تُعد ورقة الغش الخاصة بامتحان PMP دليلاً سيكون بمثابة مصدرك المفضل لاجتياز امتحان إدارة المشاريع الاحترافية (PMP). بصفتي شخصًا تعامل مع تعقيدات إدارة المشاريع، فإنني أقدر قيمة الوصول السريع والسهل إلى المعلومات. لا تهدف ورقة الغش هذه إلى اختصار الطرق؛ بل إنها تهدف إلى تلخيص الأفكار الأساسية والصيغ والملاحظات المهمة في دليل سهل الاستخدام يحسن التعلم والثقة.
تحتوي المقالة التالية على ملخص لمعلومات مهمة حول اختبار PMP، وتغطي مواضيع من بدء المشروع والتخطيط له إلى التنفيذ والتحكم والتقييم والانتهاء. توقع العثور على تذكيرات مرئية لتدفقات العمليات، وأوراق الغش الخاصة بصيغ PMP، والعبارات المحفوظة التي ستكون مفيدة عند الإجابة على الاختبارات المعقدة. ليس من المستغرب إذن أن تكون دورات الشهادة في إدارة المشاريع مطلوبة بشدة. ومع ذلك، مثل كل شيء جيد، يتطلب الحصول على شهادة PMP أيضًا الكثير من التفاني والعمل الجاد والوقت والجهد.
سواء كنت تقترب من نهاية استعدادك للاختبار أو كنت بحاجة فقط إلى مراجعة سريعة قبل الاختبار الفعلي، فإن ورقة الغش الخاصة بنا موجودة هنا لمساعدتك. اعتبرها رفيق الدراسة المبسّط الخاص بك، والمتاح دائمًا لتقديم ملخص سريع للمبادئ الرئيسية لـ PMP.
دعني أرشدك إلى ورقة الغش الخاصة بامتحان PMP وأتعلم المزيد عن إدارة المشاريع.
ما هي ورقة الغش PMP؟
تعتبر ورقة الغش الخاصة بامتحان PMP وثيقة موجزة وسريعة الإرشاد، وهي مصممة خصيصًا لأي شخص يخطط مسبقًا لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP). وهي عبارة عن وصف تفصيلي للأفكار المهمة والصيغ والأساليب والنقاط الحرجة المطلوبة لاجتياز الاختبار. وبدلاً من استبدال الدراسة المكثفة والفهم، فهي بمثابة مكمل يمكن أن يعزز المعلومات ويساعد في التذكر السريع أثناء الاختبار.
غالبًا ما تتضمن ورقة الغش الخاصة بـ PMP بصيغة PDF رموزًا لتدفقات العمليات والصيغ المهمة والمفاهيم الأساسية المنظمة وفقًا لمجالات المهارات ومجموعات الإجراءات في مرجع PMBOK. والغرض من ذلك هو مساعدة المشاركين في الوصول السريع إلى المعلومات الأساسية ومراجعتها، مما يجعلها أصلًا مهمًا أثناء المراحل النهائية من التحضير للاختبار أو لمراجعة موجزة أثناء الاختبار.
اعتبره دليلاً إعلاميًا يقلل كمية كبيرة من معلومات إدارة المشاريع إلى تنسيق بسيط وسهل الفهم، مما يساعد الأفراد على تعزيز تعليمهم وزيادة ثقتهم بأنفسهم عند مواجهة عقبات اختبار PMP.
تعرف على المزيد حول أهمية ميثاق المشروع.
الكفاءة من خلال التكثيف الاستراتيجي
إن ورقة الغش عبارة عن مورد مبسط مصمم لمساعدة المرشحين للحصول على شهادة PMP. فهي تعمل على تعظيم الأداء بدلاً من تقديم طرق مختصرة من خلال تكثيف النظريات والتقنيات المعقدة في قطع بسيطة من المعلومات. ويضمن هذا الهيكل المتعمد توفر المعلومات الأساسية بسرعة دون الحاجة إلى البحث في الكتب المدرسية الطويلة.
زيادة تذكر المبادئ الأساسية
تتيح لك ورقة الغش، التي تعمل كوسيلة لاسترجاع المعلومات، الوصول السريع إلى مبادئ وأساليب ومفاهيم إدارة المشاريع الأساسية ودراستها. وهي منظمة منطقيًا ومرتبطة ببنية دليل PMBOK، بما في ذلك العديد من مجالات المعرفة ومجموعات الإجراءات. تعمل هذه التقنية المنهجية على تعزيز التعلم والتذكر بسهولة.
