قم ببحث سريع في جميع لوحات الوظائف عبر الإنترنت تقريبًا ، وسترى أن معظم وظائف مدير المشروع المتاحة تدرج “شهادة PMP” كما هو مطلوب أو مفضل بشدة. في العديد من الشركات ، تكون شهادة PMP مطلوبة للترقية أو مرتبطة بتقييم الأداء. سواء كنت مدير مشروع تبحث عن وظيفة جديدة أو مدير توظيف مع منصب متاح في إدارة المشروع ، فأنت تعلم أهمية شهادة خبير إدارة المشاريع (PMP) في مكان العمل.
يطلب العميل من المورد تقديم شهادة PMP.
بغض النظر عما إذا كان الناس يؤمنون بالقيمة المتأصلة لشهادة PMP ، فإن الواقع الاقتصادي هو أن العديد من الشركات والكيانات الكبيرة تطلبها ببساطة. إذا شاركت شركتك في تقديم عطاءات لمشاريع حكومية في السنوات القليلة الماضية – سواء كانت فيدرالية أو حكومية أو محلية ، فقد تواجه متطلبات شهادة PMP. لكن هذا المطلب لا يقتصر بأي حال من الأحوال على الجهات الحكومية. في مقال نشره موقع CIO.com عام 2010 ، لخص ستيف ديلجروسو ، مدير مركز IBM للتميز في إدارة المشاريع ، احتياجات العملاء لحاملي قسائم PMP على النحو التالي:
يتطلب سوق الولايات المتحدة شهادة PMP أو غيرها من شهادات إدارة المشاريع. بالعودة إلى ما قبل خمس أو ست سنوات ، لاحظت شركة IBM طلبات تقديم العروض من العملاء الذين يطلبون أن يكونوا مدراء مشاريع معتمدين جزءًا من الاقتراح. إذا لم تتمكن من توفير مدير مشروع معتمد في معاملته ، فلن يعتبرك. 3
واصل DelGrosso الإشارة إلى أنه اعتبارًا من عام 2010 ، تم اعتماد 14000 من مديري المشاريع البالغ عددهم 25000 في IBM ، ولا يزال هذا العدد في تزايد. وأضاف “أفضل مدراء المشاريع في آي بي إم هم مديرو مشاريع معتمدون”. 4
بالنسبة لأنواع معينة من الشركات ، يحتاج نهج العمل بأكمله إلى اتباع عمليات محددة بدقة ، لذا فإن الحصول على شهادة PMP أمر لا بد منه. قال تيم واسرمان ، مدير مشروع برنامج إدارة المشاريع المتقدمة بجامعة ستانفورد: “الصناعات شديدة التنظيم (على سبيل المثال ، الخدمات المالية والأدوية والدفاع والفضاء) لن تفكر في أي شخص بدون شهادة [PMP]”. 5. إذا طلب العملاء أن المشاريع التي يستأجرونها تتطلب حاملي شهادات PMP ، فيجب على المنظمات التي تسعى للحصول على هذه العقود أن يكون لديها بطبيعة الحال حاملي شهادات PMP (كلما كان ذلك أفضل).
يُظهر امتلاك شهادة PMP أنه يمكنك التحدث بلغة مشتركة.
بصفتك مدير مشروع ، قد تقضي معظم وقتك في التواصل. وفي كثير من الأحيان ، يختلف أعضاء فريقك من مشروع إلى آخر. لذلك ، تساعد القدرة على استخدام لغة العمل الشائعة على ضمان مواءمتك مع أعضاء الفريق والجهات الراعية ومديري المشاريع ، إلخ. على سبيل المثال ، يعرف الشخص الحاصل على شهادة PMP الفرق بين تدقيق المشتريات ومراجعة أداء المشتريات ، ومتى يتم إجراؤها. أو التحليل النوعي والكمي للمخاطر ، والفرق بين السيولة الكلية والسيولة الحرة ، وما إلى ذلك.
