المبيعات عبر الإنترنت لصالح عميلنا شركة RetailWorld Inc. يهدف المشروع إلى إنشاء واجهة مستخدم سهلة الاستخدام، ودمج بوابات الدفع، وضمان الأداء العالي والأمان للمعاملات عبر الإنترنت. استخدمنا منهجية Agile Scrum لاستيعاب المتطلبات المتغيرة وتسهيل الإصدارات السريعة.
المنهجيات الرشيقة المستخدمة:
سكروم: المشاركة في عمليات الوقوف اليومية، والتخطيط للسباق السريع، ومراجعات السباق السريع، والمراجعات بأثر رجعي لتحسين العمليات وجودة المنتج باستمرار.
قصص المستخدمين: تعاونت مع مالك المنتج لكتابة قصص المستخدمين وتقديرها، والتأكد من أنها واضحة وقابلة للتنفيذ.
التكامل المستمر/النشر المستمر (CI/CD): العمل ضمن خط أنابيب التكامل المستمر/النشر المستمر لأتمتة الاختبار والنشر، مما يسمح بتكرار أسرع وتلقي الملاحظات.
التطوير القائم على الاختبار (TDD): اعتماد ممارسات التطوير القائم على الاختبار لضمان جودة التعليمات البرمجية وتسهيل إعادة الهيكلة، مما ساعد في تقليل الأخطاء في الإنتاج.
المسؤوليات:
تطوير مكونات الواجهة الأمامية والخلفية لموقع التجارة الإلكترونية باستخدام JavaScript وPython.
تعاونت مع فرق متعددة الوظائف (مصممي واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، والمختبرين، ومالكي المنتجات) لتحسين متطلبات المشروع وضمان التوافق مع توقعات العملاء.
المشاركة بنشاط في الاحتفالات الرشيقة، وتقديم ملاحظات ورؤى بناءة لتحسين أداء الفريق وجودة المنتج.
قاد عملية دمج بوابة دفع آمنة، مع الالتزام بمعايير الصناعة وضمان تجربة دفع سلسة للمستخدمين.
النتائج/النتائج:
إطلاق منصة التجارة الإلكترونية بنجاح في غضون 6 أشهر، مما أدى إلى زيادة بنسبة 25% في المبيعات عبر الإنترنت لشركة RetailWorld في الربع الأول بعد الإطلاق.
تحسين خفة حركة الفريق من خلال تقديم لوحة كانبان لتحسين رؤية المهام والأولويات، مما أدى إلى تقليل متوسط زمن الدورة بنسبة 15%.
تحسين جودة المنتج من خلال ممارسات صارمة في تطوير التطوير التطوير المستمر، مما قلل من معدلات الأخطاء بنسبة 40% مقارنةً بالمشاريع السابقة.
الغرض من هذا المثال هو أن يكون بمثابة مصدر إلهام وإرشاد حول كيفية هيكلة وتفصيل تجارب مشروعك. من الضروري استخدام كلماتك وتجاربك الخاصة عند ملء طلبك. كل مشروع ودور الفرد في هذا المشروع فريد من نوعه، ومعهد إدارة المشاريع مهتم برحلتك الشخصية ومساهماتك في المشاريع الرشيقة التي كنت جزءًا منها.
أفضل ممارسات التحضير لتقديم طلب الحصول على شهادة PMI-ACP
في إطار التحضير لعملية مراجعة الطلب، والتدقيق المحتمل، يمكن للنصائح التالية تبسيط عملية التوثيق
تضمين فقط عدد المشاريع اللازمة لاستيفاء الحد الأدنى من متطلبات الحد الأدنى من ساعات الخبرة لتبسيط استثمار الوقت في التحقق منها |
تضمين خبرة العمل المنجزة في السنوات الثماني الماضية فقط|
احصل على موافقة خطية من مشرفك لتوثيق ساعات العمل للتقديم |
اختر مشاريع أكبر إذا كانت لديك لتقليل تعقيد طلبك| و
استخدام المصطلحات العامة ولغة العمل القياسية بدلاً من المصطلحات الصناعية.
الأخطاء الشائعة في تطبيق PMI-ACP في إدارة المشاريع
يقع العديد من المرشحين لإدارة المشاريع في هذه الفخاخ الشائعة
الفشل في جمع المعلومات المطلوبة للتطبيق لمشاريعك خلال المشروع
محاولة تجنب التدقيق
تقديم الخبرة العملية التي لا تعمل خلالها في إدارة المشاريع (على سبيل المثال، التوظيف أو العمليات)
تقديم معلومات الاتصال الخاصة بالمشرف دون موافقته أو معرفته
تقديم وصف للمشروع غير مفصّل بما فيه الكفاية، أو
انتحال أي جزء من الطلب.
هناك العديد من الأمثلة على طلب الالتحاق ببرنامج PMI-ACP على الإنترنت؛ لا تستخدمها في طلبك فقط كدليل لكيفية إدخال بياناتك الخاصة.
المراجعة والإرسال
قبل الإرسال، راجع كل قسم من أقسام طلبك عبر الإنترنت وتحقق من دقة جميع المعلومات ومن وجود وثائق داعمة. من المهم أن ترسل معلومات دقيقة وموثقة فقط.
بعد التقديم: الاستعداد للامتحان
بعد حوالي عشرة أيام عمل من التقديم، ستتلقى تأكيداً من معهد إدارة المشاريع بالرفض (بسبب معلومات غير مقبولة أو ناقصة)، أو إشعاراً باختيار التدقيق، أو القبول. ستحتاج إلى دفع رسوم الامتحان لتحديد موعد الامتحان في غضون عام واحد من تاريخ قبول طلبك.
الخاتمة
يحتاج مديرو المشاريع الذين يسعون للحصول على بيانات اعتماد PMI-ACP® إلى القيام بأكثر من مجرد تعلم مبادئ الرشيقة الأساسية. فهم يحتاجون إلى مراجعة أمثلة تطبيق PMI-ACP لمعرفة نوع معلومات الخبرة العملية الرشيقة التي يجب عليهم توثيقها للتأهل لامتحان PMI-ACP.