ورقة الغش لشروط PMP
إذا كنت هنا، فأنت تعلم بالفعل أن اختبار PMP هو اختبار صعب يتضمن العديد من الأسئلة الصعبة. وهو مصمم لاختبار عمق معرفتك وفهمك للمفاهيم الأساسية. إذا قمت بالتسجيل في دورة تدريبية احترافية لإدارة المشاريع، فيجب أن تتوقع أدوات تعليمية مثل هذه. ستكتشف أيضًا أن هناك العديد من المصطلحات التي ستصادفها كثيرًا أثناء تعلمك لـ PMP. في حين أن PMBOK هو حجر الزاوية لكل معرفة PMP، إلا أنه لا يفرق بين المصطلحات والمفاهيم من منظور الاختبار. هذا هو المكان الذي يمكن أن تساعدك فيه ورقة الغش الخاصة بمصطلحات PMP.
فيما يلي قائمة مفيدة ببعض مصطلحات PMP المهمة التي نعتقد أنك بحاجة إلى معرفتها لاجتياز اختبار PMP بنجاح. فلنبدأ:
- خطة إدارة المشروع
يحتاج كل مشروع إلى خطة لإدارة المشروع. وهي تغطي كافة التفاصيل اللازمة لتنفيذ المشروع بشكل سليم. وتتكون من جميع الخطوط الأساسية والاستراتيجيات وخطط الإدارة وأي معلومات مهمة أخرى مطلوبة للتنفيذ الناجح للمشروع. - خطة إدارة التكوين
إنه يحدد كيفية تخزين المعلومات المتعلقة بعناصر المشروع المختلفة وتحديثها بحيث لا يتعطل عمل المشروع. - التحكم في التكوين
يتعامل مع كافة مواصفات العملية. - خط الأساس لقياس الأداء
يتم استخدامه كمعيار لمقارنة القياسات المستقبلية الخاصة بالتكلفة. ويتكون من النطاق والأهداف والتكاليف والجدول الزمني والموارد المطلوبة لإكمال المشروع. وهو ضروري للغاية من حيث إدارة أداء المشروع. - دورة حياة المشروع
إنها رحلة المشروع من البداية إلى النهاية. - نهج التنمية
إنه يتضمن المنتج/الخدمة أو نهج التطوير بما في ذلك التحليل المرن والتنبئي والمزيد. - مراجعات الإدارة
التقييم الكامل للمشروع لتحديد المجالات الرئيسية التي تحدد أداء المشروع. - سجل التغيير
يتألف من كل التغييرات التي تحدث أثناء رحلة المشروع. وهو يشمل كل التفاصيل الصغيرة وكل المعلومات ذات الصلة التي لعبت دورًا حيويًا في المشروع. - خطة إدارة التغيير
يخضع المشروع لمجموعة من التعديلات أثناء رحلته. يتم إنشاء خطة إدارة التغيير لإدارة عملية التغيير بأكملها. - تغيير التحكم
يتضمن كل ما يتعلق بالتغييرات في مستندات المشروع. ويساعد في التوافق مع مبادئ إدارة المشروع من خلال تحديد التغييرات في المشروع في الوقت المناسب.
تعرف على المزيد حول خصائص إدارة المشاريع.
دليل الغش لصيغ PMP
تعتمد المشاريع عادةً على القيمة، وتعتمد معرفة قيمة أي جانب من جوانب المشروع على عدة عوامل. ولكي تتمكن من حساب عدة أنواع من القيم، فأنت بحاجة إلى صيغ. ونظرًا لاتساع نطاق إدارة المشاريع، فقد يبدو عدد الصيغ المستخدمة للعديد من الوظائف المختلفة أمرًا محيرًا للعقل.
إذن، إليك ورقة غش لصيغ PMP لمساعدتك على تذكر أهمها من منظور التحضير لامتحان PMP. تتكون ورقة الغش الخاصة بصيغ PMP من صيغ مهمة يجب أن تعرفها قبل التقدم لامتحان PMP. دعنا نلقي نظرة:
أفضل المدن التي تقدم فيها SPOTO دورة تدريبية للحصول على شهادة PMP عبر الإنترنت
قم بتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع باستخدام Agile. احصل على تدريب على شهادة Agile Project Management وكن في صدارة المنافسة. انضم الآن!