ديفيد واكمان ، حامل شهادة PMP ومدير مركز دعم التوظيف ، لخص ما يلي: “يمنحني فهم إطار إدارة المشروع المعترف به الفرصة للتحدث والتواصل مع العملاء والموردين على مستوى متكافئ.” 6 تم تلقي هذا الرأي في مشاريع مختلفة ردود متكررة من عملاء كلية الإدارة. بالنسبة لمثل هذا العميل – وهو كيان عسكري أمريكي – فإن القوة الدافعة وراء أعمال شهادة PMP الخاصة به هي تنسيق عمليته والتواصل مع مورديه الرئيسيين (يجب أن يكون الموظفون الرئيسيون حاملي شهادة PMP).
على الرغم من أنه يبدو أن بعض الأشخاص يحبون وضع الشكل فوق المضمون في تعلم المصطلحات ، فكر في مدى سهولة ارتكاب المشروع للأخطاء بسبب فشل الاتصال. على الرغم من أن وجود فريق من حاملي شهادة PMP لا يلغي إمكانية التضليل ، إلا أنه سيقلل بشكل كبير من الفرصة نظرًا لوجود فهم مشترك لما تسعى كل عملية وتقنية إلى تحقيقه.
يُظهر حصولك على شهادة PMP أنك متحفز وموجّه نحو الهدف.
يريد أرباب العمل توظيف أشخاص لديهم الحافز لتجاوز واجباتهم العادية. كما يأملون في توظيف الأشخاص الذين أثبتوا التزامهم بتعزيز التطوير المهني. قد يكون الحصول على شهادة PMP هو أفضل طريقة لإيصال هذه المعلومات إلى أصحاب العمل المحتملين (وربما صاحب العمل الحالي).
بالإضافة إلى التزامات العمل والأسرة العادية ، يتطلب الحصول على شهادة PMP الكثير من الوقت والجهد والاهتمام. يجب أن تدير وقتك جيدًا وأن تكون قادرًا على إدارة بعض الضغوط الإضافية في حياتك. سيخبرك الكثير من الناس أن اختبار PMP هو أصعب اختبار يجرونه على الإطلاق. إذا لم يكن الأمر صعبًا ، فسيكون وزن الشهادة صغيرًا. إذا كنت على استعداد لقبول هذا التحدي ، خاصة عند العمل بدوام كامل ، فيجب أن يتم الاعتراف بك لأنك تجاوزت التزاماتك العادية. بالطبع ، من خلال إتقان أفضل الممارسات المقترحة من قبل PMI ، يمكنك أيضًا تحقيق قيمة كبيرة لأي مؤسسة.
تُظهر شهادة PMP أنه يمكنك إدارة المشاريع بطريقة منظمة وقابلة للتكرار.
بصفتنا مديري مشاريع ، تعلمنا توقع المفاجآت. جميع المشاريع مليئة بالأمور المجهولة ، وتعد قدرتنا على الإدارة في بيئة متغيرة باستمرار أمرًا بالغ الأهمية. ومع ذلك ، على الرغم من اختلاف كل مشروع ، إلا أن هناك قيمة لا يمكن إنكارها في استخدام مجموعة من العمليات الموحدة والقابلة للتكرار التي اعترف بها خبراء إدارة المشاريع في جميع أنحاء العالم.
تؤكد الزيادة في التعاون بين الشركات في اقتصاد اليوم على الحاجة إلى تقنيات وعمليات إدارة المشاريع الموحدة. في دراستها لعام 2013 Career Pulse ™ ، عالجت شركة PMI الطلب المتزايد على توحيد العمليات بناءً على هذا الاتجاه. 7 وجدت الدعم في دراسة IBM CEO لعام 2012 ، والتي وجدت أن 53٪ من الرؤساء التنفيذيين والمنظمات الشريكة يبتكرون. بطبيعة الحال ، عندما تتعاون منظمتان في مشروع ما ، تصبح مجموعة مشتركة من العمليات والتقنيات ضرورية.