دليل مفاهيم PMP
اختبار PMP شامل. لا تخدم ورقة الغش الخاصة باختبار PMP سوى غرض محدود. قد يبدو فهم جميع المفاهيم في إدارة المشاريع أمرًا صعبًا. من هذا المنظور، من المهم أن تكون لديك فكرة عن المفاهيم الأكثر أهمية وفهم كيفية تنظيم ثروة المعلومات المتعلقة بإدارة المشاريع. لا يمكن أن تكون هناك قائمة شاملة للموضوعات المتعلقة بإدارة المشاريع. لهذا السبب تركز الدورات التدريبية مثل دورة SPOTO Project Management Professional التدريبية على تغطية الموضوعات بطريقة منهجية.
لقد قمنا بإعداد قائمة بأهم المفاهيم التي يجب أن تفهمها حتى تحظى بفرصة جيدة لاجتياز امتحان PMP. هذه فئات عريضة تحتوي على العديد من المفاهيم والتقنيات تحت كل منها.
إدارة النطاق: يجب أن يكون لديك فهم جيد لنطاق المشروع. ما الذي يجب القيام به؟ ما النتائج التي يجب تحقيقها؟ ما هي النتائج المتوقعة؟ متى يعتبر المشروع مكتملًا؟ هذه كلها أسئلة تحتاج إلى إجابة واضحة.
الجدول الزمني: معظم المشاريع مقيدة بالوقت. يجب أن يكون لديك إطار زمني مناسب لكل مهمة ومهمة فرعية مع وجود احتياطيات كافية مع مراعاة جميع القيود وعدم اليقين المحيط بالمشروع. يجب أن تعرف أيضًا كيفية إدارة الجدول الزمني عندما يتغير النطاق.
التكلفة: يعد تقدير تكاليف المشاريع من المسؤوليات الأساسية لمدير المشروع. وبمجرد تحديد ذلك بدقة، يمكنك الحصول على ميزانيات واضحة وتخصيص الموارد، وتكون في وضع أفضل للتعامل مع تقلبات التكلفة عند تغير أحد المتغيرات.
الجودة: يعتبر المشروع منجزا فقط عندما يلبي المعايير التي يتفق عليها أصحاب المصلحة. المشروع الذي لا يلبي متطلبات العملاء لا يمكن اعتباره مكتملا.
الموارد: إن كيفية ترتيب القوى العاملة لإكمال المهام في الوقت المناسب من منظور المشروع هي عامل حاسم يمكن أن يؤثر على نتائج المشروع. يجب أن يكون هذا واضحًا مع خطة للطوارئ.
المشتريات: استمرارًا من النقطة الأخيرة، ستحتاج إلى التخطيط لمكان ترتيب أو شراء أو بناء كل مكون مطلوب لمهمة في المشروع.
المخاطر: نحن نعمل في عالم يتغير بسرعة. والمشاريع التي لا تتوقع المخاطر أو تخطط لها تكون أقل احتمالاً للنجاح. إن وجود حلول بديلة أو خطط احتياطية يمكن أن يخفف من المخاطر إلى حد كبير.
الاتصالات: يجب أن يحصل جميع أصحاب المصلحة في المشروع على تحديثات واضحة ومتكررة حول تقدم المشروع. يساعد هذا في تحديد المشكلات مبكرًا ويضمن بقاء المشروع ضمن الجداول الزمنية المقدرة.
أصحاب المصلحة: تعد إدارة أصحاب المصلحة عملية حيوية في إدارة المشاريع. يجب أن يتلقى جميع أصحاب المصلحة في المشروع تحديثات حول التقدم والتغييرات في المشروع. وهذا يضمن مراعاة جميع الأطراف المعنية وعدم حدوث أي مفاجآت غير سارة.
إغلاق المشروع: إغلاق المشروع هو عندما يتم إنجاز المهام المطلوبة ويتم قياس النتيجة مقابل التوقعات ويتم معالجة أي مشكلة متبقية أو سوء فهم.
لا يمكن أن تكون أوراق الغش شاملة. إنها مجرد نقطة بداية أو قائمة لتذكيرك بالموضوعات المهمة. يمكنك أيضًا استخدامها كنموذج أثناء التخطيط لتحضيرك لامتحان PMP. إنها أداة إضافية لإضافتها إلى ترسانتك من التدابير التي تحتاج إلى اتخاذها في تحضيرك لاجتياز امتحان PMP. لا يجب أن يكون هذا من منظور تحضير الامتحان حصريًا، يمكنك استخدام ورقة الغش كلما بدأت مشروعًا أو استخدامها لتحليل مشروع تديره حاليًا. سيساعدك استخدام ورقة الغش في المشاريع النشطة على تذكر المفاهيم المهمة وتجربة فوائد نهج PMP. تعلم المفاهيم من خلال ممارستها.
لقد أصبحت الآن مثل باباي تقريبًا!
لماذا تعتبر ورقة الغش لامتحان PMP أمرًا بالغ الأهمية؟
تكمن قيمة ورقة الغش الخاصة بامتحان PMP في قدرتها على تبسيط كميات هائلة من المعرفة، وتعظيم استخدام الوقت، والمساعدة في تذكر المعلومات، وتعزيز الثقة – وهي أداة متعددة الاستخدامات ضرورية للتنقل عبر تعقيد مسار إعداد امتحان PMP.
الإتقان من خلال المعلومات الكاملة
يغطي اختبار PMP مجموعة واسعة من مواضيع إدارة المشاريع والتقنيات والإجراءات القياسية. وفي هذا المحيط الشاسع، تعمل ورقة الغش كمنارة، وبالتالي، تقوم بتقطير المعلومات المهمة إلى أجزاء موجزة ومنظمة. وهي تمكن المتقدمين من التركيز على الموضوعات الرئيسية، وتبسيط معرفتهم دون أن يغمرهم ضخامة المنهج الدراسي.
زيادة كفاءة الوقت
الوقت هو مورد محدود طوال فترة الاختبار. توفر ورقة الغش الخاصة بامتحان PMP الوقت من خلال توفير سهولة الوصول إلى الحسابات الأساسية والاختصارات والأفكار الحيوية. كما تسمح للمتقدمين للاختبار بالحصول بسرعة على التفاصيل المطلوبة من خلال تقليل الحاجة إلى تصفح كميات كبيرة من المواد، مما يزيد من الإنتاجية أثناء التقييم.
تحسين الاحتفاظ بالمعلومات من خلال التلخيص
تعتبر الوسائل البصرية والنظرات العامة الموجزة من الوسائل الممتازة لتعزيز الذاكرة. تمثل ورقة الغش الخاصة بـ PMP بصيغة PDF وصفًا مبسطًا ومنظمًا بصريًا لمفاهيم إدارة المشاريع الرئيسية. يساعد هذا في تعزيز المعرفة وتحسين الذاكرة والسماح للمتقدمين للاختبار باسترجاع المعلومات بشكل أكثر دقة أثناء الاختبار.
تعزيز الثقة وتوفير شبكة الأمان
الثقة ضرورية في الظروف الصعبة مثل اختبار PMP. تعمل ورقة الغش كشبكة أمان، وتوفر وصولاً سريعًا إلى المعلومات المهمة. فهي تقلل من القلق وتعزز الثقة وتعمل كمرجع يمكن الاعتماد عليه في الإجابة على أسئلة الامتحان الصعبة.
نصائح حول امتحان PMP
ضع في اعتبارك أنه بالإضافة إلى الدراسة الدقيقة، فإن تطبيق هذه التكتيكات في تحضيرك لامتحان PMP يمكن أن يزيد بشكل كبير من احتمالية نجاحك. قم بتطوير نظرة إيجابية وتعديل استراتيجيتك لطريقة التعلم الخاصة بك طوال عملية التحضير. فيما يلي خمس نصائح أساسية للتحضير لامتحان PMP:
التعرف على شكل ومحتوى الامتحان
افهم صيغة الاختبار ومحتواه قبل البدء في التحضير. تعرف على دليل PMBOK، بالإضافة إلى تقنية الاختبار، وصيغ الأسئلة، ووزن الموضوع. إن فهم ما يمكن توقعه يتيح لك التخطيط بشكل أكثر تركيزًا.
ضع جدولًا للدراسة والتزم به
قم بإنشاء خطة دراسية تتناسب مع جدولك الزمني ومنهجك التعليمي. قسّم المنهج إلى أجزاء أصغر وخصص وقتًا لكل موضوع. التزم بجدولك وقم بتقييم تقدمك بانتظام للتأكد من أنك تغطي كل جانب.
استخدم مواد ومصادر دراسية موثوقة
استثمر في مصادر التعلم عالية الجودة، والأدلة، واختبارات التدريب. تغطي المواد ذات الجودة الممتازة، مثل الكتب المدرسية، وكتب التحضير لامتحان إدارة المشاريع، والدورات التدريبية على الإنترنت، والاختبارات التجريبية، مواضيع الاختبار بعمق وتساعد في محاكاة أجواء الاختبار. تعد اختبارات التدريب مفيدة لاختبار قدراتك وتحديد نقاط الضعف.