خذ إدارة المخاطر كمثال. من الواضح أن هذا ليس مجالًا تريد فيه إعادة اختراع طريقتك (أو محاولة مزج طرق متعددة) لكل مشروع. بالطبع ، ستكون مخاطرك مختلفة في كل موقف ، وستكون استجابتك مختلفة ، لكن الطريقة التي تحدد بها المخاطر وتحللها لا ينبغي أن تكون كذلك. باستخدام العمليات والأدوات والمستندات المعتمدة من معهد إدارة المشاريع ، يمكنك إدارة المخاطر بفعالية وثقة في أي مشروع. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك التأكد من توافق أعضاء فريقك والمنظمات الشريكة باستمرار في تحديد المخاطر وأساليب الإدارة.
إن حصولك على شهادة PMP يدل على أنك شخص ذكي.
إذا لم يحدث شيء ، فإن أصحاب العمل يعرفون أن اختبارات PMP صعبة. بالنسبة لاختبارات الاختيار من متعدد ، فإنه يقوم بعمل جيد للغاية في اختبار قدرتك على الحكم واتخاذ القرار. بالإضافة إلى ذلك ، يختبر فهمك للقراءة والاهتمام بالتفاصيل – وهي خصائص مهمة لأي محترف ناجح. لذلك ، بمجرد اجتياز الاختبار ، يمكنك تمييز نفسك عن الآخرين الذين لم يتم اعتمادهم.
وفقًا لمارك لانجلي ، الرئيس والمدير التنفيذي لمعهد إدارة المشاريع (PMI) ® ، كان معدل النجاح الإجمالي لامتحان PMP 2010 بين 60-75٪. على الرغم من أن التفاصيل المتعلقة بمحتوى الاختبار محمية بشكل وثيق ، إلا أن الملاحظات العامة تشير إلى أن الاختبار كان كذلك بشكل خاص في السنوات الأخيرة عندما تم إصدار دليل نظام معرفة إدارة المشاريع (دليل PMBOK ®) – الإصدار الخامس. حتى مع أفضل الدورات التأسيسية ، يجب عليك بذل الكثير من الجهد لإتقان هذه المعلومات قبل إجراء الاختبار.
باختصار ، تعد شهادة PMP ذات قيمة كبيرة لكل من الموظفين وأصحاب العمل. يتمتع مدير المشروع الجيد بالعديد من الخصائص ، ويدرك الجميع أنه لا يمكن الحصول على بعض هذه الخصائص أو تحسينها بمجرد الحصول على شهادة PMP. على سبيل المثال ، يصعب تدريس مهارات الحكم الجيد والاهتمام بالتفاصيل ومهارات الاتصال / التحفيز ولا تحظى بتقدير كبير في اختبار PMP.
ومع ذلك ، على الرغم من أن هذه الخصائص مهمة للغاية ، إلا أنها في الأساس مجرد الأساس. يجب تمديدها ، وشهادة PMP هي طريقة ممتازة لتحقيق ذلك. إن التحدث بلغة مشتركة واتباع مجموعة منظمة من العمليات يضيف قيمة عمل حقيقية لهذه المهارات الأساسية من خلال خلق بيئة يمكن أن يكون فيها الابتكار والتعاون أكثر فاعلية ومخاطر أقل بكثير.
في التحليل النهائي ، تعتبر شهادة PMP قيمة مضافة ضخمة. يتفوق واقع العمل هذا على أي حجة ضد ضرورة الحصول على شهادة PMP. يطلب العديد من اللاعبين الرئيسيين في اقتصاد اليوم من مورديهم وشركائهم التجاريين القيام بذلك ، لذلك إذا أرادت المنظمات والموظفون أن يظلوا قادرين على المنافسة ، فلن يتمكنوا من مقاومة هذا الاتجاه.