ركز على الفهم وليس الحفظ
إن الفهم والتطبيق أكثر أهمية من الحفظ عن ظهر قلب في إدارة المشاريع. استوعب المبادئ الأساسية والأساليب والعمليات الواردة في دليل PMBOK. قارنها بالظروف أو المبادرات الواقعية التي عملت عليها؛ سيساعدك هذا على تذكرها وتطبيقها طوال الاختبار.
أساليب الامتحانات وممارسة إدارة الوقت
أثناء التحضير للاختبار، ركز على إدارة الوقت. تدرب على إكمال الأسئلة في ظل قيود الوقت وبنِ استراتيجيات للتعامل مع فئات الأسئلة المختلفة بكفاءة. بالنسبة للأسئلة متعددة الخيارات، على سبيل المثال، استخدم طريقة الاستبعاد وقم بتحديد الأسئلة الصعبة لمراجعتها لاحقًا. استخدم وقتك بحكمة للإجابة على جميع الأسئلة.
خاتمة
لا تعمل ورقة الغش الخاصة بشهادة PMP كمرجع فحسب، بل تعمل أيضًا كمحفز في الطريق إلى تحقيق ورقة صندوق شهادة PMP. إن شكلها المدمج والكامل يشهد على الكفاءة في تخطيط إدارة المشاريع.
إن هذه المجموعة الصغيرة، التي تم إنشاؤها عمدًا لتتوافق مع دليل PMBOK، ليست مجرد مرجع سريع أو مساعدة للذاكرة؛ بل إنها تلخص المحتوى الأساسي لأساسيات إدارة المشاريع. إنها مصدر موثوق به يقلل من التعقيدات ويوفر الوقت ويحسن الاحتفاظ بالمعلومات ويغرس الثقة.
تذكر أن هذه المجموعة المختصرة من المعرفة ليست مجرد أداة للتعلم عند دخولك عالم إدارة المشاريع المتخصصة المزود بها. إنها أداة مصممة لتحسين فهمك وصقل مهاراتك وتعزيز ثقتك بنفسك أثناء استعدادك لخوض اختبار PMP.
الغرض من هذا الكتاب هو أن يكون بمثابة مساعدة ثابتة لك في اجتياز المسارات المعقدة لتقنيات إدارة المشاريع. استخدمه كدليل، ووسيلة لتنشيط الذاكرة، ومصدر مباشر. تقبل قيمته، والتزم بكفاءته، واسمح له بمساعدتك في إتقان علم وفن إدارة المشاريع.
الأسئلة الشائعة
- كيف يمكنني اجتياز اختبار PMP بسهولة؟
قم بإنشاء استراتيجية دراسية منظمة تشمل جميع أقسام الاختبار، باستخدام أدوات موثوقة مثل ورقة الغش PMBOK واختبارات التدريب من أجل إكمال اختبار PMP بنجاح. تعلم المبادئ بدلاً من حفظها، واستخدم مساعدات الذاكرة لمساعدتك على تذكرها. استعد في ظل ظروف الاختبار مع الاسترخاء والثقة. سيؤدي التحسين المنتظم من خلال تحليل الملاحظات إلى شحذ مهاراتك وضمان استعدادك لمتطلبات الاختبار. - ما مدى صعوبة امتحان PMP؟
تختلف تعقيدات امتحان PMP وفقًا لخلفية الشخص وخبرته في إدارة المشاريع ومدى استعداده. وغالبًا ما يُنظر إليه باعتباره امتحانًا صعبًا نظرًا لتغطيته الشاملة لمفاهيم إدارة المشاريع والعمليات والتقنيات، كما هو مذكور في مرجع PMBOK. ويتطلب الامتحان فهمًا شاملاً لهذه الأفكار وتنفيذها في مواقف الحياة الواقعية. - هل يجتاز معظم الأشخاص اختبار PMP في المحاولة الأولى؟
تتراوح نسبة الأشخاص الذين يجتازون اختبار PMP في المحاولة الأولى. في الماضي، كانت نسبة النجاح في اختبار PMP حوالي 60-70%، مما يدل على أن نسبة كبيرة من المتقدمين يجتازون الاختبار في محاولتهم الأولى. ومع ذلك، قد تتقلب نسبة النجاح هذه بسبب مجموعة متنوعة من العوامل، مثل التعديلات على هيكل الاختبار، والإعداد المحدد، والخبرة في إدارة المشاريع، وأساليب الدراسة.
